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Clay Shirky
Etech05 Clay2.jpg
Shirky en el panel de Folksonomía en la Conferencia de Tecnología Emergente O'Reilly 2005 en San Diego, California.
Nacido1964 (56 a 57 años de edad)
Columbia, Misuri , EE. UU.
OcupaciónEscritor, consultor, conferenciante [1]

Clay Shirky (nacido en 1964 [2] ) es un americano escritor, consultor y profesor en los efectos sociales y económicos de Internet tecnologías y periodismo.

En 2017 fue nombrado vicerrector de tecnologías educativas de la Universidad de Nueva York (NYU), después de desempeñarse como director de información en NYU Shanghai de 2014 a 2017. [3] También es profesor asociado en el Instituto de Periodismo Arthur L. Carter y Profesor Asociado de Artes en el Programa de Telecomunicaciones Interactivas de la Tisch School of the Arts . [4] Sus cursos abordan, entre otras cosas, los efectos interrelacionados de la topología de las redes sociales y las redes tecnológicas, cómo nuestras redes dan forma a la cultura y viceversa. [5]

Ha escrito y sido entrevistado sobre Internet desde 1996. Sus columnas y escritos han aparecido en Business 2.0 , The New York Times , The Wall Street Journal , Harvard Business Review y Wired . Shirky divide su tiempo entre asesorar, enseñar y escribir sobre los efectos sociales y económicos de las tecnologías de Internet. Su práctica de consultoría se centra en el surgimiento de tecnologías descentralizadas como peer-to-peer , servicios web y redes inalámbricas que brindan alternativas a la infraestructura cableada cliente-servidor que caracteriza a la World Wide Web.. Es miembro del consejo asesor de la Fundación Wikimedia . [6] En The Long Tail , Chris Anderson llama a Shirky "un pensador prominente sobre los efectos sociales y económicos de las tecnologías de Internet". [7]

Educación y carrera [ editar ]

Fotografía de Shirky tomada por el presidente de Creative Commons y ex director del Laboratorio de Medios del MIT , Joi Ito .

Después de graduarse de la Universidad de Yale con una licenciatura en Artes grado en bellas artes en 1986, se trasladó a Nueva York. [8] En la década de 1990 fundó Hard Place Theatre, una compañía de teatro que producía teatro de no ficción utilizando únicamente materiales encontrados como documentos gubernamentales, transcripciones y registros culturales [8] y también trabajó como diseñador de iluminación para otros teatros y danzas. empresas, incluido Wooster Group , Elevator Repair Service y Dana Reitz. [9] Durante este tiempo, Shirky fue vicepresidente del capítulo de Nueva York de la Electronic Frontier Foundation.y escribió guías de tecnología para Ziff Davis . Apareció como testigo experto en cibercultura en Shea v. Reno , un caso citado en la decisión de la Corte Suprema de Estados Unidos de anular la Ley de Decencia en las Comunicaciones en 1996.

Shirky fue el primer profesor de Nuevos Medios en el departamento de Estudios de Medios de Hunter College , donde desarrolló el programa de Maestría en Artes de Medios Integrados.

En el otoño de 2010, Shirky fue una visita Morrow Profesor de la Universidad de Harvard 's John F. Kennedy School of Government [10] instruir a un curso titulado: "New Media and Public Action". [11]

Vistas [ editar ]

En su libro Here Comes Everybody , Shirky explica cómo ha hablado durante mucho tiempo a favor del crowdsourcing y los esfuerzos colaborativos en línea. Utiliza la frase "Internet funciona con amor" para describir la naturaleza de tales colaboraciones. [12] En el libro, analiza las formas en que la acción de un grupo se suma a algo más que una acción individual agregada, tomando prestada la frase "más es diferente" del físico Philip Warren Anderson .

