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Este artículo trata sobre las comunicaciones en la India. Para obtener una cobertura más general de los medios de comunicación en la India, consulte Media of India .

Comunicaciones en India
Ingresos brutos ajustados (2019)₹ 40,877 crore (USD 5,7 mil millones) [1]
Telefonía
Suscriptores totales1171,80 millones (31 de octubre de 2020) [2]
Suscriptores inalámbricos1151,81 millones (31 de octubre de 2020) [2]
Suscriptores de línea fija19,99 millones (31 de octubre de 2020) [2]
Adiciones telefónicas mensuales (neto)-3,14,000 (31 de octubre de 2020) [2]
Teledensidad86,38%
(31 de octubre de 2020) [2]
Teledensidad urbana140,57%
(31 de octubre de 2020) [2]
Teledensidad rural58,94%
(31 de octubre de 2020) [2]
Proporción de abonados rurales44,76%
(31 de octubre de 2020) [2]
55,24%
(31 de octubre de 2020) [2]
Suscriptor de banda ancha (inalámbrico)734,82 millones
(31 de octubre de 2020) [2]
Suscriptores de banda ancha (inalámbrica)713,32 millones
(31 de octubre de 2020) [2]
Proporción de usuarios de Internet en el mundo17% (31 de diciembre de 2018) [3]
dominio de nivel superior de código de país.en
Radiodifusión

La red de telecomunicaciones de la India es la segunda más grande del mundo por número de usuarios de teléfono (tanto fijo como móvil) con 1171,80 millones de abonados al 31 de octubre de 2020. [2] Tiene una de las tarifas de llamadas más bajas del mundo habilitada por mega operadores de telecomunicaciones y la hipercompetencia entre ellos. Al 31 de octubre de 2020, India tiene la segunda base de usuarios de Internet más grande del mundo con 734,82 millones de suscriptores de Internet de banda ancha en el país. [2] Al 31 de diciembre de 2018, la India tenía una población de 130 millones de rupias (1.300 millones), 123 millones de rupias ( 1.230 millones) AadhaarTarjetas de identidad biométricas digitales, 121 millones de rupias (1,21 mil millones) de teléfonos móviles, 44,6 millones de rupias (446 millones) de teléfonos inteligentes, 56 millones de rupias (560 millones o 43% de la población total) usuarios de Internet en comparación con 481 millones de personas (35% de la población total del país) en diciembre de 2017, y un crecimiento del 51% en el comercio electrónico. [3] [4]

Los principales sectores de la industria de las telecomunicaciones de la India son la industria de transmisión de telefonía, Internet y televisión en el país, que se encuentra en un proceso continuo de transformación en una red de próxima generación , emplea un sistema extenso de elementos de red modernos, como centrales telefónicas digitales , centros de conmutación móvil , medios de comunicación. pasarelas y pasarelas de señalización en el núcleo, interconectadas por una amplia variedad de sistemas de transmisión que utilizan fibra óptica o redes de relevadores de radio de microondas . La red de acceso , que conecta al suscriptor con el núcleo, está altamente diversificada con diferentes tecnologías inalámbricas, de fibra óptica y de pares de cobre.DTH , una tecnología de transmisión relativamente nueva, ha alcanzado una popularidad significativa en el segmento de la televisión. La introducción de la FM privada ha dado un impulso a la radiodifusión en la India . Las telecomunicaciones en la India han sido respaldadas en gran medida por el sistema INSAT del país, uno de los sistemas satelitales nacionales más grandes del mundo. India posee un sistema de comunicaciones diversificado, que conecta todas las partes del país por teléfono, Internet, radio, televisión y satélite. [5]

La industria de las telecomunicaciones de la India experimentó un alto ritmo de liberalización y crecimiento del mercado desde la década de 1990 y ahora se ha convertido en el mercado de telecomunicaciones más competitivo del mundo y uno de los de más rápido crecimiento. [6] [7] La industria ha crecido más de veinte veces en solo diez años, de menos de 37 millones de suscriptores en el año 2001 a más de 846 millones de suscriptores en el año 2011 y 1151,8 mil millones a fines de diciembre de 2019. [2] [8] A partir de octubre de 2020, India tiene la segunda base de usuarios de teléfonos móviles más grande del mundo con más de 115,18 millones de usuarios. [2]

Las telecomunicaciones han apoyado el desarrollo socioeconómico de la India y han desempeñado un papel importante para reducir hasta cierto punto la brecha digital entre las zonas rurales y urbanas . También ha ayudado a aumentar la transparencia de la gobernanza con la introducción de la gobernanza electrónica en India. El gobierno ha utilizado pragmáticamente las instalaciones de telecomunicaciones modernas para ofrecer programas de educación masiva para la población rural de la India. [9]

Según el organismo de comercio de telecomunicaciones con sede en Londres GSMA , el sector de las telecomunicaciones representó el 6,5% del PIB de la India en 2015, o alrededor de ₹ 9 lakh crore (US $ 130 mil millones), y apoyó el empleo directo para 2,2 millones de personas en el país. GSMA estima que el sector de telecomunicaciones de la India contribuirá ₹ 14,5 millones de rupias lakh (US $ 200 mil millones) a la economía y el apoyo de 3 millones de empleos directos y 2 millones de puestos de trabajo indirectos en 2020. [10]

Historia [ editar ]

El comienzo [ editar ]

Una torre de microondas para comunicaciones de corta distancia (~ 50 km)

Las telecomunicaciones en India comenzaron con la introducción del telégrafo . Los sectores de correos y telecomunicaciones de la India son uno de los más antiguos del mundo. En 1850, se inició la primera línea de telégrafo eléctrico experimental entre Calcuta y Diamond Harbour . En 1851, se abrió para el uso de la Compañía Británica de las Indias Orientales . El departamento de Correos y Telégrafos ocupaba un pequeño rincón del Departamento de Obras Públicas [11] en ese momento.

La construcción de 4.000 millas (6.400 km) de líneas telegráficas se inició en noviembre de 1853. Estas conectaban Calcuta (entonces Calcuta) y Peshawar en el norte; Agra , Mumbai (luego Bombay) a través de Sindwa Ghats y Chennai (luego Madrás) en el sur; Ootacamund y Bangalore . William O'Shaughnessy , pionero del telégrafo y el teléfono en la India, pertenecía al Departamento de Obras Públicas y trabajó para el desarrollo de las telecomunicaciones durante este período. Un departamento separado se abrió en 1854 cuando las instalaciones de telégrafos se abrieron al público.

