El modelado empresarial dinámico (DEM) es un enfoque de modelado empresarial desarrollado por la empresa Baan y utilizado para el sistema de planificación de recursos empresariales de Baan que tiene como objetivo "alinearlo e implementarlo en la arquitectura organizativa de la empresa usuaria final". [1] [2]
Según Koning (2008), Baan introdujo el modelado empresarial dinámico en 1996 como un "medio para implementar el producto Baan ERP. El modelado se centró en una técnica basada en la red de Petri para el modelado de procesos comerciales a la que se vincularían las unidades de aplicación de Baan". DEM también contiene una herramienta de diagrama de la cadena de suministro para la red logística de la empresa y un diagrama de modelado de funciones empresariales ". [3]
Para alinear una empresa específica con el modelo empresarial dinámico, la estructura organizativa se planifica de arriba hacia abajo desde los procesos comerciales de alto nivel hasta los procesos de bajo nivel. Este plano se utiliza como una hoja de ruta de la organización, que es compatible con la hoja de ruta estructural del paquete de software. Teniendo ambas hojas de ruta, el paquete de software y la estructura organizacional son alienables. El plano de una estructura organizativa en el modelado empresarial dinámico se denomina modelo de referencia . Un modelo de referencia es la visión total de visiones, funciones y estructuras y procesos organizacionales, que en conjunto pueden definirse como una forma representativa de hacer negocios en una determinada tipología organizacional.
El modelo de referencia DEM consiste en un conjunto de modelos subyacentes que describen la arquitectura organizacional en una dirección de arriba hacia abajo. Los modelos subyacentes son:
Juntos, estos modelos son capaces de representar la estructura organizativa total y los aspectos que son necesarios durante la implementación del modelo empresarial dinámico. Los modelos pueden tener diferenciaciones, que se basan en la tipología de la organización (es decir, las organizaciones de ingeniería a pedido requieren estructuras de modelo diferentes que las organizaciones de ensamblar a pedido. Explicar la forma en que se utiliza el modelo de referencia para implementar software. y para realizar un seguimiento del alcance de los métodos de implementación, se explicará en detalle el modelo de control comercial y el modelo de procesos comerciales.
El modelo de control empresarial existe de las funciones empresariales de la organización y sus vínculos internos y externos. Las características básicas del modelo son: