Charles Perry McCormick (9 de junio de 1896 - 16 de junio de 1970) fue un empresario estadounidense y líder cívico activo en Baltimore, Maryland. A los 36 años, se convirtió en presidente de McCormick & Company , que dirigió durante 23 años, convirtiéndola en una empresa internacional de especias y aromas. Se hizo conocido por su progresivo sistema de gestión múltiple y por su participación cívica en la ciudad de Baltimore y el estado de Maryland en general.
Biografía
Nacido en Morelia, México en 1896, McCormick era hijo del misionero bautista Hugh Pendleton McCormick y Anne Pauline (Perry) McCormick. Vivió con su familia en México, Puerto Rico , Birmingham, Alabama , París y en los Estados Unidos en Baltimore. Después de la educación regular en esos lugares, terminó su educación secundaria en la promoción de 1915 en The Baltimore City College , una institución para varones, la tercera escuela secundaria pública más antigua del país, fundada en 1839 y luego ubicada en su segundo edificio en el sitio. en las calles North Howard y West Center. Más tarde se graduó de la Universidad Johns Hopkins en 1919. luego en sus primeros años en su nuevo campus en Homewood en el norte de Baltimore. [1]
Después de graduarse, McCormick comenzó un aprendizaje regular de cuatro años en una fábrica y oficinas de McCormick & Company , la empresa de especias de su tío. McCormick ya había comenzado a trabajar a tiempo parcial en el verano de 1912 como empleado del departamento de envíos. [2] Después de adquirir experiencia en ventas en la sección de Medio Oeste y Costa del Pacífico, McCormick fue nombrado jefe del departamento de importación y exportación en Baltimore. En 1928 fue ascendido a vicepresidente en 1928 y, tras la muerte de su tío Willoughby M. McCormick en 1932, fue elegido presidente de McCormick & Company. McCormick se jubiló en 1969 y fue nombrado presidente emérito. [1]
McCormick participó en una serie de asuntos cívicos y empresariales. Fue miembro de la junta del Banco de la Reserva Federal de Richmond en 1939 y su presidente en 1952; [1] presidente de la Junta de Regentes de la Universidad de Maryland ; director de varios bancos en Baltimore y sus alrededores; y Consejero Nacional de la Cámara de Comercio de Estados Unidos. [1]
En 1960, McCormick recibió la Medalla Henry Laurence Gantt de 1960 de la Asociación Estadounidense de Administración y la ASME . Robert G. Hess , presidente del Gantt Medal Board of Award, hizo una presentación, que el premio se le ofreció por ser "un líder dinámico en los negocios; un practicante exitoso de los principios modernos de administración científica y un valioso contribuyente de mejoras aceptadas a profesión de gestión, que abarca las humanidades sin sacrificar el rendimiento empresarial rentable y, además, un liderazgo influyente en la comunidad local y los asuntos nacionales ". [3] Presidente y Gerente General, Wright Machinery Company, División de Sperry Rand Corporation, y hará la presentación.
También fue seleccionado para el Salón de la Fama de Antiguos Alumnos por su escuela secundaria, The Baltimore City College .
Vida temprana
Charles Perry McCormick nació el 9 de junio de 1896 en Morelia, México. Hijo del misionero bautista Reverendo Hugh Pendleton McCormick y Anne Pauline McCormick (de soltera Perry), tenía dos hermanos mayores, Catherine (Katie) y Hugh. Siguiendo a su padre itinerante, asistió a la escuela primaria en Puerto Rico (donde su padre fundó la Universidad de Puerto Rico); escuela primaria en Birmingham, Alabama y Boston, Massachusetts; y escuela secundaria en París, Francia; Hamilton, Virginia; y Baltimore, Maryland. Se matriculó en la Universidad Johns Hopkins de Baltimore en 1916, pero sus estudios fueron interrumpidos por la Gran Guerra.
McCormick se alistó en la Marina de los Estados Unidos el 6 de abril de 1917. Sirvió a bordo del USSWA Edwards y del USS Edgar F. Luckenbach . También se desempeñó como Director Atlético Naval, Quinto Distrito Naval, durante nueve meses.
