Camille Cavallier (19 de mayo de 1854 - 10 de junio de 1926) fue un industrial francés que dirigió la acería de Pont-à-Mousson en Lorena en el primer cuarto del siglo XX, especializada en la fabricación de tubos de hierro fundido. Provenía de una familia pobre, pero obtuvo una buena educación técnica y se incorporó como empleado al fabricante de hierro en 1874. Ascendió rápidamente de rango y comenzó a adquirir acciones. Poco después de hacerse cargo de la empresa, se convirtió en el mayor accionista. Cuadriplicó la producción en los años previos a la Primera Guerra Mundial (1914–18). La empresa quedó devastada por la guerra, pero Cavallier logró que la producción volviera a los niveles de antes de la guerra antes de su muerte.
Camille Cavallier | |
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Nació | Pont-à-Mousson , Meurthe-et-Moselle, Francia | 19 de mayo de 1854
Fallecido | 10 de junio de 1926 Maxéville , Meurthe-et-Moselle, Francia | (72 años)
Nacionalidad | francés |
Ocupación | Fabricante de hierro |
Primeros años
Camille Constant Cavallier nació el 19 de mayo de 1854 en Pont-à-Mousson , luego en el departamento de Meurthe . Sus padres fueron Jean Pierre Baptiste Cavallier (n. 1816) y Marguerite Sophie Martin (n. 1825). [1] Su padre era guardabosques de Eaux et Forêts y su madre era una señora de la limpieza cuyos clientes incluían a Xavier Rogé, director de la herrería local Société de Pont-à-Mousson. [2] Su hermana Sophie se unió más tarde a las Sœurs de la Charité de Saint Charles , y su hermano Henri se convirtió en miembro de la junta directiva de la Société de Pont-à-Mousson. Durante muchos años, la familia vivió en el corazón de Bois-le-Prêtre, un bosque a unos 5 kilómetros (3,1 millas) del centro de la ciudad. En octubre de 1867 Camille fue admitido como estudiante diurno en el Colegio de Pont-à-Mousson, donde fue un excelente estudiante. En 1870 fue aceptado por la École Nationale des Arts et Métiers en Châlons-sur-Marne . Su educación fue interrumpida por la guerra franco-prusiana de 1870. Regresó al colegio durante unos meses después de que reabriera en la primavera de 1871, luego ingresó en la École des Arts et Métiers en Châlons-sur-Marne el 15 de octubre de 1871. Se graduó el 31 de julio de 1874 como medallista. [3]
La empresa Pont-à-Mousson había sido creada en 1856 por un grupo de empresarios de Lorena para operar la mina de hierro Marbache y utilizar el mineral para fabricar hierro fundido. Xavier Rogé era el técnico. En 1862 la empresa fue liquidada por falta de capital suficiente para cubrir los altos gastos de inversión. Rogé logró reunir capital en el Sarre y reiniciar el negocio, vendiendo la mayor parte de su producción a forjas en las Ardenas y Champaña. En 1866, Rogé visitó Inglaterra y se dio cuenta del nuevo y prometedor mercado de las tuberías de agua de hierro fundido. Concentró la empresa en la producción de tuberías y encontró un mercado listo cuando las ciudades comenzaron a realizar grandes inversiones en el suministro de agua después de 1871. [2] Adoptó el método inglés de fundición de tuberías en moldes verticales en lugar de horizontales. [4]
Camille Cavallier se incorporó a la Société de Pont-à-Mousson el 1 de agosto de 1874. En ese momento, la empresa consistía únicamente en la fábrica de Pont-à-Mousson y la mina de hierro Marbache en la cuenca de Nancy. Los altos hornos producían solo 50.000 toneladas al año, de las cuales solo 12.000 toneladas se transformaban en productos moldeados, principalmente tubos de hierro fundido. Cavallier trabajó en la empresa durante cuatro meses antes de ser llamado a filas el 5 de noviembre de 1874 para un año de servicio militar, que pasó en Versalles en el 1er Regimiento de Ingenieros. Fue dado de baja como subteniente de la reserva el 1 de noviembre de 1875. Regresó a la Société de Pont-à-Mousson el 2 de noviembre de 1875, donde trabajaría el resto de su vida. [3]
Responsabilidad creciente (1875-1899)