Shirky afirma que el trabajo colaborativo de colaboración colectiva es el resultado de "una fusión exitosa de una promesa plausible, una herramienta eficaz y una negociación aceptable con los usuarios". Afirma que la promesa de lo que el usuario obtendrá al participar en un proyecto conduce al deseo de una persona de involucrarse. Los colaboradores elegirán la mejor herramienta de redes sociales para hacer el trabajo. Uno que "debe estar diseñado para adaptarse al trabajo que se está haciendo y debe ayudar a las personas a hacer algo que realmente quieren hacer". El trato, afirma Shirky, define lo que los colaboradores esperan de la participación de los demás en el proyecto. [13] La premisa 'Promise, Tool, Bargain' de Shirky reafirma aspectos de la teoría de usos y gratificaciones de la investigación de los medios de comunicación.

Señala cuatro pasos clave. El primero es compartir, una especie de “colaboración yo primero” en la que los efectos sociales se agregan después del hecho; las personas comparten enlaces, URL , etiquetas y, finalmente, se unen en torno a un tipo. Este tipo de compartir es un reverso del llamado antiguo orden de compartir, donde los participantes se congregan primero y luego comparten (los ejemplos incluyen Flickr y Delicious). El segundo es la conversación, es decir, la sincronización de las personas entre sí y la unión para aprender más sobre algo y mejorar en ello. La tercera es la colaboración, en la que se forma un grupo con el propósito de algún esfuerzo común. Requiere una división del trabajo y trabajo en equipo. A menudo se puede caracterizar por personas que desean corregir una falla del mercado y está motivado por una mayor accesibilidad.

El cuarto y último paso es la acción colectiva , que según Shirky es "principalmente en el futuro". El punto clave de la acción colectiva es que el destino del grupo en su conjunto se vuelve importante.

Shirky también presenta su teoría de la amateurización masiva :

Nuestras herramientas sociales eliminan los obstáculos más antiguos a la expresión pública, y así eliminan los cuellos de botella que caracterizaban a los medios de comunicación. El resultado es la amateurización masiva de esfuerzos previamente reservados a los profesionales de los medios.

Combinado con la reducción de los costos de transacción asociados con la creación de contenido, la amateurización masiva de la publicación cambia la pregunta de "¿Por qué publicar esto?" a "¿Por qué no?" [13] Vinculado a la amateurización masiva está la idea de publicar y luego filtrar que ahora se requiere debido al tamaño y la cantidad de material que se crea a diario. Shirky llama a esta amateurización masiva del filtrado un movimiento forzado. Utiliza Portland Pattern Repository , que introdujo el concepto wiki que inspiró a Wikipedia, como ejemplo de este nuevo matrimonio de creación de contenido masivo y filtrado masivo.

Video externo
icono de video Presentación de Shirky sobre Cognitive Surplus en la sede de Google, Mountain View, CA, 25 de junio de 2010 , C-SPAN

En 2010, Shirky publicó Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a Connected Age, que amplía los temas presentados en Here Comes Everybody . El libro sigue los conceptos que introdujo en una presentación de la conferencia Web 2.0 el 23 de abril de 2008 llamada "Gin, televisión y excedente social", [14] Aquí populariza el concepto de excedente cognitivo , el tiempo libre de mirar televisión que puede ser enormemente productivo cuando se aplica a otros esfuerzos sociales. La tecnología ha convertido a muchos consumidores anteriores en productores. Esta nueva capacidad de producción, combinada con la voluntad de compartir de la humanidad, puede cambiar la sociedad si se aplica a los esfuerzos cívicos .

Shirky presenta Cognitive Surplus como continuación de su trabajo en Here Comes Everybody . "Este libro continúa donde lo dejó, comenzando con la observación de que el cableado de la humanidad nos permite tratar el tiempo libre como un recurso global compartido, y nos permite diseñar nuevos tipos de participación y compartir que aprovechan ese recurso". [15]

Shirky también ha escrito sobre la "autoridad algorítmica", que describe el proceso mediante el cual la información no verificada es examinada por su confiabilidad a través de múltiples fuentes. [16] [17]

Instituciones vs colaboración [ editar ]

En julio de 2005, Shirky dio una charla titulada "Instituciones vs colaboración" como parte de TEDGlobal 2005. [18] Esta presentación revela muchas de las ideas y conceptos que finalmente se presentarán en Here Comes Everybody y en futuras charlas TED. Shirky compara los costos de coordinación entre grupos formados bajo instituciones tradicionales y aquellos formados por grupos que "construyen la cooperación en la infraestructura". [18] Las instituciones clásicas tienen que crear estructuras económicas, administrativas, legales y físicas e inherentemente, al crear estas estructuras rígidas, deben excluir a un gran número de personas. Empresas como FlickrSin embargo, habiendo construido la "cooperación en la infraestructura" de su empresa, no tiene que construir una infraestructura masiva ni excluir a grandes grupos de contribuyentes potenciales.

