Louis Cassius Upton (10 de octubre de 1886 - 9 de octubre de 1952) es mejor conocido por cofundar Whirlpool Corporation (originalmente conocida como Upton Machine Company ) con su tío Emory Upton y el inversor Lowell Bassford en 1911. [1]
Louis Upton | |
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Nació | Louis Cassius Upton 10 de octubre de 1886 Fredonia, Nueva York , EE. UU. |
Fallecido | 9 de octubre de 1952 Niles, Michigan , Estados Unidos | (65 años)
Conocido por | Fundador de Whirlpool Corporation |
Esposos) | Elizabeth Fogg ( m. 1914) |
Niños | 4 |
Parientes |
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Vida temprana
Louis Cassius Upton nació en Fredonia, Nueva York, el 10 de octubre de 1886, y fue el primero de cuatro hijos de Carrie Blogett Upton y Cassius Marcelus Upton. Su padre, Cassius, era abogado de formación y fundó una empresa editorial a finales de la década de 1890. Louis tenía un hermano menor, Frederick Upton , y tres hermanas menores, Katherine, Louise y Marjorie Upton. [2] Es descendiente del general Emory Upton de la Guerra Civil y Francis Robbins Upton , físico y asistente de Thomas Edison .
En 1903, cuando Louis tenía 17 años y estaba en la secundaria, su padre murió en un accidente de tranvía en Chicago. [3] Louis consiguió un trabajo vendiendo seguros para ayudar a mantener a la familia al mismo tiempo que completaba la escuela secundaria. [4]
Carrera de negocios
Louis Upton se graduó en 1908 de Lake Forest Academy en Lake Forest, Illinois . [5]
Carrera temprana
Al graduarse, Upton intentó vender un seguro a WS Klein, el secretario-tesorero de la empresa Commonwealth Edison . Aunque Klein no compró un seguro, Upton lo impresionó y le ofreció un trabajo, que Upton aceptó. En Edison, Upton conoció el campo de la electricidad en rápido desarrollo y se obsesionó con la idea de hacer una lavadora eléctrica. En 1908, EC Williams, un comerciante de hardware de South Bend, Indiana , se acercó a Upton y quería organizar una empresa para fabricar lavadoras domésticas. Williams planeaba abrir una fábrica en South Bend y le pidió a Upton que se encargara del departamento de ventas. Williams necesitaba capital y Upton ofreció los $ 500 que había ahorrado. Cuando la empresa quebró casi de inmediato. El propietario, EC Williams, se sintió responsable de la pérdida de Louis y le dijo que podía tomar una patente de su elección como compensación por su pérdida. Upton eligió una patente para una lavadora manual. Al ser una persona muy imaginativa, pensó que algún día la lavadora podría tener un motor eléctrico conectado. [6]
Fabricación de la lavadora eléctrica
Upton no se dejó disuadir por la quiebra de EC Williams Manufacturing Co. Le llevó la patente de la lavadora de manos a su tío, Emory Upton, un mecánico en Benton Harbor, Michigan , y le pidió que lo motorizara para que funcionara con electricidad. [7] También regresó a su trabajo en Commonwealth Edison . Esta no iba a ser la primera lavadora eléctrica. Aunque la primera lavadora eléctrica se le atribuye a AJ Fisher en 1907, se registraron patentes para tales máquinas antes de la solicitud de Fisher. [8]
Finalmente, Emory Upton construyó una transmisión que funcionó. Louis Upton llevó la lavadora eléctrica a Federal Electric Company , una compañía afiliada a Commonwealth Edison, y los convenció para que ordenaran 100 lavadoras para venderlas en el mercado minorista por $ 85 cada una. Abrió una tienda en Benton Harbor donde, con la ayuda de su hermano Frederick , construyó las lavadoras eléctricas mientras viajaba a su trabajo en Commonwealth Edison en Chicago, aproximadamente a 100 millas de distancia. Se dijo que Luis pintó las arandelas a mano, y Federico las empaquetó y las llevó en un carro tirado por caballos al punto de embarque. [9]
