La Confederación de la Industria de la India ( CII ) es una asociación comercial no gubernamental y un grupo de defensa con sede en Nueva Delhi , India, fundada en 1895. [2]
Abreviatura | CII |
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Predecesor | Confederación de la Industria de la Ingeniería |
Formación | 1895 |
Tipo | Asociación de comercio no gubernamental |
Propósito | Promoción de políticas |
Sede | Nueva Delhi , India |
Coordenadas | 28 ° 35'09.5 "N 77 ° 13'36.0" E |
Área de servicio | Mundial |
Servicios | Promoción empresarial, creación de redes, reformas de políticas |
Miembros | Directo 9,000+ Indirecto 3,00,000 |
presidente | TV Narendran [1] |
Director general | Chandrajit Banerjee [1] |
Empleados | 1100+ |
Sitio web | cii.in |
CII involucra a líderes empresariales, políticos, académicos y de otro tipo de la sociedad para dar forma a las agendas globales, regionales y de la industria. Es una organización basada en miembros. [3]
Historia
El viaje de CII comenzó en 1895, cuando cinco empresas de ingeniería (Martin & Company, Burn & Company, John King & Company, Jessop & Company y Turner Morrison & Company) decidieron formar la Asociación de oficios de ingeniería y hierro (EITA). Para promover los intereses de los fabricantes indios, EITA pasó a llamarse Asociación India de Ingeniería (IEA) en 1912. En 1942, se fundó la Asociación de Ingeniería de la India (EAI) para promover los intereses de las pequeñas y medianas empresas de ingeniería. En 1974, EAI se fusionó con IEA y formó la Asociación de la Industria de la Ingeniería de la India (AIEI) que en 1986 se convirtió en la Confederación de la Industria de la Ingeniería (CEI). La CEI en 1991, se convirtió en la actual Confederación de la Industria India (CII). [4] [5]
Durante la década de 1980, el Sr. Rajiv Gandhi, entonces Primer Ministro de la India, desempeñó un papel fundamental en la galvanización de la Asociación de la Industria de Ingeniería de la India (AIEI) en la Confederación de la Industria de la India, una organización nacional que representaría los intereses de la industria de la India. Consideró a la AIEI más profesional y moderna y la consultó sobre importantes cuestiones de política. [6] [7]
En 1998, el entonces Primer Ministro, Sr. Atal Bihari Vajpayee, mientras se dirigía a la Conferencia Nacional y Sesión Anual de la CII, instó a reformar el gobierno, la industria y el ciudadano común. Este fue su primer discurso a cualquier asociación industrial como Primer Ministro. Vajpayee reafirmó el compromiso del gobierno con las reformas y subrayó la importancia del crecimiento económico sostenible. [8]
En 2007, el entonces Primer Ministro de la India, el Dr. Manmohan Singh, en la Sesión Anual de la CII, invitó a las empresas de la India a ser un socio en la construcción de una sociedad más humana y justa, donde hizo hincapié en la Carta Social de Diez Puntos para el crecimiento inclusivo. [9]
En 2020, el primer ministro indio , Narendra Modi, pronunció el discurso plenario en la 125.a sesión anual de la CII. Se centró en la construcción de un Atmanirbhar Bharat (India autosuficiente) y en hacer que la India volviera a la senda del rápido desarrollo. [10]
Organización
CII es un organismo registrado bajo la Ley de Registro de Sociedades de 1860 de la India. [11] El máximo órgano de gobierno de CII es el Consejo Nacional de CII, compuesto por líderes y expertos de la industria. [12]
Liderazgo
Para 2021-22, el Sr. TV Narendran , CEO y Director Gerente de Tata Steel Limited es el Presidente, CII, el Sr. Sanjiv Bajaj , Presidente y Director Gerente de Bajaj Finserv Limited es el Presidente Designado, CII, y el Dr. Pawan Munjal , presidente y director ejecutivo de Hero MotoCorp Ltd. es el vicepresidente de CII. [13] Chandrajit Banerjee es el Director General de la CII desde mayo de 2008. [14]
Uday Kotak , director general y director ejecutivo de Kotak Mahindra Bank, fue presidente de CII para el año 2020-21. [15]
Afiliación
La CII tiene una membresía directa de más de 9.000 organizaciones y una membresía indirecta de más de 3.00.000 de alrededor de 265 asociaciones sectoriales nacionales y regionales. [dieciséis]
Ocupaciones
