Engie SA es una empresa eléctrica multinacional francesa , con sede en La Défense , Courbevoie , que opera en los campos de transición energética , generación y distribución de electricidad , gas natural , nuclear , energías renovables y petróleo .
Tipo | Sociedad Anónima |
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Negociado como | Euronext : Componente ENGI CAC 40 |
ES EN | FR0010208488 |
Industria | Utilidad eléctrica |
Predecesor | Gaz de France Suez |
Fundado | 22 de julio de 2008 |
Sede | La Défense , Courbevoie , |
Gente clave | Claire Waysand ( CEO interina ) Catherine MacGregor (CEO, a partir de enero de 2021) Jean-Pierre Clamadieu ( Presidente ) |
Productos | Producción, venta y distribución de gas natural , generación de electricidad , petróleo y distribución , hidroelectricidad , energía nuclear , energía eólica , comercio de energía , gestión de instalaciones y servicios comerciales |
Ingresos | 60 100 millones de euros (2019) [1] |
Ingresos de explotación | 5.700 millones de euros (2019) [1] |
Lngresos netos | 984 millones de euros (2019) [1] |
Los activos totales | 159.800 millones de euros (2019) [1] |
Equidad total | 38 000 millones EUR (2019) [1] |
Dueño |
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Número de empleados | 171,100 (2019) |
Subsidiarias | GRDF GRTgaz Elengy Storengy Altiservice Engie Endel Engie Engie Axima Engie Cofely Engie Ecova Engie Electrabel Engie Fabricom Engie mercados globales Engie Inicio Servicios Engie Ineo Engie IT (Information et Technologies) SHEM Engie Lab CRIGEN Engie M2M Engie Réseaux Solairedirect Engie Impacto Tractebel Culturespaces Engie Verde La Compagnie du vent Électricité de Tahiti |
Sitio web | engie |
Es uno de los pocos actores del sector que desarrolla habilidades expertas tanto en actividades upstream (ingeniería, compras, operación, mantenimiento) como downstream (gestión de residuos, desmantelamiento).
Engie suministra electricidad a 27 países de Europa y a 48 países de todo el mundo.
La compañía, formada el 22 de julio de 2008 por la fusión de Gaz de France y Suez , tiene sus orígenes en la Compañía Universal del Canal de Suez fundada en 1858 para construir el Canal de Suez .
A partir de 2018, ENGIE emplea a 158.505 personas en todo el mundo con ingresos de 60.600 millones de euros.
ENGIE cotiza en las bolsas de Euronext de París y Bruselas y es un componente de los índices CAC 40 y BEL20 .
ENGIE estuvo dirigida de 2016 a 2020 por Isabelle Kocher , quien ha transformado fuertemente la empresa desde 2016, en particular al decidir abandonar las actividades del carbón e invertir masivamente en energías renovables y servicios de transición energética.
Durante su Junta General del 14 de mayo de 2020, el Consejo de Administración de ENGIE aprobó su declaración de propósito que es "actuar para acelerar la transición hacia una economía neutra en carbono, a través de un consumo energético reducido y soluciones más respetuosas con el medio ambiente". [2]
Historia
Antecedentes (antes de 2006)
Antes de los planes de fusión de GDF Suez en 2006, la empresa existía como dos corporaciones multinacionales francesas independientes: Suez SA y Gaz de France .
Suez fue (y sigue siendo, a través de GDF Suez) una de las corporaciones multinacionales más antiguas del mundo con existencia continua como resultado de casi dos siglos de reorganización y fusiones corporativas. Una línea de la historia empresarial se remonta a la fundación de Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter de 1822, que comenzó con el estigma de van de volksvlijt (literalmente: Compañía holandesa general para favorecer la industria) por el rey Guillermo I de los Países Bajos (véase Société Générale de Belgique ). El origen de su nombre 'Suez' se remonta a su otra entidad fundadora: la Compagnie universelle du canal maritime de Suez, fundada en 1858 para construir el Canal de Suez. Suez SA fue el resultado de una fusión en 1997 entre la Compagnie de Suez y Lyonnaise des Eaux .
