Dhaka Electric Supply Company Limited , comúnmente conocida como DESCO , es una sociedad anónima que distribuye electricidad en las partes del norte de la ciudad de Dhaka y la ciudad de Tongi del distrito de Gazipur . La empresa fue creada en noviembre de 1996 bajo la Ley de Sociedades de 1994 como Sociedad Anónima . La empresa ahora depende de la División de Energía del Ministerio de Energía, Energía y Recursos Minerales de Bangladesh [3] y atiende a un número total de 604.304 consumidores al 31 de diciembre de 2013. [4] Maksuda Khatun, rango de secretario adicional, es el Presidente. de DESCO y Kawsar Amir Ali es el Director Gerente. [5] [6]
Tipo | Público |
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Negociado como | DSE : DESCO CSE : DESCO |
Industria | Distribución de electricidad |
Fundado | (3 de noviembre de 1996 Dhaka , Bangladesh | ) en
Sede | Nikunja-2, Daca , Bangladesh |
Área de servicio | Corporación de la ciudad de Dhaka |
Ingresos | 2013: 311.1279 millones de dólares EE.UU. [1] |
Ingresos de explotación | 2014: US $ [1] 14508000 |
Lngresos netos | 2013: USD [1] 10,349 millones |
Los activos totales | 2013: 435.479 millones de dólares EE.UU. [1] |
Equidad total | 2013: 138,471 millones de dólares EE.UU. [1] |
Número de empleados | 1573 (2013) [2] |
Padre | Ministerio de Energía, Energía y Recursos Minerales de Bangladesh [3] |
Sitio web | desco |
Fondo
Año | Eventos |
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2013 | Solicitud online de contratación. |
2012 | Solicitud en línea para nueva conexión. |
2010 | Lanzamiento del sistema de pago de facturas en línea. |
2008 | Inauguración del Sistema de Adquisición de Datos. |
2007 | Adquisición de Tongi Pourashava y licencia de distribución de BERC. |
2006 | La empresa se hace pública. |
2005 | Inauguración del sistema de medición prepago. |
2004 | Establecimiento de divisiones de ventas y distribución. |
2003 | Adquisición del área de Gulshan. |
1998 | Adquisición del área de Mirpur de DESA. |
1996 | Certificado de incorporación. |
En 1972, el primer gobierno de Bangladesh, en un esfuerzo por acelerar la inversión en el sector, emitió una ordenanza, [7] creando la Junta de Desarrollo de Energía de Bangladesh (BPDB). BPDB, de 1972 a 1995, ha aumentado la capacidad de generación en el país de 475 MW a 2818 MW, y la longitud de sus redes de transmisión de 230 kV y 132 kV a 419 km y 2469 km respectivamente. Por primera vez en diciembre de 1982, las mitades este y oeste del país se conectaron eléctricamente a través de la puesta en servicio de una línea de transmisión de 230 kV de doble circuito a través del río Jamuna energizada a 132 kV entre Ishurdi y Tongi llamado el primer interconector Este-Oeste. . Por lo tanto, se habían atravesado interconexiones de 230 kV y 132 kV que conectaban las redes de distribución de todos los pueblos y ciudades importantes.
Pero a partir de 1986, el desempeño comercial de la BPDB se deterioró y en 1991, la pérdida bruta promedio de los sistemas de la BPDB fue de alrededor del 42 por ciento y las cuentas por cobrar superaron los 6,5 meses de facturación. Este desempeño no se consideró razonable para los convenios acordados por el Gobierno y BPDB con el Banco Asiático de Desarrollo y el Banco Mundial.
Entonces, en 1990, se emitió otra ordenanza, que posteriormente se promulgó como una ley que transfiere el sistema de transmisión y distribución de 132 kV y 33 kV en el área metropolitana de Dhaka, incluida la ciudad metropolitana, a una agencia gubernamental de nueva creación llamada Dhaka Electric Supply Authority (DESA ). Esto se hizo para disminuir la carga administrativa sobre la administración de BPDB al aliviarla de la carga de administrar alrededor del 50 por ciento de la distribución de energía de todo el país.