En 1880, dos compañías telefónicas, a saber, The Oriental Telephone Company Ltd. y The Anglo-Indian Telephone Company Ltd., se acercaron al Gobierno de la India para establecer una central telefónica en la India. El permiso fue denegado con el argumento de que el establecimiento de teléfonos era un monopolio del Gobierno y que el propio Gobierno se encargaría del trabajo. En 1881, el Gobierno revocó posteriormente su decisión anterior y se concedió una licencia a la Oriental Telephone Company Limited of England para abrir centrales telefónicas en Calcuta , Bombay , Madrás y Ahmedabad.y se estableció el primer servicio telefónico formal en el país. [12] El 28 de enero de 1882, el Mayor E. Baring, miembro del Consejo del Gobernador General de la India , declaró abiertas las centrales telefónicas en Calcuta, Bombay y Madrás. El intercambio en Calcuta denominado "Central Exchange" tenía un total de 93 suscriptores en su etapa inicial. Más tarde ese año, Bombay también fue testigo de la apertura de una central telefónica. [13]

Nuevos desarrollos e hitos [ editar ]

Recibo de telégrafo indio de 1912 (parte delantera superior e inferior trasera) con etiquetas adicionales.
  • Antes de 1902 - Telégrafo por cable .
  • 1902 - Se establece la primera estación de telégrafo inalámbrico entre Sagar Island y Sandhead .
  • 1907 - Primera batería central de teléfonos introducida en Kanpur .
  • 1913–1914: primer intercambio automático instalado en Shimla .
  • 1927 - Sistema de radio-telégrafo entre el Reino Unido y la India, con estaciones de haz de cadena inalámbrica imperial en Khadki y Daund . Inaugurado por Lord Irwin el 23 de julio mediante el intercambio de saludos con el rey Jorge V .
  • 1933 - Sistema de radioteléfono inaugurado entre el Reino Unido y la India.
  • 1947 - Se inicia el primer departamento de Ingeniería en Electrónica y Telecomunicaciones en India en el Government Engineering College, Jabalpur .
  • 1953 - Introducción del sistema de portadora de 12 canales.
  • 1960 - Se encarga la primera ruta de marcación troncal de abonado entre Lucknow y Kanpur . [14]
  • 1975 - Puesta en servicio del primer sistema PCM entre las centrales telefónicas de la ciudad de Mumbai y Andheri .
  • 1976 - Primera unión de microondas digital .
  • 1979 - Puesta en servicio del primer sistema de fibra óptica para conexiones locales en Pune .
  • 1980 - Primera estación terrena de satélite para comunicaciones domésticas establecida en Sikandarabad , UP .
  • 1983 - Primera central de control de programas almacenados analógica para líneas troncales encargada en Mumbai.
  • 1984 - Se establece el C-DOT para el desarrollo y producción autóctonos de intercambios digitales .
  • 1995 - Se inició el primer servicio de telefonía móvil sin fines comerciales el 15 de agosto de 1995 en Delhi .
  • 1995 - Internet introducido en la India a partir de Laxmi Nagar, Delhi el 15 de agosto de 1995 [15]

Desarrollo de la radiodifusión: La radiodifusión se inició en 1927, pero se convirtió en responsabilidad estatal sólo en 1930. En 1937 se le dio el nombre de All India Radio y desde 1957 se ha llamado Akashvani . [16] La duración limitada de la programación de televisión comenzó en 1959, y la transmisión completa siguió en 1965. El Ministerio de Información y Radiodifusión era propietario y mantenía el aparato audiovisual, incluido el canal de televisión Doordarshan, en el país antes de las reformas económicas de 1991. . En 1997, se estableció un organismo autónomo a nombre de Prasar Bhartiencargarse del servicio público de radiodifusión en virtud de la Ley Prasar Bharti. All India Radio y Doordarshan, que anteriormente trabajaban como unidades de medios bajo el Ministerio de I&B, se convirtieron en componentes del organismo. [9]

Estadísticas previas a la liberalización: si bien todas las principales ciudades y pueblos del país estaban conectadas con teléfonos durante el período británico , el número total de teléfonos en 1948 ascendía solo a alrededor de 80.000. Después de la independencia, el crecimiento siguió siendo lento porque el teléfono se veía más como un símbolo de estatus que como un instrumento de utilidad. El número de teléfonos creció pausadamente a 980.000 en 1971, 2,15 millones en 1981 y 5,07 millones en 1991, año en que se iniciaron las reformas económicas en el país.

Liberalización y privatización [ editar ]

Una torre de telefonía móvil en Leh, Ladakh, India, rodeada de banderas de oración budista

La liberalización de las telecomunicaciones indias en la industria comenzó en 1981 cuando la primera ministra Indira Gandhi firmó contratos con Alcatel CIT de Francia para fusionarse con la empresa estatal de telecomunicaciones (ITI), en un esfuerzo por establecer 5.000.000 de líneas por año. Pero pronto la política fracasó debido a la oposición política. [17] Los intentos de liberalizar la industria de las telecomunicaciones fueron continuados por el siguiente gobierno bajo el cargo de primer ministro de Rajiv Gandhi . Invitó a Sam Pitroda , un NRI indio no residente con sede en EE. UU. Y ex ejecutivo de Rockwell International a establecer un Centro para el desarrollo de la telemática.(C-DOT) que fabricó centrales telefónicas electrónicas en la India por primera vez. [18] Sam Pitroda tuvo un papel importante como consultor y asesor en el desarrollo de las telecomunicaciones en la India. [19]

En 1985, el Departamento de Telecomunicaciones (DoT) se separó del Departamento de Correos y Telecomunicaciones de la India. DoT fue responsable de los servicios de telecomunicaciones en todo el país hasta 1986, cuando Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL) y Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) se separaron de DoT para operar los servicios de telecomunicaciones de las ciudades metropolitanas ( Delhi y Mumbai ) y de larga distancia internacional. operaciones respectivamente. [18]

La demanda de teléfonos era cada vez mayor y, en la década de 1990, el gobierno indio se vio sometido a una presión cada vez mayor para abrir el sector de las telecomunicaciones a la inversión privada como parte de las políticas de liberalización - privatización - globalización que el gobierno tuvo que aceptar para superar la grave crisis fiscal y la consiguiente emisión de balanza de pagos en 1991. En consecuencia, se permitió la inversión privada en el sector de Servicios de Valor Agregado (VAS) y se abrió el sector de telecomunicaciones celulares a la competencia de inversiones privadas. Fue durante este período que el gobierno dirigido por Narsimha Rao introdujo la Política Nacional de Telecomunicaciones (NTP)en 1994 que trajo cambios en las siguientes áreas: propiedad, servicio y regulación de la infraestructura de telecomunicaciones. La política introdujo el concepto de telecomunicaciones para todos y su visión era ampliar las instalaciones de telecomunicaciones a todas las aldeas de la India. [20] En esta política también se previó la liberalización del sector de las telecomunicaciones básicas. [21] También tuvieron éxito en el establecimiento de empresas conjuntas entre empresas de telecomunicaciones de propiedad estatal y actores internacionales. Las empresas extranjeras tenían derecho al 49% de la participación total. Las multinacionales solo participaron en la transferencia de tecnología y no en la formulación de políticas. [17]

Durante este período, el Banco Mundial y la UIThabía aconsejado al Gobierno de la India que liberalizara los servicios de larga distancia para liberar el monopolio del DoT y VSNL de propiedad estatal y permitir la competencia en el negocio de los transportistas de larga distancia, lo que ayudaría a reducir las tarifas y mejorar la economía del país. En cambio, el gobierno dirigido por Rao liberalizó los servicios locales, dando confianza a los partidos políticos opuestos y asegurando la participación extranjera en el negocio de larga distancia después de 5 años. El país se dividió en 20 círculos de telecomunicaciones para telefonía básica y 18 círculos para servicios móviles. Estos círculos se dividieron en categorías A, B y C según el valor de los ingresos en cada círculo. El gobierno abrió las ofertas a una empresa privada por círculo junto con DoT propiedad del gobierno por círculo.Para el servicio celular, se permitieron dos proveedores de servicios por círculo y se otorgó una licencia de 15 años a cada proveedor. Durante todas estas mejoras, el gobierno enfrentó oposiciones deITI , DoT, MTNL, VSNL y otros sindicatos, pero lograron mantenerse alejados de todos los obstáculos. [17]