Gaz de France fue creada en 1946 junto con su empresa hermana Électricité de France (EDF) por el gobierno francés . Tras la liberalización de los mercados energéticos europeos, Gaz de France también entró en el sector eléctrico , habiendo desarrollado ofertas combinadas de gas natural y electricidad. El capital de la empresa se cotizó parcialmente en la Bolsa de Valores de París en julio de 2005, recaudando 2.500 millones de euros para el gobierno francés . [3]
Evolución de GDF Suez (2006-2008)
El 25 de febrero de 2006, el primer ministro francés , Dominique de Villepin anunció la fusión de suministro de agua y el tratamiento , la gestión de residuos y la energía de la empresa Suez y la empresa de energía Gaz de France , con el objetivo de crear más grande del mundo de gas natural licuado empresa. [4] Dado que el Estado francés poseía más del 80% de Gaz de France, fue necesario aprobar una nueva ley para hacer posible la fusión. Si bien Nicolas Sarkozy se opuso durante varios meses a los planes del gobierno de Villepin para una fusión de las dos empresas, prefiriendo un acuerdo a tres bandas con la italiana Enel que mantendría una participación controladora del estado [5] , posteriormente aceptó la propuesta del gobierno. [6]
El plan de fusión entre Gaz de France y Suez fue criticado por el conjunto de la izquierda política, [7] que temía la pérdida de una de las últimas formas de evitar las subidas de precios experimentadas durante los tres años anteriores, y por el Gaullistas sociales y sindicatos . [8] [9] En agosto de 2006, la oposición de izquierda presentó un récord de 137.449 enmiendas a la legislación propuesta. Según el procedimiento normal, el parlamento habría tenido que votar sobre las enmiendas, lo que habría llevado 10 años. [10] La Constitución francesa le da al gobierno opciones para eludir tal obstruccionismo , pero al final no se utilizaron. [11]
La Ley Nº 2006-1537 de 7 de diciembre de 2006 sobre el sector energético autorizó la privatización de Gaz de France. El 3 de septiembre de 2007, Gaz de France y Suez anunciaron las condiciones acordadas para la fusión, sobre la base de un canje de 21 acciones de Gaz de France por 22 acciones de Suez mediante la absorción de Suez por Gaz de France. [12] Varias participaciones de Gaz de France y Suez tuvieron que ser vendidas para satisfacer las preocupaciones del Comisario Europeo de Competencia : GDF acordó vender su participación aproximada del 25% en el productor de electricidad belga SPE por 515 millones de euros. La participación fue comprada por Centrica, accionista de la SPE, que ejerció su derecho de tanteo , [13] bloqueando un acuerdo previo para vender la participación a Électricité de France . [14] Suez, mientras tanto, se vio obligada a reducir su participación en la distribuidora de gas natural Fluxys [15] y vender su filial belga de suministro de gas Distrigas a Eni . [dieciséis]
GDF Suez (2008-2015)
El recién creado GDF Suez entró en vigor el 22 de julio de 2008; la segunda empresa de servicios públicos más grande del mundo con más de 74.000 millones de euros en ingresos anuales. [17] El acuerdo resultó en la conversión de la participación del 80% del estado francés en GDF en poco más del 35% de las acciones de la nueva empresa. Los activos de agua y residuos que antes formaban parte de Suez se escindieron en una nueva empresa que cotiza en bolsa, Suez Environment , en la que GDF Suez mantiene una participación.
En 1975, Ruhrgas y Gaz de France concluyeron un trato según el cual acordaron no vender gas en el mercado interno del otro. El trato se abandonó en 2005. [18]
En julio de 2009, la Comisión Europea multó a GDF Suez y E.ON con 553 millones de euros, ambos por acuerdos en el oleoducto MEGAL . [18] [19] Fue la segunda mayor multa impuesta por la Comisión Europea y la primera en el sector energético. [18] [20]
En octubre de 2009, GDF Suez ocupó el sexto lugar en el ranking AT Kearney / BusinessWeek de las "Mejores empresas del mundo", la empresa europea mejor ubicada. [21]
El 10 de agosto de 2010, la compañía anunció la fusión de su unidad de negocios GDF SUEZ Energy International, junto con sus operaciones dentro del Reino Unido y Turquía , con International Power . La adquisición creó el mayor productor de energía independiente del mundo, y la compañía ampliada mantuvo la cotización de International Power en la Bolsa de Valores de Londres y era 70% propiedad de GDF Suez. [22] [23] [24]
En diciembre de 2010, GDF SUEZ se convirtió en el miembro fundador clave de la empresa 'Medgrid' [25] , un consorcio de más de veinte empresas de servicios públicos, operadores de redes, fabricantes de equipos, instituciones financieras e inversores; que pondrá en marcha el ' Proyecto Medgrid ', una iniciativa francesa de energías renovables en el marco de la Unión por el Mediterráneo (UpM). El proyecto, planificado en el norte de África , tiene como objetivo promover y desarrollar una red eléctrica euromediterránea de 20 GW de capacidad de generación instalada, con 5 GW destinados a la exportación a Europa. El Medgrid junto con el proyecto Desertec iniciado por Alemania [26] serviría como la columna vertebral de la Supergrid europea . [27] [28]
El 16 de abril de 2012, GDF Suez anunció la compra del 30% restante de International Power, y la transacción se completó en julio de 2012. [29] GDF Suez fue asesorado por Rothschild y Ondra Partners , mientras que Barclays , Morgan Stanley y Nomura asesoraron Poder internacional. [29] [30]
El 9 de agosto de 2013, GDF Suez, a través de su línea de negocio de Servicios de Energía, anunció la compra del negocio de Gestión de Instalaciones de Balfour Beatty en el Reino Unido: Balfour Beatty WorkPlace. El negocio heredado de Cofely incorporó el negocio heredado de Balfour Beatty Workplace Business que adquirió Lend Lease FM en 2014 de Lend Lease Group, lo que le dio al nuevo negocio una plataforma sustancial en la operación de activos de PFI en el Reino Unido.
