La Dra. Carolyn J. Lukensmeyer , Ph.D., es líder en el campo de la democracia deliberativa , funcionaria pública y emprendedora social. Es Directora Ejecutiva Emérita del Instituto Nacional de Discurso Civil . En 1995, fundó AmericaSpeaks , una organización no partidista sin fines de lucro que fortalece la voz de los ciudadanos en la toma de decisiones. Carolyn fue jefa de gabinete del gobernador Celeste de Ohio de 1986 a 1991. Fue consultora del jefe de gabinete de la Casa Blanca durante nueve meses durante los años de Clinton.
Vida temprana
Lukensmeyer nació el 13 de mayo de 1945 en Hampton, Iowa . Lukensmeyer creció en una familia de cuatro generaciones y ellos le inculcaron un fuerte sentido de valores, que incluyen: un fuerte espíritu de equidad y justicia, indignación por la injusticia y la creencia en defender a los desamparados. Desde muy joven, Lukensmeyer estuvo interesado en aprender cómo funcionan los sistemas. Quería saber quién toma las decisiones, quién tiene el poder y cómo seguir expandiéndolo.
Carrera profesional
América habla
El Dr. Lukensmeyer fue presidente y fundador de America Speaks de 1995 a 2012, una organización nacional sin fines de lucro cuya misión era vincular la voz de los ciudadanos con el gobierno de la nación e influir en los líderes de la capital de la nación. Después de la elección de 1994, que se conoció como el año electoral de los "hombres blancos enojados", Lukensmeyer estaba decepcionado de que las mujeres no participaran en el mismo número que en 1992. Porque solo 13.000 votos en total cambiaron la mayoría en el Congreso en 1994, Lukensmeyer se dio cuenta de que el fracaso del sistema no se debía a cuestiones partidistas. El sistema falló debido a problemas de interacción. Lukensmeyer se inspiró para organizar America Speaks . America Speaks trabaja para identificar y crear nuevos mecanismos de gobernanza y diseñar procesos de participación ciudadana que combinen la deliberación cara a cara y la tecnología electrónica para apoyar la democracia. Los proyectos de America Speaks han involucrado a más de 200,000 personas en más de 50 reuniones de ayuntamiento del siglo XXI en los 50 estados y el Distrito de Columbia. America Speaks reúne a los ciudadanos para deliberar sobre cuestiones políticas críticas. Las conclusiones de estas reuniones se llevan luego a los tomadores de decisiones para que la opinión de los ciudadanos pueda influir directamente en la política.
Acción vecinal
Desde diciembre de 1999 hasta julio de 2000, Lukensmeyer se desempeñó como director ejecutivo interino de la iniciativa del alcalde de Washington DC, Anthony Williams, para involucrar a los residentes en el proceso de políticas públicas. Lukensmeyer coordinó un proceso de planificación estratégica con una iniciativa de participación ciudadana expansiva. Neighborhood Action culminó en una Cumbre Ciudadana de todo el día en noviembre de 1999. Tres mil ciudadanos desarrollaron prioridades compartidas para el Distrito y sus conclusiones se reflejaron directamente en el presupuesto y plan estratégico de la ciudad para el año fiscal 2001. Neighborhood Action recibió el premio al proyecto del año de la Asociación Internacional para la Participación Pública y también un premio a las Mejores Prácticas del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano.
Jefe de Gabinete del Gobernador Celeste
Desde diciembre de 1986 hasta enero de 1991, el Dr. Lukensmeyer se desempeñó como Jefe de Gabinete del Gobernador Richard F. Celeste de Ohio. Fue la primera mujer en ocupar este cargo y, en el momento de su nombramiento, la única jefa de personal contratada en el ámbito de la gestión profesional. Mientras estaba en servicio, Lukensmeyer administró las operaciones de veintiocho agencias estatales y más de 200 juntas y comisiones que comprendían 55,000 empleados y un presupuesto anual de $ 23 mil millones. Lukensmeyer encabezó la modernización de la burocracia del estado de Ohio, que incluyó medidas tales como: enfoques creativos para el diseño de sistemas, desarrollo profesional, recursos humanos y gestión de crisis, y resolución de problemas y comunicación innovadoras. También creó el sistema de clústeres para el desarrollo de presupuestos entre agencias y sistemas de entrega fluidos. Además, Lukensmeyer desarrolló contratos de desempeño entre los oficiales del gabinete y el gobernador. Estos contratos fueron los primeros de su tipo en los Estados Unidos.