Camille Cavallier fue asignada por primera vez a la fundición "plana", luego en 1876 a la fundición "permanente" dedicada a la fabricación de canalones y tuberías de hierro. En 1877 Rogé le encargó el recién creado servicio comercial. El trabajo consistía en establecer agencias regionales, monitorear la demanda, observar a los competidores y elaborar cotizaciones para las licitaciones. Obtuvo excelentes resultados en la venta de tubos de hierro fundido y en 1883 ganó las licitaciones para la ciudad de París. Rogé decidió nombrar a Cavallier como su sucesor, y en la década de 1880 Cavallier se convirtió de hecho en director general, aunque Rogé retuvo ese título. [2] Cavallier no se limitó al aspecto comercial, sino que jugó un papel importante en la construcción de los activos mineros de la empresa. [2] La empresa dependía de las minas Marbache y Custines en la cuenca de Nancy, que entregaban alrededor de 100.000 toneladas de mineral al año. Después de inspeccionar la región de Millery , la empresa solicitó una concesión minera allí, pero fue rechazada. [3]
Xavier Rogé comenzó a investigar tierras alrededor de Auboué cerca de la parte de Lorena que había sido anexada por Alemania, y el 1 de diciembre de 1882 encontró las capas superiores de la formación de óxido de hierro de la cuenca de Briey. La prospección se detuvo entonces, ya que la empresa que la emprendió declaró que la formación de óxido de hierro se había cruzado por completo. Cavallier pensó que podría haber capas más bajas y obtuvo permiso para continuar con el estudio. En abril de 1883 se encontró una capa de 4 metros (13 pies) de espesor y el 11 de agosto de 1884 se otorgó la concesión a la Société de Pont-à-Mousson. Los técnicos dijeron que sería muy difícil atravesar el sobrecargado sobre el depósito de mineral de Auboué debido a la cantidad de agua que contenía. Cavallier decidió continuar de todos modos, utilizando el método de congelación para atravesar la capa del acuífero de 100 metros (330 pies), aunque este método no se había utilizado durante más de 60 metros (200 pies) en el pasado. La apuesta tuvo éxito. [3]
La herrería de Pont-à-Mousson se transformó en un anónimo societe en 1886, con Xavier Rogé como su único administrador. [5] Rogé cayó gravemente enfermo en 1888 y dependía cada vez más de Cavallier, que entonces tenía 34 años. [2] El 17 de agosto de 1888 la empresa obtuvo la concesión del Vieux-Château y el 25 de mayo de 1892 la concesión de Belleville , tanto en la Cuenca de Nancy. La empresa adquirió las minas Malzéville y Grande Goutte en la Cuenca de Nancy. En la década de 1890, los altos hornos se equiparon con intercambiadores de calor regenerativos Cowper . [3] Hasta 1889, Cavallier no tenía acciones en la empresa. En 1890 adquirió 100 acciones y en 1898 otras 136. [6] Cuando Rogé enfermó, Cavallier actuó como director efectivo de la empresa, y el 15 de enero de 1895 fue nombrado subdirector. [6] [3]
Alrededor de 1878, Camille Cavallier se casó con Thérèse Julie Mangeot ( c. 1855-1933 ). Sus hijos fueron Charles (1879-1930) y Jeanne Marguerite Françoise (n. C. 1882 ). Alrededor de 1908, su hija se casó con Marcel Paul (1879-1946), quien cambió su nombre por el de Marcel Paul-Cavallier. [1]
Director ejecutivo: período anterior a la guerra (1899-1914)
El 31 de enero de 1899, Camille Cavallier fue nombrada administradora conjunta y se convirtió en administradora única cuando Rogé se jubiló al año siguiente. [5] El 31 de marzo de 1899, Cavallier obtuvo la concesión de Mairy en la cuenca de Briey para la empresa. [3] Desde que asumió la dirección de la empresa, Cavallier dedicó una gran parte de su salario a la compra de acciones de la empresa. [2] En 1900, Cavallier poseía sólo el 8% del capital de Pont-à-Mousson, con 236 acciones. En el momento de la reunión del 9 de enero de 1901, se había convertido en el mayor accionista con 816 acciones, o el 28%, debido a la adquisición de las acciones de Xavier Rogé. [6] En 1912 controlaba el 36,8%, incluidas las acciones de los miembros de su familia. [6] En 1910, Cavallier valía 10 millones de francos oro, una cantidad grande pero no enorme. [2] Después de la Primera Guerra Mundial, controlaba el 43% del capital de la empresa. Su motivación parece haber sido principalmente construir la empresa a través del trabajo duro en lugar de hacer una fortuna personal. [2]