GDF Suez se convierte en ENGIE: 2015 - actualidad
El 24 de abril de 2015, GDF Suez anunció que cambiaría su nombre a "ENGIE", en un esfuerzo por expandir aún más la presencia internacional de la empresa. El CEO y presidente Gérard Mestrallet dijo que el nuevo nombre era un símbolo para enfrentar los desafíos de la transición energética y acelerar el desarrollo del grupo. [31] La subsidiaria International Power se convirtió en Engie Energy International .
En julio de 2015, ENGIE adquirió el 95% de Solairedirect, elevando su producción fotovoltaica de 125 a 486 MW.
El 2 de marzo de 2017, ENGIE adquirió Keepmoat Regeneration por £ 330 millones para formar la división de lugares y comunidades, dirigida por el ex CEO de Keepmoat LTD, Dave Sheridan. La nueva división se centra en tres actividades clave; energía, servicios y regeneración. [32]
GDF Suez ha sido clasificada como una de las 13 mejores de 92 compañías de petróleo, gas y minería en derechos indígenas y extracción de recursos en el Ártico. [33]
En abril de 2019, Engie anunció la adquisición del 90% de Transportadora Associada de Gás (TAG), el mayor propietario de sistemas de transmisión de gas natural de Brasil (2.800 millas de gasoducto, 47% de la infraestructura de gas del país), por € 7.700 millones.
Se trata de la mayor adquisición desde International Power en 2010. La operación permite a Engie desarrollarse en su eje estratégico de infraestructura energética, así como en Brasil, uno de los países prioritarios. [34]
En febrero de 2020, el consejo de administración anuncia que no propondrá la reelección de Isabelle Kocher en la próxima junta de accionistas, que pondrá fin a su cargo de Consejera Delegada. [35]
En 2021, ENGIE ocupó el puesto no. 50 en el Índice de Responsabilidad Ambiental del Ártico (AERI) que cubre 120 compañías de petróleo, gas y minería involucradas en la extracción de recursos al norte del Círculo Polar Ártico. [36]
Estrategia
Transformación del negocio de la empresa
Desde 2014, ENGIE ha operado un cambio estratégico, reduciendo la exploración futura de combustibles fósiles e invirtiendo masivamente en energías renovables (solar, eólica, geotérmica, biomasa, hidroeléctrica y nuclear) y servicios de eficiencia energética.
En 2015, ENGIE anunció su decisión de detener nuevas inversiones en plantas de carbón y enajenar 15.000 millones de euros en activos para reinvertir en proyectos que promuevan la energía distribuida baja en carbono. ENGIE también anunció que invertirá 22.000 millones de euros en energías renovables, servicios energéticos como redes de calefacción y refrigeración y tecnología energética descentralizada.
En 2016, Isabelle Kocher define la estrategia de ENGIE de la siguiente manera: promover la energía descarbonizada (petróleo y carbón reemplazados por renovables y gas natural que emiten menos gases de efecto invernadero), energía descentralizada (energía producida y almacenada lo más cerca posible de su lugar de consumo). ) y energía digitalizada (big data y herramientas digitales para la eficiencia energética y la gestión de redes). El Grupo crea ENGIE Digital [37] [38] y tiene previsto invertir 1.500 millones de euros en tecnologías digitales y nuevas relacionadas con la energía.
