Ley de Mejora de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos de 1991
Otros títulos cortos
Ley de Mejora de la Supervisión de Bancos Extranjeros de 1991
Ley de Reforma de Prestamistas de Ahorro Calificados de 1991
Ley de Veracidad en el Ahorro
Título largo
Una ley para reformar el seguro federal de depósitos, proteger los fondos del seguro de depósitos, recapitalizar el Fondo de seguro bancario, mejorar la supervisión y regulación de las instituciones de depósito aseguradas y para otros fines.
Aprobado por el Senado el 21 de noviembre de 1991 (aprobado con voto de voz)
Aprobado por la Cámara el 23 de noviembre de 1991 (aprobado con voto de voz)
Informado por el comité conjunto de la conferencia el 27 de noviembre de 1991; acordada por la Cámara el 27 de noviembre de 1991 (voto de voz acordado) y por el Senado el 27 de noviembre de 1991 ( 68-15 )
Firmado como ley por el presidente George HW Bush el 19 de diciembre de 1991
Permitió a la FDIC pedir prestado directamente al Departamento del Tesoro y ordenó que la FDIC resolviera los bancos en quiebra utilizando el método menos costoso disponible. También ordenó a la FDIC evaluar las primas de seguros de acuerdo con el riesgo y creó nuevos requisitos de capital .
El Título I, § 131 (a), Acción correctiva inmediata , exige sanciones progresivas contra los bancos que exhiben índices de capital que se deterioran progresivamente. En el extremo inferior, se requiere que una institución regulada por la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) críticamente descapitalizada (es decir, una con una proporción de capital / activos totales por debajo del 2%) sea llevada a la quiebra por la FDIC para minimizar el largo plazo. pérdidas a plazo para la FDIC. [1] La motivación detrás de la ley es proporcionar incentivos para que los bancos aborden los problemas mientras aún son lo suficientemente pequeños como para ser manejables. Spong (2000, páginas 90–95) resume los detalles ( http://www.kansascityfed.org/publicat/bankingregulation/RegsBook2000.pdf ).
En una entrevista en el Bill Moyers Journal transmitida el 3 de abril de 2009, el ex regulador bancario William K. Black afirmó que los funcionarios federales estaban ignorando la ley de la PCA que les obligaba a someter a los bancos insolventes a la quiebra. [2] La ley de la PCA se aplica solo a las instituciones aseguradas por la FDIC y, por lo tanto, no afectaría, para bien o para mal, a empresas como AIG.
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Portal de economía