Cavallier construyó su casa al lado de la fábrica en la carretera Nancy - Metz para poder estar "en medio de su colmena". [4] Trabajaba muchas horas, desde las 6 de la mañana hasta altas horas de la noche. [2] Una huelga general comenzó en Pont-à-Mousson en septiembre de 1905, la primera, provocada por el despido del tesorero del sindicato, pero causada por agravios prolongados sobre salarios. La huelga fue un shock para la dirección. Cavallier fundó la Fête du travail (Fiesta del Trabajo) en 1906 en un intento por reunir a la comunidad. [7] En 1910, el fabricante de acero François de Wendel se postuló para las elecciones como diputado en Briey , con la oposición de un médico local que contaba con el apoyo de la Fédération républicaine. Perdió por 3.506 votos frente a los 3.820 del médico. Wendel estaba convencido, quizás correctamente, de que Cavallier había planeado su derrota ya que desconfiaba de los tratos de Wendel con los líderes sindicales y pensó que había alentado la huelga. [8] A diferencia de los hombres hechos a sí mismos como Cavallier y Alexandre Dreux de los Aciéries de Longwy , Wendel era aristocrático, lo que no lo hizo querer por los otros industriales. [9]
Cavallier transformó al fabricante de tubos de hierro fundido de tamaño moderado en un gigante, siempre concentrándose en fabricar tubos. La producción anual de hierro fundido aumentó de 80.000 a 183.000 toneladas entre 1900 y 1913. [2] Cavallier estudió el uso de gas de alto horno para la producción de energía eléctrica, construyó una estación de prueba y luego construyó una gran central eléctrica. Continuó aumentando el porcentaje de tuberías en la producción de la empresa. En 1903 instaló altos hornos en Auboué. En 1905 construyó una fundición en Foug , arrojando el edificio y los hornos en un mes. En 1905, Cavallier compró la concesión de Moineville , que luego se fusionó con la concesión de Auboué. La empresa adquirió el control de las fundiciones Bayard en Haute-Marne. También tomó participaciones en las acerías de Micheville y Marine-Homécourt , y después de la guerra se interesaría en las acerías de Lorena y el Sarre. [3]
En la reunión del 23 de enero de 1900, Cavallier señaló la importancia de asegurar el suministro de coque y propuso adquirir una concesión para abrir una nueva mina de carbón. En enero de 1902, Cavallier comenzó a discutir una operación conjunta con la Société de Micheville y la Société du Nord et de l'Est para explotar los depósitos de carbón en el norte de Bélgica, lo que llevó a la incorporación de la Société Campinoise el 11 de abril de 1902. La concesión Beeringen-Coursel se concedió a un grupo de tres empresas de exploración el 26 de noviembre de 1906, y Pont-à-Mousson participó en la creación de la Société des Charbonnages de Beeringen ( Compañía de carbón de Beringen ) el 23 de febrero de 1907. El depósito de Beringen era rico, pero estaba cubierto por un capa de 550–700 metros (1,800–2,300 pies) de espesor de arenas que contienen acuíferos. No fue hasta después de la Primera Guerra Mundial (1914–18) que se abrió el primer pozo el 26 de diciembre de 1921. En Lorraine, Cavallier exploró la continuación de la cuenca carbonífera de Saarbrücken . Un taladro de prueba de 1.500 metros (4.900 pies) cerca de la estación central de la planta de Pont-à-Mousson encontró varias capas de carbón, pero solo a gran profundidad. La empresa se interesó por las minas de carbón en varias otras partes del norte de Francia. [3]
Primera Guerra Mundial (1914-1918)
Al comienzo de la Primera Guerra Mundial, la fábrica de Pont-à-Mousson fue ocupada por los alemanes durante unos días y permaneció a menos de 3 kilómetros (1,9 millas) de la línea del frente. Auboué estaba ocupado. La fábrica de Foug se mantuvo en funcionamiento y se convirtió para la fabricación de municiones. Los talleres se establecieron en Belleville en 1916 y Sens en 1917. En 1917 Cavallier fundó la Fonderie Lorraine para fabricar materiales de guerra en Saint-Étienne-du-Rouvray , cerca de Rouen. Su yerno, Marcel Paul, se hizo cargo de la planta, que se construyó en 50 hectáreas (120 acres) entre el ferrocarril y el río. [4] Al final de la guerra, el 20% de los proyectiles franceses se fabricaban con hierro fundido en la fundición Foug. [4]
En la asamblea general del 24 de enero de 1917, Cavallier propuso nombrar una junta directiva con representantes del capital y el trabajo. [3] Cavallier se convirtió en vicepresidente en 1917 y se nombraron tres administradores. Marcel Paul se tituló administrateur délégué y los otros dos se titularon administrateur directeur général . [10] Hacia el final de la guerra, los grupos de estudio de Humbert de Wendel definieron las demandas del Comite des Forges para el arreglo de posguerra. Querían la devolución de Alsacia-Lorena, la cesión del Sarre y la transferencia de Luxemburgo de la Unión Aduanera Alemana a una unión con Bélgica. Camille Cavallier fue uno de los pocos maestros del hierro que también querían la orilla izquierda del Rin. [11]
Período de posguerra (1918-26)
En el período de la posguerra, la empresa se enfrentó a una enorme tarea de reconstrucción, mientras capacitaba a nuevos trabajadores para reemplazar a los perdidos en la guerra. En 1919–20, Pont-à-Mousson se hizo cargo de una importante instalación de fabricación de tuberías en el Sarre . La empresa también adquirió participaciones en empresas de Lorena que habían sido liquidadas, en particular Rombas, y adquirió participaciones en minas de carbón en Saar y Moselle . [3] El presidente Raymond Poincaré encendió el primer alto horno reconstruido en Pont-à-Mousson el 23 de noviembre de 1919 en una ceremonia solemne. [4] Dentro de Francia, Cavallier estaba a favor de acuerdos de cuotas entre empresas competidoras para evitar guerras de precios destructivas. [2] La demanda alemana de hierro de Lorena se desplomó después de la Primera Guerra Mundial (1914-18). En 1922, la demanda total era solo una décima parte de la demanda de antes de la guerra del Ruhr solo. Los factores que contribuyeron fueron el uso creciente del proceso Siemens-Martin de hornos de hogar abierto para reciclar chatarra de acero combinado con la disponibilidad de material de guerra para ser reciclado. A principios de 1922, Robert Pinot, del Comité des forges, explicó a Camille Cavallier que esto había "permitido un boicot de nuestro mineral minette en los últimos años". [12] Sin embargo, Pont-à-Mousson recuperó gradualmente sus mercados de exportación. [3]
El 7 de mayo de 1924, Cavallier dijo que la empresa era autosuficiente en mineral de hierro y que pronto sería autosuficiente en coque. No fue hasta 1925 que Cavallier pudo anunciar que la producción había vuelto a los niveles de antes de la guerra. [3] Cuando Cavallier murió en 1926, la producción anual había alcanzado las 237.000 toneladas. Su estrategia como especialista en tuberías lo llevó a ingresar al mercado de exportación desde el principio para que la empresa no dependa de la demanda interna fluctuante. Cuando murió, la mitad de la producción de la empresa se exportaba, y 450 ciudades extranjeras usaban tuberías Pont-à-Mousson, 127 de ellas fuera de Europa. [2] Cavallier sabía que las exportaciones obligaban a la industria a ser más competitiva y eficiente, y la reducción de costos ayudaba a los clientes nacionales. [13]
Cavallier se convirtió en vicepresidente de la Cámara de Comercio de Nancy y miembro de muchos comités y asociaciones. Murió de un infarto el 10 de junio de 1926 en su propiedad de Gentilly, en Maxéville , cerca de Nancy, al día siguiente de presidir una junta general de accionistas. [3] En el momento de su muerte era miembro de la junta del Comité des Forges de France , director de una veintena de empresas, y había recibido numerosos honores y encargos oficiales. [2] Cavallier había elegido a su yerno, Marcel Paul, como su sucesor. Los herederos de Xavier Rogé y otros dos accionistas, el coronel Plassiart y el banquero de Lorena Paul Lenglet, todavía tenían participaciones importantes. A principios de la década de 1920, Cavallier organizó un pacto dentro de una empresa financiera, Filor (Financière Lorraine). Esto duró hasta 1964, cuando las familias fundadoras todavía controlaban el 50% del capital de Pont-à-Mousson. [2]