Louis y Frederick Upton entregaron las 100 lavadoras. Sin embargo, surgió un problema importante: con el uso diario, los engranajes de cada lavadora se estropearon. El presidente de Federal Electric, John F. Gilchrist, convocó a Upton, de 25 años, a su oficina y exigió la devolución del dinero diciendo: "Su producto es un fracaso y el dinero debe reembolsarse a los compradores". Upton, siempre confiado y el vendedor, respondió que estaría feliz de reembolsar el dinero, pero que entonces no tenía ninguno. Continuó explicando que ya había hablado con el mecánico maestro de Federal sobre una solución y, con algo de tiempo, podría resolver el problema. Federal estuvo de acuerdo, y el maestro mecánico, Gustav B. Keil, quien más tarde llegó a trabajar para Upton, resolvió el problema utilizando acero en lugar de hierro fundido en los engranajes. Al describir los nuevos engranajes, le dijo a Upton: " Están bien. He usado todo en ellos menos un hacha ". Al final, Federal Electric estuvo de acuerdo con Keil y Upton salió de la desgracia con un pedido de 200 lavadoras, pero con nuevas engranajes. [10]
Empresa de máquinas Upton
Louis Upton consiguió que las 200 lavadoras resultaran como prometió, pero los costos resultaron ser excesivos. Esta vez estaba realmente arruinado, pero la producción iba en aumento, produciendo 10 máquinas al día. Buscó un respaldo financiero y encontró uno en un amigo y banquero de LaGrange, Lowell C. Bassford. Bassford acordó proporcionar $ 5000 con la condición de que Louis trabajara para la empresa a tiempo completo, renunciando a su trabajo en Commonwealth Edison. Así se formó la Upton Machine Company el 11 de noviembre de 1911 por Louis Upton, su tío Emory Upton y Lowell Bassford. Louis asumió el papel de presidente, mientras que Emory fue secretario y tesorero. El hermano de Louis, Frederick, se incorporó a la empresa unos meses después, en 1912, como director de oficina. La empresa pronto se mudó a un pequeño edificio en el área de Edgewater de St. Joseph, Michigan . Al principio, Louis se pagaba a sí mismo un salario de $ 10 a la semana, mientras que Fred recibía $ 8. Emory Upton era el hombre con un salario alto a 30 dólares a la semana. Bassford había recibido 500 acciones a cambio de su capital, mientras que Emory recibió 1.265 acciones y Louis 1.000 acciones en la nueva empresa. [11] [12]
Escasa demanda de los consumidores
Si bien es cierto que principios de la década de 1900 fue una época de numerosos inventos domésticos impulsados por la electricidad, los clientes de Upton, las mujeres que lavaban la ropa, no adoptaron de inmediato la lavadora eléctrica. Una de las razones puede haber sido la experiencia que implica el uso de la máquina, que un periódico describió de esta manera; “ Los lavadores de manos de aquellos días permitían a una mujer balancearse hacia adelante y hacia atrás en una silla mientras tiraba del mango que accionaba la acción de balanceo de la lavadora. La versión electrificada de esta lavadora era un objeto maravilloso y temible. Era una lavadora de manos con un motor agregado, y la potencia se transmitía al mecanismo de lavado por medio de una transmisión por correa y engranajes de hierro fundido. Todo el mecanismo quedó expuesto; todo podía mojarse, y a menudo lo hacía. La posibilidad de electrocución iba prácticamente de la mano con el anticipo. Pero fue eléctrico. Y funcionó. ”La débil demanda inicial de la lavadora eléctrica también puede deberse a una simple renuencia a cambiar. El periódico local resumió: “ La empresa no prosperó tan bien como se esperaba, porque había una escasa demanda de esos peligrosos artilugios, lavadoras eléctricas, y muchas mujeres de la época sintieron que si las tinas de lavado eran lo suficientemente buenas para la abuela, eran lo suficientemente buenos para ellos. ” [13]
El 1 de octubre de 1912, para que la empresa funcione de forma más eficiente, la junta decidió reducir los sueldos de los ejecutivos. El salario de Emory Upton se redujo a $ 0.50 / hora por todo el tiempo invertido en el negocio. Louis debía recibir un salario que no exceda los $ 15 por semana como presidente. Ninguno de los salarios de los trabajadores se vio afectado. [14]
Otro golpe se produjo a principios de 1913 cuando la Federal Electric Company , previendo una mayor aceptación de las lavadoras eléctricas, decidió comenzar a fabricar las máquinas por sí misma. The Upton Machine Company había perdido a su mejor cliente en el momento exacto en que su producción de lavadoras comenzaba a aumentar. [15]