Shirky afirma que, dado que muchos sistemas sociales siguen el principio de Pareto en el que el 20% de los contribuyentes representan el 80% de las contribuciones, las instituciones tradicionales pierden entre la larga cola de contribuyentes al convertir solo a los pocos que dominan la distribución en empleados. El modelo de infraestructura cooperativa escapa a tener que perder este recurso. Shirky presenta una institución como facilitadora y una institución como concepto de obstáculo . El número relativamente pequeño de contribuyentes de gran volumen puede asimilarse, como empleados, al modelo empresarial antiguo y, por lo tanto, puede vivir en un "mundo institucional como facilitador". La cola largaSin embargo, de los contribuyentes, que realizan contribuciones escasas y poco frecuentes, ven a las instituciones como un obstáculo, ya que nunca habrían sido contratadas y, por lo tanto, privadas de sus derechos. Shirky sostiene que una idea o contribución puede ser poco frecuente y significativa. Además, todos los contribuyentes de cola larga , tomados en conjunto, pueden ser sustanciales.

Una trampa de los "aficionados en masa" que crean sus propios grupos es que no todos los nichos que se llenen serán positivos; Shirky presenta a los grupos pro-ana como ejemplo. Shirky cierra afirmando que la migración de instituciones a grupos autoorganizados y colaborativos será incompleta y no terminará en una sociedad utópica. Más bien, seguirá el caos creado por el advenimiento de la imprenta anterior, y este período de transición durará aproximadamente cincuenta años.

Shirky afirma que nuestras acciones y nuestro comportamiento se generan por conveniencia. La escritora y analista Megan Garber escribe: “Cuanta más gente tengamos participando en los medios y más gente consumiéndolos, y cuanta más gente tengamos, en particular, creándolos, mejor. No porque más grande sea implícitamente mejor que el compacto alternativo, sino porque la abundancia cambia la propuesta de valor de los medios como recurso ". [19]

Según Jay Baer, ​​al hacer que la colaboración sea más conveniente para el usuario, eventualmente se convertirá en un lugar más común. Además, la mejora del resultado de la colaboración inculcará la motivación en los usuarios. [20]

Según Audrey Tang , Shirky ha sido pionera en la noción de "excedente cognitivo", para describir la forma en que el tiempo que se pasa en Internet puede tener un valor social cada vez mayor. [21]

Evolución de los medios asimétricos [ editar ]

En junio de 2009, Shirky participó en una charla TED @ State titulada "Cómo los teléfonos móviles, Twitter y Facebook pueden hacer historia", también conocido como "Cómo las redes sociales pueden hacer historia". [22] En la charla, explica que esta es la primera vez en la historia que la comunicación es posible de muchos a muchos. En el pasado, la comunicación con un grupo grande excluía la posibilidad de tener una conversación, y tener una conversación significaba no interactuar con un grupo y, en cambio, era necesariamente una estructura uno a uno. Shirky etiqueta este intercambio incongruente como asimétrico. En opinión de Shirky, esta característica es una de las principales razones por las que la revolución de Internet es diferente de las revoluciones de comunicación que la precedieron. [22]

La segunda diferencia entre la revolución de la comunicación del siglo XX y el XXI, afirma Shirky, es que ahora todos los medios están digitalizados. Esto significa que Internet ahora encapsula todas las formas de medios del pasado y el medio en sí se ha convertido en el sitio de intercambio, no solo en un medio de intercambio.

