McWane, Inc. es uno de los mayores fabricantes de productos de fontanería y obras hidráulicas de hierro del mundo y una de las empresas privadas más grandes de Estados Unidos. [1] La empresa fabrica una gran cantidad de productos diferentes que incluyen tuberías y accesorios de hierro dúctil, tuberías y accesorios de hierro fundido para el suelo, acoplamientos de servicio pesado, postes de servicios públicos, interruptores de red y equipos de monitoreo y productos relacionados. [2] McWane también es fabricante de cilindros presurizados para el almacenamiento de propano y otros gases a través de su división Manchester Tank and Equipment Company, y sistemas de protección contra incendios y extintores a través de su subsidiaria Amerex . [3]
Tipo | Privado |
---|---|
Industria | Fabricación |
Fundado | 1921 |
Sede | Birmingham , Alabama , Estados Unidos |
Gente clave | C. Phillip McWane, presidente G. Ruffner Page, presidente |
Productos | Tuberías , accesorios , tanques de aire comprimido , extintores |
Ingresos | $ 2.0 mil millones de dólares (2018) |
Número de empleados | 6.000 |
Sitio web | www |
Con sede en Birmingham, Alabama , McWane es una empresa familiar que emplea a más de 6900 miembros del equipo en más de 25 ubicaciones de fabricación en todo el mundo. [2] Además de los Estados Unidos, la empresa tiene operaciones internacionales en Australia , Canadá , Chile , China , Corea del Sur, India , Noruega y los Emiratos Árabes Unidos . Sus productos se utilizan en Afganistán, India y en Asia y el Pacífico, en Europa, América del Sur y casi en todas partes de América del Norte. [4] Sus ingresos operativos se estiman en aproximadamente $ 1.5 a 2.000 millones a partir de 2011 [actualizar]. [5]
Historia
JR McWane fundó McWane Cast Iron Pipe Company en 1921 en Birmingham, Alabama, donde ha mantenido su sede desde entonces. McWane introdujo innovaciones en la tecnología y los procesos de fundición. También introdujo iniciativas progresivas para mejorar las condiciones laborales. [6] En 1920, un año antes de la fundación de McWane, JR McWane escribió: "La industria que mantiene un ejército de trabajadores sin tener en cuenta sus condiciones de vida y de trabajo, su salud, recreación, vida religiosa y social no puede tener éxito en la mayor sentido." [7] Su visión se conoce dentro de la empresa como "The McWane Way", [8] y se puede resumir como el objetivo de mejorar tanto los métodos de trabajo como las vidas de los trabajadores, en lugar de centrarse solo en las pérdidas financieras. [7]
En 2006, la planta de McWane en Atlantic States en Nueva Jersey se convirtió en la primera fundición de América del Norte en aplicar tecnología para limitar sustancialmente las emisiones de mercurio . Al año siguiente, una planta de McWane, Clow Valve Company en Oskaloosa, Iowa, fue la primera fundición de hierro y latón en el país en ser reconocida como un sitio del Programa de Protección Voluntaria por OSHA . [9]
Crecimiento y expansión
Adquisiciones nacionales
La empresa ha crecido principalmente a través de la adquisición de otras fundiciones nacionales y empresas relacionadas. En 1926, la compañía abrió su primera subsidiaria, Pacific States Cast Iron Pipe Company. Posteriormente, McWane adquirió Empire Coke Company en 1962, Atlantic States Cast Iron Pipe Company en 1975 y Union Foundry Company en 1977. Entre 1984 y 1996, la compañía continuó su expansión con la adquisición de las siguientes compañías, M&H Valve Company, Clow Water Systems , Clow Valve Company, Kennedy Valve Company, Tyler Pipe y Anaco. En 1999, McWane compró dos empresas más: Manchester Tank & Equipment de Brentwood, Tennessee y Amerex Corporation de Trussville, Alabama , ampliando su fabricación de extintores de incendios. [10] [11] En 2008, McWane Poles desarrolló un nuevo producto para la industria de servicios eléctricos que utilizan empresas como Florida Key Electric Cooperative. [12] Luego, en 2012, McWane ingresó a la industria de la tecnología al agregar Synapse Wireless [13] y Nighthawk, un proveedor de soluciones inalámbricas de redes inteligentes. [14]
Expansión internacional
La expansión internacional de McWane comenzó en 1989 cuando adquirió Canada Pipe Company, en Hamilton, Ontario, una planta de tubos de hierro propiedad de Canron Inc. de Toronto , Ontario. [15] Después de ingresar al mercado canadiense en 1989, McWane estableció Clow Canada en 1990, con operaciones de fabricación en Saint John, New Brunswick . La operación de Saint John había operado como Thomas McAvity & Company entre 1834 y 1960 antes de ser vendida a Crane Canada Ltd. [16] A través de Canada Pipe, McWane también adquirió Bibby Companies en 1997. McWane luego extendió sus operaciones a Australia en 1999 con la adquisición de Manchester Tank & Equipment Company. [10] En 2005, la empresa construyó una nueva fundición, Tyler Xian Xian Foundry Company, en Hebei, China [11] y en 2010, McWane adquirió Manchester Tank & Equipment Cemcogas SA en Santiago, Chile. [17] Además, a través de Amerex, McWane adquirió Solberg Scandinavian AS, un fabricante independiente de agentes de espuma contra incendios con sede en Bergen, Noruega. [18] En 2012, McWane se trasladó al espacio de la tecnología agregando ComTech Korea, [16] con sede en Seúl, y Futurecom con sede en Ontario, [19] y agregó Zinwave con sede en Reino Unido en 2014. [20] Su expansión internacional más reciente llegó en 2015, cuando abrió su primera planta de fabricación en Abu Dhabi, llamada McWane Gulf. [21]