Promoción de políticas
La CII tiene más de 500 'grupos intelectuales' (consejos, comités, grupos de trabajo y grupos de trabajo, entre otros) que trabajan a nivel nacional y regional en todos los sectores de la industria. Estos grupos dan forma y articulan las preocupaciones de los miembros a los legisladores gubernamentales, reguladores, grupos de expertos, etc. Trabajan de manera proactiva con el gobierno para formular políticas que empoderen a las empresas. [17]
La CII ha sido un catalizador del cambio en las reformas de la política económica de la India. La CII desempeñó un papel muy importante durante la liberalización económica de 1991, que derribó los altos muros de protección entre la industria india y el resto del mundo. [18]
La CII se compromete activamente con los gobiernos centrales y estatales en varios niveles sobre los problemas que enfrentan la industria y la sociedad de la India y recomienda políticas que conduzcan al desarrollo de la India. [19]
Para estimular la inversión extranjera en la India y promover las actividades industriales, CII se asocia con el Departamento de Promoción de la Industria y el Comercio Interior (DPIIT). CII es un socio de empresa conjunta en Invest India, una Agencia Nacional de Promoción y Facilitación de Inversiones, establecida por DPIIT. [20]
Competitividad
CII ha establecido Centros de Excelencia dedicados para mejorar la competitividad de la industria india a través de capacitación, consultoría e investigación. Estos centros brindan servicios especiales a la industria para permitir que las empresas reduzcan sus costos y se vuelvan más productivas y competitivas. Actualmente, hay nueve Centros de Excelencia establecidos en las áreas de Calidad, Negocios Verdes, Excelencia en la Fabricación, Logística, Pymes, Desarrollo Sostenible, Liderazgo, Alimentación y Agricultura e Instituto del Agua. [3]
Movimiento de calidad
India comenzó su viaje de movimiento de calidad a principios de la década de 1980. El fallecido profesor japonés Kaoru Ishikawa visitó la India en 1986 y luego dirigió la JUSE ( Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses ). Durante su visita a la India, recomendó iniciar una campaña nacional de calidad mediante la creación de un arreglo institucional. CII tomó la iniciativa en esta iniciativa y desde entonces ha encabezado el movimiento de calidad en India. En 1988, se creó una División de Gestión de Calidad Total (TQMD) por recomendación de Ishikawa. El TQMD evolucionó hasta convertirse en el Instituto de Calidad CII, que lideró un movimiento de calidad que tenía como objetivo transformar las empresas indias al ofrecerles habilidades de gestión de calidad total, como mantenimiento productivo total, gestión ajustada, Six Sigma, metrología industrial y legal, y evaluación y estándares de conformidad. . CII y el Export-Import Bank of India establecieron conjuntamente el premio CII-EXIM Bank a la excelencia empresarial en 1994. El premio se basa en el modelo de excelencia EFQM reconocido internacionalmente. El Instituto de calidad CII ha tenido un gran impacto en un gran número de empresas de la India en términos de concienciación general sobre la calidad. [21] [22] [23] [24] [25] [26]
Ambiente
La CII inició la participación de la industria en el área del medio ambiente y el cambio climático en 1991, cuando se celebró la histórica Cumbre de Río. Desde entonces, ha establecido tres Centros de Excelencia que trabajan en el área de cambio climático, contaminación del aire, medio ambiente, sostenibilidad, construcción ecológica, energía y gestión del agua. [27]
Edificio verde
Seguir el camino verde aborda los desafíos ecológicos y también tiene un buen sentido comercial. Teniendo en cuenta este principio, el Centro de Negocios Ecológicos Sohrabji Godrej (GBC) de la CII se inauguró en marzo de 2000 durante la visita del entonces presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, a la India. [28] El Centro tiene como objetivo promover modelos de negocio ecológicamente sostenibles en la economía verde. [29] El GBC fue inaugurado por Su Excelencia el Dr. APJ Abdul Kalam , el entonces presidente de la India el 14 de julio de 2004. [30] La sede del GBC en Hyderabad es el primer edificio ecológico con clasificación de platino de la India que ha sido otorgado por United States Green Building Council (USGBC), bajo el sistema de calificación de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED). [31] [32] [33] [34] [35]