En 1997, el gobierno estableció TRAI ( Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India ) que redujo la interferencia del gobierno en la decisión de tarifas y formulación de políticas. Los poderes políticos cambiaron en 1999 y el nuevo gobierno bajo el liderazgo de Atal Bihari Vajpayee fue más a favor de las reformas e introdujo mejores políticas de liberalización. En 2000, el gobierno de Vajpayee constituyó el Tribunal de Apelación y Solución de Controversias de Telecomunicaciones (TDSAT) mediante una enmienda de la Ley TRAI de 1997. [22] [23]El objetivo principal del establecimiento de TDSAT fue liberar a TRAI de las funciones de resolución de disputas y adjudicación para fortalecer el marco regulatorio. TDSAT resuelve cualquier disputa que involucre a partes como el licenciante, el licenciatario, el proveedor de servicios y los consumidores. Además, cualquier instrucción, orden o decisión de TRAI puede ser impugnada apelando en TDSAT. [24] El gobierno corporatizó el ala de operaciones de DoT el 1 de octubre de 2000 y la nombró Departamento de Servicios de Telecomunicaciones (DTS), que más tarde se denominó Bharat Sanchar Nigam Limited.(BSNL). La propuesta de elevar la participación de los inversores extranjeros del 49% al 74% fue rechazada por los partidos políticos opuestos y pensadores de izquierda. Los grupos empresariales nacionales querían que el gobierno privatizara VSNL. Finalmente, en abril de 2002, el gobierno decidió recortar su participación de 53% a 26% en VSNL y ponerla a la venta a empresas privadas. TATA finalmente adquirió una participación del 25% en VSNL. [17]

Esta fue una puerta de entrada a muchos inversores extranjeros para ingresar a los mercados de telecomunicaciones de la India. Después de marzo de 2000, el gobierno se volvió más liberal en la formulación de políticas y la emisión de licencias a operadores privados. El gobierno redujo aún más las tarifas de licencia para [los proveedores de servicios celulares y aumentó la participación permitida al 74% para las empresas extranjeras. Debido a todos estos factores, las tarifas del servicio finalmente se redujeron y los costos de las llamadas se redujeron en gran medida, lo que permitió que todas las familias de clase media en la India pudieran pagar un teléfono celular. En India se vendieron casi 32 millones de teléfonos. Los datos revelan el potencial real de crecimiento del mercado móvil indio. [25] Muchos operadores privados, como Reliance Communications , Jio , Tata Indicom ,Vodafone , Loop Mobile , Airtel , Idea , etc., entraron con éxito en el mercado de telecomunicaciones indio de alto potencial. En los primeros cinco a seis años, el promedio de adiciones mensuales de suscriptores fue de alrededor de 0,05 a 0,1 millones solamente y la base total de suscriptores móviles en diciembre de 2002 se situó en 10,5 millones. Sin embargo, después de una serie de iniciativas proactivas tomadas por reguladores y otorgantes de licencias, el número total de suscriptores móviles ha aumentado rápidamente a más de 929 millones de suscriptores en mayo de 2012.

En marzo de 2008, la base total de suscriptores móviles GSM y CDMA en el país fue de 375 millones, lo que representó un crecimiento de casi 50% en comparación con el año anterior. [26] Dado que los teléfonos móviles chinos sin marca que no tienen números de identidad internacional de equipos móviles (IMEI) suponen un grave riesgo de seguridad para el país, los operadores de redes móviles suspendieron el uso de alrededor de 30 millones de teléfonos móviles (alrededor del 8% de todos los móviles). en el país) antes del 30 de abril de 2009. Los teléfonos sin IMEI válido no pueden conectarse a operadores celulares. [27]

India ha optado por el uso de tecnologías GSM (sistema global para comunicaciones móviles) y CDMA (acceso múltiple por división de código) en el sector móvil . Además de teléfonos fijos y móviles, algunas de las empresas también ofrecen el servicio WLL . Las tarifas móviles en India también se han convertido en las más bajas del mundo. Se puede activar una nueva conexión móvil con un compromiso mensual de solo US $ 0,15.

Cancelación de licencia [ editar ]

Artículo principal: caja del espectro 2G

El 2 de febrero de 2012, el Tribunal Supremo se pronunció sobre las peticiones presentadas por Subramanian Swamy y el Center for Public Interest Litigation (CPIL) representado por Prashant Bhushan , impugnando la adjudicación de licencias 2G en 2008 [28], cancelando las 122 licencias de espectro otorgadas durante A. Raja ( Ministro de Comunicaciones e Informática de 2007 a 2009 ), el funcionario principal acusado durante el período como ministro de Comunicaciones. [28] y describió la asignación de espectro 2G como "inconstitucional y arbitraria". [29] El tribunal de GS Singhvi y Asok Kumar Ganguly impuso una multa de 50 millones de rupias .(US $ 700.000) en Unitech Wireless, Swan Telecom y Tata Teleservices y una multa de ₹ 5 millones (US $ 70.000) en Loop Telecom , S Tel , Allianz Infratech y Sistema Shyam Tele Services . [30] Según el fallo, las licencias otorgadas en ese momento permanecerían vigentes durante cuatro meses, después de lo cual el gobierno volvería a emitir las licencias. [31]

Consolidación [ editar ]

Después del inicio de la operación comercial de Reliance Jio en septiembre de 2016, el mercado de las telecomunicaciones experimentó un gran cambio en términos de la caída de las tarifas y la reducción de los cargos por datos, lo que cambió la economía para algunos de los actores de las telecomunicaciones. Esto resultó en la salida de muchos jugadores más pequeños del mercado. Jugadores como Videocon y Systema vendieron su espectro bajo acuerdos de comercio de espectro a Airtel y RCOM respectivamente en el cuarto trimestre de 2016.

El 23 de febrero de 2017, Telenor India anunció que Bharti Airtel se hará cargo de todos sus negocios y activos en India y el acuerdo se completará en un plazo de 12 meses. [32] El 14 de mayo de 2018, el Departamento de Telecomunicaciones aprobó la fusión de Telenor India con Bharti Airtel allanando el camino para el cierre comercial final de la fusión entre las dos empresas. [33] Airtel ha adquirido Telenor India casi sin coste alguno.