Kits de boy scout y rifles de aire
Ante el problema de la demanda insuficiente, Louis Upton improvisó. American Tool Works, ubicada al otro lado de la calle de Upton Machine Company, había atravesado dificultades financieras después de que un incendio destruyera su fábrica el 29 de octubre de 1909. [16] En 1914, Upton Machine Co. se hizo cargo de la planta, que hizo que el Rifle de aire esterlina, kits de campamento y juguetes litográficos. Se hizo un trato con el propietario Frank Graves para que Upton Machine Co. se hiciera cargo de la hipoteca de $ 25,000 y pagó otros $ 25,000 en acciones de Upton Machine Co. El trato llegó con capital fresco de Lowell C. Bassford, quien aportó otros $ 2,500 y otro hombre de LaGrange, Chas. F. Braffett, quien invirtió $ 10,000. La junta directiva creció a cinco hombres; La inversión de Braffett lo convirtió en presidente de la empresa. Louis Upton fue vicepresidente y gerente general, EA Blakeslee, que era el presidente de la cámara de comercio de St. Joseph, se convirtió en tesorero, Emory Upton fue secretario y el hermano de Louis, Frederick Upton, se unió a la junta y recibió el título de asistente del gerente, también fue otorgó 235 acciones en lugar del salario atrasado que se le adeuda y los servicios prestados. [17] Después de la reestructuración, la empresa empleaba a unos 40 mecánicos y combinaba las dos industrias en un equipo de ventas mutuas. [18] [19]
Durante 1914, Upton Machine Co. trabajó para mejorar el rifle de aire comprimido y, dado que el nombre Sterling tenía mala reputación, cambió el nombre del producto a The Upton. Temporalmente, las lavadoras se convirtieron en una luz lateral mientras que los rifles de aire mantuvieron a flote a la empresa. En 1915, las ventas de lavadoras fueron de solo $ 18,000, mientras que el negocio de rifles totalizó $ 62,000 en ventas. [20]
Las cosas finalmente cambiaron para el negocio de las lavadoras cuando en abril de 1916, Louis consiguió una reunión en Sears, Roebuck and Company , que en ese momento solo vendían lavadoras de manos, desconfiando de los aparatos eléctricos. Pero en su primera reunión de ventas con Sears, armado con una lavadora eléctrica, Louis Upton salió con un pedido de 25 máquinas mensuales, pero las ventas fueron solo por catálogo. La relación comercial con Sears plantó una semilla para su crecimiento hasta llegar a la cima de los fabricantes de lavandería en los Estados Unidos. [21]
El 19 de octubre de 1917, Chas. F. Braffett , entonces presidente de Upton Machine Co. se suicidó abatido por la mala salud. El cuerpo del fabricante fue encontrado en el piso de la cocina por uno de los miembros de la familia y el chorro de gas abierto dio la evidencia concluyente sobre la causa de su muerte. No dejó una palabra de explicación, pero se sabía que se había preocupado considerablemente por su mala salud. [22]
En la siguiente junta de accionistas, la empresa anunció la nueva estructura corporativa. Lowell C. Bassford asumirá la presidencia. Louis permaneció como vicepresidente y gerente general, su nuevo cuñado HT Campbell se convirtió en secretario y Frederick Upton como superintendente. [23]
En febrero de 1918, Upton Machine Co. pagó a Stopple Kook Kit Company $ 5,000 por las patentes, herramientas y derechos de fabricación para hacer un kit de campamento de bolsillo llamado "Kamp-Kook-Kit" que eventualmente se convirtió en el kit de desorden oficial de Boy Scout. [24]
Sears, Roebuck and Company
En junio de 1920, Sears ordenó 15.000 lavadoras que debían construirse lo antes posible. El edificio de Upton Machine Co. era demasiado pequeño para producir el pedido, por lo que en 1921, Sears le prestó a Upton Machine Co. $ 87,500 para agregar un edificio al lado de la planta de lavado original, extendiéndose en forma de "L" hacia el oeste. Pero antes de que se construyeran máquinas, la economía se desplomó y Sears canceló su pedido. Upton Machine Co. ahora le debía a Sears $ 87,500 y no tenía forma de reembolsarlo. Sears acordó cancelar el préstamo a cambio de acciones de Upton Machine Co., una transacción que creó un fuerte vínculo entre las dos empresas. La instalación de la planta de lavado se completó en 1924 y estaba equipada para hacer 100 lavadoras al día, incluidas al menos 50 al día exclusivamente para Sears. [25]