Regreso a Baltimore
Después de su corta carrera naval, McCormick regresó a Johns Hopkins en 1919 para completar su educación. Después de graduarse, se fue a trabajar a tiempo completo para el negocio de su tío Willoughby M. McCormick, McCormick & Co., donde ya había trabajado los veranos como estudiante de secundaria y universitario.
Fondo
McCormick and Co. fue fundada en 1889 por Willoughby M. McCormick. Se dice que el anciano McCormick dirigió la empresa con "mano de hierro" [4] y durante la Gran Depresión recortó los salarios en todos los ámbitos, primero en un 25% y luego en un 10% más. Tras su repentina muerte en 1932, los directores de la empresa eligieron a Charles McCormick, de 36 años, para reemplazar a su tío.
Carrera profesional
El joven McCormick pasó de transportar cajas [5] a vicepresidente. [6] En el camino, pasó a las ventas, a supervisar cuatro oficinas de ventas y a abrir los mercados de la costa oeste. (Según The American Weekly , a McCormick no le gustaban las "salas de recepción demasiado lúgubres o demasiado brillantes" en las que a menudo esperaba durante sus años de viaje para McCormick & Co. Más tarde, después de convertirse en presidente de la firma, rehizo el séptimo piso de McCormick's construcción de una fábrica en una réplica de la calle de un pueblo inglés isabelino, incluida una casa de té donde se les serviría té a los invitados. [4] )
Al ser nombrado presidente de McCormick & Co., Charles McCormick elevó rápidamente los salarios en un 10%, redujo la semana laboral de 56 horas a 45, [6] y solicitó sugerencias para mejoras. Estas acciones levantaron la moral y pusieron a McCormick & Co. en números negros por primera vez en cuatro años. [4] Pronto transformaría la estructura organizativa de arriba hacia abajo de la empresa con un plan que llamó Gestión Múltiple.
Manejo múltiple
La Gestión Múltiple era un plan de participación en las ganancias diseñado como una forma de desarrollar y promover líderes dentro de la organización, así como para solicitar la opinión de una sección transversal más amplia de empleados. El American Weekly lo calificó como una " democracia industrial más extraordinaria ". [6] Una junta junior compuesta por ejecutivos jóvenes, una junta de fábrica compuesta por capataces y jefes de sección, y una junta de vendedores propondría recomendaciones para mejorar los materiales, empaques, procesos, ventas y publicidad. Estos serían revisados por un directorio superior, que aprobó la gran mayoría de las propuestas. Una Junta combinada conjunta facilitaría la comunicación entre todas las demás juntas. [4]
Bajo Gestión Múltiple, se enviaron más de 7.000 sugerencias de la junta junior a la junta senior entre 1932 y 1948. [4] Las sugerencias iban desde nuevas botellas y latas, etiquetas más "ágiles" y mejoras en maquinaria, inventario y control de calidad. [6] En ese tiempo, las ventas aumentaron de 3,25 millones de dólares EE.UU. a 26 millones de dólares EE.UU., y en 1935 McCormick era el mayor negocio de especias y extractos aromatizantes en los EE.UU. [4] En 1962, las ventas netas ascendieron a 50 millones de dólares EE.UU. anuales.
McCormick recopiló sus ideas en dos libros: Multiple Management en 1937, y un seguimiento, Power of People , en 1949. Escribió:
"Demasiados banqueros e industriales se asocian exclusivamente con su propia camarilla; demasiados trabajadores viajan solo con sus compañeros. No hay nada de malo en el capitalismo, pero hay muchas de las personas que lo usan. La vida estadounidense es la mejor del mundo ha visto alguna vez. Pero, ¿de qué nos servirá de manera duradera si no aprendemos a llevarnos mejor unos con otros? "
Ese mismo año, Business Week informó: "A la fecha, más de 500 empresas en 46 países han realizado consultas o adoptado el plan MM". [4]
Jubilación
McCormick se retiró como presidente de McCormick & Co. en 1955. [7] Permaneció como presidente de la empresa hasta agosto de 1969. [8]
Compromiso civil
McCormick fue muy activo en la vida civil, sirviendo en docenas de juntas y organizaciones voluntarias. En un boceto biográfico secamente agradecido subtitulado "Hombre con una misión" en la revista Baltimore , GH Pouder escribió: "Charles Perry McCormick cree que el logro solo se obtiene con el servicio y por esa razón ha abordado una lista espantosa de trabajos para el bien público, que puede sólo se puede describir como dolores de cabeza de la primera agua ". [5] De manera similar, su obituario en The Evening Sun comenzaba: "Se necesitaron 69 líneas de tipo en Who's Who para enumerar las membresías, premios y logros de Charles P. McCormick y solo los más importantes".