El 12 de octubre de 2017, Bharti Airtel anunció que adquiriría los negocios de telefonía móvil para consumidores de Tata Teleservices Ltd (TTSL) y Tata Teleservices Maharastra Ltd (TTML) en un acuerdo libre de deudas y sin efectivo. El acuerdo fue esencialmente gratuito para Airtel, que incurrió en la obligación de pago de espectro impago de TTSL. TTSL continuará operando sus negocios empresariales, de línea fija y banda ancha y su participación en la compañía de torres Viom Networks. [34] [35] [36] Las empresas de telefonía móvil de consumo de Tata Docomo, Tata Teleservices (TTSL) y Tata Teleservices Maharashtra Limited (TTML) se han fusionado en Bharti Airtel desde el 1 de julio de 2019. [37] [38] [39]

Reliance Communications tuvo que cerrar sus servicios 2G y 3G , incluidos todos los servicios de voz, y solo ofrecer servicios de datos 4G a partir del 29 de diciembre de 2017, como resultado de una deuda y una fusión fallida con Aircel . [40] [41] Sorprendentemente, el cierre se produjo poco después de que se completara la adquisición de MTS India el 31 de octubre de 2017. [42] [43] En febrero de 2019, la empresa se declaró en quiebra porque no podía vender activos para reembolsar su deuda. [44] Tiene una deuda estimada de ₹ 57,383 crore contra activos por valor de ₹ 18,000 crore. [45] [46]

Aircel cerró sus operaciones en círculos no rentables, incluidos Gujarat, Maharashtra, Haryana, Himachal Pradesh, Madhya Pradesh y Uttar Pradesh (oeste) a partir del 30 de enero de 2018. [47] Aircel junto con sus unidades, Aircel Cellular y Dishnet Wireless, el 1 de marzo. 2018, se declaró en quiebra en el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades (NCLT) en Mumbai debido a la enorme competencia y los altos niveles de deuda.

Vodafone e Idea Cellular completaron su fusión el 31 de agosto de 2018, y la entidad fusionada pasa a llamarse Vi . [48] La fusión creó la empresa de telecomunicaciones más grande de la India por suscriptores y por ingresos, [48] y la segunda red móvil más grande en términos de número de suscriptores en el mundo. Según los términos del acuerdo, el Grupo Vodafone posee una participación del 45,1% en la entidad combinada, el Grupo Aditya Birla posee el 26% y las acciones restantes serán propiedad del público. [48] Sin embargo, incluso después de la fusión, ambas marcas han seguido llevando sus propias marcas independientes. [48]

Con toda esta consolidación, el mercado móvil indio se ha convertido en un mercado de cuatro jugadores, con Jio como el jugador número uno, con una cuota de mercado de ingresos del 34%, Airtel India en la segunda posición, con una cuota de mercado de ingresos del 28% y Vi , con una cuota de mercado de ingresos del 27%. El operador público BSNL / MTNL se encuentra en la distante cuarta posición, con una cuota de mercado aproximada del 11% [49]

Telefonía [ editar ]

Cuota de mercado de los operadores de telecomunicaciones móviles en India a 31 de octubre de 2020 según la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de India (TRAI). [2]

  Jio (35,28%)
  Airtel (28,68%)
  Vi (25,42%)
  BSNL (10,33%)
  MTNL (0,29%)
  RCom (0,001%)

Cuota de mercado de los operadores de telecomunicaciones de FixedLine en India al 30 de septiembre de 2020 según la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de India (TRAI). [2]

  BSNL (52,88%)
  Airtel (22,33%)
  Jio (11,63%)
  Tata Teleservices (8,37%)
  Vi (2,58%)
  Comunicaciones de confianza (1,27%)
  Cuadrante (0,95%)

El sector privado y dos empresas estatales dominan el segmento de telefonía. La mayoría de las empresas fueron formadas por una revolución reciente y una reestructuración lanzada dentro de una década, dirigida por el Ministerio de Comunicaciones y TI , el Departamento de Telecomunicaciones y el Ministro de Finanzas . Desde entonces, la mayoría de las empresas ganaron 2G , 3G y 4G.licencias y negocios comprometidos de línea fija, móvil e Internet en la India. En líneas fijas, las llamadas dentro del círculo se consideran llamadas locales, mientras que entre círculos se consideran llamadas de larga distancia. Política de Inversión Extranjera Directa que aumentó el límite de propiedad extranjera del 49% al 100%. El Gobierno está trabajando para integrar a todo el país en un círculo de telecomunicaciones. Para llamadas de larga distancia, primero se marca el código de área prefijado con un cero, que luego es seguido por el número (es decir, para llamar a Delhi , primero se marcaría 011 seguido del número de teléfono). Para llamadas internacionales, primero se debe marcar "00" seguido del código del país , el código de área y el número de teléfono local .. El código de país para India es 91. Varios enlaces internacionales de fibra óptica incluyen los de Japón, Corea del Sur, Hong Kong, Rusia y Alemania. Algunos de los principales operadores de telecomunicaciones de la India son las empresas privadas como Vi, Airtel y Reliance Jio y las empresas estatales BSNL y MTNL.

Teléfono fijo [ editar ]

Antes de que se anunciara la Nueva Política de Telecomunicaciones en 1999, solo BSNL y MTNL, propiedad del gobierno, podían proporcionar servicios de telefonía fija a través de cables de cobre en la India, mientras que MTNL operaba en Delhi y Mumbai y BSNL prestaba servicios en todas las demás áreas del país. Debido al rápido crecimiento de la industria de la telefonía celular en la India, las líneas fijas se enfrentan a una dura competencia de los operadores celulares, y el número de suscriptores de líneas fijas se redujo de 37,90 millones en diciembre de 2008 a 20 millones en octubre de 2020. [2]Esto ha obligado a los proveedores de servicios de telefonía fija a ser más eficientes y mejorar su calidad de servicio. En octubre de 2020, India tiene 20 millones de clientes de telefonía fija. [2]

Telefonía móvil [ editar ]

Ver también: Operadores de redes móviles de India
Letreros típicos de cabinas de ETS (quioscos desde donde se pueden realizar llamadas de ETS ) y quioscos de Internet en la India

En agosto de 1995, el entonces Ministro Principal de Bengala Occidental, Jyoti Basu hizo la primera llamada de teléfono móvil en la India al entonces Ministro de Union Telecom, Sukhram. [50] Dieciséis años después, se lanzaron servicios 4G en Calcuta en 2012. [51]

Con una base de suscriptores de más de 1151,8 millones (31 de octubre de 2020), [2] el sistema de telecomunicaciones móviles de la India es el segundo más grande del mundo y se abrió a los operadores privados en la década de 1990. GSM mantenía cómodamente su posición como la tecnología móvil dominante con el 80% del mercado de suscriptores móviles, pero CDMA parecía haber estabilizado su participación de mercado en un 20% por el momento.

El país está dividido en varias zonas, llamadas círculos (aproximadamente a lo largo de los límites estatales). El gobierno y varios actores privados administran servicios telefónicos locales y de larga distancia. La competencia, especialmente después de la entrada de Reliance Jio, ha provocado que los precios caigan en India, que ya es uno de los más baratos del mundo. [52] Se supone que las tarifas bajarán aún más con las nuevas medidas que tomará el Ministerio de Información. [53]

En septiembre de 2004, el número de conexiones de telefonía móvil superó el número de conexiones de línea fija y en la actualidad eclipsa sustancialmente al segmento de telefonía fija. La base de suscriptores móviles ha crecido de 5 millones de suscriptores en 2001 a más de 1.179,32 millones de suscriptores en julio de 2018. India sigue principalmente el sistema móvil GSM , en la banda de 900 MHz. Los operadores recientes también operan en la banda de 1800 MHz. Los jugadores dominantes son Vi , Airtel , Jio y BSNL / MTNL . Existen acuerdos de roaming internacional entre la mayoría de los operadores y muchos operadores extranjeros. El gobierno permitió la portabilidad de números móviles(MNP), que permite a los usuarios de teléfonos móviles conservar sus números de teléfono móvil cuando cambian de un operador de red móvil a otro. [54] En 2014, Trivandrum se convirtió en la primera ciudad de la India en cruzar el hito de penetración móvil de 100 conexiones móviles por cada 100 personas. En 2015, tres ciudades más de Kerala , Kollam , Kochi y Kottayam cruzaron la marca de los 100. En 2017, muchas otras ciudades importantes del país como Chennai , Mysore , Mangalore , Bangalore , Hyderabad , etc.también cruzaron el hito. Actualmente Trivandrumencabeza las ciudades indias con una penetración móvil de 168,4, seguida de Kollam 143,2 y Kochi 141,7.

