Fundado | 1989 |
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Fundador | Julia Middleton |
Escribe | Organización benéfica y sociedad limitada por garantía [1] |
Atención | Educación |
Localización |
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Área de servicio | Internacional |
CEO | Adirupa Sengupta |
Empleados | 125 |
Common Purpose es una organización benéfica fundada en Gran Bretaña que ejecuta programas de desarrollo de liderazgo en todo el mundo. [2] [3]
Common Purpose UK es una subsidiaria de Common Purpose. [4] [5]
Fundada en 1989 por Julia Middleton , [6] [7] [8] su objetivo es desarrollar líderes que traspasen fronteras para que puedan resolver problemas complejos en el trabajo y en la sociedad. Adirupa Sengupta fue nombrado director general del grupo en 2019. [9]
A partir de 2015, Common Purpose ejecutó programas locales para líderes en ciudades de todo el mundo, y sus programas globales reúnen a líderes de más de 100 países en seis continentes. [10] [11] A partir de 2019, 85.000 líderes de todo el mundo han participado en programas de propósito común. [9]
Common Purpose trabaja con una amplia gama de organizaciones y personas de los sectores empresarial, público y de ONG. [12] A partir de 2019, 85.000 líderes han participado en programas de propósito común. [9]
Common Purpose trabaja con universidades para ejecutar programas para que los estudiantes desarrollen habilidades de liderazgo global. A partir de 2019, 8,000 estudiantes completaron programas de propósito común cada año. [13] También llevan a cabo programas gratuitos de liderazgo para jóvenes de 18 a 25 años en Estados Unidos, Singapur, Pakistán, Bangladesh, Nigeria, Alemania y el Reino Unido como parte de su campaña Legacy. [14]
En 2021, Common Purpose se asoció con Times Higher Education para lanzar un curso en línea diseñado para que los estudiantes aumenten sus habilidades de empleabilidad. [15]
¿Qué sigue? fue un curso de 2010 dirigido por la organización de desarrollo de liderazgo Common Purpose y Said Business School para ayudar a los ejecutivos redundantes a identificar oportunidades para continuar utilizando la experiencia que han acumulado durante sus carreras. [dieciséis]
Entre 2013 y 2019, Common Purpose se asoció con la Commonwealth Study Conference para ejecutar CSCLeaders, un programa anual de liderazgo global para 100 líderes senior excepcionales seleccionados de gobiernos, empresas y ONG en los 54 países de la Commonwealth. [17]
En julio de 2009, Common Purpose recibió el encargo de la Oficina de Igualdad del Gobierno para realizar una encuesta en línea de personas en puestos de liderazgo y producir un informe titulado "Diversidad de representación en los nombramientos públicos". [18] Posteriormente, Common Purpose y la Oficina de Igualdad del Gobierno establecieron los Cursos de Líderes Públicos About Time, diseñados para apoyar el objetivo del gobierno de aumentar la diversidad de miembros de la junta de organismos públicos y el grupo de personas talentosas listas para asumir cargos públicos. Los esquemas se lanzaron formalmente en enero de 2010. [ cita requerida ] En enero de 2010, la directora ejecutiva de propósito común, Julia Middleton, publicó entrevistas con 12 líderes de los sectores privado, público y voluntario, incluidos Sir David Bell y Dame Suzi Leather, sobre las cualidades necesarias para un buen liderazgo en tiempos difíciles. [19]
En julio de 2008 Common Purpose presentó un proyecto en Bangalore , India, que reunió a 50 personas de diferentes sectores, por ejemplo, TI y banca, y las alentó a compartir conocimientos locales e internacionales para resolver problemas asociados con el comercio en una recesión. También ha llevado a cabo proyectos en Alemania, para destacar la importancia de contar con buenas instalaciones para discapacitados . [7]
En mayo de 2008, el Yorkshire Post reveló que Common Purpose había obtenido espacio de oficina gratuito en el Departamento de Niños, Escuelas y Familias de Sheffield en 1997. [20] Una portavoz del DCSF dijo que el espacio de oficina gratuito se había otorgado de conformidad con la política de el entonces Secretario de Educación David Blunkett , un diputado de Sheffield, que había querido construir mejores vínculos con la comunidad local. Pero Philip Davies , diputado conservador de Shipley, criticó la relación entre el gobierno y el propósito común, así como el hecho de que no puso el contenido de su capacitación en el dominio público. [20]
En enero de 2009 , la revista Third Sector informó que Common Purpose no enfrentaría más acciones por parte de la Oficina del Comisionado de Información . El anuncio se produjo tras el fallo de la ICO en octubre de 2008 de que era poco probable que la organización benéfica hubiera cumplido con las disposiciones de la Ley de Protección de Datos sobre el procesamiento de datos personales cuando compiló una lista que contenía los datos personales de las personas que habían hecho lo que afirmaba (CP). fueron solicitudes " vejatorias " en virtud de la Ley de Libertad de Información de 2000 relacionadas con sus relaciones con las autoridades públicas. [21]
Varios periódicos nacionales del Reino Unido publicaron artículos que insinuaban que Common Purpose había ejercido una influencia indebida sobre la Investigación Leveson , en los días anteriores a la publicación de su informe. Estas historias se centraron en el papel del miembro de Inquiry, Sir David Bell , quien era fideicomisario de Common Purpose y había creado Media Standards Trust (un grupo de presión que presentó pruebas a la Inquiry) junto con Julia Middleton. Además, Media Standards Trust creó y proporcionó fondos para el grupo de presión Hacked Off , que también presentó pruebas para la investigación. Bell renunció a Media Standards Trust cuando fue nombrado miembro de la Investigación. El 25 de noviembre, The Daily Telegraphtambién publicó un artículo de comentario sobre CPUK, señalando que la Directora de Servicios para Niños de Rotherham, Joyce Thacker, fuertemente criticada en el escándalo de explotación sexual infantil de Rotherham , era miembro de CPUK, y señalando que Common Purpose había sido descrita como "[un] secreto La organización fabiana [… que] ha sido descrita como una versión de izquierda de los masones ". [22]
Escribiendo en The Guardian , Roy Greenslade describió la cobertura de Mail de Common Purpose en general, y el enfoque central en Sir David Bell en particular, como "un ejemplo clásico de insinuación conspiracionista" y prosiguió con eso "a través de una serie de saltos de lógica y falsas 'revelaciones' de las posiciones públicamente reconocidas de Bell, los artículos insinúan persistentemente que no ha estado tramando nada bueno ". [23] Esta opinión fue compartida en un artículo en el New Statesman por Peter Wilby . [24] También en The Guardian , Michael WhiteReconoció que, "los organismos contrarios al sistema deberían ser tan justos para la rendición de cuentas como los del antiguo sistema", pero dijo: "No pude evitar pensar mientras lo leía que el análisis en sí es un poco una conspiración. Eliminar 'Propósito común' en todas partes e inserte 'Judío', 'Etoniano' o 'Masón' y con razón se sentirá incómodo ". [25]