porcelana
En 2003, en respuesta a la creciente presión para trasladar las operaciones al extranjero debido a la competencia de los importadores, McWane presentó una petición ante la Comisión de Comercio Internacional solicitando un alivio de la competencia china. La comisión aprobó por unanimidad la petición de McWane y recomendó que el presidente George W. Bush imponga una cuota de importación de tres años a las instalaciones sanitarias de China y aranceles de hasta el 50 por ciento a las importaciones que excedan la cuota. Sin embargo, en marzo de 2004, el presidente Bush decidió no adoptar la recomendación de la comisión. [22] Tras esta decisión, McWane optó por comenzar a fabricar sus productos tanto en el país como en el extranjero. Con ese fin, en 2005, abrió una planta en la provincia china de Hebei . La empresa fue nombrada "Excelente Centro de Protección Ambiental de 2006" por la Oficina de Protección Ambiental de Cangzhou. [23]
Problemas ambientales y de seguridad
Tras el rápido crecimiento de McWane en la década de 1990, se informó que la empresa tenía un mayor número de infracciones de salud y seguridad. [24] En 2002, The New York Times y otros revelaron graves violaciones ambientales y de seguridad en el lugar de trabajo que dieron lugar a multas y condenas penales. [25] En 2003, una serie de informes impresos y de radiodifusión conjuntos del New York Times , PBS y Canadian Broadcast Corporation informaron sobre graves problemas ambientales y de seguridad en las plantas de McWane. Según los informes, se registraron 4.600 heridos, nueve muertes y más de 400 violaciones de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional entre 1995 y 2003 [26].
Violaciones penales y civiles
Tras los informes de los medios, el Departamento de Justicia y la Agencia de Protección Ambiental (EPA) iniciaron una investigación intensiva sobre las prácticas ambientales y de seguridad de McWane. [27] Los reguladores federales presentaron cargos formales contra las instalaciones y los gerentes de McWane, lo que resultó en 25 millones de dólares en multas y sentencias de prisión de hasta 70 meses para cuatro gerentes de planta de McWane. [9] [28] Los reguladores también acusaron a McWane de más de 400 violaciones a la calidad del aire y el agua. La compañía resolvió la mayor parte de las violaciones ambientales en 2010, cuando acordó pagar $ 4 millones en multas civiles y gastar otros $ 9.1 millones en proyectos ambientales en comunidades cercanas a sus plantas. [29] Este acuerdo cubría 28 de las instalaciones de fabricación de la empresa en 14 estados y resuelve violaciones, incluida la Ley de Aire Limpio . la Ley de Agua Limpia , la Ley de Planificación de Emergencias y el Derecho a la Información de la Comunidad , la Ley de Control de Sustancias Tóxicas , la Ley de Agua Potable Segura y otras tres leyes federales. [28] El presidente de McWane, Ruffner Page Jr., dijo que el acuerdo era "el comienzo del capítulo final" en el esfuerzo de McWane por cumplir plenamente. [30]
PBS Frontline emitió una versión actualizada de "A Dangerous Business", titulada "A Dangerous Business Revisited", el 5 de febrero de 2008 en la mayoría de las estaciones de PBS en todo Estados Unidos. En esta versión se incluían informes adicionales sobre los enjuiciamientos federales contra McWane, Inc. desde la versión original. y verificar los datos de OSHA para verificar si los nuevos estándares de seguridad de McWane, Inc. han hecho que las condiciones de trabajo sean realmente más seguras para sus empleados de fundición. [31]
Compromiso con la seguridad y el medio ambiente