Bandas de frecuencia [ editar ]

A partir de 2016, India ha desplegado operaciones de telecomunicaciones en un total de 8 bandas de radiofrecuencia. [55]

Base de suscriptores por círculo [ editar ]

India está dividida en 22 círculos de telecomunicaciones:

Círculo de telecomunicacionesBase de abonados de telefonía fija en millones (diciembre de 2017) [56]Base de suscriptores inalámbricos en millones (diciembre de 2017) [56]Teledensidad (septiembre de 2014) [57]
Andhra Pradesh y Telangana1,5284,3181.06
Assam0,1422.6050,41
Bihar y Jharkhand0,2784,2847,66
Delhi3,2255,54232,22
Gujarat y Daman y Diu1,2970,5993,34
Haryana0,3025,4680,31
Himachal Pradesh0,1210,57109,56
Jammu y Cachemira0,1113.1269,98
Karnataka2,2567,2094,20
Kerala y Lakshadweep1,9941.0195,96
Calcuta0,8129.0673,0
Madhya Pradesh y Chhattisgarh0,9773,1057.04
Maharashtra y Goa (incluida Mumbai)1,7694,3892,20 *
Bombay *3,0238,32No disponible *
Noreste ^ **0,1112,8172,00
Orissa0,2734.0263,41
Punjab0,8836.06103,49
Rajasthan0,6167,8076,18
Tamil Nadu (incluida Chennai desde 2005) [58]2,3787.02114,71
Uttar Pradesh (este)0,48100,7758.09 (combinado) *
Uttar Pradesh (oeste) y Uttarakhand0,3562,3258.09 (combinado) *
Bengala Occidental (incluida Calcuta) ***0,2858,0073,40 *

^ * Las estadísticas de población están disponibles solo por estado.^ ** El círculo noreste incluye Arunachal Pradesh, Manipur, Meghalaya, Mizoram, Nagaland y Tripura ^ *** El círculo de Bengala Occidental incluye Andaman-Nicobar y Sikkim

Internet [ editar ]

Artículo principal: Internet en India

Cuota de mercado de los operadores de telecomunicaciones de FixedLine en India al 30 de septiembre de 2020 según la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de India (TRAI). [59]

  Jio (55,85%)
  Airtel (22,86%)
  Vi (16,50%)
  BSNL (3,42%)
  Convergencia de atrios (0,24%)
  Otros (1,14%)

La historia de Internet en la India comenzó con el lanzamiento de servicios por parte de VSNL el 15 de agosto de 1995. [60] Pudieron agregar unos 10.000 usuarios de Internet en 6 meses. [61] Sin embargo, durante los próximos 10 años, la experiencia de Internet en el país siguió siendo menos atractiva con conexiones de banda estrecha con velocidades inferiores a 56 kbit / s (acceso telefónico). En 2004, el gobierno formuló su política de banda ancha que definía la banda ancha como "una conexión a Internet siempre activa con una velocidad de descarga de 256 kbit / so superior". [62]Desde 2005 en adelante, el crecimiento del sector de banda ancha en el país se aceleró, pero se mantuvo por debajo de las estimaciones de crecimiento del gobierno y agencias relacionadas debido a problemas de recursos en el acceso de última milla, que eran predominantemente tecnologías de cable. Este cuello de botella se eliminó en 2010 cuando el gobierno subastó espectro 3G seguido de una subasta igualmente de alto perfil de espectro 4G que preparó el escenario para un mercado de banda ancha inalámbrica competitivo y vigorizado. Ahora, el acceso a Internet en la India es proporcionado por empresas públicas y privadas que utilizan una variedad de tecnologías y medios que incluyen acceso telefónico (PSTN), xDSL, cable coaxial, Ethernet, FTTH, ISDN, HSDPA (3G), 4G, WiFi, WiMAX, etc. a una amplia gama de velocidades y costes.

Según la Asociación de Internet y dispositivos móviles de la India (IAMAI), la base de usuarios de Internet en el país era de 190 millones a fines de junio de 2013, y se elevaba a 378,10 millones en enero de 2018. [63] [64] Tasa de crecimiento anual acumulada ( CAGR) de banda ancha durante el período de cinco años entre 2005 y 2010 fue de alrededor del 117 por ciento. [62]

Había 204 proveedores de servicios de Internet (ISP) que ofrecían servicios de banda ancha en la India al 31 de diciembre de 2017. [65] En enero de 2018, los cinco principales ISP en términos de base de abonados eran Reliance Jio (168,39 millones), Bharti Airtel (75,01 millones) , Vodafone (54,83 millones), Idea Cellular (37,33 millones) y BSNL (21,81 millones). [66] En 2009, alrededor del 37 por ciento de los usuarios acceden a Internet desde cibercafés, el 30 por ciento desde una oficina y el 23 por ciento desde su casa. [62] Sin embargo, el número de usuarios de Internet móvil aumentó rápidamente a partir de 2009 y había alrededor de 359,80 millones de usuarios móviles a finales de enero de 2018, y la mayoría utilizaba redes móviles 4G. [64]

Uno de los principales problemas que enfrenta el segmento de Internet en la India es el menor ancho de banda promedio de las conexiones de banda ancha en comparación con el de los países desarrollados. Según las estadísticas de 2007, la velocidad de descarga promedio en India rondaba los 40 KB por segundo (256 kbit / s ), la velocidad mínima establecida por TRAI, mientras que el promedio internacional fue de 5,6 Mbit / s durante el mismo período. Para atender este tema de infraestructura, el gobierno declaró 2007 como "el año de la banda ancha". [67] [68]Para competir con los estándares internacionales de definición de velocidad de banda ancha, el gobierno de la India ha dado el paso agresivo de proponer una red de banda ancha nacional de $ 13 mil millones para conectar todas las ciudades, pueblos y aldeas con una población de más de 500 en dos fases que se espera completar para 2012 y 2013. Se suponía que la red proporcionaría velocidades de hasta 10 Mbit / s en 63 áreas metropolitanas y 4 Mbit / s en 352 ciudades adicionales. En febrero de 2018, la velocidad promedio de banda ancha de la conexión de línea fija en India era de 20,72 Mbit / s, que es menor que la velocidad de descarga promedio global de 42,71 Mbit / s. [69] En términos de velocidad de Internet móvil, India tuvo un desempeño bastante pobre, con una velocidad promedio de 9,01 Mbit / s en comparación con la velocidad promedio mundial de banda ancha móvil de 22,16 Mbit / s. [69]

A diciembre de 2017, según la Asociación de Internet y dispositivos móviles de la India , la tasa de penetración de Internet en la India es una de las más bajas del mundo y solo representa el 35% de la población en comparación con el promedio mundial de penetración de Internet que supera el 54,4%. [70] [71] Otro problema es la brecha digital donde el crecimiento está sesgado a favor de las áreas urbanas; según las estadísticas de diciembre de 2017, la penetración de Internet en las zonas urbanas de la India fue del 64,84%, mientras que la penetración de Internet en las zonas rurales de la India es de solo el 20,26%. [70] Los reguladores han tratado de impulsar el crecimiento de la banda ancha en las zonas rurales promoviendo una mayor inversión en infraestructura rural y estableciendo tarifas subvencionadas para los abonados rurales en el marco delEsquema de obligación de servicio universal del gobierno indio.