Entre sus logros más notables, fue seleccionado para representar a la administración estadounidense en la conferencia de la Organización Internacional del Trabajo en Ginebra, Suiza [4] de 1949 a 1952; también fue vicepresidente de la conferencia en 1955. [8] También se desempeñó como presidente de la Comisión del Centro Cívico de Baltimore. [8] Fue nombrado miembro de la Junta de Regentes de la Universidad de Maryland bajo tres gobernadores consecutivos de 1948 a 1966. Amante del fútbol, fue uno de los hombres de negocios que ayudó a establecer los Baltimore Colts [5] y se desempeñó como presidente del primer Colts Football Club, [8] y estableció un premio anual para el "Héroe Unsung" de Maryland interescolar. fútbol. [4]
Vida personal
McCormick se casó con Marion Andrews Hinds el 14 de octubre de 1921. Tuvieron dos hijos, Rosalie Anne y Charles Perry, Jr. Se divorciaron en noviembre de 1943, y ese mismo mes, el 27 de noviembre, McCormick se casó con Anne Wollman McPhail en Nueva York. [8] Tuvieron dos hijos más, John Grayson y Robert Newton. En el momento de su muerte le sobrevivieron siete nietos.
McCormick pintó paisajes marinos, dibujó sus propias tarjetas de Navidad y talló estatuillas de madera como regalos. [4]
Muerte
El 14 de junio de 1970, McCormick sufrió un infarto y fue trasladado al Hospital Universitario de Baltimore. Murió el 16 de junio de 1970 a las 5 de la tarde.
En agradecimiento, The Evening Sun escribió:
"Las historias que deja un hombre así son muchas y, una y otra vez, favorables. El magnate que realmente quería ser llamado por su nombre de pila, por cualquiera: a quien le gusta que sus ejecutivos vivan en el mismo distrito de viviendas uniformes; quién en la vieja tradición de Baltimore no temía incluir su apartamento en la zona alta y su lugar en el bosque de Sherwood en la guía telefónica: este era un hombre que intercambiaba tés, especias y humanidad, que vivía sus ideales al máximo con su palabra y aún más abundantemente , con su ejemplo ". [7]
Publicaciones
- McCormick, Charles Perry. Manejo múltiple. Harper, 1938.
- McCormick, Charles Perry. Gestión múltiple: un plan de relaciones humanas en la industria. Funk y Wagnalls, 1948.
- McCormick, Charles Perry. El poder de las personas: gestión múltiple al día. Harper, 1949.
- McCormick, Charles Perry. El poder de las personas. Libros bantam, 1952
Referencias
- ^ a b c d Quién era quién en América, Vol. 5, 1973, pág. 474
- ^ "Historia de la empresa 1889-1929" . mccormickcorporation.com . McCormick and Company. Archivado desde el original el 29 de abril de 2009 . Consultado el 24 de mayo de 2009 .
- ^ Charles M. Merrick (1984). Historia de la División de Gestión de ASME, 1866-1980. pag. 152
- ^ a b c d e f g h i j La portada. (1949, 11 de junio). Semana comercial .
- ↑ a b c Pouder, GH (marzo de 1962). Gente del Pueblo. Baltimore , 14, 52-53, 56.
- ^ a b c d El camino al éxito de Charley. (Dakota del Norte). El semanario americano .
- ^ a b Charles P. McCormick. (1970, 17 de junio). El sol vespertino . A 28.
- ^ a b c d e McCormick, líder mundial de las especias, muere. (1970, 17 de junio). Baltimore Sun . C 13, C 24.
enlaces externos
- Charles Perry McCormick 1896-1970 en mcretirees.org