Antes de los informes de los medios, la compañía había estado implementando cambios en sus prácticas operativas desde 2000, según el presidente de McWane, G. Ruffner Page. [24] Después de las investigaciones de 2003, McWane continuó reformando sus prácticas ambientales y de seguridad, incorporando una nueva administración e implementando nuevos procedimientos de seguridad. La compañía reemplazó al 90 por ciento de su alta gerencia y agregó 125 nuevos puestos de medio ambiente, salud y seguridad y recursos humanos desde 1999. [32] Además, McWane gastó más de $ 300 millones en protección ambiental y salud y seguridad (EHS), e implementó un sistema de gestión centralizado de EHS para detectar problemas ambientales, de salud y seguridad. [33] También comenzó los descuidos de autoinforme a las autoridades. [34] McWane actualizó su Política de Ética y Cumplimiento y creó un programa de capacitación y educación para EHS y habilidades de gestión. Para garantizar el cumplimiento legal, la empresa implementó mecanismos de supervisión y esquemas de incentivos, incluidas auditorías internas y externas (de terceros) y un programa de incentivos financieros para los gerentes basado en el desempeño de EHS, una gama apropiada de acciones disciplinarias por incumplimiento, junto con una confidencialidad, 24 -Hora de línea telefónica para reportar sospechas de violaciones y otras inquietudes. [35]
Revisión y reconocimiento independientes
En una carta de 2006 a la EPA, el presidente internacional de United Steelworkers Leo Gerard escribió que la administración actual de McWane "ha mostrado un cambio dramático de actitud" y que "las prácticas de seguridad actuales en McWane son tan buenas o mejores que cualquiera de sus competidores. " [9] Durante la sentencia de la empresa en un caso relacionado con daños ambientales en Nueva Jersey, la jueza del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, Mary Cooper, concluyó: "Se ha logrado una diferencia entre el día y la noche, no con ilusiones, sino con un esfuerzo decidido y sostenido en todos los niveles. . Están decididos a continuar sirviendo en todas las formas en que sirven y a hacer todo lo posible para prevenir daños al medio ambiente, la salud y la seguridad de cualquier persona ". [36]
Como resultado de los cambios implementados por McWane, la compañía y sus divisiones operativas y subsidiarias han recibido reconocimientos y premios locales y nacionales. Union Foundry de la compañía ha ganado premios de seguridad, incluido el premio de seguridad más alto de Alabama del Departamento de Relaciones Industriales de Alabama. [9] [37] La planta de la empresa en los Estados del Pacífico recibió en 2007 el Premio al Logro Sobresaliente en Prevención de la Contaminación del Departamento de Calidad Ambiental de Utah y el premio "Negocio del Año" de la Cámara de Comercio de Provo / Orem. [9] En 2008, el El Birmingham Business Journal nombró al presidente de McWane, G. Ruffner Page, como el líder empresarial ecológico del año. A partir de 2010[actualizar], siete plantas de McWane han sido admitidas en el Programa de Protección Voluntaria (VPP) de OSHA, un programa que reconoce programas ejemplares de salud y seguridad, y un estatus que alcanza menos del 1% de todos los lugares de trabajo de EE. UU. [38]
Filantropía
La familia y la empresa McWane se destacan por su trabajo caritativo en Alabama y en las comunidades donde se encuentran sus plantas. La familia prometió $ 10 millones para el Centro de Ciencias McWane y también donó a instituciones culturales como el Instituto de Derechos Civiles de Birmingham . La compañía ofrece becas de pregrado a estudiantes universitarios de Alabama. La familia McWane también donó 2 millones de dólares para la restauración de 1999 de la famosa estatua Vulcan de Birmingham , que fue fundida originalmente en 1904 por la fundición de JR McWane [6] [39] y es la estatua de hierro fundido más grande del mundo. [40] El Capítulo de Alabama de Profesionales de Recaudación de Fondos otorgó a McWane su Premio al Ciudadano Corporativo Destacado del Año en 2005. La ciudad de Birmingham también ha reconocido a McWane varias veces por sus programas de embellecimiento y artes de verano. [9] En 2009, la Fundación McWane prometió $ 5 millones al Hospital de Niños de Alabama para la construcción de un hospital ecológico. Además de la donación de la Fundación McWane, Phillip y Heather McWane prometieron personalmente $ 5 millones adicionales para un programa clínico en el nuevo hospital. [41]
Fuera de Alabama, las subsidiarias de McWane han contribuido a causas benéficas y recursos comunitarios, [42] [43] incluida una donación de $ 30,000 a Community Health y Mahaska Hospice para la renovación del antiguo edificio del Family Medical Center, ahora llamado Mahaska Health West. por la Clow Valve Company. [44] En 2008, Atlantic States Cast Iron Pipe Co. donó $ 75,000 para mejorar la carcasa de la banda Walters Park en Phillipsburg, Nueva Jersey. [45]
Según datos de la Comisión Federal de Elecciones, McWane Inc. fue el principal contribuyente al comité de campaña del entonces senador Jeff Sessions de 2011 a 2016. [46]
Ver también
- Fundición
- Hierro fundido
- Arquitectura de hierro fundido
Referencias
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enlaces externos
- McWane, Inc. - Sitio web de la empresa
- Cobertura del New York Times de McWane
- Departamento de Justicia de EE. UU. - EE. UU. Contra McWane Corp.