Desde 2004, el GBC, bajo los auspicios del Indian Green Building Council (IGBC), encabeza el movimiento verde en el país ofreciendo servicios a varias partes interesadas nacionales e internacionales en las áreas de proyectos verdes. [36] [37]
En 2011, el Centro lanzó el sistema GreenCo Rating que evalúa qué tan verde es una empresa y sugiere el camino a seguir en la conservación de recursos y la gestión energética y ambiental. [38] En 2015, GreenCo Rating fue reconocido en el documento de Contribución Prevista Determinada a Nivel Nacional (INDC) de la India, presentado a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), como una acción voluntaria proactiva de la industria india para combatir el cambio climático . [39]
Hasta ahora, GBC ha diseñado 22 sistemas de clasificación de edificios ecológicos para abordar los desafíos ecológicos. El Sistema de Calificación de Edificios Verdes de IGBC ha adoptado más de 5400 proyectos de construcción sustentable que ascienden a más de 7.500 millones de pies cuadrados. Las diversas iniciativas de GBC han facilitado la reducción de más de 16 millones de toneladas de CO2 por año. [40] [41] [42]
Asociación internacional
CII conecta a la industria india con múltiples partes interesadas en todo el mundo y, al mismo tiempo, destaca la posición de la India como un socio estable y dependiente. El trabajo internacional de CII consiste en trabajar en estrecha colaboración con el gobierno de la India para crear políticas que conduzcan a los procedimientos de comercio y desarrollo en la India, identificar las mejores prácticas y crear acceso a los mercados extranjeros. Dichas actividades incluyen reuniones con Jefes de Estado y de Gobierno, tomadores de decisiones, trabajo en red con organizaciones homólogas, instituciones multilaterales y académicas y otros órganos de formulación de políticas. [3]
El viaje de compromiso internacional de CII comenzó con la apertura de su primera oficina en el extranjero en 1977 en Dammam, Arabia Saudita. [43] Este esfuerzo ayudó a colocar a la organización en un pedestal alto de relación con el gobierno, las misiones diplomáticas y las agencias internacionales. AIEI organizó la primera misión comercial internacional a África en 1975, cubriendo Kenia, Zambia, Egipto y Libia. En 1976, una misión fue a Irán, Irak y Kuwait. Estas iniciativas de AIEI ayudaron a explorar oportunidades comerciales en los mercados de África y Oriente Medio. [44] [45]
Desde 2013, la CII ha ampliado su enfoque de trabajo a través de más comités regionales y nacionales como: África, ASEAN + ANZ, Europa del Este, CCG , ALC , Bangladesh, Canadá, China, Alemania, Italia, Japón, Maldivas, Nepal, Pakistán, Rusia. , Corea del Sur y Sri Lanka. [46] El trabajo internacional de CII está respaldado por 9 oficinas en el extranjero en Australia, China, Egipto, Alemania, Indonesia, Singapur, Emiratos Árabes Unidos , Reino Unido y EE. UU. Que ayudan a difundir información importante relacionada con los mercados y las posibilidades de empresas conjuntas a empresas indias y mundiales . [47]
Desarrollo comunitario
La CII lleva a cabo una serie de intervenciones enfocadas para asegurar el desarrollo social e inclusivo de los grupos con desafíos económicos y sociales a través del compromiso empresarial. Para mejorar la vida de los ciudadanos, el trabajo de muchos años de CII en el sector social se formalizó mediante el establecimiento de la Fundación CII en 2011. La Fundación proporciona un puente significativo entre las comunidades marginadas y los donantes, especialmente el sector empresarial. Las áreas centrales de intervención incluyen RSE y conducta ética, educación, salud pública, desarrollo de habilidades, acción afirmativa, empoderamiento de la mujer, personas con discapacidades, cambio climático y ayuda y rehabilitación de desastres. [3]
En el año 2000, CII estableció el Indian Business Trust for HIV / AIDS para involucrar a la industria en enfrentar los desafíos del virus mortal. Esta confianza ayudó a formular la política y los protocolos del lugar de trabajo ISO 9002 para la industria. Más de 2000 empresas de la India se unieron a esta campaña para proporcionar un entorno de trabajo seguro y saludable para sus empleados. [48]
Durante la pandemia de COVID-19 , CII extendió su apoyo a una gran cantidad de personas afectadas para mitigar la crisis global. Sinergizando los esfuerzos de la industria india y colaborando con el Gobierno de la India, CII se acercó a varios sectores de la sociedad, proporcionando ayuda inmediata y apoyo estratégico de rehabilitación a largo plazo. [49]
Para hacer frente al inesperado e inmenso desafío planteado por la pandemia de COVID-19, la CII formó un grupo de trabajo de alto nivel para encontrar posibles soluciones a los problemas que enfrenta la industria india. La CII realizó intervenciones de política inmediata y representaciones tanto a nivel estatal como del gobierno central para la gestión macroeconómica, las medidas monetarias y la facilidad para hacer negocios. Salió con una evaluación de impacto en la industria y la economía con una estrategia de salida para mantener la continuidad. [50] [51] [52] [53] [54] [55]
Iniciativas
La CII ha emprendido varias iniciativas: India @ 75, Young Indians y Indian Women Network.
India @ 75
India @ 75 es una iniciativa de la CII que prevé cómo debería ser India en 2022, el año 75 de la independencia de la India. [56] [57] La idea de India @ 75 se conceptualizó en las celebraciones Incredible India @ 60 en Nueva York en 2007, donde el profesor CK Prahalad , profesor de administración de la Universidad de Michigan, compartió su visión de India @ 75. [58] [59] [60] [61]
La CII adoptó su visión de India @ 75 el 8 de mayo de 2008. Después de consultas, se publicó un documento de visión nacional - India @ 75 - The People's Agenda . Se estructuró en torno a diez temas generales: educación y desarrollo de habilidades, tecnología e innovación, agricultura, empresas, infraestructura y urbanización, salud, medio ambiente, artes, deportes y literatura, gobernanza y administración pública y liderazgo moral. [62]
Para convertir esta visión en realidad, la CII creó la Fundación India @ 75 . Esta iniciativa de CII también ha encontrado resonancia con el Gobierno de la India, como en el documento Estrategia para la Nueva India @ 75 publicado por el NITI Aayog en 2018. [63] [64]
Jóvenes indios
La CII creó Young Indians (YI) en 2002 para involucrar a los líderes jóvenes en la construcción de la nación. [65] YI es uno de los miembros fundadores de la Alianza de Jóvenes Empresarios del G20 (G20 YEA) [66] y la Alianza de Jóvenes Empresarios de la Commonwealth - Asia Pacífico (CAYE-A). [67] A través de los proyectos MASOOM , Gift an Organ y Road Safety , la organización conecta a los jóvenes en el trabajo de desarrollo. [68] [69] [70] Su ala estudiantil YUVA se relaciona con estudiantes a través de 130 instituciones en la India. [71] YI ha participado en operaciones de socorro en casos de desastre y emergencias sanitarias como Covid-19. [72] [73] [74] [75] Young Indians tiene 3.200 miembros en sus 51 oficinas y 29.500 estudiantes miembros de YUVA de universidades de la India. [76]
Red de mujeres indias
La CII lanzó la Red de Mujeres Indias (IWN) en 2013 para desarrollar la fuerza laboral de las mujeres y trabajar hacia los desafíos que enfrentan en el lugar de trabajo. [77] [78] A través del Comité Nacional de Empoderamiento de la Mujer de la CII, IWN colabora con el gobierno, la industria y los líderes de opinión para dar forma a una política inclusiva para la fuerza laboral femenina. [79] IWN ha desarrollado una herramienta de diagnóstico de género en línea para que las empresas se autoevalúen e identifiquen fortalezas, brechas y oportunidades para mejorar la paridad de género y desarrollar su potencial. [80] También ha iniciado el Compromiso de igualdad de oportunidades para que las empresas garanticen un entorno de trabajo inclusivo para las mujeres. [81] [82]
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enlaces externos
- Página web oficial