Por último, Internet permite a las personas crear contenido, por lo que la línea entre productores y consumidores se ha vuelto borrosa. Como dice Shirky, "cada vez que un nuevo consumidor se une a este panorama de los medios, también se une un nuevo productor". [22] Incluso países como China, como Shirky da como ejemplo, hacen todo lo posible para controlar el intercambio de información en Internet, pero están teniendo problemas ya que la "amateurización" de la creación de medios ha convertido efectivamente a cada propietario de un teléfono celular y una cuenta de Twitter un periodista. La población en su conjunto, afirma Shirky, es una fuerza mucho más difícil de controlar que un puñado de fuentes de noticias profesionales. Compara el "Gran Cortafuegos de China" con la Línea Maginotya que ambos se crearon para proteger de amenazas externas, pero no es ahí donde se crea la mayor parte del contenido en este nuevo panorama de medios.

Como ejemplo del potencial de este entorno colaborativo bidireccional, Shirky cree que estamos viviendo ahora, presenta como caso de estudio MyBarackObama.com. Sobre el tema de la Ley de Vigilancia de Inteligencia Extranjera , los miembros del sitio web estaban molestos por el anuncio de Obama de que estaba cambiando de postura y que ahora iba a firmar el proyecto de ley "que otorgaba inmunidad para espionaje posiblemente sin orden judicial de personas estadounidenses". [22] A pesar del desacuerdo entre el presidente y los carteles que se oponen a su visión alterada, Shirky cita el mero hecho de que el presidente publicó una respuesta a sus preocupaciones, en lugar de perseguir / ignorar al grupo, como esperanza para el futuro de esta nueva forma. de los medios de comunicación.

Principio esquivo [ editar ]

Ver también: modelo de bote de basura

En abril de 2010, Kevin Kelly citó la frase "Las instituciones tratarán de preservar el problema para el que son la solución", y lo llamó el "Principio Shirky", ya que la frase le recordó la claridad del Principio de Peter . [23] [24] [25]

Valor comunitario vs valor cívico [ editar ]

En junio de 2010, Shirky participó en TED @ Cannes, donde habló sobre el excedente cognitivo y su papel en la promoción del valor cívico y comunitario . [26] La charla se tituló, "Cómo el excedente cognitivo cambiará el mundo", y la posibilidad de cambio, que presenta Shirky, recorre el espectro en un extremo con el aumento del valor comunitario y en el otro extremo con el fomento del valor cívico . La tecnología digital ha permitido que la generosidad humana y "el tiempo libre y los talentos del mundo", que Shirky llama excedente cognitivo , se combinen y creen una nueva forma de expresión creativa. Esta expresión creativa puede tomar la forma de lolcats.o emprendimientos como Ushahidi ; el primero, dice Shirky, aumenta el valor comunitario , "es creado por los participantes entre sí" por simple diversión, mientras que el segundo, él cita, promueve el valor cívico, lo que significa que la acción grupal se toma para beneficiar a la sociedad en su conjunto.

Shirky luego presenta la opinión de que la sociedad vive bajo una restricción social y que estas restricciones sociales pueden crear una cultura que es "más generosa" que el entorno creado por las restricciones contractuales únicamente. [26] Comprender dónde termina la motivación económica o contractual de una situación y dónde comienza la parte social , afirma Shirky es clave a la hora de diseñar para maximizar la generosidad. Siendo este el caso, para que la sociedad utilice sus "billones de horas al año de valor participativo" para promover el valor cívico , la sociedad misma simplemente necesita valorar y alabar colectivamente esfuerzos como Ushahidi .

Clay Shirky escribió un ensayo sobre los aspectos de la construcción de comunidades en línea a través de los medios de difusión. Como miembros de una amplia comunidad social y usuarios de medios de comunicación, Shirky sugiere formas en las que podemos construir este tipo de sociedad.

Shirky sugiere cinco cosas diferentes en las que pensar cuando se trata de medios de difusión: Las audiencias se construyen. Las comunidades crecen. Las comunidades enfrentan una compensación entre tamaño y enfoque. La participación importa más que la calidad. Es posible que usted sea el propietario del software, pero la comunidad lo es. La comunidad querrá construir. Ayúdalo, o al menos déjalo. [27]

Respuesta a Evgeny Morozov sobre consultoría para el gobierno libio [ editar ]