ENGIE también está promoviendo un enfoque de innovación abierta con su entidad dedicada "ENGIE Fab" que apoya en particular el desarrollo de redes inteligentes (redes inteligentes), Internet de objetos, movilidad verde, almacenamiento de energía e hidrógeno. [39] [40]
Entre 2016 y 2018, ENGIE invirtió 15.000 millones de euros en nuevas actividades, financiadas con la venta de carbón y upstream de petróleo y gas.
Plan estratégico 2019-2021
En 2019, Isabelle Kocher anuncia el plan estratégico de la compañía para el período 2019-2021, con la ambición de convertirse en líder mundial en la transición cero carbono. El cambio estratégico incluye acelerar sus inversiones en energías renovables y enfocarse en servicios de alto valor agregado para los clientes.
Isabelle Kocher anuncia la salida definitiva de las actividades del carbón. Engie tiene previsto invertir otros 12.000 millones de euros en actividades renovables, financiados en parte por la venta de activos por valor de 6.000 millones de euros (incluidas las últimas plantas de carbón).
Los 12 mil millones se desglosan de la siguiente manera: 3 a 3,3 mil millones en infraestructura de gas; 4 a 5 mil millones en servicios y soluciones al cliente [ palabra de moda ] ; y de 2.300 a 2.800 millones en energías renovables [41], agregando una capacidad de producción de 9 GWh, para alcanzar una capacidad instalada renovable de 52 a 64 GW para 2026. [42]
En lo que respecta a los servicios, el plan de Isabelle Kocher es desarrollar "la transición energética como servicio" [43] para las grandes empresas y metrópolis, que según ella están impulsando la "segunda ola de transición energética" buscando formas de reducir sus emisiones de carbono. emisiones (la primera ola ha sido impulsada por los estados). También dice que podría ser "la invención de una nueva industria" con un valor potencial de mil millones de dólares. [44]
Engie también anuncia su intención de dejar 20 de los 70 países donde está activa, y centrar sus actividades en 20 países y 30 áreas metropolitanas, principalmente en el sudeste asiático y África.
Operaciones
Generación de energía
Francia
Gracias a antiguas filiales de Suez como Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel y Société hydroélectrique du Midi 3 ⁄ 4 de la producción del grupo proviene de fuentes que no emiten CO 2, principalmente hidroelectricidad (a través de CNR y SHEM) y energía eólica , la última de las cuales tanto Gaz de France como Suez se trasladaron agresivamente a en 2007 y 2008. [47] Las filiales adquiridas recientemente incluyen Compagnie du vent (participación mayoritaria), [48] el negocio de parques eólicos de Nass & Wind [49] y Erelia . [50] La empresa también explota una central eléctrica de ciclo combinado alimentada con gas natural (DK6) en Dunkerque . Con el objetivo declarado de alcanzar una capacidad de producción total de 10 GW en 2013, tres centrales térmicas de gas en Fos-sur-Mer , Montoir-de-Bretagne y Saint-Brieuc se encuentran actualmente en varias etapas de desarrollo, al igual que un proyecto de paneles solares en Curbans . [47]
(SHEM), GDF Suez es el segundo mayor generador de electricidad de Francia [45] detrás de EDF . [46] La empresa indicó en diciembre de 2011 queInternacional
ENGIE también genera electricidad en varios países fuera de Francia. En particular, la empresa es el principal productor tanto en Bélgica como en los Países Bajos a través de Electrabel [51] (y el quinto mayor generador de Europa en general), [52] así como el mayor generador de propiedad no estatal en Brasil [53 ] y Tailandia [54] (gracias a las participaciones mayoritarias en ENGIE Brasil y Glow Energy respectivamente).
