Daniel Maurice Wagner (nacido el 28 de julio de 1963) es un empresario de Internet británico . Creó MAID, una de las primeras plataformas de información en línea en 1984. [1] [2] Más tarde fue el fundador y director ejecutivo de Venda , ATTRAQT, Powa Technologies y, más recientemente, Rezolve.
Wagner nació en Edgware , Middlesex , el 28 de julio de 1963. [3] Fue educado en Merchant Taylors' School, Northwood, pero fue expulsado cuando tenía 13 años, antes de asistir a varias escuelas, terminando en University College School , Londres. [4]
Wagner abandonó la escuela cuando tenía dieciséis años para trabajar como asistente de tienda para el empresario Julian Richer en Richer Sounds . [5] Posteriormente se incorporó a una agencia de publicidad como ejecutivo de cuentas. Allí se le ocurrió la idea de crear bases de datos de registros sobre empresas como recurso para los profesionales del marketing. [5]
Después de que Wagner dejó su trabajo en la agencia de publicidad, [5] fundó la compañía de información en línea MAID ( Market Analysis Information Database ) en 1984. La compañía creció rápidamente [1] y obtuvo una participación de mercado del 26 por ciento. [5] Según The Observer , fue "una de las primeras personas en darse cuenta de los beneficios de empaquetar información y datos electrónicos para científicos, bibliotecarios y otros especialistas". [2] La empresa se hizo pública en la bolsa de valores en 1994 y pasó a llamarse Dialog. [5] También se incluyó en NASDAQ en 1995. [6] Wagner se hizo conocido por convertirse en director ejecutivo de una empresa pública cuando tenía 20 años [7]y por presidir la caída del precio de las acciones de la compañía en la caída de las puntocom en 2000. Posteriormente, la ciudad y varias publicaciones la apodaron como 'Dial-a-dog'. [8]
En 1997, Wagner acordó un acuerdo para otorgar licencias de tecnología de búsqueda (InfoSort) a Fujitsu de Japón [9], que fue elogiado por el primer ministro Tony Blair . [10]
En una sesión de fotos antes de la salida a bolsa de MAID , Wagner usó un chaleco del pato Donald y se culpó a este atuendo "extravagante" de reducir el valor de las acciones de la compañía en 10 p. En 1997, el precio de las acciones de Dialog cayó un 95 por ciento. [11]