Con la economía funcionando muy bien durante 1992-1995, la demanda de electricidad creció sustancialmente. Ante la sombría posibilidad de graves cortes de electricidad durante los próximos años y para permitir que el sector sea económicamente autosuficiente y también atraiga capital privado, el gabinete aprobó en principio el informe del comité interministerial denominado "Reformas del sector eléctrico en Bangladesh (PSRB) ". [8] [9]
Mientras tanto, el desempeño de BPDB y DESA ha mejorado lenta pero constantemente, aunque de ninguna manera se acercan a los niveles internacionales de desempeño. En vista de esta mejora y el esfuerzo de reestructuración anunciado por el Gobierno, los socios para el desarrollo han acordado reanudar la financiación del sector sobre la base del principio de "Reformas Fundina Linkaaes", es decir, cada proyecto financiado por estos socios tendrá componentes que aborden las reformas decididas. por el Gobierno. El proyecto se ha relacionado con la redefinición del área de franquicia de DESA y la cesión de las redes de distribución fuera de la ciudad metropolitana de Dhaka a la Junta de Electrificación Rural (REB), y la formación de una Dhaka Electric Supply Company (DESCO) corporatizada que inicialmente se hará cargo de parte de la red de distribución de DESA y, en última instancia, hacerse cargo de todos sus activos. La formación de esta empresa se ve como un paso fundamental hacia la "Corporatización y Comercialización" del sector y para reducir la ineficiencia excesiva en la red de distribución en la capital.
Estructura organizativa y gestión de la fuerza laboral
Nombre de la zona | Nombre de la división S&D |
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Gulshan | Badda |
Baridhara | |
Joarshahara | |
Gulshan | |
Mirpur | Agargaon |
Kafrul | |
Monipur | |
Pallabi | |
Rupnagar | |
Shah Ali | |
Uttara | Dakshinkhan |
Tongi (este) | |
Tongi (oeste) | |
Uttara (este) | |
Uttara (oeste) | |
Uttarkhan |
La estructura organizativa formal de la empresa implica un sistema jerárquico . El presidente y el consejo de administración constituyen la cúspide de esta estructura. El jefe ejecutivo de la organización es el Director Gerente bajo el cual cinco Directores Ejecutivos, dos Gerentes Generales, dos Ingenieros Jefes , doce Ingenieros Superintendentes, dos Gerentes Generales Adjuntos y un Secretario de la Compañía operan las funciones ejecutivas.
Para aumentar la efectividad en sus actividades de campo, DESCO ha establecido 16 divisiones de Ventas y Distribución (S&D) en 3 zonas operativas.
Zona operativa y división de ventas y distribución (S&D)
El Ingeniero Superintendente está a cargo de una zona que supervisa a los Ingenieros Ejecutivos, la persona responsable clave de cada División S&D. Cada Ingeniero Ejecutivo cumple con sus funciones mediante dos Ingenieros Subdivisionales, uno para actividades relacionadas con el sistema y otro para actividades relacionadas con el comercio. Dos ingenieros auxiliares actúan como cuerpo auxiliar bajo cada ingeniero subdivisional.
Actividades relacionadas con el sistema incluyen el mantenimiento programado, la solución de problemas y mantenimiento desglose de la subestación y estaciones de conmutación, la solución de problemas de quejas de los clientes, la línea y el mantenimiento del equipo, etc. actividades relacionadas comerciales incluyen medidor de lectura, distribución de facturas mensuales de electricidad, la desconexión del servicio del consumidor moroso, los clientes inspección del cableado de la casa, nueva conexión eléctrica, instalación del medidor, cambio de medidor viejo o inservible, etc.
DESCO ha subcontratado a un grupo de trabajadores con experiencia para actividades de campo, incluidos otros servicios de apoyo logístico como servicio de seguridad, servicio de limpieza y servicio de transporte parcial. Con este fin, DESCO contrató a varios contratistas experimentados a través de un proceso de licitación competitivo. Con el mantenimiento adecuado del sistema de distribución, las quejas de servicio de los consumidores se han reducido significativamente.