La compañía también opera en América del Norte y América Latina a través de su unidad Suez Energy International, así como en otros países europeos y asiáticos . La empresa genera electricidad a través de varios tipos de plantas, incluidas la energía térmica, la energía nuclear, calor y energía combinados , parques eólicos , hidroeléctricos y de biomasa . [55] ENGIE está desarrollando actualmente una planta de energía nuclear de $ 15,8 mil millones en Sinop, Turquía, en asociación con Itochu y Mitsubishi Heavy Industries . [56]
En noviembre de 2016, ENGIE firmó un acuerdo con la empresa energética marroquí Nareva. Las dos empresas planean desarrollar activos energéticos en África del Norte y Occidental que producirán 5.000 y 6.000 megavatios. Los planes se llevarán a cabo entre 2020 y 2025. [57]
En diciembre de 2016, ENGIE anunció que Azzour North One Independent Water & Power Project (IWPP) había iniciado operaciones comerciales completas. La planta de energía y agua es la fuente de electricidad más eficiente de Kuwait. [58] En enero de 2017, ENGIE se adjudicó el contrato y logró el cierre financiero del proyecto de energía independiente (IPP) greenfield Fadhili en Arabia Saudita, la planta de cogeneración más eficiente del país. [59]
Plantas eléctricas de carbón
En octubre de 2015, ENGIE anunció que dejaría de construir centrales eléctricas de carbón. Gérard Mestrallet dijo que los proyectos para los que ENGIE ya había asumido compromisos firmes serían respetados, pero los proyectos en los que aún no se han firmado contratos se suspenderán de facto. Como resultado, ENGIE abandonó dos proyectos de centrales eléctricas de carbón en Ada Yumurtalik ( Turquía ) y en Thabametsi ( Sudáfrica ). [60] En febrero de 2016, ENGIE anunció la venta de sus participaciones en la central eléctrica de Paiton ubicada en Indonesia y en la central eléctrica de Meenakshi ubicada en India . [61] ENGIE también anunció el cierre de la central eléctrica de Rugeley en Inglaterra . [62]
En mayo de 2016, la directora ejecutiva de ENGIE, Isabelle Kocher, dijo a un comité del Senado francés que estaba planeando una retirada gradual de la generación de carbón en los próximos años. Esto podría incluir el cierre o la venta de su participación en la central eléctrica de Hazelwood alimentada con lignito en Victoria, Australia. [63] La central eléctrica de Hazelwood cerró a finales de marzo de 2017.
ENGIE vendió a Enea su central eléctrica Polaniec, en Polonia. [64]
En febrero de 2019, Engie anunció la salida definitiva de todas las actividades del carbón.
Energía renovable
La capacidad instalada renovable de ENGIE representó el 19,5% de su mix energético a finales de 2016. El mix energético renovable del Grupo está compuesto por energía hidroeléctrica, solar, eólica terrestre y marina, biomasa y fuentes geotérmicas.
ENGIE ha ganado licitaciones para varios proyectos solares y eólicos desde 2016: un proyecto solar de 338 MW en India (abril de 2017), 209 MW en contratos para proyectos solares y eólicos en México y un proyecto solar de 40 MW en Perú. Ha comenzado la construcción del parque solar Kathu de 100 MW en Sudáfrica.
ENGIE invirtió en Heliatek, una empresa alemana pionera en tecnologías en energía fotovoltaica orgánica, en septiembre de 2016. El Grupo también asumió el control del 100% de La Compagnie du Vent en marzo de 2017 y una participación del 30% en Unisun, una compañía china de energía solar fotovoltaica, en abril. 2017. [65] [66]
En Brasil, en diciembre de 2016 se inauguró el proyecto hidroeléctrico internacional más grande de ENGIE y la cuarta central eléctrica más grande del país (3.750 MW).
ENGIE construyó su primera planta de generación de energía geotérmica internacional en Indonesia. En octubre de 2016, ENGIE desarrolló la primera central geotérmica marina de Francia en Marsella. En mayo de 2017, el Ministerio de Energía de México otorgó a ENGIE tres permisos de exploración geotérmica.
En febrero de 2019, ENGIE anuncia que planea agregar 9 gigavatios (GW) de capacidad de generación de energía renovable a su cartera para 2021, como parte de su plan para acelerar las inversiones en energías renovables y bajas en carbono.
En mayo de 2019, ENGIE y la compañía eléctrica portuguesa EDP anunciaron la futura creación de una empresa conjunta 50-50 en energía eólica marina, comenzando con un total de 1,5 gigavatios (GW) en construcción y 4 GW en desarrollo. [67]
El parque eólico Willogoleche de Engie (119MW) abrió en el sur de Australia el 30 de julio de 2019. También posee las centrales eléctricas de gas Pelican Point (500MW) y Dry Creek (156MW) y el parque eólico Canunda (46MW) en el sur de Australia. [68]
Gas renovable
ENGIE cubre toda la cadena del biometano, desde el desarrollo del proyecto con los agricultores hasta la distribución a los clientes finales. El grupo ha anunciado que, de aquí a 2030, habría invertido 2.000 millones de euros en gas renovable, el 10% del cual se inyectará en las redes, y que producirá 5 TWH al año de biometano.
Gas natural
En su actividad histórica de gas, ENGIE cubre toda la cadena de gas, desde la exploración y producción hasta la distribución. Es el:
- segunda red de transporte de gas más grande de Europa
- la red de distribución de gas más grande de Europa
- quinta cartera de GNL más grande del mundo
- mayor importador de GNL de Europa
- segundo mayor operador de terminales de GNL en Europa.