En marzo de 2011, Shirky respondió a las preguntas planteadas por Evgeny Morozov sobre las consultas que había realizado para el gobierno libio. Morozov tuiteó "Con Clay Shirky consultando al gobierno libio, ahora está claro por qué los dictadores son tan inteligentes con la Web". [28] Shirky explicó que había sido invitado en 2007 a hablar en Boston con el ministro de TI de Libia. [29]Shirky dijo que la charla fue "sobre el uso de software social para mejorar la participación ciudadana en las ciudades costeras. La idea era que esas ciudades tendrían más éxito económico si las políticas locales relacionadas con el comercio turístico fueran diseñadas por los propios lugareños". Shirky agregó que nada salió del proyecto más allá de su charla inicial. Defendió su deseo subyacente de expandir el gobierno representativo en Libia y concluyó que "la mejor razón para creer que las redes sociales pueden ayudar a los ciudadanos en su lucha para hacer que el gobierno sea más receptivo es que tanto los ciudadanos como los gobiernos creen eso".

Reacción a la SOPA [ editar ]

En enero de 2012, en TED Salon NY, Shirky dio una charla titulada "Por qué SOPA es una mala idea". [30] Cita a SOPA como una forma para que los productores de medios de comunicación tradicionales "eleven el costo del cumplimiento de los derechos de autor hasta el punto en que la gente simplemente se salga del negocio de ofrecerlo como una capacidad para los aficionados". [30] Una vez que se identifica un sitio de Internet infractor, y el proceso de identificación en sí no se especifica en el proyecto de ley, el sitio de destino se eliminará del Sistema de nombres de dominio (DNS). Shirky afirma que, dado que aún puede usar la dirección IP estática del sitio en cuestión, la eliminación del DNS es inútil. Él identifica la Ley de grabación de audio en casade 1992 como una ley que podía delinear entre compartir con sus amigos como legal y vender con fines comerciales como ilegal. Las compañías de medios insatisfechas, afirma Shirky, continuaron presionando al gobierno para que creara una legislación más amplia que obstaculizaría cualquier forma de compartir. Esta presión, en 1998, creó la Digital Millennium Copyright Act . Ahora era legal para las empresas de medios vender material que no se puede copiar, aunque no existe material digital que no se puede copiar. Para remediar este hecho, Shirky afirma que las empresas de medios ahora intentaron romper el hardware informático de los consumidores para crear la ilusión de que los medios que compraron eran realmente imposibles de copiar.

La DMCA marca el momento en que las industrias de los medios abandonaron el sistema legal de distinguir entre copia legal e ilegal y simplemente intentaron evitar la copia por medios técnicos.

Mientras que la DMCA fue "quirúrgica", SOPA es "nuclear" ya que la ley estipula que cualquier sitio que apunte a contenido "ilegal" puede ser censurado. En última instancia, Shirky señala que el público en general es, con mucho, el mayor productor de contenido y es el que será censurado. Se les presumirá culpables hasta que demuestren que el contenido que publicaron no es ilegal. Esto pone patas arriba el sistema legal estadounidense. Concluye animando a los estadounidenses a ponerse en contacto con sus senadores y congresistas y recordándoles que prefieren "no ser tratados como ladrones". [30]

Control de versiones distribuidas y democracia [ editar ]

El 29 de junio de 2012, Shirky participó en la Sesión 12: Esfera pública de TEDGlobal 2012. [31] Shirky hizo la observación de que muchos de los avances tecnológicos en la comunicación a lo largo de la historia, desde la imprenta hasta la televisión , fueron anunciados como precursores del mundo. la paz terminó creando una mayor disidencia. "Cuantas más ideas hay en circulación, más ideas hay para que cualquier individuo no esté de acuerdo". [31] Sin embargo, Shirky afirma que, con este aumento de "argumentos", se incrementa la "velocidad" del intercambio de información. [31] Shirky cita " The Invisible College "como ejemplo de un grupo que pudo utilizar este efecto creado por la imprenta, a través de la revista científica , para ayudar a lanzar la revolución científica .