Días de la Casa Blanca: 1993-1994
La Dra. Lukensmeyer se desempeñó como consultora del jefe de gabinete de la Casa Blanca desde noviembre de 1993 hasta junio de 1994. Se aseguró de que el pensamiento sistemático fuera parte del trabajo de la Casa Blanca sobre cuestiones de gestión interna y también estuvo muy involucrada en la reforma del gobierno. Lukensmeyer dirigió la auditoría de gestión que evaluó los procesos y estructuras de toma de decisiones de la Casa Blanca. Una vez finalizada la auditoría, Lukensmeyer hizo recomendaciones para cambios de personal y rediseño del sistema entre unidades de trabajo. Además, Lukensmeyer reestructuró la Oficina del Jefe de Gabinete. Lukensmeyer diseñó la Corporación de Servicio Nacional, que fusionó cuatro agencias previamente existentes, y facilitó la implementación de la Corporación. Además, Lukensmeyer diseñó, desarrolló la estrategia y facilitó la puesta en marcha del Consejo de Directores Financieros del Gobierno Federal. Además, Lukensmeyer diseñó y facilitó varias sesiones de trabajo de dos días para el presidente, el vicepresidente, el gabinete y el personal clave de la Casa Blanca.
Revisión de desempeño nacional
En marzo de 1993, el vicepresidente Gore nombró a Lukensmeyer como subdirector de gestión de la Revisión Nacional de Desempeño . La Revisión Nacional de Desempeño (NPR) fue el grupo de trabajo de reinvención del gobierno del vicepresidente Al Gore . Lukensmeyer se aseguró de que la Revisión se realizara a tiempo y dentro del presupuesto y de que el personal de NPR y las partes interesadas externas entendieran la misión y los métodos de la NPR. Además de contribuir al análisis de NPR de capacitación, acuerdos de desempeño y empoderamiento de la comunidad, Lukensmeyer diseñó los procesos de trabajo para equipos transversales que incluyen tecnología de la información, presupuestos y asociaciones entre gobiernos estatales y locales. Lukensmeyer creó comités como el Consejo de Administración del Presidente y el Consejo de Asociación entre los trabajadores y la administración. Lukensmeyer también diseñó una estrategia de alcance para involucrar a los empleados federales de alto nivel en el esfuerzo de reforma.
Lukensmeyer Associates, Inc.
La Dra. Lukensmeyer es presidenta de Lukensmeyer Associates, Inc., una empresa de consultoría de organizaciones fundada en 1974. Ella estableció una reputación internacional en el campo del desarrollo organizacional y la consultoría de gestión. Los clientes varían en tamaño desde 10 hasta más de 350.000 empleados, que representan a los sectores público y privado de los cinco continentes. Sus proyectos de consultoría se han centrado en áreas como la creación de alianzas entre organizaciones públicas y privadas, la reforma educativa, la transformación y revitalización de los sistemas burocráticos y los procesos de planificación para integrar la estrategia corporativa, las estructuras y los recursos humanos. Lukensmeyer Associates también ha desarrollado programas para trasladar a las mujeres a puestos de alta dirección. Lukensmeyer ha dirigido varios proyectos importantes a través de Lukensmeyer Associates. Por ejemplo, Lukensmeyer dirigió el equipo que diseñó y facilitó la Cumbre de Educación de Cleveland, que fue un esfuerzo de toda la comunidad que representa a diez grupos de partes interesadas, incluidos padres, maestros, estudiantes, administradores, funcionarios electos y corporaciones. Más de 2.000 ciudadanos participaron en el proyecto durante sus dos años. Al concluir la Cumbre, Lukensmeyer Associates había elaborado un plan estratégico para los distritos de escuelas públicas de Cleveland. Lukensmeyer Associates también diseñó e implementó equipos de trabajo autogestionados en los departamentos de investigación y desarrollo de Polaroid Corporation. Lukensmeyer Associates también ha facilitado retiros de liderazgo y administración para varias áreas del gobierno federal, que incluyen: el Departamento de Agricultura, el Departamento de Comercio, el Departamento de Salud y Servicios Humanos, Servicios de Inmigración y Naturalización, la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA). ), la Administración Nacional Oceanográfica y Atmosférica, la Corporación Nacional de Servicios de Pasajeros Ferroviarios (Amtrak) y la Oficina de Salud Pública y Ciencia. Con todas las organizaciones enumeradas, Lukensmeyer asumió un papel de liderazgo en el desarrollo de una dirección estratégica para la agencia, identificando medidas de desempeño y comprometiéndose con un cronograma de implementación con fechas límite e hitos.
Los estadounidenses discuten la seguridad social
De 1997 a 1999, Lukensmeyer fue el director ejecutivo de Americans Discuss Social Security (ADSS), un proyecto de $ 12,5 millones de The Pew Charitable Trusts. [1] Americans Discuss La misión del Seguro Social era involucrar a los ciudadanos estadounidenses de todos los diferentes grupos demográficos y orígenes en un debate nacional sobre el futuro del Seguro Social. Las conclusiones de ADSS proporcionarían a los responsables políticos del Congreso un marco para resolver el problema. Desde octubre de 1997 hasta junio de 1998, se llevaron a cabo foros comunitarios en veinticinco estados. ADSS involucró e informó a más de 45,000 estadounidenses que reflejaban la población del país con respecto a la edad, los ingresos, el género, la residencia rural o urbana y el origen étnico-racial.