El procedimiento para la nueva conexión se ha simplificado para lograr una mayor satisfacción del consumidor y se están realizando esfuerzos para reducir aún más el tiempo promedio que se tarda ahora. El equipo de DESCO hace todo lo posible para brindar una nueva conexión en un plazo de 21 días hábiles. Para hacerlo más simple y rápido, DESCO ha lanzado la “Aplicación en línea” el 23 de febrero de 2012 para una nueva conexión [11] y DESCO es la primera empresa de distribución en el país que la ha puesto en marcha.
División de TIC
La empresa cuenta con un grupo de expertos en TI para el Sistema de Información de Gestión (MIS) y para el desarrollo de nuevo software bajo demanda. “E-Governance” es un software desarrollado por el equipo de TI de DESCO que ha simplificado el nuevo trabajo relacionado con la conexión de una manera muy inteligente. Este equipo también trabaja continuamente para mejorar la gestión de quejas, el proceso y el cobro de facturas mensuales, el cobro y corrección de facturas diversas, el mantenimiento del sitio web de DESCO y la comunicación por correo electrónico y para configurar la conectividad de la red de área amplia (WAN) entre oficinas. El sitio web de DESCO está protegido por Secure Sockets Layer (SSL) y un consumidor puede pagar su factura mensual fácilmente en línea con tarjetas de débito o crédito. [11]
División de subestaciones y redes
Nombre de la zona | Nombre del centro de control |
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Mirpur | Control de Mirpur (Kafrul) |
Control de agargaon | |
Uttara | Control de Uttara |
Control de Tongi | |
Gulshan | Control de Gulshan |
Control de Baridhara |
DESCO tiene 26 subestaciones de 33/11 kV y tiene una división separada llamada Subestación y Red para mantener estas subestaciones. La división tiene un ingeniero supervisor bajo el ingeniero jefe, operación de red. Esta división se divide en dos departamentos: Mantenimiento y puesta en marcha de subestaciones de media tensión (MVSSMC) y Red y protección (G & P). Estos dos departamentos realizan servicios que incluyen inspección de subestaciones de energía eléctrica, solución de problemas de funcionamiento de cualquier equipo, prueba de cualquier relé de subestación para su correcto funcionamiento, prueba y puesta en servicio, informes de prueba.
El Control Central de DESCO, ubicado en Gulshan, está bajo la división de Subestaciones y Redes para una programación y despacho óptimos de electricidad entre los 6 centros de control divisionales. Para permitir esto, el centro de control está equipado con una red de comunicación confiable, un sistema de adquisición de datos (DAS) preciso y un sistema de visualización visual para los datos en vivo recibidos desde varias ubicaciones. También se propuso que se estableciera un sistema de control de supervisión y adquisición de datos ( SCADA ) totalmente equipado , para un sistema de procesamiento y formateo de datos más confiable y más rápido.
División de desarrollo y proyectos y planificación y diseño
La electricidad es una tecnología en constante desarrollo y, para ser coherente con este desarrollo, DESCO tiene dos divisiones separadas para Desarrollo y Proyecto y Planificación y Diseño. Normalmente, la división de proyectos gestiona un proyecto en los cinco pasos siguientes:
- Identificación de necesidad y desarrollo del concepto.
- Análisis de las opciones y aprobación.
- Implementación.
- Evaluación.
- Planes futuros.
DESCO ha completado un estudio para determinar la demanda de carga y el crecimiento del consumidor en el área hasta el año 2030 con 5 años escalonados. El informe muestra que la demanda de carga de DESCO aumentará a 1.129 MVA para el año 2015, a 1.910 MVA para el año 2020, a 3.489 MVA para el año 2025 y a 6.288 MVA para el año 2030. En consecuencia, DESCO ha elaborado un plan para atender esta creciente demanda de carga. Para este propósito, se requerirán 117 nuevas subestaciones de 33/11 kV y 28 nuevas subestaciones de red de 132/33 kV junto con actualizaciones de algunas subestaciones existentes. Actualmente, varios proyectos se encuentran en fase de ejecución en el marco del "Programa de desarrollo del sector energético sostenible" (SPSDP) [12] y, llave en mano, con fondos propios de DESCO. [1] En asociación con otros, la división de Planificación y Diseño apoya la planificación e implementación de estos proyectos de una manera disciplinada.
