Certified Information Technology Professional ( CITP ) es una certificación profesional para profesionales en el campo de la tecnología de la información . La credencial CITP reconoce la experiencia técnica en una amplia gama de áreas de práctica de tecnología empresarial.
La credencial se otorga a CPA [1] únicamente, pero diferentes organizaciones las ofrecen a profesionales de diversas calificaciones. Se espera que estos profesionales puedan evaluar el riesgo, descubrir fraudes y realizar auditorías dentro de una empresa. La mayoría de las empresas que ofrecen estas certificaciones requieren una licencia CPA válida y no revocada.
Calificaciones para el CITP
En algunas empresas, el CITP se ofrece solo a aquellas que han completado un examen formal, que incluye las cinco áreas del Cuerpo de conocimientos del CITP: [2]
- Evaluación de riesgos
- Consideraciones de fraude
- Controles internos y controles generales de tecnología de la información
- Evaluar, probar e informar
- Gestión de la información e inteligencia empresarial
Estas áreas temáticas principales tienen un campo de información más amplio detrás de ellas; Quienes soliciten una calificación deben tener un conocimiento integral de estas disciplinas.
Además, también se aplican ciertas certificaciones y títulos avanzados. Para recibir la credencial CITP, un CPA debe calificar para un total de 100 puntos en la solicitud. En la Solicitud de Credencial CITP, se le pedirá que firme una Declaración e Intención para cumplir con todos los requisitos para la recertificación CITP. Un porcentaje de las solicitudes de CITP se seleccionará al azar para una revisión adicional cada año y, si se selecciona, el solicitante acepta proporcionar documentación detallada (incluidos los detalles de la experiencia empresarial y el aprendizaje permanente) para respaldar las afirmaciones de la solicitud.
Cuerpo de conocimientos del CITP
Quienes soliciten un CITP requieren un amplio conocimiento en los campos enumerados anteriormente. Cada tema principal tiene una serie de resultados específicos, similares a los que se encuentran en un programa educativo . Los siguientes datos provienen de The American Institute of CPA , [3] un emisor de la certificación CITP. Los cinco campos enumerados anteriormente se dividen en siete, para simplificar la comprensión de la información.
Planificación estratégica de tecnología
La Planificación Estratégica de Tecnología analiza la comprensión de la estrategia y la visión empresarial o comercial para empezar. Esto se centra en el enfoque empresarial y la posición de la empresa en su industria. La planificación estratégica de tecnología también explora el entorno de TI actual de los procesos comerciales, así como también evalúa el riesgo del negocio en TI.
Visualizar entornos futuros, así como evaluar planes estratégicos de TI para el negocio, también es un factor importante en este conjunto de conocimientos. [2]
Arquitectura de TI
La arquitectura de TI analiza la infraestructura, el software, las personas y los procedimientos de la empresa, así como el flujo de datos. Esto también analiza la confiabilidad y la administración del sistema, al tiempo que se requiere comprender los protocolos, estándares y tecnologías habilitadoras. Los entornos de desarrollo de aplicaciones son fundamentales para este tema, ya que analizan el diseño de bases de datos, la definición de datos y los modelos de flujo de datos. [3]
Habilitación de procesos de negocio
Business Process Enablement analiza más requisitos de estilo empresarial, con la identificación de las partes interesadas y los requisitos fundamentales para este tema. La funcionalidad y los modelos comerciales combinados con el riesgo y la estrategia comercial aumentan la complejidad de este tema. El impacto de TI en los modelos de negocio es algo que también se analiza, sin embargo, esto es más para identificar los efectos de TI en el proceso de negocio tradicional. [3]
Desarrollo, adquisición, implementación y gestión de proyectos de sistemas
El desarrollo del sistema conduce a la identificación de tecnología y su habilitación de procesos comerciales. La adquisición de sistemas para uso comercial, así como la comprensión del ciclo de vida del desarrollo del sistema de un software, analiza los requisitos, los riesgos y los modelos nuevamente. La implementación del sistema identifica los efectos del software que se está implementando, mientras que la gestión del proyecto evalúa los planes y controles del programa que se está implementando. [4]
Gestión de sistemas de información
La Gestión del Sistema de Información analiza la evaluación de la organización, las políticas y los procedimientos de TI, así como las operaciones, la eficacia y la eficiencia del negocio en su industria. También evalúa la gestión de activos, el control de cambios y la gestión de problemas. El control financiero sobre los recursos de TI analiza las métricas de rendimiento y los costos de TI. [5]
Seguridad, confiabilidad, auditoría y control de sistemas
La seguridad de los sistemas analiza la confiabilidad, los controles y la evaluación de un sistema en particular en una empresa. Mientras se enfoca en la seguridad cibernética para el software en juego en la empresa, los profesionales también deben comprender los problemas de privacidad de los clientes de la empresa. La auditoría y control del sistema busca comprender los controles del sistema, probar estos controles y evaluar la efectividad de los controles. [3]
Gobernanza y regulación de TI
El gobierno establece umbrales de riesgo para los activos de información crítica, así como también establece los principios generales del programa de TI. También protege los intereses de las partes interesadas que dependen de TI.