Luego afirma que hoy estamos en un período similar con los programadores de código abierto y su uso del control de versiones distribuido o DVCS. DVCS, argumenta, permite que "más argumentos" se conviertan en "mejores argumentos". DVCS también permite la "cooperación sin coordinación", que Shirky afirma que es "el gran cambio". [31] Luego sugiere que DVCS encaja naturalmente con la ley ya que, y el desarrollo de software, están "relacionados con la dependencia". Shirky presenta otra aplicación para DVCS: redacción de legislación. Cita Open Legislation, [32] una lista de información legislativa del Senado y la Asamblea del estado de Nueva York, como un paso temprano en esa dirección.

La charla culmina con Shirky planteando la pregunta abierta de si el gobierno pasará o no de esforzarse hacia la transparencia unidireccional a la colaboración mutua y sugiere que si lo hace, ya existe una "nueva forma de argumentación" centrada en DVCS para ayudar a la transición. [31]

Bibliografía [ editar ]

  • Internet por correo electrónico (1994) - ISBN  1-56276-240-0
  • Voces de la red (1995) - ISBN 1-56276-303-2 
  • Descripción general de las redes P2P (2001) - ISBN 0-596-00185-1 
  • Shirky, Clay (2003). "Leyes de poder, weblogs y desigualdad" . Escritos sobre Internet . Archivado desde el original el 8 de febrero de 2006 . Consultado el 16 de febrero de 2006 .
  • Planificación de servicios web: obstáculos y oportunidades (2003) - ISBN 0-596-00364-1 
  • Artículos seleccionados en The Best Software Writing I , Joel Spolsky ed. (2005) - ISBN 1-59059-500-9 
    • "Un grupo es su propio peor enemigo" por Clay Shirky
    • "Group as User: Flaming y el diseño de software social" por Clay Shirky
  • Aquí viene todo el mundo : el poder de organizarse sin organizaciones (2008) - ISBN 978-1-59420-153-0 
  • Excedente cognitivo: creatividad y generosidad en una era conectada (2010) - ISBN 978-1-59420-253-7 
  • Little Rice: Smartphones, Xiaomi y el sueño chino (2015) - ISBN 978-0-9909763-2-5 

Ver también [ editar ]

  • Promoción en red

Notas al pie [ editar ]

