Derald H. Ruttenberg (17 de febrero de 1916 - 19 de septiembre de 2004) fue un abogado que se convirtió en negociador y organizó grandes fusiones industriales. Organizó la fusión de Studebaker y Worthington Corporation , y durante algún tiempo dirigió la combinada Studebaker-Worthington . Él proporcionó el financiamiento para el Centro Oncológico Derald H. Ruttenberg en el Hospital Mount Sinai, Nueva York .
Derald H. Ruttenberg | |
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Nació | |
Fallecido | 19 de septiembre de 2004 | (88 años)
Nacionalidad | americano |
Ocupación | Empresario |
Conocido por | Fusión Studebaker-Worthington |
Esposos) | Janet Ruttenberg |
Niños | John, Eric, Kathy y Hattie |
Primeros años
Nació el 17 de febrero de 1916 en Lafayette, Indiana . Estudió filosofía en la Universidad de Wisconsin , donde se graduó en 1937. Luego pasó a la Facultad de Derecho de Yale , donde obtuvo un Licenciado en Derecho en 1940, luego obtuvo un título en negocios de la Escuela de Graduados de la Universidad de Negocios de Harvard en 1942. Sirvió en la Fuerza Aérea de EE. UU. durante la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) y sirvió en Europa en la Encuesta de Bombardeo Estratégico de EE. UU. Recibió una baja honorable como teniente en 1945. [1]
Carrera temprana
Después de ser dado de alta, ejerció la abogacía en Chicago. [2] Luego se convirtió en propietario de una serie de empresas industriales privadas en el Medio Oeste de Estados Unidos . [1] Pidió prestado el dinero para hacer sus compras, utilizando métodos que presagiaban firmas de compra apalancadas . Evitó la publicidad y se centró en las industrias básicas en las que veía un potencial oculto, como las fundiciones y los fabricantes privados. [2] En las décadas de 1960 y 1970, Ruttenberg fue uno de los actores más importantes durante una ola de adquisiciones corporativas y acumuló una cartera personal grande y líquida. [3] Se mudó a Nueva York donde se convirtió en presidente de ITE Circuit Breaker en 1967. [1]
Studebaker-Worthington
En 1967, Ruttenberg organizó la fusión entre Studebaker y Worthington. Se arriesgó a comprar Studebaker a pesar de las responsabilidades que conllevaba, incluidas las garantías de los distribuidores y los acuerdos sindicales. Vio que los generadores Onan y los aditivos para motores STP eran negocios saludables. La gran pérdida fiscal también fue valiosa. Se esperaba que Worthington continuara obteniendo beneficios constantes, pero podría utilizar la pérdida fiscal para evitar pagar impuestos. [4] Los ingresos brutos combinados de 1966 de las dos empresas habían sido de 672 millones de dólares, con unos ingresos netos de 24,5 millones de dólares. [5] Studebaker fue adquirido por Wagner Electric , que a su vez se fusionó con Worthington Corporation para crear Studebaker-Worthington. [6]
En enero de 1969, Ruttenberg se convirtió en presidente y director ejecutivo. Estaba decidido a eliminar todas las unidades de bajo rendimiento. [7] Él presionó a las subsidiarias operativas para maximizar los retornos para los accionistas, exigiendo retornos de hasta 25% - 30%. [8] La División de Productos de Alco , un fabricante de locomotoras de ferrocarril, se convirtió en víctima de la búsqueda de ganancias de Ruttenberg. La fábrica de locomotoras en Schenectady, Nueva York , se cerró en 1969, y White Motor Corporation compró el negocio de motores diesel en febrero de 1970. [7] A principios de 1969 Studebaker-Worthington hizo flotar STP como una corporación pública, que cotiza en la Bolsa de Valores de Estados Unidos. [9] Worthington había adquirido el fabricante de aire acondicionado Climatrol Air Coils Ltd. de Oakville, Ontario , en 1966. [8] Se vendió a Fedders en noviembre de 1970. Fedders estaba principalmente interesado en la marca, los diseños de productos y la fuerza de ventas, y cerrar las instalaciones de fabricación. [10]
Ruttenberg se convirtió en presidente y director ejecutivo de Studebaker-Worthington en 1971. [1] McGraw-Edison compró Studebaker-Worthington en 1978. [11] Ruttenberg dejó la empresa en 1980. [1] McGraw-Edison fue adquirida a su vez por Cooper Industries en 1985. [11]
Carrera posterior
Mientras estaba en Studebaker-Worthington, Ruttenberg era miembro del Deepdale Country Club en Long Island , donde jugaba golf. Uno de sus compañeros de golf fue Ted Forstmann , quien organizó que Ruttenberg se reuniera con Henry Kravis y Jerry Kohlberg de la start-up Kohlberg Kravis Roberts . Kravis y Kohlberg propusieron lo que llamaron una compra apalancada . Después de que los dos se fueron, Ruttenberg sugirió que Forstmann podría hacer lo mismo él mismo. [12] Ruttenberg organizó la financiación de Forstmann, que lanzó la firma de LBO Forstmann Little & Company en 1978. Fortsmann tomó en serio el principio que Ruttenberg había definido cuando dijo: "Tengo una reputación, es todo lo que tengo y no lo hago". No quiero perder esa reputación ". [13]
De 1980 a 1982, Ruttenberg fue presidente del Madison Fund, un fondo de inversión. [2] Después de una reconstrucción financiera del Weir Group en 1981, Ruttenberg y Jacob Rothschild obtuvieron el control efectivo del 40% de la empresa. Ruttenberg se convirtió en miembro de la junta. [14] En 1982 se convirtió en presidente de la empresa de inversiones de su familia, Tinicum Inc. Su hijo Eric lo sucedió más tarde en este puesto. [2]
Ruttenberg fue tratado con éxito en Mount Sinai por linfoma , y en 1986 donó $ 7 millones para fundar centros para la investigación y el tratamiento del cáncer en el hospital. Posteriormente donó $ 8 millones adicionales. [2] El Centro de Tratamiento Derald H. Ruttenberg en Mount Sinai brinda atención ambulatoria a pacientes con todos los tipos de cáncer, además del cáncer de mama, y con afecciones hematológicas benignas. Se especializa en cánceres hematológicos como leucemia, linfoma, mieloma múltiple y trastornos mieloproliferativos. [15] Ruttenberg hizo una donación a la Facultad de Derecho de Yale, que restauró y renovó a fondo su ala de Wall Street, rebautizada como Ruttenberg Hall. [16] También otorgó la cátedra de cátedra Derald H. Ruttenberg en la Facultad de Derecho de Yale en 1993. [17]
Derald H. Ruttenberg murió en Mount Sinai por complicaciones de cáncer de pulmón el 19 de septiembre de 2004, a la edad de 88 años. Le sobrevivieron su esposa, Janet, y cuatro hijos. [2]
Referencias
Citas
- ^ a b c d e Mayo, Davis y Martin 2004 .
