David E. Sellers (nacido David Edward Sellers , 7 de septiembre de 1938) es un arquitecto estadounidense con sede en Vermont conocido por utilizar un enfoque de improvisación en la arquitectura moderna que finalmente llevó a lo que se conoce como diseño / construcción . [1] [2]
Su trabajo se centra en diseñar y construir con la naturaleza, con especial énfasis en la artesanía personalizada y una preferencia por la sostenibilidad. Su trabajo en la planificación urbana y comunitaria ha recibido el reconocimiento nacional por los patrones de asentamiento peatonal y a escala humana. [3] [4]
Sellers recibió su Licenciatura en Artes de la Universidad de Yale en 1960. Recibió su Maestría en Arquitectura en la Escuela de Arquitectura de Yale en 1965, estudiando con el decano Paul Rudolph , y los arquitectos destacados James Stirling , Shadrach Woods y Henning Larsen , y Robert Engman (en la Escuela de Arte de Yale que fue alumno de Josef Albers ). También influyó Louis Kahn, quien se desempeñó como crítico de diseño y profesor de arquitectura en la Escuela de Arquitectura de Yale.de 1947 a 1957. El Proyecto de Construcción de Yale se inició durante sus estudios de posgrado. "La cultura de diseño y construcción fue iniciada en gran medida por dos miembros de la clase de 1965, David E. Sellers y Peter Gluck . [5] Los dos amigos se ayudaron mutuamente en proyectos de construcción, uno para el hermano de Sellers y otro para los padres de Gluck. . En 1963, Sellers y Gluck construyeron una casa de vacaciones para los padres de Gluck en Westhampton, Nueva York . Una casa revestida de cedro que se apoyaba en postes telefónicos tardó dos veranos en construirse y apareció en un artículo de 1967 en Progressive Architecture que describía al joven Vendedores como "zambullirse de cabeza en la arquitectura: diseñar, construir y desarrollar". [6]
Poco después de Yale, Sellers y su amigo William Reineke compraron un terreno cerca de Warren, Vermont, conocido con el nombre de Prickly Mountain, mientras Peter Gluck se embarcaba en proyectos en otros lugares. A partir de estos inicios se desarrolló una nueva forma de hacer arquitectura, dando como resultado estructuras desvinculadas de la tradición arquitectónica. [7]Los tres jóvenes arquitectos estaban motivados por la idea de que podían controlar la economía y la construcción de sus edificios, así como el diseño. En ese momento, se citó a Sellers diciendo: "El arquitecto es irresponsable hoy al pensar que tiene que sentarse en su oficina y esperar a que un cliente se acerque y diga, está bien, constrúyelo eso. Pero creo que el arquitecto tiene que cambiará todo su alcance si va a sobrevivir como parte integral de nuestra sociedad futura. Creo que también debe desempeñar el papel de emprendedor ". [8]
Tres fuerzas principales lanzaron los experimentos de diseño y construcción en Prickly Mountain: 1) un impulso empresarial de crear y controlar la vida de uno de manera económica; 2) el deseo de construir, de comprometerse con la materialidad y la naturaleza empírica de la arquitectura con el propio cuerpo; y 3) un deseo por las libertades creativas y las expresiones personales de la vida del artista. [9]
The Tack House, The Sibley / Pyramid House y Bridge House fueron el resultado directo de un proceso de diseño y construcción que se asemejaba más a la creación de arte que a los métodos estándar de construcción de edificios.