En mayo de 2014, Internet fue entregado a India principalmente por 9 fibras submarinas diferentes, incluyendo SEA-ME-WE 3 , Bay of Bengal Gateway y Europe India Gateway , llegando a 5 puntos de aterrizaje diferentes. [72]

Neutralidad de la red [ editar ]

Artículo principal: Neutralidad de la red en India

En marzo de 2015, la TRAI publicó un documento de consulta formal sobre el marco regulatorio para los servicios Over-the-top (OTT) , solicitando comentarios del público. El documento de consulta fue criticado por ser unilateral y tener declaraciones confusas. Fue condenado por varios políticos y usuarios de Internet. [73] [74] [75] Hasta el 18 de abril de 2015, se habían enviado más de 800.000 correos electrónicos a TRAI exigiendo la neutralidad de la red. [75] [76] [77]

La TRAI el 8 de febrero de 2016, notificó la prohibición del Discriminatorio Tarifas de Reglamento de los Servicios de Datos de 2016, que prohibió los proveedores de servicios de telecomunicaciones de cobrar tasas diferenciales para los servicios de datos. [78]

El Reglamento de 2016 [79] estipula que:

  1. Ningún proveedor de servicios puede ofrecer o cobrar tarifas discriminatorias por los servicios de datos en función del contenido.
  2. Ningún proveedor de servicios celebrará ningún arreglo, acuerdo o contrato, por cualquier nombre que se llame, con cualquier persona, física o jurídica, que el efecto de tarifas discriminatorias por los servicios de datos ofrecidos o cobrados por el proveedor de servicios con el fin de evadir la prohibición. en este reglamento.
  3. Se ha permitido una tarifa reducida para acceder o prestar servicios de emergencia, o en momentos de emergencia pública.
  4. También se han especificado desincentivos financieros por contravenir la regulación.
  5. TRAI puede revisar estas regulaciones después de un período de dos años.

Difusión de televisión [ editar ]

Artículo principal: Televisión en India
Más información: Televisión directa a casa en India
Véase también: Lista de estaciones de televisión indias
Satélite INSAT-1B: el sector de la radiodifusión en la India depende en gran medida del sistema INSAT .

La transmisión de televisión comenzó en la India en 1959 por Doordarshan , un medio de comunicación estatal, y tuvo una lenta expansión durante más de dos décadas. [80] Las reformas políticas del gobierno en la década de 1990 atrajeron iniciativas privadas en este sector y, desde entonces, la televisión por satélite ha ido moldeando cada vez más la cultura popular y la sociedad india. Sin embargo, aún así, solo Doordarshan, propiedad del gobierno, tiene la licencia para la transmisión de televisión terrestre. Las empresas privadas llegan al público a través de canales vía satélite; tanto la televisión por cable como la DTH han obtenido una amplia base de suscriptores en la India. En 2012, la India tenía alrededor de 148 millones de hogares con televisión, de los cuales 126 millones tienen acceso a servicios de cable y satélite. [81]

Tras las reformas económicas de la década de 1990, los canales de televisión por satélite de todo el mundo: BBC , CNN , CNBC y otros canales de televisión privados se afianzaron en el país. [9] No existen regulaciones para controlar la propiedad de antenas parabólicas de satélite y también para operar sistemas de televisión por cable en India, lo que a su vez ha ayudado a un crecimiento impresionante en la audiencia. El crecimiento en el número de canales por satélite fue impulsado por empresas comerciales corporativas como el grupo Star TV y Zee TV . Inicialmente restringida a los canales de música y entretenimiento, la audiencia creció, dando lugar a varios canales en idiomas regionales., especialmente hindi . Los principales canales de noticias disponibles fueron CNN y BBC World . A fines de la década de 1990, surgieron muchos canales de actualidad y noticias, que se volvieron inmensamente populares debido al punto de vista alternativo que ofrecían en comparación con Doordarshan. Algunos de los notables son Aaj Tak (dirigido por el grupo India Today ) y STAR News , CNN-IBN , Times Now , inicialmente dirigido por el grupo NDTV y su presentador principal, Prannoy Roy ( NDTVahora tiene sus propios canales, NDTV 24x7, NDTV Profit y NDTV India). A lo largo de los años, los servicios de Doordarshan también han crecido de un solo canal nacional a seis canales nacionales y once regionales. Sin embargo, ha perdido el liderazgo en el mercado, aunque pasó por muchas fases de modernización para contener la dura competencia de los canales privados. [9]

Hoy en día, la televisión es el medio de comunicación más penetrante en la India y las estimaciones de la industria indican que hay más de 554 millones de consumidores de televisión, 462 millones con conexiones por satélite, en comparación con otras formas de medios de comunicación como la radio o Internet. [82] El gobierno de la India ha utilizado la popularidad de la televisión y la radio entre la población rural para la implementación de muchos programas sociales, incluido el de educación masiva. El 16 de noviembre de 2006, el Gobierno de la India publicó la política de radio comunitaria que permitía a los centros agrícolas, las instituciones educativas y las organizaciones de la sociedad civil solicitar una licencia de radiodifusión FM comunitaria . La radio comunitaria tiene permitido 100 vatios de potencia radiada efectiva(ERP) con una altura máxima de torre de 30 metros. La licencia es válida por cinco años y una organización solo puede obtener una licencia, que no es transferible y se utiliza con fines de desarrollo comunitario.

Radio [ editar ]

Torre de radio AIR

En junio de 2018, hay 328 estaciones de radio FM privadas en India . [83] Aparte de las estaciones de radio FM privadas, All India Radio , la emisora ​​de radio pública nacional de la India, tiene varios canales de radio. El servicio de AIR comprende 420 estaciones ubicadas en todo el país, llegando a casi el 92% de la superficie del país y al 99,19% de la población total. AIR origina la programación en 23 idiomas y 179 dialectos. [84]

Redes de próxima generación (NGN) [ editar ]

Históricamente, el papel de las telecomunicaciones ha evolucionado desde el intercambio de información simple a un campo de servicios múltiples, con Servicios de Valor Agregado (VAS) integrados con varias redes discretas como PSTN , PLMN , Internet Backbone, etc. Sin embargo, con ingresos promedio decrecientes por usuario y la creciente demanda de VAS se ha convertido en una razón de peso para que los proveedores de servicios piensen en la convergencia de estas redes paralelas en una única red central con capas de servicio separadas de la capa de red. [85] Las redes de próxima generación son un concepto de convergencia que, según el UIT-T, es: [86]

Una red de próxima generación (NGN) es un paquete basado en la red que puede proporcionar servicios que incluyen servicios y capaz de hacer uso de la banda ancha múltiple, Telecomunicaciones calidad de servicio habilitado para tecnologías de transporte y en el que las funciones relacionadas con el servicio son independientes de transporte- que subyace tecnologías relacionadas. Ofrece acceso sin restricciones por parte de los usuarios a diferentes proveedores de servicios. Apoya la movilidad generalizada que permitirá la prestación de servicios coherente y ubicua a los usuarios.