Este tema también impulsa al profesional a encontrar y tener un amplio conocimiento de las leyes, reglas y estándares federales que están presentes en el espacio de operaciones de la empresa. [4]
Sistema de puntos de entrada múltiple CITP (MEP)
Para recibir la Credencial CITP, un CPA debe acumular 100 puntos en total. El total de puntos se obtendrá en función de la experiencia empresarial, el aprendizaje permanente y, si es necesario, los resultados de un examen.
Requisito de experiencia empresarial
- Para recibir la credencial CITP, el candidato debe obtener un mínimo de 25 puntos por experiencia empresarial dentro del período de cinco años anterior a la fecha de solicitud .
- El número máximo de puntos de experiencia empresarial que se pueden ganar durante el período de cinco años anterior es 60.
- 40 horas de experiencia empresarial relacionada con TI equivalen aproximadamente a 1 punto.
El número final de puntos obtenidos en esta categoría variará según las horas de experiencia y el alcance de esa experiencia. La experiencia empresarial elegible debe abordar las siete áreas de práctica que actualmente componen el Cuerpo de Conocimientos del CITP. Los académicos pueden contar su tiempo dando conferencias y enseñando para el requisito de experiencia empresarial.
Aprendizaje permanente (LLL) Para obtener la credencial CITP, también debe obtener un mínimo de 25 puntos en aprendizaje permanente dentro del período de cinco años anterior a la fecha de solicitud . El número máximo de puntos de aprendizaje permanente permitidos durante un período de cinco años es 60.
Los objetivos del requisito de aprendizaje permanente son dos:
- Mantenga su competencia requiriendo actualizaciones oportunas de los conocimientos y habilidades tecnológicos existentes.
- Proporcionar un mecanismo para monitorear el mantenimiento de su competencia.
Los siguientes tipos de actividades de aprendizaje permanente son elegibles para puntos:
- Educación profesional continua
- Cursos aprobados de una universidad o colegio acreditado
- Otros cursos de educación continua
- Conferencias de asociaciones comerciales
- Métodos de aprendizaje no tradicionales lectura autodirigida
- Presentación
- Autoría
- Otras designaciones y certificaciones de credenciales, títulos avanzados y servicio de comité
Vigilancia
La credencial es administrada por AICPA a través de la Comisión Nacional de Acreditación a través de un comité de voluntarios y personal dedicado de AICPA. El comité se formó en 2003 y estuvo inicialmente presidido, hasta 2005, por MICHAEL DICKSON, CPA.CITP. Fue sucedido por el actual presidente, Gregory LaFollette, CPA, CITP. El comité consta de seis miembros, cada uno de los cuales sirve términos escalonados de tres años.
Referencias
- ^ "AICPA" . AICPA . Consultado el 7 de noviembre de 2020 .
- ^ a b Singleton, Tommie (10 de mayo de 2017). Guía completa del conocimiento del CITP . doi : 10.1002 / 9781119448488 . ISBN 9781119448488.
- ^ a b c d Bailey, Andrew D. (1 de enero de 2000). "Discusión de los Principios y Criterios de AICPA / CICA SYSTRUST ™" . Revista de Sistemas de Información . 14 (s-1): 9–16. doi : 10.2308 / jis.2000.14.s-1.9 . ISSN 0888-7985 .
- ^ a b "hasta el Capítulo 17" , Control y auditoría de tecnologías de la información, segunda edición , Publicaciones de Auerbach, 2004-03-29, doi : 10.1201 / 9780203488812.ch13 , ISBN 978-0-8493-2032-3, consultado el 7 de noviembre de 2020
- ^ "Directrices de gestión de COBIT" , Asegurar una organización de TI a través del gobierno, la gestión de riesgos y la auditoría , Publicaciones de Auerbach, págs. 328–335, 2016-01-05, doi : 10.1201 / b19194-18 , ISBN 978-0-429-15436-2, consultado el 7 de noviembre de 2020