Educación
Durante su educación universitaria en la Universidad de Iowa, Lukensmeyer organizó reuniones entre profesores y estudiantes para restablecer el orden en la universidad durante los turbulentos tiempos de la década de 1960. En 1967, Lukensmeyer fue una de las tres únicas mujeres admitidas en la Facultad de Derecho de Harvard; decidió que no asistiría a la facultad de derecho y en su lugar optó por ingresar al campo del comportamiento organizacional. Lukensmeyer tiene un doctorado en comportamiento organizacional de la Universidad Case Western Reserve y una formación de posgrado en el Instituto Gestalt de Cleveland de renombre internacional. [2] Después de terminar su trabajo postdoctoral en el Instituto Gestalt, Lukensmeyer ayudó a establecer el Instituto como un centro de capacitación de clase mundial en la aplicación de la teoría y metodología de la Gestalt. Creó el primer programa de formación de posgrado en Gestalt relacionado con organizaciones e instituciones. Además, Lukensmeyer ha mejorado los planes de estudio de las facultades de derecho, las escuelas de artes liberales, los institutos de formación de posgrado y los programas de desarrollo empresarial.
Asociaciones profesionales
- Consorcio de Democracia Deliberativa, Presidente [3]
- Asociación Estadounidense de Administración
- Laboratorios nacionales de formación
- Red de desarrollo organizacional
- División de Organización y Gestión de la Asociación Americana de Psicología
- The Fielding Graduate University , donde forma parte de la Junta
- Junta Asesora de Servicios del Centro Internacional de la Libertad [4]
- Certified Consultants International, miembro fundador
Premios
- Asociación Internacional para la Participación Pública 2001
- Asociación Internacional para la Participación Pública 2003
- Premio Compartiendo la Riqueza de la Red de Desarrollo Organizacional 2006 [5]
- Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) para las mejores prácticas
- Premio al Servicio Distinguido de la Asociación Federal de Gerentes por Liderazgo Sobresaliente 1994 [6]
- Premio a las mejores prácticas del Instituto Nacional de Laboratorios de Formación en 1993
Publicaciones
- Lukensmeyer, Carolyn con Wendy Jacobson. Llevando las voces ciudadanas a la mesa. Una guía para gerentes públicos . San Francisco, CA: Jossey Bass, 2013.
- Lukensmeyer, Carolyn. "Participación ciudadana a gran escala y reconstrucción de Nueva Orleans: un estudio de caso" National Civic Review vol. 96 no. 3
- Lukensmeyer, Carolyn con Wendy Jacobson y Lars Torres. "Institucionalización de compromisos a gran escala en la gobernanza: un vínculo entre la teoría y la práctica" "Más allá del gobierno electrónico y la democracia electrónica: una perspectiva global" . Ed. Alan R. Shark y Sylviane Toporkoff. Booksurge, 2008. 59-76.
- Lukensmeyer, Carolyn y Lars Hasselblad Torres. "Public Deliberation: A Manager's Guide to Citizen Deliberation" IBM's Center for the Business of Government 2006
- Lukensmeyer, Carolyn y Steve Brigham. "Llevando la democracia a escala: intervenciones a gran escala? Para los ciudadanos" Revista de Ciencias Aplicadas del Comportamiento Vol. 41 No. 1, marzo de 2005
- Lukensmeyer, Carolyn. "Una reunión ciudadana para el siglo XXI" El manual de democracia deliberativa: Estrategias para una participación cívica eficaz en el siglo XXI John Gastil (Editor), Peter Levine (Editor). Junio de 2005
- Lukensmeyer, Carolyn con Goldman, A NATIONAL TOWN HALL: Bringing Citizens Together Through Interactive Video Teleconferencing , Washington, DC: The Tides Center - Americans Discuss Social Security, 1999.
- "Una vista desde el interior: entrevista con Carolyn Lukensmeyer" , Obras gubernamentales: perfiles de personas que marcan la diferencia , Alexandria, VA: Miles River Press, 1995.
- Lukensmeyer y Hyde, "Good Politics is Good Organization: Revitalizing the Bureaucracy", Briefing Papers on Strategic Design for Transition, Leadership for a New America, Team Development and Executive Selection, Citizen Participation and Public Consensus and New Priorities, octubre de 1992.
- Lukensmeyer, "Commentary", Governing Magazine , noviembre de 1990.
- Lukensmeyer, "Managing the Dilemma: Governor's Staff and Cabinet", Women Executives in State Government Newsletter , septiembre de 1988.
Referencias
- ^ Carolyn J. Lukensmeyer
- ^ Biografías de los participantes Archivado el 20 de julio de 2008 en la Wayback Machine.
- ^ :: Consorcio de democracia deliberativa ::
- ^ Personas y liderazgo - The International Freedom Center Archivado el 6 de marzo de 2008 en la Wayback Machine.
- ^ Red de desarrollo organizacional
- ^ EWG Advancing Archivado el 25 de febrero de 2008 en Wayback Machine.
enlaces externos
- Biografía en el sitio web de AmericaSpeaks [1]
- Apariciones en C-SPAN