En 1925, la economía se había recuperado y Sears acordó que Upton Machine Co. sería su único proveedor de lavadoras. Upton tuvo una idea; hasta ese momento, Sears vendía sus productos a través de su catálogo. Upton creía que las compras importantes, como las lavadoras, necesitaban la participación de expertos en ventas cara a cara y vendió la idea al ex general de brigada Robert E. Wood , presidente de Sears, Roebuck and Company . Upton Machine Company comenzó a vender lavadoras y planchadoras en los 80 puntos de venta minorista de Sears. Los vendedores de Upton Machine Company organizaron ventas, instalaron exhibidores y capacitaron al personal de ventas de Sears. Fue otro punto de inflexión en la historia de la empresa Upton: en tres años, las ventas de Sears de electrodomésticos para lavandería aumentaron de 25.000 a 1.250.000 al año. [26]
El mayor fabricante de juguetes del Medio Oeste
El 20 de febrero de 1928, Upton Machine Co.anunció un gran contrato para iniciar la producción en masa de juguetes de metal ligero para las empresas FW Woolworth y SS Kresge y varias otras grandes tiendas sindicadas en los Estados Unidos. Para hacer espacio para la expansión en la industria de fabricación de juguetes, vendió su negocio de rifles de aire comprimido a All Metal Products Company de Detroit, Michigan . El mismo día, Upton anunció que la compañía planeaba agregar de 100 a 150 hombres y mujeres a su nómina. [27]
Durante los siguientes 30 días, la compañía reorganizó y equipó la antigua planta de rifles de aire con troqueles, herramientas, máquinas y otros equipos especiales para aumentar la producción a 20,000 juguetes diarios, convirtiéndolo en el mayor fabricante de juguetes del Medio Oeste. Uno de los primeros juguetes producidos fue una " réplica de juguete exacta del nuevo Ford ". Otros juguetes fabricados en la nueva planta fueron tops, autocares, camiones, camiones de demolición con grúa, camionetas de juguete, camiones expresos y varias otras novedades. [28]
En mayo de 1928, la compañía anunció ganancias récord en el primer trimestre de aproximadamente $ 75,000 junto con un aumento de capital social de 25,000 a 75,000. Los accionistas recibieron dividendos del 100%. Bassford, para entonces en muy mal estado de salud, vendió sus participaciones en la empresa y dimitió como su presidente, falleciendo unos meses después. [29] Louis fue elegido presidente y Frederick fue elegido vicepresidente y secretario-tesorero. [30]
Fusión con Nineteen Hundred Co.
El 3 de abril de 1929, Louis anunció que Upton Machine Co se fusionaría con la Nineteen Hundred Washer Company de Binghamton, Nueva York , una de las pioneras en el negocio y una empresa que había estado fabricando lavadoras desde 1900, para crear una de las unidades líderes en la industria de lavadoras eléctricas en los Estados Unidos. Thomas W. Beham , que había sido presidente de la Nineteen Hundred Washer Company, asumió el mismo título en la recién formada Nineteen Hundred Corporation . Louis Upton se convirtió en vicepresidente de la nueva cosechadora y permaneció como director y gerente general de la división de Upton. Frederick se convirtió en tesorero y director de la nueva organización y Gus Keil permaneció como superintendente general y también se convirtió en director del combinado. Upton dijo en su anuncio que los activos de las empresas fusionadas sumarían "varios millones de dólares". y que la idea de la fusión se originó con los Upton. El resultado fue una fusión en igualdad de condiciones. La corporación del este fabrica un tipo de lavadora más cara y ambas empresas son sólidas financieramente. [31] [32]
The Upton Machine Company, ahora una división de Nineteen Hundred Co.dobló su producción en 1929, expandiendo enormemente el tamaño de su planta en St. Joseph, Michigan para respaldar una nueva línea de productos, conocida como Kenmore en 1930. La preocupación ahora atiende a unos 4000 distribuidores en todo el país. La empresa Sears-Roebuck otorga a la empresa un posicionamiento preferencial en su catálogo, que tiene una circulación de más de 11.000.000 de hogares. Las máquinas Upton también se venden en las más de 300 tiendas minoristas de Sears-Roebuck. [33]
