FedMart era una cadena de grandes almacenes de descuento iniciada por Sol Price , quien más tarde fundó Price Club . Su primera ubicación en San Diego, California fue en un hangar de aeropuerto reconvertido. Originalmente era una tienda departamental de descuento abierta a empleados del gobierno, que pagaban una cuota de membresía de $ 2 por familia. El primer año de FedMart fue un gran éxito. Durante los siguientes 20 años, Fedmart creció para incluir 45 tiendas en una cadena que generó más de $ 300 millones en ventas anuales. El negocio se expandió a varios estados del suroeste de Estados Unidos . Muchas tiendas eran ubicaciones anteriores de White Front o Two Guys . Price luego vendió dos tercios de la cadena aHugo Mann , una cadena minorista alemana, en 1975 y se vio obligado a dejar su puesto de liderazgo al año siguiente. FedMart cerró en 1982.
Tipo | Tienda de descuento |
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Industria | Venta minorista |
Fundado | 1954 | en San Diego
Fundador | Precio del Sol |
Difunto | 1982 |
Destino | Liquidación; muchas tiendas rebautizadas como Target |
Sede | San Diego, California |
Numero de locaciones |
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Área de servicio |
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Productos | ropa, calzado, electrodomésticos, artículos deportivos, hardware, juguetes, electrónica, comida |
Historia
Sol Price comenzó su carrera a mediados de la década de 1950, cuando trabajaba como abogado en San Diego . FedMart comenzó después de que heredara un almacén vacío para el cual necesitaba encontrar un inquilino, y un par de clientes le pidieron que visitara Los Ángeles para dar su opinión sobre un negocio inusual. Los clientes estaban en el negocio de joyería al por mayor y habían estado vendiendo relojes a una operación minorista sin fines de lucro propiedad de sus miembros en Los Ángeles llamada Fedco . Cuando visitó Fedco, Price notó que sus instalaciones eran similares al almacén que había heredado. Sugirió a sus clientes que su edificio podría usarse para el mismo propósito. Sus clientes estuvieron de acuerdo, marcando el comienzo de FedMart y, junto con Fedco previamente establecido en 1948, la industria de clubes de membresía.
El negocio comenzó en 1954 con una inversión de capital de 50.000 dólares. [1] [2] Price solicitó la ayuda de ocho personas, cada una de las cuales invirtió $ 5,000 y convenció a su bufete de abogados para que invirtiera los $ 10,000 restantes. Obtuvo su inventario de clientes, comenzando con dos mayoristas de joyas. Otro cliente, en el negocio de muebles, proporcionó a Price una pequeña selección de muebles. Un tercer cliente vendió licor, lo que le dio a FedMart de Price la extraña mezcla de mercadería de joyas, muebles y licor. Abrió la membresía a empleados gubernamentales de todos los niveles: federal, estatal y local. A pesar de la selección de productos menos que completa, el negocio de Price prosperó, recaudando $ 4.5 millones durante su primer año, cuatro veces el total proyectado por Price y sus inversionistas. [1] [2]
El éxito generó el establecimiento de otros almacenes y una estrategia de comercialización más coherente. FedMart se convirtió en una cadena de tiendas y Price fue pionera en varias innovaciones en la industria minorista. FedMart se convirtió en el primer minorista en vender gasolina a precios mayoristas. La cadena fue la primera en abrir una farmacia en la tienda. FedMart también abrió departamentos de óptica en las tiendas, estableciendo un formato que fue copiado ampliamente décadas después. Además de desarrollar varias primicias en la industria, Price guió a la empresa hacia la venta minorista de alimentos, una línea de productos que respaldaría el desarrollo de la cadena. A Price se le unió en su negocio su hijo, Robert, quien se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de FedMart hasta que vendieron dos tercios de la cadena en 1975 a la empresa minorista alemana Hugo Mann. [1] [2] La compañía tenía entonces 21 años con ventas de más de $ 350 millones en 40 tiendas. Price fue despedido menos de un año después de la adquisición de Hugo Mann. La cadena de tiendas cerró en siete años. [3]
FedMart comenzó como una tienda de membresía abriendo en un almacén abandonado en San Diego, California en 1954. [4] Una segunda tienda abrió en Phoenix, Arizona , en 1955 seguida rápidamente por una tercera tienda en San Antonio, Texas . Se abrió una segunda tienda en el área de San Diego en Kearny Mesa en 1958, seguida de la apertura de otras tiendas en San Diego y el resto del sur de California. Los requisitos de membresía se eliminaron en la década de 1960 y FedMart se convirtió en una tienda de descuento sin membresía. En 1975, FedMart tenía 44 tiendas en California, Arizona, Nuevo México y Texas. [4]
En 1969, la empresa se hizo pública y sus acciones cotizaron en la Bolsa de Valores de Estados Unidos . [4] Hugo Mann comenzó a comprar acciones de la compañía en 1975 y obtuvo una participación mayoritaria en la primavera de ese año y finalmente aumentó su participación al 68% más tarde ese otoño. [5] No fue hasta 1981 que Hugo Mann pudo obtener el resto de las acciones y tomar la empresa como empresa privada. [6]
Después de obtener una participación mayoritaria en FedMart, Hugo Mann inyectó más dinero en la empresa para permitir una rápida expansión. Además de construir nuevas tiendas, FedMart compró la división de la costa oeste de 22 tiendas de Two Guys de Vornado en 1977 (California) [7] [8] y la cadena Globe Store de 10 tiendas de Walgreens en 1978 (Arizona y Texas). [9] [8] FedMart tenía aproximadamente 70 tiendas en 1979. [8] A principios de la década de 1980, FedMart comenzó a perder dinero y comenzó a cerrar tiendas, principalmente fuera de California. Quedaban 46 tiendas cuando Hugo Mann decidió cerrar la cadena en 1982 y arrendar las ubicaciones de las tiendas a otras empresas minoristas. [10] [11] 35 de las ubicaciones se alquilaron a Target [12] [13] y el resto a Ralphs Grocery Stores . [14] El cierre de FedMart permitió a Target una entrada en el mercado altamente competitivo del sur de California. [13]
FedMart también fue una de las primeras tiendas minoristas a gran escala en la Reserva Indígena Navajo . [ cita requerida ] Estaba ubicado en Window Rock, Arizona .