Controversia
El 24 de enero de 2000, tres altos funcionarios, incluido el Director Gerente de DESCO, fueron despedidos por incumplimiento de su deber. [13] En 2008, el juez especial superior Mohammad Azizul Haque emitió órdenes de arresto contra el director gerente de DESCO Saleh Ahmed, ex presidente de la Autoridad de Suministro de Electricidad de Dhaka (el predecesor de DESCO) Towhidul Islam, y otros trece. [14]
En 2016, el plan del Gobierno de reemplazar todos los medidores eléctricos por medidores de prepago tuvo problemas debido a la falta de mano de obra calificada y a la corrupción. Los empleados de DESCO de bajo nivel también temían ser despedidos después de la instalación de medidores prepagos. [15] El 13 de enero de 2020, la Comisión de Lucha contra la Corrupción de Bangladesh allanó la oficina de DESCO por la presunta compra de contadores de electricidad prepagos de calidad inferior. [dieciséis]
En marzo de 2017, tres empleados de DESCO, el director general AHM Nurul Huda, director ejecutivo Rafiuddin, y el gerente Khandaker Nazibul Alam, fueron suspendidos por acusaciones de malversación de 9,1 millones de taka de la empresa. [17]
Después de la pandemia de Covid-19 en Bangladesh, los lectores de medidores de DESCO no pudieron leer los medidores de electricidad en persona durante el cierre, por lo que DESCO hizo facturas basadas en estimaciones que generaron "facturas exorbitantes" para los consumidores. [18]
Ver también
- Junta de Desarrollo de Energía de Bangladesh
- Sector eléctrico en Bangladesh
- Lista de centrales eléctricas en Bangladesh
- Compañía de red eléctrica de Bangladesh
Referencias
- ^ a b c d e f "Informe anual 2013, DESCO" . DESCO .
- ^ "Puesta en marcha de mano de obra de DESCO" . DESCO. Consultado el 14 de enero de 2014 .
- ^ a b "División de potencia" . Ministerio de Bangladesh .
- ^ "Datos operativos mensuales" . DESCO. Consultado el 12 de enero de 2014 .
- ^ "Sra. Maksuda Khatun" (PDF) . desco.org.bd . Consultado el 14 de junio de 2020 .
- ^ "Nuevo Director Gerente de Kawsar Amir Ali DESCO" . El estándar empresarial . 2020-03-19 . Consultado el 13 de junio de 2020 .
- ^ "Orden de las juntas de desarrollo de energía de Bangladesh, 1972" . División de potencia. Consultado el 14 de enero de 2014 . Archivado desde el original el 21 de enero de 2014 . Consultado el 19 de enero de 2014 .
- ^ "Reformas del sector eléctrico en Bangladesh" (PDF) . Banco Asiático de Desarrollo .
- ^ "Política de desarrollo del sector energético propuesta" (PDF) . Banco Mundial .
- ^ "S & D's y Oficinas de DESCO" . . Consultado el 23 de julio de 2013 .
- ^ a b "Aviso publicado en los diarios" . . Consultado el 9 de abril de 2012 .
- ^ "Programa de desarrollo del sector energético sostenible" . ADB. Consultado el 16 de enero de 2014 .
- ^ "DESCO MD, 2 directores despedidos" . The Daily Star . 2000-01-24 . Consultado el 13 de junio de 2020 .
- ^ "Órdenes de detención contra DESA, jefes de DESCO" . The Daily Star . 2008-06-02 . Consultado el 13 de junio de 2020 .
- ^ "Funcionarios corruptos paralizan proyecto de medidor de electricidad prepago" . Dhaka Tribune . 2016-10-17 . Consultado el 13 de junio de 2020 .
- ^ "ACC allana la oficina de Desco por la compra de un medidor deficiente" . Dhaka Tribune . 2020-01-13 . Consultado el 13 de junio de 2020 .
- ^ "3 funcionarios de Desco suspendidos por malversación de fondos" . banglanews24.com . 2017-03-28 . Consultado el 13 de junio de 2020 .
- ^ "Las facturas de electricidad infladas irritan a los consumidores" . El Financial Express . Dhaka . Consultado el 13 de junio de 2020 .
enlaces externos
- Dhaka Electric Supply Company Limited