La huelga de periódicos de Detroit fue una disputa laboral importante que comenzó en Detroit, Michigan el 13 de julio de 1995 e involucró varias acciones, incluido un boicot local, una campaña corporativa y cargos legales por prácticas laborales injustas. La acción primaria involucró a unos 2.500 miembros de seis sindicatos que se declararon en huelga del 13 de julio de 1995 al 14 de febrero de 1997. [1] Los sindicatos terminaron su huelga el 14 de febrero de 1997, y se resolvió en los tribunales tres años después, con el sindicato de periodistas pierde su caso de prácticas laborales injustas en apelación. [2]
Huelga de periódicos de Detroit de 1995-1997 | |||
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Fecha | 13 de julio de 1995 al 14 de febrero de 1997 | ||
Causado por | Movimiento obrero | ||
Resultó en | La huelga terminó; sindicato perdió su caso de prácticas laborales injustas en apelación | ||
Partes en el conflicto civil | |||
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Fondo
La tensión entre los sindicatos y la dirección de los dos periódicos principales de Detroit se había ido acumulando durante varios años. La gerencia intentó expulsar a los sindicatos intentando cambiar de distribución de empleados a contratistas independientes. [3] Los sindicatos afirmaron que la dirección estaba participando en prácticas laborales injustas. Chris Rhomberg, profesor de sociología en la Universidad de Fordham, concluye en su libro, The Broken Table , que la gerencia provocó la huelga y se había estado preparando durante varios años. [2] Revolutionary Worker afirmó que los propietarios habían estado planeando desde 1989 cambiar significativamente los acuerdos laborales existentes con los sindicatos. Citan el "Acuerdo de Operación Conjunta" (JOA) de 1989, que combinó las operaciones no editoriales de los periódicos, como un ejemplo de esos esfuerzos. El acuerdo resultó en una reducción del 29% en la plantilla. [4]
La huelga
El 13 de julio de 1995, cerca de 2.500 miembros de seis sindicatos diferentes se declararon en huelga [1] [3] después de que la gerencia indicó que no discutiría los cambios recientes en las prácticas laborales del editor de Detroit News , Robert Giles . [4] Los sindicatos incluían a The Newspaper Guild y los Teamsters , junto con los periodistas, impresores y Teamsters que trabajaban para el brazo de distribución de "Detroit Newspapers". Los periódicos perdieron aproximadamente US $ 100.000.000 (equivalente a $ 161.214.760 en 2020) en los primeros seis meses de la huelga. [2]
Los periódicos continuaron publicándose durante la huelga [1] y emitieron comerciales que mostraban "Gente detrás del periódico". [3] Los huelguistas publicaron un semanario competidor, el Detroit Sunday Journal . [4] En octubre, alrededor del 40% del personal editorial había cruzado la línea de piquete, y muchos regresaron durante los meses siguientes, incluido Mitch Albom , quien escribió una columna instando a poner fin a la huelga, [3] mientras que otros se quedaron durante la duración de la huelga. Los periódicos contrataron trabajadores de reemplazo, gastaron aproximadamente US $ 40.000.000 (equivalente a $ 64.485.904 en 2020) en seguridad privada y proporcionaron al departamento de policía de Sterling Heights, Michigan , donde se encontraba una planta de producción, US $ 1.000.000 (equivalente a $ 1.612.148 en 2020). [2]
Los trabajadores en huelga viajaron por Estados Unidos para llamar la atención sobre el conflicto y presionar a las juntas directivas corporativas de los anunciantes en los dos periódicos. [2] [4] [5] En el invierno de 1996, veintisiete huelguistas fueron arrestados por bloquear las instalaciones de impresión de Gannett Company en Port Huron, Michigan para la edición regional de USA Today . La empresa cambió la impresión de esa edición a una instalación más segura en Toledo, Ohio . En septiembre de 1996, la columnista y partidaria de la huelga, Susan Watson, fue despedida de Detroit Free Press por participar en una huelga en el Detroit Free Press Building . [5]
Los sindicatos terminaron su huelga el 14 de febrero de 1997. [2] La huelga fue costosa para los sindicatos, como los Teamsters que pagaron alrededor de US $ 30.000.000 (equivalente a $ 48.364.428 en 2020) para honorarios legales y beneficios de huelga. [1]
Resolución y secuelas
Después de la huelga, la dirección indicó que no despediría a ninguno de los trabajadores sustitutos y que solo contrataría a huelguistas cuando hubiera puestos disponibles. En abril de 1997, sólo 200 de los 2.000 trabajadores en huelga habían sido recontratados.
La Junta Nacional de Relaciones Laborales dictaminó en 1997 que los periódicos habían incurrido en prácticas laborales injustas. [2] [4] Pero los periódicos apelaron y los tribunales federales revocaron el fallo de la NLRB en 2000. [2]
Los sindicatos permanecen activos en los periódicos, representando a la mayoría de los empleados bajo su jurisdicción. [ cita requerida ]
Diez años después de la huelga, los periódicos aún no habían recuperado la circulación perdida por la huelga. [1]
Referencias
- ^ a b c d e "Detroit Free Press" . Encyclopædia Britannica . Consultado el 9 de abril de 2015 .
- ^ a b c d e f g h Burns, Joe (30 de mayo de 2012). "Malas noticias para el trabajo: el nuevo libro de huelga del periódico de Detroit subraya un sistema roto - trabajando en estos tiempos" . inthesetimes.com . Consultado el 9 de abril de 2015 .
- ^ a b c d Foley, Aaron (13 de julio de 2010). "Foto del día: una mirada retrospectiva a la huelga de los periódicos de Detroit de 1995" . MLive.com . Consultado el 9 de abril de 2015 .
- ^ a b c d e "Amarga batalla: la huelga de periódicos de Detroit" . Trabajador revolucionario (915). 13 de julio de 1997 . Consultado el 9 de abril de 2015 .
- ^ a b "Actualización de la huelga del periódico de Detroit" . solidaridad-us.org . Solidaridad. Noviembre de 1996 . Consultado el 9 de abril de 2015 .
enlaces externos
- El Detroit Sunday Journal de la biblioteca de la Wayne State University contiene la versión completa del Detroit Sunday Journal, que fue publicado por los trabajadores del sindicato en huelga durante la duración de la huelga, en un formato digitalizado y de búsqueda.