  1. ^ "Shirky: Tisch School of the Arts en NYU" . Acerca de.tisch.nyu.edu . Consultado el 3 de junio de 2011 .
  2. ^ "Clay Shirky - Nueva York, NY" . PeekYou. 2008-04-27 . Consultado el 3 de junio de 2011 .
  3. ^ "Clay Shirky NYU Bio" .
  4. ^ "El experto en nuevos medios Clay Shirky se convertirá en profesor en el Instituto de periodismo Carter de la Universidad de Nueva York, Tisch School of the Arts and Sciences" . Nyu.edu . Consultado el 3 de junio de 2011 .
  5. ^ Clay Shirky. "Shirky: Bio" . shirky.com . Archivado desde el original el 2 de enero de 2011.
  6. ^ "Consejo asesor" . Wiki de Gobernanza de la Fundación Wikimedia . Consultado el 6 de enero de 2019 .
  7. ^ Anderson, Chris (2008). La cola larga . Hyperion. ISBN 978-1-4013-0966-4.
  8. ^ a b "Currículum de Clay Shirky" . Internet Archive Wayback Machine . Archivado desde el original el 21 de abril de 1999 . Consultado el 21 de agosto de 2010 .
  9. ^ "Clay Shirky, asesor creativo + consultor de tecnología" . Ubicación uno . Consultado el 21 de agosto de 2010 .
  10. ^ "Escuela Kennedy de Harvard - Clay Shirky" . Hks.harvard.edu . Consultado el 3 de junio de 2011 .
  11. ^ "Harvard Kennedy School - Nuevos medios y acción pública" . Hks.harvard.edu . Consultado el 3 de junio de 2011 .
  12. ^ Internet funciona con amor: aquí viene todo el mundo Archivado el 13 de marzo de 2008 en Wayback Machine , SuperNova Talk
  13. ↑ a b Shirky, Clay (2008). Aquí viene todo el mundo . Estados Unidos: Penguin Books. págs.  260–277 . ISBN 9780143114949.
  14. ^ "Ginebra, televisión y excedente social" . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2010 . Consultado el 20 de enero de 2011 .
  15. ^ Shirky, Clay (2010). Excedente cognitivo: cómo la tecnología convierte a los consumidores en colaboradores . Estados Unidos: pingüino. pag. 27. ISBN 9780143119586.
  16. ^ [1]
  17. ^ Shirky, Clay. "Un post especulativo sobre la idea de autoridad algorítmica" . Consultado el 18 de marzo de 2012 .
  18. ^ a b "Instituciones vs colaboración" . TED . Consultado el 10 de febrero de 2013 .
  19. ^ "" Cognitive Surplus "de Clay Shirky: ¿Crear y compartir es siempre una elección más moral que consumir?" . Consultado el 8 de junio de 2014 .
  20. ^ "Excedente cognitivo - Utilice la conectividad social para cambiar el mundo" . Consultado el 8 de junio de 2014 .
  21. ^ https://www.linkedin.com/pulse/open-source-enlightenment-2015-part-1-audrey-tang
  22. ^ a b c d "Cómo las redes sociales pueden cambiar la historia" . TED . Consultado el 10 de febrero de 2013 .
  23. ↑ Kevin Kelly (2 de abril de 2010). "El Principio Shirky" . El Technium . Consultado el 9 de abril de 2010 .
  24. ↑ Mike Masnick (9 de abril de 2010). "Las instituciones buscarán preservar el problema para el que son la solución" . Techdirt . Consultado el 9 de abril de 2010 .
  25. ↑ James Grimmelmann (9 de abril de 2010). "El Principio Shirky" . PrawfsBlawg . Consultado el 9 de abril de 2010 .
  26. ^ a b "Cómo el excedente cognitivo cambiará el mundo" . TED . Consultado el 10 de febrero de 2013 .
  27. ^ "Instituciones de radiodifusión, valores comunitarios" . Consultado el 9 de junio de 2014 .
  28. ^ "Evgeny Morozov en Twitter" . Twitter .
  29. ↑ Clay Shirky (1 de marzo de 2011). "Consultando con Libia en 2007" . Clay Shirky . Consultado el 25 de marzo de 2011 .
  30. ^ a b c "Por qué SOPA es una mala idea" . TED . Consultado el 9 de febrero de 2013 .
  31. ^ a b c d e "Cómo Internet cambiará el gobierno" . TED . Consultado el 9 de febrero de 2013 .
  32. ^ " nysenate / OpenLegislation ". GitHub . Consultado el 10 de octubre de 2017.

Referencias [ editar ]

  • MacLeod, Hugh (2006). "Ley de Shirky:" Igualdad. Justicia. Oportunidad. Elige dos. " " . boquiabierto . Archivado desde el original el 18 de febrero de 2006 . Consultado el 16 de febrero de 2006 .
  • Gillette, Felix (8 de junio de 2010). "Hazañas de arcilla" . El observador de Nueva York . Consultado el 9 de junio de 2010 .

Enlaces externos [ editar ]

  • Biografía de Clay Shirky
  • Clay Shirky en Twitter
  • Los escritos de Clay Shirky en O'Reilly Network
  • Clay Shirky en TED
  • Apariciones en C-SPAN
  • Computación socialmente inteligente Un diálogo con Daniel Goleman
  • " No es una sobrecarga de información. Es una falla en el filtro " . Video, Clay Shirky en Web 2.0 Expo NY, del 16 al 19 de septiembre de 2008.
  • Video (y audio) de la entrevista / discusión con Clay Shirky por Will Wilkinson en Bloggingheads.tv
  • Que florezcan mil flores Una charla sobre periodismo y muros de pago.
  • Roberts, Russ (20 de octubre de 2008). "Shirky en Coase, colaboración y aquí viene todo el mundo" . EconTalk . Biblioteca de Economía y Libertad .
  • Futuros de Internet (Flash, MP4, RealVideo, 3gp, MP3). Internet Society - Capítulo de Nueva York. 2008-04-16 . Consultado el 27 de abril de 2008 . - Coloquio @ NYU.
  • La ontología está sobrevalorada : enlaces, etiquetas y metadatos post-hoc: una presentación ( MP3 ) de la Conferencia de tecnología emergente O'Reilly celebrada en San Diego, California, del 14 al 17 de marzo de 2005.