La Federación de Organizaciones Profesionales de Arquitectura Empresarial ( FEAPO ) es una asociación mundial de organizaciones profesionales que se han unido para proporcionar un foro para estandarizar, profesionalizar y promover la disciplina de la arquitectura empresarial .
Fundado | 2011 |
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Tipo | Organización profesional |
Enfocar | Arquitectura empresarial |
Área de servicio | Global |
Gente clave | Presidente fundador, Dr. Brian H. Cameron. Presidente actual, Jean Gehring |
Sitio web | feapo |
Organización
La Federación de Organizaciones Profesionales de Arquitectura Empresarial (FEAPO) es una organización profesional mundial para el avance de la arquitectura empresarial. Su misión es "proporcionar un foro para discutir las actividades organizacionales cruzadas, estandarizar, profesionalizar y promover la disciplina de la arquitectura empresarial". [1] El director fundador Brian Cameron (2011) explicó que la idea surgió del "deseo de hacer algo sobre la actual fragmentación entre las muchas organizaciones profesionales relacionadas con la arquitectura empresarial". [1]
FEAPO fue fundada en 2011 por nueve organizaciones profesionales y en 2015 consta de las siguientes 17 organizaciones miembros. [2]
- Asociación para la Información Empresarial [3]
- Sociedad Australiana de Informática
- Gremio de Arquitectura Empresarial
- Sociedad de Arquitectura Empresarial
- Sociedad Canadiense de Procesamiento de la Información
- Center for Advancement for the Enterprise Architecture Profession
- Data Management International (DAMA International)
- Fundación Internacional de Educación e Investigación DAMA
- Sociedad de Informática IEEE [4]
- Consejo Asesor de la Industria (Grupo de Interés Compartido de Arquitectura Empresarial)
- Instituto de Profesionales de Tecnología de la Información de Nueva Zelanda
- Consejo Internacional de Ingeniería de Sistemas [5]
- Federación Internacional de Procesamiento de la Información
- Instituto Internacional de Análisis Empresarial
- Asociación Nacional de Jefes de Información del Estado [6]
- Foro de Arquitectura de Holanda
- Asociación Profesional de la Red
Publicaciones
Perspectivas comunes sobre la arquitectura empresarial, 2013
El documento de 2013 "Perspectivas comunes sobre la arquitectura empresarial" [7] describe el campo de la arquitectura empresarial y el valor que la función de arquitectura empresarial aporta a una organización. El objetivo de este documento es proporcionar una perspectiva unificada de la arquitectura empresarial a una audiencia amplia, no solo a los arquitectos mismos, sino también a las personas que interactúan con los arquitectos y a otras personas que desean aprender sobre arquitectura empresarial. [8] En el papel , la arquitectura empresarial se define como:
Una práctica bien definida para realizar análisis, diseño, planificación e implementación empresarial, utilizando un enfoque holístico en todo momento, para el desarrollo y ejecución exitosos de la estrategia. La arquitectura empresarial aplica los principios y prácticas de la arquitectura para guiar a las organizaciones a través de los cambios de negocios, información, procesos y tecnología necesarios para ejecutar sus estrategias. Estas prácticas utilizan los diversos aspectos de una empresa para identificar, motivar y lograr estos cambios. [9]
Como práctica formalizada, el campo tiene sus raíces en la década de 1990, [10] y su desarrollo ha llevado a muchas "definiciones, perspectivas y escuelas de pensamiento en torno a la Arquitectura Empresarial". [9] Los principales resultados que puede ofrecer la práctica de la arquitectura empresarial se enumeran a continuación:
- Una articulación de los requisitos estratégicos de la empresa.
- Modelos del estado futuro, que ilustran cómo debería verse la empresa en todos los puntos de vista de EA en apoyo de la estrategia comercial.
- Una hoja de ruta de las iniciativas de cambio necesarias para alcanzar ese estado futuro
- Los requisitos, principios, estándares y directrices que guiarán la implementación de las iniciativas de cambio. Si bien estos productos suelen ser [9]
Con este documento, la FEAPO quería proporcionar "una descripción de alto nivel de la arquitectura empresarial y lo que puede hacer por una organización, eliminando gran parte de la jerga que a menudo rodea tales esfuerzos. Se escribió para proporcionar información sobre lo que hacen los arquitectos empresariales, de qué tipo de habilidades son necesarias y qué resultados debe esperar una organización de sus esfuerzos de Arquitectura Empresarial. Tenga en cuenta que los detalles de cómo establecer una práctica de Arquitectura Empresarial dentro de su organización se tratarán en un documento futuro ". [9]
Referencias
- ^ a b Stephen IBaraki. " Brian Cameron: profesor y director ejecutivo, Center for Enterprise Architecture, Penn State, fundador FEAPO ". en stephenibaraki.com, 2011. Consultado el 24-03-2015.
- ^ Federación de organizaciones profesionales de EA - Directorio, http://feapo.org , consultado: 18 de noviembre de 2013
- ^ "Arquitectura empresarial" .
- ^ Walrad, Chuck y col. "Arquitectura de la profesión de arquitectura empresarial | El viaje de la hoja de ruta". Profesional de TI , 24 de enero de 2013 (2013): 1-1.
- ^ Martin, James y col. "Equipo 4: Hacia un lenguaje común para la praxis de sistemas". Federación Internacional de Investigación de Sistemas (2012): 75.
- ^ Socios estratégicos - Comité de gobierno y arquitectura empresarial, obtenido el 18 de noviembre de 2013
- ^ FEAPO, "Perspectivas comunes sobre la arquitectura empresarial", Arquitectura y gobierno , 6 de noviembre de 2013 (2013): número 9-4
- ^ Cameron, Brian; "La iniciativa de perspectiva de arquitectura empresarial de FEAPO", Arquitectura y gobernanza , 6 de noviembre de 2013 (2013): número 9-4
- ^ a b c d Federación de organizaciones profesionales de EA, Perspectivas comunes sobre la arquitectura empresarial Archivado el 20 de diciembre de 2016 en la revista Wayback Machine , Architecture and Governance , número 9-4, noviembre de 2013 (2013). Consultado el 19 de noviembre de 2013.
- ^ Greefhorst, Danny y Proper, Erik . (2009). "Ingeniería empresarial: principios de la arquitectura: los pilares de la arquitectura empresarial". En: Jan LG Dietz , Erik Proper & José Tribolet (Eds.), Architecture Principles the Cornerstones of Enterprise Architecture. (Vol. 4º). Heidelberg: Springer.
enlaces externos
- Página web oficial