Red de acceso: el usuario puede conectarse al núcleo IP de NGN de ​​varias formas, la mayoría de las cuales utilizan el Protocolo de Internet (IP) estándar. Los terminales de usuario como teléfonos móviles, asistentes digitales personales (PDA) y computadoras pueden registrarse directamente en el núcleo NGN, incluso cuando están en itinerancia en otra red o país. El único requisito es que puedan utilizar IP y el Protocolo de inicio de sesión (SIP). Acceso fijo (por ejemplo, línea de abonado digital (DSL), módems de cable , Ethernet ), acceso móvil (por ejemplo, W-CDMA , CDMA2000 , GSM, GPRS ) y acceso inalámbrico (por ejemplo , WLAN ,WiMAX ) son compatibles. Otros sistemas telefónicos, como el antiguo servicio telefónico simple y los sistemas VoIP no compatibles , son compatibles a través de pasarelas . Con el despliegue de las NGN, los usuarios pueden suscribirse a muchos proveedores de acceso simultáneos que brindan servicios de telefonía, Internet o entretenimiento. Esto puede proporcionar a los usuarios finales opciones prácticamente ilimitadas para elegir entre proveedores de servicios para estos servicios en el entorno NGN. [85]

La hipercompetencia en el mercado de las telecomunicaciones, que fue causada efectivamente por la introducción de la licencia del Servicio de Acceso Universal (UAS) en 2003, se volvió mucho más dura después de la subasta competitiva de 3G y 4G . Los principales operadores han tendido en la India alrededor de 670.000 kilómetros de ruta (419.000 millas) de fibras ópticas , incluso en las zonas rurales económicamente inviables, y el proceso continúa. [ cita requerida ] Teniendo en cuenta la viabilidad de brindar servicios en áreas rurales, el gobierno de la India también asumió un papel proactivo para promover la implementación de NGN en el país; un comité de expertos llamado NGN eCOse constituyó con el fin de deliberar sobre las cuestiones de licencias, interconexión y calidad de servicio (QoS) relacionadas con las NGN y presentó su informe el 24 de agosto de 2007. Los operadores de telecomunicaciones encontraron ventajoso el modelo NGN, pero los enormes requisitos de inversión los han llevado a adoptar un migración multifase y ya han comenzado el proceso de migración a NGN con la implementación de la red central basada en IP. [85]

Entorno regulatorio [ editar ]

El índice de Entorno Regulatorio de Telecomunicaciones (TRE) de LIRNEasia , que resume la percepción de las partes interesadas sobre ciertas dimensiones de TRE, proporciona información sobre cuán propicio es el entorno para un mayor desarrollo y progreso. La encuesta más reciente se realizó en julio de 2008 en ocho países asiáticos, incluidos Bangladesh, India, Indonesia, Sri Lanka, Maldivas, Pakistán, Tailandia y Filipinas. La herramienta midió siete dimensiones: i) entrada al mercado; ii) acceso a recursos escasos; iii) interconexión; iv) regulación de tarifas; v) prácticas anticompetitivas; y vi) servicios universales; vii) calidad de servicio, para los sectores fijo, móvil y banda ancha.

Los resultados para la India señalan el hecho de que las partes interesadas perciben que el TRE es más propicio para el sector móvil seguido del fijo y luego el de banda ancha. Aparte del acceso a recursos escasos, el sector fijo va por detrás del sector móvil. Los sectores fijo y móvil tienen los puntajes más altos en Regulación Tarifaria. La entrada en el mercado también puntúa bien para el sector móvil, ya que la competencia está bien arraigada en la mayoría de los círculos con 4-5 proveedores de servicios móviles. El sector de banda ancha tiene el puntaje más bajo en el agregado. La baja penetración de la banda ancha de solo 3,87 frente al objetivo de política de 9 millones a fines de 2007 indica claramente que el entorno regulatorio no es muy propicio. [87]

En 2013, el Ministerio del Interior declaró que la legislación debe garantizar que los organismos encargados de hacer cumplir la ley estén facultados para interceptar comunicaciones. [88]

Estafa de espectro de banda S [ editar ]

En la India, el espectro electromagnético , que es un recurso escaso para las comunicaciones inalámbricas, es subastado por el Gobierno de la India a las empresas de telecomunicaciones para su uso. Como ejemplo de su valor, en 2010 se subastaron 20 MHz de espectro 3G por ₹ 677 mil millones (US $ 9.5 mil millones). Esta parte del espectro está destinada a comunicaciones terrestres (teléfonos móviles). Sin embargo, en enero de 2005, Antrix Corporation (brazo comercial de ISRO) firmó un acuerdo con Devas Multimedia (una empresa privada formada por ex empleados de ISRO y capitalistas de riesgo de EE. UU.) Para el arrendamiento de transpondedores de banda S (que ascienden a 70 MHz de espectro) en dos satélites ISRO (GSAT 6 y GSAT 6A) por un precio de₹ 14 mil millones (US $ 200 millones), a pagar en un período de 12 años. El espectro utilizado en estos satélites (2500 MHz y superior) lo asigna la Unión Internacional de Telecomunicaciones específicamente para las comunicaciones por satélite en la India. Hipotéticamente, si se cambia la asignación de espectro para su utilización para transmisión terrestre y si estos 70 MHz de espectro se vendieran al precio de subasta de 2010 del espectro 3G, su valor habría sido de más de 2.000 millones de rupias ( 28.000 millones de dólares estadounidenses). Esta fue una situación hipotética. Sin embargo, el Contralor y Auditor General de la India consideró esta situación hipotética y estimó la diferencia entre los precios como una pérdida para el Gobierno de la India. [89][90]

Hubo fallos en la implementación de los procedimientos del Gobierno de la India. Antrix / ISRO había asignado la capacidad de los dos satélites anteriores a Devas Multimedia de forma exclusiva, mientras que las reglas decían que siempre debería ser no exclusivo. El Gabinete fue mal informado en noviembre de 2005 de que varios proveedores de servicios estaban interesados ​​en utilizar la capacidad satelital, mientras que el acuerdo con Devas ya estaba firmado. Además, la Comisión Espacial se mantuvo en la oscuridad mientras tomaba la aprobación para el segundo satélite (su costo se diluyó de modo que no fue necesaria la aprobación del Gabinete). ISRO se comprometió a gastar ₹ 7,66 mil millones (US $ 110 millones) de dinero público en la construcción, lanzamiento y operación de dos satélites que fueron arrendados para Devas. [ cita requerida ]

A finales de 2009, algunos informantes de ISRO revelaron información sobre el acuerdo Devas-Antrix, [90] [91] y las investigaciones consiguientes dieron como resultado la anulación del acuerdo. G. Madhavan Nair (presidente de ISRO cuando se firmó el acuerdo) no podía ocupar ningún puesto en el Departamento del Espacio. Algunos ex científicos fueron declarados culpables de "actos de comisión" o "actos de omisión". Devas y Deutsche Telekom demandaron 2.000 millones de dólares y 1.000 millones de dólares, respectivamente, en concepto de daños. [92]