En las firmas de arquitectura, los proyectos se diseñan completamente con todos los detalles en su lugar antes de que comience la construcción; Los edificios finales son ejecutados por un constructor que lee un conjunto de instrucciones y, por lo tanto, no tiene participación en el diseño. Por el contrario, las casas construidas en Prickly Mountain fueron construidas por sus diseñadores y se llevaron a cabo sin la preparación de dibujos arquitectónicos terminados. Un concepto amplio, formal o estructural ejecutado como un simple boceto o modelo a escala sería a menudo el único aspecto del diseño completado antes de la construcción. El proceso que siguió fue de diseño continuo y resolución de problemas. Fue improvisado y lleno de sorpresas; a menudo había que encontrar soluciones cuando el proceso creativo se adelantaba a la practicidad. [10] [11]
A partir de mediados de la década de 1970, Sellers experimentó en la integración de sistemas de residuos y energía sostenible en los hogares presentando varias tecnologías ecológicas. Entre 1974 y 1980 durante el embargo de petróleo, Sellers diseñó cinco residencias (en Colorado, Kansas, Maine, Vermont y Nueva Jersey) con energía solar pasiva y activa, respaldo de madera, súper aislamiento, almacenamiento de agua para recirculación de calor, inodoros de compostaje y molinos de viento.
Dos de estos experimentos dieron lugar a invenciones que se utilizaron para iniciar negocios exitosos. En 1974, cofundó con Don Mayer, Northwind Power (ahora Northern Power Systems ). [12] La empresa es ahora un exitoso desarrollador de turbinas eólicas. [13] En 1976 cofundó Vermont Iron Stove Works, que creó nuevos diseños en estufas de hierro para el mercado nacional. [14] En 1978, cofundó 4 Elements Corporation con el arquitecto John Todd, [15] para desarrollar sistemas solares de tratamiento de desechos acuáticos.
El estilo arquitectónico de los vendedores refleja el compromiso de llevar los materiales del exterior al interior y permanecer fiel a la belleza natural del entorno. Para una solución de diseño elegante, Sellers dice: "No use rocas si no tiene rocas en su sitio. Use lo que cumpla con los principales criterios de valor, que se basan en la idoneidad percibida para el sitio". Al hacerlo, apoya a los artesanos locales que están familiarizados y son expertos en trabajar con los materiales nativos.
En uno de sus diseños, la Casa del Árbol, aproximadamente un tercio de los soportes verticales son árboles que originalmente estaban ubicados en la propiedad. La resistencia se conserva porque están en plena forma sin cortes, generalmente sin quitar las manchas ni la corteza. [dieciséis]
El interés de los vendedores por el diseño cotidiano lo llevó a fundar un museo en 2011, el Madsonian Museum of Industrial Design , "para celebrar los grandes diseños y alentar a la sociedad civil a comprender que el futuro de un mundo material depende de la permanencia, y eso depende de diversión artística en todo lo que hacemos ". Mientras vivía en los largos inviernos de Vermont cubiertos de nieve, Sellers se dio cuenta de la necesidad de un trineo que pudiera maniobrar a través de los árboles de forma segura, a diferencia de los trineos existentes disponibles en ese momento que no tenían capacidad de dirección. Él y sus amigos desarrollaron un trineo que no se hundía en el polvo profundo y podía ser transportado fácilmente por las montañas sin problemas. En 1987, creó Mad River Rocket Company [17]y empezó a vender trineos. La empresa todavía está en funcionamiento y está dirigida por su hijo, Parker Sellers. [18] [19]
En el área del diseño comunitario, el trabajo de David ha variado desde estrategias de diseño para nuevos desarrollos en la sección medieval de Berlín hasta el desarrollo de una aldea occidental con energía solar en un paisaje salvaje en armonía con la vida silvestre. Su Instituto Gesundheit en West Virginia es una eco-aldea comunitaria de 425 acres , con un enfoque orientado a la salud.
Su Estudio de Diseño Urbano de Burlington, con el apoyo del entonces alcalde y ahora senador estadounidense Bernie Sanders , es un plan de 200 años para la ciudad.
Ha desarrollado conceptos avanzados para " Aldeas peatonales " del futuro, ciudades solares y, con estudiantes de la Universidad de Norwich , un "Vermont libre de expansión" en una zona de 50 millas de ancho en todo el estado a lo largo de las líneas existentes de Amtrak .