paradigma campbell


El paradigma de Campbell es una teoría del comportamiento de la psicología social . El paradigma fue desarrollado por el psicólogo social Florian Kaiser y sus colegas en 2010, [1] basándose en una sugerencia anterior de Donald T. Campbell , [2] por quien se nombra el paradigma. Ofrece una explicación de por qué y cuándo las personas se involucran en comportamientos particulares. Se aplica principalmente (pero no exclusivamente) a comportamientos que tienen como objetivo luchar contra el cambio climático y proteger el medio ambiente . [1]

El paradigma de Campbell sugiere que el comportamiento (p. ej., apagar las luces al salir de una habitación) suele ser el resultado de dos factores: el compromiso de una persona para combatir el cambio climático y proteger el medio ambiente (es decir, la actitud ambiental de una persona) y los costos que conlleva un comportamiento específico (p. ej., tener que acordarse de apagar las luces; véase la fig. 1). El paradigma contrasta con las teorías de elección racional generalizadas , cuyo prototipo es la teoría del comportamiento planificado en psicología. Las teorías de elección racional explican el comportamiento a través de la utilidad esperada de un comportamiento. [3]

El paradigma de Campbell se basa en la controvertida suposición de que la actitud y el comportamiento son genuinamente consistentes . En consecuencia, el comportamiento surge espontáneamente como una manifestación de la actitud de una persona [4] (bastante análogo al modelo tripartito de actitud de Rosenberg y Hovland). [5] En contraste con el modelo determinista de Campbell (en el que pretendía explicar el compromiso), Kaiser y sus colegas redujeron su aspiración a explicar solo la probabilidad de compromiso. Por lo tanto, adoptaron el modelo de Rasch como una representación menos rígida del paradigma (ver la fórmula y su explicación). [1]

El modelo de Rasch describe el logaritmo natural del cociente entre la probabilidad ( ) de que la persona k apague las luces (el comportamiento específico i ) y la probabilidad inversa ( ) de que la persona k no apague las luces en función de la persona k la actitud de ( : p. ej., su actitud ambiental) menos todos los costos financieros y figurativos que conlleva apagar las luces ( : p. ej., la necesidad de recordar apagar las luces cuando uno sale de una habitación). Esto significa más o menos que la actitud general de k ( ) junto con los costos específicos de i ( ) determinan la probabilidad () ese comportamiento se manifestará si surge la oportunidad. [6]


Fig. 1: Comportamiento dentro del Paradigma de Campbell
Fig. 2a: Comportamiento como la función de costo moderado de la actitud individual
Fig. 2b: Comportamiento en función de dos factores compensatorios (actitud y costos de un comportamiento específico)