En noviembre de 2016, ENGIE y Statoil llegaron a un acuerdo sobre la renegociación de sus contratos de suministro de gas a largo plazo para adaptarlos a la evolución de los mercados europeos de gas natural y reflejar mejor las tasas de mercado actuales. [ cita requerida ]
En 2016, ENGIE ha negociado nuevos contratos de suministro de gas en todo el mundo: un acuerdo con UkrTransGaz, operador ucraniano del sistema de transmisión, sobre transporte y almacenamiento de gas; un acuerdo con AES Andrés para impulsar el crecimiento de las ventas de GNL y gas natural en el Caribe. ENGIE también comprometió a Neptune, una de las dos FSRU (Unidad de Regasificación y Almacenamiento Flotante) de su flota, para entregar GNL a la primera terminal de importación de GNL flotante en Turquía. [ cita requerida ]
En China, después de un acuerdo de suministro de GNL con Beijing Gas, ENGIE está buscando oportunidades en el almacenamiento subterráneo de gas necesario para mantener existencias para satisfacer la demanda estacional. [69] El buque de abastecimiento de combustible ENGIE Zeebrugge se presentó por primera vez en el puerto de Zeebrugge, Bélgica, en junio de 2017. Fue el primero en proporcionar suministros de barco a barco para GNL como combustible.
En marzo de 2017, ENGIE vendió sus licencias para la exploración de gas de esquisto en el Reino Unido a la empresa petroquímica Ineos, como parte de su estrategia de descarbonización [70]. En mayo de 2017, ENGIE entabla negociaciones exclusivas con Neptune Energy para la venta de su participación del 70% en Exploración y Producción Internacional ("EPI").
ENGIE firmó en 2016 un contrato de cooperación técnica y comercial con Göteborg Energi para impulsar la industrialización del enfoque de producción de biomasa seca a gas. Engie también participa en el proyecto Ambigo, el primer proyecto de conversión de biomasa seca en gas que se ubicará en Alkmaar, Países Bajos. [ cita requerida ]
Servicios energéticos
ENGIE ofrece servicios medioambientales y de eficiencia energética. 90.000 de los empleados del grupo se dedican a estos servicios.
- Ingeniería: consultoría, estudios de viabilidad, ingeniería, gestión de proyectos y soporte al cliente
- Sistemas, instalaciones y mantenimiento: instalaciones eléctricas, mantenimiento industrial, climatización y refrigeración e integración de sistemas
- Servicios energéticos: eficiencia energética, gestión de mantenimiento multitecnología, cogeneración y gestión de instalaciones
- Servicios de vivienda: energía rentable, mejoras del rendimiento energético, energías renovables y renovación térmica
- "Ciudad inteligente": sistemas comunitarios de calefacción y refrigeración urbanas, desarrollo de tecnología de punta, una combinación de energía optimizada, reducción de la huella de carbono de los edificios
- Micro redes y energía descentralizada: sistemas locales de producción y consumo de energía, suministro de energía en áreas aisladas, autoconsumo residencial o en sectores industriales y comerciales, eco-distrito.
- Movilidad verde: combustibles alternativos (GNV, bioNGV, hidrógeno, etc.), estaciones de carga para vehículos eléctricos, infraestructuras de transporte, sistemas de tránsito inteligentes y diseño y planificación upstream.
En marzo de 2017, ENGIE adquirió el EVBox holandés , uno de los proveedores de carga de vehículos eléctricos.
ENGIE (50%) y Axium Infrastructure US (50%) obtuvieron una concesión de 50 años para garantizar la gestión energética sostenible de la Universidad Estatal de Ohio en Columbus, uno de los campus universitarios más grandes de Estados Unidos con 485 edificios. [ cita requerida ]
Alojamiento para estudiantes
En 2019, Engie ganó un contrato de la Universidad de Leicester para supervisar el desarrollo de 1,164 nuevas viviendas para estudiantes y la remodelación de un edificio catalogado de grado II que se utilizará como espacio de oficina y estudio, y la construcción de un estacionamiento de varios pisos y la creación de un nuevo centro de enseñanza y aprendizaje. [71]
- Al 31 de diciembre de 2018 [72]
- Estado de Francia (23,64%) [73]
- BlackRock (5,02%)
- Caisse des dépôts et consignations (1,83%)
- Garantías CNP (0,99%)
- empleados de la empresa (3,97%)
- flotación libre (63,57%)
- autocartera (0,98%)
Organización
Unidades de negocios
En abril de 2019, como parte de su proyecto estratégico para desarrollar la transición cero carbono "como servicio", Engie anunció la organización de sus negocios en torno a cuatro líneas de negocio: Térmica, Infraestructuras, Soluciones para Clientes [ aclaración necesaria ] y Renovables. Engie también anuncia la creación de Engie Impact, una entidad empresarial a cargo de la estrategia para los clientes más grandes. [74]
Engie también está organizada en unidades comerciales geográficas y transversales: [75]
- 11 son geográficas: África, Latinoamérica, Norteamérica, Asia Pacífico, Benelux, Brasil, China, Norte, Sur y Este de Europa, "Generación de Europa" (Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia, Portugal, España , Reino Unido), Oriente Medio, Asia meridional y central y Turquía, Reino Unido.
