HM Prison Forest Bank es una prisión privada para hombres de categoría B , en el área de Agecroft de Pendlebury en Salford , cerca de Manchester , Inglaterra. La prisión es operada por los Servicios de Justicia de Sodexo .
La prisión de Forest Bank se construyó en el sitio de la antigua central eléctrica de Agecroft . El contrato de diseño, construcción, gestión y financiación (DCMF) de 25 años fue ganado por Kalyx (anteriormente UKDS) en 1997 y se inauguró en enero de 2000.
En noviembre de 2002, un informe del Inspector Jefe de Prisiones de Su Majestad elogió a Forest Bank por sus relaciones entre el personal y los presos, la estructura de gestión, el aumento de los niveles de personal y los niveles de asociación entre los reclusos. Sin embargo, el informe también señaló que gran parte del personal penitenciario de Forest Bank carecía de experiencia y que no había suficiente actividad útil, con menos de la mitad de los reclusos dedicados a un trabajo o educación significativos. [1]
En 2004 se supo que un oficial de prisiones en Forest Bank había sido atrapado tratando de vender heroína a los reclusos. El oficial fue atrapado con 147 paquetes de droga escondidos en sus zapatos cuando comenzó su turno. El oficial fue encarcelado por el delito. [2]
En marzo de 2005, un recluso escapó de Forest Bank mientras lo llevaban al hospital en un taxi. El preso estaba esposado a dos funcionarios penitenciarios cuando viajaban de la prisión al cercano Hospital Hope , cuando el taxi fue detenido por dos hombres que amenazaron a los guardias con un arma, obligándolos a dejar libre al preso. [3]
En diciembre del mismo año, la prisión fue severamente criticada por el Inspector Jefe de Prisiones por los altos niveles de violencia y consumo de drogas entre los reclusos. La inspección encontró que en solo un mes, se encontraron más de 2 kg de cannabis, 60 g de heroína y 4,6 g de cocaína en Forest Bank, y el 40 por ciento de las pruebas obligatorias de drogas dieron positivo. El informe también encontró un deterioro significativo en la seguridad para el personal y los reclusos en la prisión con intimidación rutinaria del personal, agresiones de reclusos a otros reclusos a razón de 25 por mes y rotación de personal del 25 por ciento al año. También hubo 2.500 audiencias disciplinarias de prisioneros en seis meses. [4]