Publicaciones
- Camille Cavallier; F. Daubiné (noviembre de 1900), "Fonçage par congélation du puits n ° 1 de la mine de fer d'Auboué de la Société anonyme des hauts-fourneaux et fonderies de Pont-à-Mousson", Annales des mines , París: Vve C. Dunod
- Camille Cavallier; Fernand Chapsal (1909), L'Exposition de Bruxelles 1910 , Nancy: Impr. nancéienne / Chambre de commerce de Nancy
- Camille Cavallier (1914), Fours à coke pour usines sidérurgiques, où doit-on les construire? , París: impr. de G. Gotscho
- Camille Cavallier (1915), Comercio exterior de Francia. La France exportatrice et l'Allemagne exportatrice , París: impr. de Chaix
- Camille Cavallier (1917), Une formule de rémunération du personal industriel et commercial , Nancy: impr. de Rigot
- Camille Cavallier (1917), Après guerre. La Métallurgie française. Des améliorations, évolutions et réformes qui seraient nécessaires dans ses méthodes, ses moyens, son esprit (informe a la Ligue française), París: impr. de Chaix
- Camille Cavallier (1918), "Les patrons, l'industrie", L'Avenir de la France, réformes nécessaires , Bibliothèque d'histoire contemporaine, prólogo de Maurice Herbette , París: F. Alcan
- Camille Cavallier (1921), Notes économiques d'un métallurgiste. Extraits , París: impr.-libr.-éditeurs Gauthier-Villars et Cie, p. 153
- Camille Cavallier (1922), La Loi de huit heures, loi mortelle ... , Notes économiques d'un métallurgiste, Nancy: Berger-Levrault
- Camille Cavallier (1923), La France victorieuse , Nancy: impr. de Royer
- Camille Cavallier (1926), Conférence sur l'hydrogéologie, faite à l'École supérieure de la métallurgie et de l'industrie des mines de Nancy , Nancy-Paris-Strasbourg: Berger-Levrault
- Camille Cavallier (1927), La Volute infernale. L'accroissement des prix depuis l'avant-guerre , Notes économiques d'un métallurgiste, Nancy: impr. de Berger-Levrault
- Camille Cavallier (1937), Sagesse du chef, lettres et notes inédites , impr. M. Darantière / Les Éditions du Raisin, pág. 325
Notas
- ^ a b Garric .
- ^ a b c d e f g h i j k l m n Gaston-Breton 2005 .
- ^ a b c d e f g h i j k l m n Camille Cavallier (1854-1926) - Annales .
- ^ a b c d e Vuillemin, 2002 .
- ↑ a b Joly , 2008 , p. 30.
- ↑ a b c d Joly , 2008 , p. 115.
- ^ Camille Cavallier s'entretient ... 1908 .
- ^ Gordon 1996 , p. 162.
- ^ Gordon 1996 , p. 156.
- ^ Joly , 2008 , p. 38.
- ↑ Maier , 2015 , p. 71.
- ↑ Maier , 2015 , p. 199.
- ^ Gordon 1996 , p. 27.
Fuentes
- "Camille CAVALLIER (1854-1926)" , Annales des Mines (en francés) , consultado el 28 de agosto de 2017
- Camille Cavallier s'entretient avec des délégués syndicaux, 29 de mayo de 1908 (en francés), Saint Gobain , consultado el 29 de agosto de 2017
- Garric, Alain, "Camille (m) CAVALLIER" , geneanet (en francés) , consultado el 29 de agosto de 2017
- Gaston-Breton, Tristan (8 de agosto de 2005), "Camille Cavallier" , Les Echos , Ces innovateurs ou ces aventuriers qui ont transforme l'economie , consultado el 29 de agosto de 2017
- Gordon, David M. (1996), Liberalismo y reforma social: crecimiento industrial y política progresista en Francia, 1880-1914 , Greenwood Publishing Group, ISBN 978-0-313-29811-0, consultado el 29 de agosto de 2017
- Joly, Hervé (2008), Diriger une grande entreprise française au XXe siècle: modes de gouvernance, trajectoires et recrutement. (PDF) , Histoire. Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS) , consultado el 28 de agosto de 2017
- Maier, Charles S. (2015-10-27), Refundiendo la Europa burguesa: estabilización en Francia, Alemania e Italia en la década posterior a la Primera Guerra Mundial , Princeton University Press, ISBN 978-1-4008-7370-8, consultado el 29 de agosto de 2017
- Vuillemin, Jean (octubre de 2002), "Camille Cavallier" , Revista Arts et Métiers (en francés), Fondation des Arts et Métiers, archivado desde el original el 29 de agosto de 2017 , consultado el 29 de agosto de 2017