- 8 se establecen en Francia: "France BtoB", "France BtoC", "France Renewable Energy", "France Networks", "Natural Gas Transport" (GRTgaz), "Natural Gas Distribution" (GRDF), Gas natural licuado ( GNL) terminales (Elengy), Almacenamiento de gas natural (Storengy).
- 5 son globales: "Exploración y Producción Internacional", Global LNG (Gas Natural Licuado), Global Energy Management, Tractebel Engineering, GTT ( GazTransport & Technigaz ).
Subsidiarias y participaciones
- Altiservice ENGIE
- ENGIE Axima
- ENGIE Cofely
- ENGIE Ineo
- Impacto ENGIE
- ENGIE Electrabel
- ENGIE Endel
- ENGIE Fabricom
- Mercados Globales de ENGIE
- Servicios para el hogar ENGIE
- ENGIE IT (Información y Tecnologías)
- Laboratorio ENGIE
- ENGIE MtoM
- ENGIE Réseaux
- Soluciones ENGIE
- Solairedirect
- Tractebel ENGIE
- Engie Energy International
- Engie EPS
- ENGIE Mobisol
Principales filiales de ENGIE
GrDF
GrDF es la filial de distribución de gas, principal distribuidor de gas en Francia y Europa. GRDF construye, opera y mantiene la red de distribución. Transporta gas natural a los clientes. Tiene alrededor de 12000 empleados y el CEO real (2017) es el ejecutivo senior Edouard Sauvage. [76]
ENGIE Cofely
ENGIE Cofely es una subsidiaria de servicios ambientales y de eficiencia energética. Emplea a 12000 colaboradores [ aclaración necesaria ] y genera un volumen de negocios de 2.500 millones de euros. El director general es Jean-Pierre Monéger. [77]
ENGIE IT
ENGIE IT o ENGIE Information & Technologies es la subsidiaria de TI del grupo Engie, fundado en 2012 por el CEO Jean-Michel Carboni (2012-15). Originalmente, los departamentos de TI de Engie estaban gestionados por DSI (1350 millones de euros de ingresos en 2012); Carboni unió los departamentos de TI para crear una subsidiaria llamada ENGIE IT (Información y Tecnologías). En 2013 la facturación ronda los 600 millones de euros. [78] [79] [80]
Equipos deportivos
ENGIE Impact alberga al equipo ganador de varios campeonatos Real Impact FC (anteriormente Power Soccer Crusaders). En diciembre de 2019, Real Impact FC ganó la final del campeonato de Tractebel por 3 a 1 contra Project Fusion FC.
Figuras claves
Ingresos : 60,1 mil millones € (2019) [81]
Ingresos en cada región :
- América del Norte: 4.500 millones de euros [81]
- América Latina: 5.300 millones de euros [81]
- Europa: 47,3 mil millones € [81]
- Oriente Medio: 1000 millones de euros [81]
- África: 200 millones de € [81]
- Asia y Oceanía: 1.700 millones de euros [81]
Ingresos por actividad :
- Soluciones para clientes: 21.000 millones de euros [81]
- Energía renovable: 2,7 mil millones € [81]
- Redes: 6600 millones EUR [81]
- Térmica: 4.0 bn € [81]
- Otras actividades: 25 800 millones de euros [81]
Capacidad de producción de energía instalada : 104,3 GW [82] en 2018, de los cuales:
- Gas natural: 55% [82]
- Renovables: 27% [82]
- Carbón: 7% [82]
- Nuclear: 6% [82]
- Otro: 5% [82]
Electricidad producida : 420 TWh [82] en 2018
Empleados : 171.100 [81]
Empleados en cada región :
- América del Norte: 6.300 [81]
- América Latina: 14.300 [81]
- Europa: 137.200 [81]
- Oriente Medio: 3.100 [81]
- África: 3.500 [81]
- Asia y Oceanía: 6.700 [81]
Empleados por actividad :
- Soluciones para clientes: 119,350 [81]
- Energía renovable: 4.600 [81]
- Redes: 22.500 [81]
- Térmica: 5.200 [81]
- Otras actividades: 19.450 [81]
Gobernancia
La Dirección General de ENGIE:
- Claire Waysand, vicepresidenta ejecutiva y secretaria general del grupo, asumiendo el cargo de directora ejecutiva interina hasta la nominación de un nuevo director general
- Catherine MacGregor, directora ejecutiva de la empresa recién nombrada, a partir de enero de 2021 [83]
- Jean-Pierre Clamadieu , presidente
Los miembros del comité ejecutivo del grupo son:
- Claire Waysand, vicepresidenta ejecutiva y secretaria general del grupo, y directora general interina tras la salida de Isabelle Kocher de la empresa.