- ↑ a b c d e f Bayot, 2004 .
- ^ Ellis 2008 , p. 209.
- ^ Weir 2008 , p. 85.
- ^ Studebaker, fusión de votos de Worthington .
- ^ Cronología de la historia de Studebaker .
- ↑ a b Churella , 1998 , p. 144.
- ↑ a b Caloren, Chossudovsky y Gingrich 1978 , p. 51.
- ^ Historia de STP .
- ^ Caloren, Chossudovsky y Gingrich 1978 , p. 52.
- ↑ a b Bonsall 2000 , p. 396.
- ^ Burrough y Helyar 2009 , p. 239.
- ^ Burrough y Helyar 2009 , p. 240.
- ^ Weir 2008 , págs. 144-145.
- ^ Sobre el centro de tratamiento de Ruttenberg .
- ^ Instalaciones - Otro: Universidad de Yale .
- ^ Alumnos y fondos de dotación: Facultad de Derecho de Yale .
Fuentes
- "Sobre el centro de tratamiento de Ruttenberg" . Monte Sinaí . Consultado el 29 de octubre de 2013 .
- "Alumni y Fondos de Dotación" . Facultad de Derecho de Yale . Consultado el 29 de octubre de 2013 .
- Bayot, Jennifer (21 de septiembre de 2004). "Derald H. Ruttenberg, 88, Quiet Deal Maker, muere" . The New York Times . Consultado el 29 de octubre de 2013 .
- Bonsall, Thomas E. (2000). Más de lo que prometieron: la historia de Studebaker . Prensa de la Universidad de Stanford. ISBN 978-0-8047-3586-5. Consultado el 22 de octubre de 2013 .
- Burrough, Bryan; Helyar, John (13 de octubre de 2009). Bárbaros en la puerta: La caída de RJR Nabisco . HarperCollins. ISBN 978-0-06-180403-8. Consultado el 29 de octubre de 2013 .
- Caloren, Fred; Chossudovsky, Michel; Gingrich, Paul (1978). ¿Se está cerrando la economía canadiense? . Black Rose Books Ltd. ISBN 978-0-919618-81-7. Consultado el 22 de octubre de 2013 .
- Churella, Albert (3 de agosto de 1998). De vapor a diesel: Aduanas gerenciales y capacidades organizativas en la industria de locomotoras estadounidense del siglo XX . Prensa de la Universidad de Princeton. ISBN 978-1-4008-2268-3. Consultado el 22 de octubre de 2013 .
- Ellis, Charles D. (7 de octubre de 2008). La asociación: la creación de Goldman Sachs . Penguin Group EE. UU. ISBN 978-1-4406-4443-6. Consultado el 29 de octubre de 2013 .
- "Instalaciones - Otros". Informe financiero de la Universidad de Yale 1996–1997 . Universidad de Yale. Archivado desde el original el 26 de octubre de 2012 . Consultado el 29 de octubre de 2013 .
- Mayo, Peter W .; Davis, Kenneth L .; Martin, John D. (21 de septiembre de 2004). "RUTTENBERG, DERALD H." New York Times . Consultado el 29 de octubre de 2013 .
- "Historial STP" . STP. Archivado desde el original el 23 de octubre de 2013 . Consultado el 22 de octubre de 2013 .
- "Cronología de la historia de Studebaker" . StudebakerHistory.com . Archivado desde el original el 21 de octubre de 2013 . Consultado el 21 de octubre de 2013 .
- "Studebaker, fusión de votos de Worthington a pesar de la competencia antimonopolio" . La Gaceta de Montreal . 16 de noviembre de 1967 . Consultado el 213-10-22 . Verifique los valores de fecha en:
|access-date=
( ayuda ) - Weir, William (1 de febrero de 2008). Historia del Weir Group . Libros de perfil. ISBN 978-1-86197-886-8.