En 1979, el presidente alemán de FedMart se indignó al descubrir que FedMart vendía libros sobre la Alemania nazi en sus tiendas de Estados Unidos. Inmediatamente prohibió la venta de todos los libros sobre "temas políticos que son muy controvertidos", incluidos los libros sobre Jimmy Carter , Richard Nixon y el Partido Demócrata . [15]
Referencias
- ↑ a b c Jakobson, Cathryn (4 de diciembre de 1988). "Sol Price y sus clubes de almacenes han provocado una revolución en el comercio minorista". The New York Times . pag. TBW24. Enlace a través de ProQuest
- ^ a b c Jakobson, Cathryn (4 de diciembre de 1988). "Pueden conseguirlo para usted al por mayor" . The New York Times .
- ^ Markowitz, Arthur (22 de agosto de 1988). "Salón de la fama de descuentos: Sol Price: sus hechos hablan más que las palabras - fundador de Price Club". Noticias de la tienda de descuento . 27 (17). Business Insights: Essentials. Gale A6580396.
Bajo el liderazgo de Price, FedMart se convirtió en el principal distribuidor de descuentos en el sur de California, un mercado altamente competitivo que vio fallar una gran cantidad de cadenas. La oportunidad de FedMart de expandirse de una cadena regional a un minorista nacional llegó en 1975 cuando Hugo Mann, un gigante minorista de Alemania Occidental, hizo una oferta por la compañía de $ 350 millones y 40 tiendas.
- ^ a b c "El primer FedMart se instaló en 1954 en un almacén abandonado" . Los Angeles Times . 21 de septiembre de 1980. p. h8. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ "Tenedores de Fed-Mart compra clara por minorista de 300.000 nuevas acciones" . El Wall Street Journal . 7 de agosto de 1975. p. 27. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ Bry, Barbara (18 de febrero de 1981). "Planes de mayor titular para tomar FedMart privado" . Los Angeles Times . pag. g1. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ "Vornado, Fed-Mart amplían sus conversaciones para incluir fusión" . El Wall Street Journal . 26 de julio de 1977. p. 27. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ a b c Bry, Barbara (4 de febrero de 1979). "Plan de marketing de Fed Mart: rápida rotación y rápida expansión" . Los Angeles Times . pag. g3. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ "Fed-Mart compra 10 unidades Globe". Día Mundial del Agua . 136 (116). 13 de junio de 1978. p. 20. Enlace a través de ProQuest .
- ^ "Cadena minorista Fedmart" . The New York Times . 29 de abril de 1982.
- ^ Hiltzik, Michael A (29 de abril de 1982). "FedMart cerrará las 46 tiendas; 8.000 para perder puestos de trabajo: FedMart: Cadena de descuento para cerrar todas sus tiendas" . Los Angeles Times . pag. b1. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ "Objetivo para reabrir 35 tiendas Fedmart" . The New York Times . 7 de agosto de 1982.
- ^ a b Yoshihara, Nancy (11 de enero de 1983). "Planes de destino para contratar 6.000 en Southland" . Los Angeles Times . pag. e1. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ Bry, Barbara (4 de agosto de 1982). "15 tiendas de FedMart pueden ser tomadas por Ralphs Markets" . Los Angeles Times . pag. sd_a1. Enlace alternativo a través de ProQuest .
- ^ Smollar, David (18 de septiembre de 1979). "Rise, Fall of FedMart Books" . Los Angeles Times . pag. sd_a1. Enlace alternativo a través de ProQuest .
enlaces externos
- Información de la empresa