La Oficina Central de Investigaciones concluyó las investigaciones sobre la estafa de Antrix-Devas y registró un caso contra el acusado en el acuerdo de Antrix-Devas bajo la Sección 120-B, además de la Sección 420 de IPC y la Sección 13 (2) leída con 13 (1) ( d) de la Ley de PC, 1988 el 18 de marzo de 2015 contra el entonces Director Ejecutivo de Antrix Corporation, dos funcionarios de una empresa con sede en EE. UU., una empresa multimedia privada con sede en Bangalore y otros funcionarios desconocidos de Antrix Corporation o del Departamento del Espacio. [93] [94]

Devas Multimedia inició un procedimiento de arbitraje contra Antrix en junio de 2011. En septiembre de 2015, la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional falló a favor de Devas y ordenó a Antrix que pagara 672 millones de dólares (44,35 mil millones de rupias) en daños a Devas. [95] Antrix se opuso a la petición de Devas de adjudicación del tribunal en el Tribunal Superior de Delhi . [96] [ necesita actualización ]

Ingresos y crecimiento [ editar ]

El ingreso bruto ajustado en el sector de servicios de telecomunicaciones fue de ₹ 160,814 crore (equivalente a ₹ 1,8 billones o US $ 25,5 mil millones en 2019) en 2017 frente a ₹ 198,207 crore (equivalente a ₹ 2,3 billones o US $ 32,1 mil millones en 2019) en 2016, registrándose un crecimiento negativo del 18,87%. [97] Las principales contribuciones a estos ingresos son las siguientes (en millones de rupias): [97]

Proveedor de servicioAño calendario 2018-19

(en millones de rupias INR)

Año calendario 2019-20

(en millones de rupias INR)

% cambioQ2 2020-21

(en millones de rupias INR)

Airtel80.780,2 [98]87.539,0 [98]+ 08,37%-
Confianza Jio48,660 [99]68,462 [99]+ 40,69%-
Vi37.823,6 [100]45.996,8 [100]+ 21,68%-
BSNL19.308 [101]18.906 [102]-02,08%-
Nota:
  • Airtel adquirió Telenor India en mayo de 2018 y se fusionaron los datos de Airtel y Telenor India.
  • El 31 de agosto de 2018, Vodafone e Idea se fusionaron para formar la segunda empresa de telecomunicaciones más grande del mundo y la más grande de la India, oficialmente conocida como Vi y los datos de ambas empresas se fusionaron. [103]
  • El 1 de noviembre de 2017, MTS India se fusionó con Reliance Communications y sus datos se fusionaron.
  • Videocon cerró su red y suspendió sus operaciones en los círculos de Gujarat y UP (Oeste) el 26 de diciembre de 2015, y en los círculos de Haryana, Madhya Pradesh, Bihar y UP (Este) el 11 de mayo de 2016.
  • Reliance Communications suspendió sus servicios de voz inalámbricos el 29 de diciembre de 2017, pero continuó con sus servicios de datos y B2B hasta 2018. Reliance Communications se declaró en quiebra porque no pudo vender sus activos a Reliance Jio y cerró sus operaciones bajo la división de redes móviles el 26 de febrero de 2019. .
  • El 28 de febrero de 2018, Aircel se declaró en quiebra en NCLT y ha interrumpido sus operaciones.
  • Quadrant suspendió sus servicios móviles inalámbricos en abril de 2017; sin embargo, ha continuado proporcionando servicios de línea cableada en el círculo de Punjab.
  • En julio de 2016, Virgin Mobile India y T24 Mobile fusionaron sus operaciones de red virtual en Tata Docomo .
  • Bharti Airtel adquirió los negocios móviles de consumo de Tata Teleservices, que incluyen a Tata Docomo en un acuerdo libre de deudas el 1 de julio de 2019.

Internacional [ editar ]

  • Nueve estaciones terrenas de satélite: 8 Intelsat (Océano Índico) y 1 Inmarsat (región del Océano Índico).
  • Nueve centrales de enlace que operan desde Mumbai , Nueva Delhi , Calcuta , Chennai , Jalandhar , Kanpur , Gandhinagar , Hyderabad y Trivandrum .

Cables submarinos [ editar ]

  • LOCOM que une Chennai con Penang , Malasia
  • Cable India-EAU que une Mumbai con Al Fujayrah , EAU.
  • SEA-ME-WE 2 (Sudeste de Asia-Oriente Medio-Europa Occidental 2)
  • SEA-ME-WE 3 (Sudeste de Asia-Oriente Medio-Europa Occidental 3) - Lugares de aterrizaje en Cochin y Mumbai . Capacidad de 960 Gbit / s.
  • SEA-ME-WE 4 (Sudeste de Asia-Oriente Medio-Europa Occidental 4): lugares de aterrizaje en Mumbai y Chennai . Capacidad de 1,28 Tbit / s.
  • Enlace de fibra óptica alrededor del mundo (FLAG-FEA) con un lugar de aterrizaje en Mumbai (2000). Capacidad de diseño inicial 10 Gbit / s, mejorada en 2002 a 80 Gbit / s, mejorada a más de 1 Tbit / s (2005).
  • TIISCS (Tata Indicom India-Singapore Cable System), también conocido como TIC (Tata Indicom Cable), de Chennai a Singapur. Capacidad de 5,12 Tbit / s.
  • i2i - Chennai a Singapur. La capacidad de 8,4 Tbit / s.
  • SEACOM De Mumbai al Mediterráneo, pasando por Sudáfrica. Se une a SEA-ME-WE 4 frente a la costa oeste de España para llevar el tráfico hacia Londres (2009). Capacidad de 1,28 Tbit / s.
  • I-ME-WE (India-Oriente Medio-Europa Occidental) con dos lugares de aterrizaje en Mumbai (2009). Capacidad de 3,84 Tbit / s.
  • EIG (Europe-India Gateway), aterrizaje en Mumbai (2011). Capacidad de 3,84 Tbit / s.
  • TGN-Eurasia Aterrizaje en Mumbai (2012), Capacidad de 1,28 Tbit / s
  • TGN-Gulf Landing at Mumbai (2012), Capacidad desconocida.
  • MENA (Oriente Medio, Norte de África) (Anunciado). (¿Vencimiento?), Capacidad de 5,76 Tbit / s.

Ver también [ editar ]

  • TRAI
  • Servicio de telecomunicaciones de la India
  • Subasta de espectro de telecomunicaciones indio
  • Lista de operadores de redes móviles de la India
  • Lista de países por penetración de teléfonos inteligentes
  • Lista de países por velocidades de conexión a Internet

Referencias [ editar ]

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102. IRAM - Medición de audiencia de radio en India desde 2016.

Enlaces externos [ editar ]

  • Autoridad reguladora de telecomunicaciones de la India
  • Asociación de operadores de telefonía móvil de la India
  • Estadísticas de uso de Internet y telecomunicaciones de la India
  • Contabilidad e informes en la industria de las telecomunicaciones
  • Fusiones y adquisiciones en la industria de telecomunicaciones de la India