- François Graux, secretario general adjunto del grupo y consejero general del grupo. Depende de Claire Waysand, secretaria general y directora ejecutiva interina de Engie.
- Paulo Almirante, vicepresidente ejecutivo y director de operaciones. También supervisa las Unidades de Negocio de Brasil, NECST (Unidades de Negocio del Norte, Sur y Este de Europa) y MESCAT (Oriente Medio, Sur y Centro de Asia y Turquía). Hasta el nombramiento de un nuevo CEO, se le confía temporalmente de manera colegiada con Judith Hartmann y Claire Waysand.
- Judith Hartmann, vicepresidenta ejecutiva, directora financiera. Es responsable de la dirección de las subsidiarias que cotizan en bolsa: supervisión de GTT y coordinación con Suez. También está a cargo de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
- Gwenaëlle Huet, Vicepresidenta Ejecutiva, a cargo de las Unidades de Negocio de Renovables e Hidrógeno Francia, responsable de la Línea de Negocio Global de Renovables y Directora General de la Unidad de Negocio de Norteamérica.
- Olivier Biancarelli, vicepresidente ejecutivo, director ejecutivo de Tractebel, responsable de Soluciones para clientes de línea de negocio global y supervisión de Engie Impact.
- Franck Bruel, Vicepresidente Ejecutivo, supervisando las Unidades de Negocio de Reino Unido, LATAM (Latinoamérica) y NORAM (EE.UU., Canadá).
- Ana Busto, vicepresidenta ejecutiva de marca y comunicación.
- Pierre Chareyre, vicepresidente ejecutivo, supervisando las unidades de negocio GEM (Global Energy Management), Generation Europe, B2C France y Benelux. Es el responsable de Thermal Global Business Line.
- Pierre Deheunynck, vicepresidente ejecutivo, a cargo de los recursos humanos del grupo, transformación, corporativo, soporte comercial global, atención global y bienes raíces.
- Didier Holleaux, vicepresidente ejecutivo, supervisando las unidades de negocio de Elengy, GRDF, GRTgaz, Storengy, China y APAC (Asia Pacífico). También supervisa la Línea de Negocio Global de Redes de Gas y Energía.
- Shankar Krishnamoorthy, vicepresidente ejecutivo a cargo de Estrategia e Innovación, Desarrollo Industrial, Investigación y Tecnología y Adquisiciones. También supervisa la Unidad de Negocios de África.
- Yves Le Gélard, vicepresidente ejecutivo, director digital, a cargo de los sistemas de información del grupo.
- Wilfrid Petrie, vicepresidente ejecutivo, CEO France B2B y supervisor de la unidad de negocio France Réseaux.
Engie es administrada por una junta directiva de 13 miembros:
- 6 nombrados por la Asamblea General de accionistas: Jean-Pierre Clamadieu , Fabrice Brégier , Françoise Malrieu, Ross McInnes , Marie-José Nadeau y Lord Ricketts de Shortlands
- 1 representante del Estado francés, designado por orden ministerial: Isabelle Bui
- 2 nombrados por la asamblea de accionistas a propuesta del Estado francés: Patrice Durand y Mari-Noëlle Jégo-Laveissière
- 3 en representación de los empleados: Christophe Agogué, Alain Beullier y Philippe Lepage
- 1 en representación de los accionistas empleados: Christophe Aubert
El Directorio está respaldado por las recomendaciones de cuatro comités especializados (auditoría; nombramientos y compensaciones; ética, medio ambiente y desarrollo sostenible; estrategia, inversión y tecnología).
Ver también
- Asociación europea de energía distribuida
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enlaces externos
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