El 29 de octubre de 1929, el mercado de valores colapsó en lo que se conoció como " Martes Negro ", lanzando al país a la Gran Depresión . Para 1932, la renta nacional del país se redujo un 54% con más de 86.000 empresas quebraron, 4.835 bancos cerraron y 12 millones de personas estaban sin trabajo. En noviembre de 1933, debido a diferencias en las filosofías comerciales, particularmente en torno a la relación de la empresa con Sears , Behan anunció su renuncia como presidente. Louis Upton es elegido presidente de Nineteen Hundred Corporation. [34]
A pesar de las dificultades del país, la empresa se mantuvo resistente y el período de cambio económico resultó ser algo bueno para la empresa, con menos personas que podían pagar las sirvientas, lavar la ropa en casa se volvió cada vez más esencial y, a diferencia de los años de auge, el precio hizo una diferencia. Los compradores recurrieron a Sears en busca de ahorros y compraron lavadoras de Nineteen Hundred Co. La empresa fabricaba alrededor del 25 por ciento de las lavadoras y planchadoras vendidas en el país. En 1936, la empresa comenzó a exportar con Sears International a nuevos mercados importantes abriéndose para las máquinas Kenmore, principalmente Inglaterra , Suecia y la Zona del Canal . [35]
En 1939, se cerró la planta de Binghamton . Todas sus operaciones y el personal que estaba dispuesto a mudarse fueron transferidos a St. Joseph , y cincuenta nuevas familias llegaron a las ciudades gemelas. Después de una década de depresión, en 1939, la empresa registró ventas por 5,7 millones de dólares y envió más de 160.000 unidades. Para 1941, la compañía estaba registrando ventas récord de 262,000 lavadoras y planchadoras con un rendimiento de más de $ 10 millones en ventas. Las cifras del gobierno para 1941 confirmaron que Nineteen Hundred Corporation era el mayor productor de lavadoras en los Estados Unidos y, por lo tanto, en el mundo. [36] [37]
Los años de la guerra
El estallido de la Segunda Guerra Mundial detuvo la producción de productos civiles, incluidas las lavadoras. En mayo de 1942, la última lavadora salió de la línea de montaje. Desde entonces hasta que terminó la guerra, la producción fue estrictamente militar. El primer contrato de guerra fue para mecanizar y ensamblar soportes de armas. A continuación, se aceptó un subcontrato de la corporación Bendix Aviation para realizar controles de propulsores. Este fue el dispositivo que permitió despegues más rápidos y subidas más pronunciadas por parte de cazas y bombarderos. Dichos controles solían estar hechos a medida, pero Nineteen Hundred Co. se las arregló para hacerlo en una línea de ensamblaje de producción en masa. La empresa produjo 3.000 unidades al mes y recibió la calificación de inspección más alta que el ejército y la marina podían otorgar. [38] [39]
Louis Upton fue llamado a Washington en 1942 como " Hombre de un dólar al año ", en el puesto de Jefe de la División de Bienes Duraderos del Consumidor de la Junta de Producción de Guerra , donde coordinaba más de 19 industrias en el esfuerzo de guerra. En 1944, la corporación Nineteen Hundred recibió el codiciado premio "E" del Ejército y la Armada por su destacada producción de defensa en la Segunda Guerra Mundial. La empresa trabajaba las 24 horas del día, en una semana de seis días, y cuando había que cumplir con los horarios, trabajaba los siete días de la semana, las 24 horas del día. En noviembre de 1943, la empresa empleaba a 1.595 personas, de las cuales 620 eran mujeres. [40]
A lo largo de la guerra, la Nineteen Hundred Corporation produciría 8.881 bordes de fuga Curtiss-Wright ; 470.000 cajas de minas; 21.000 aletas de bomba; 400.025 bombas fragmentarias; 91,390 enlazadores-desenlazadores; 9,912 patas de ametralladora universal; 20.691 armas de Bendix Corporation ; 503,929 piezas de carburador; 198.846 engranajes; 91.297 toboganes; 5.605 impulsores de Bendix Corporation ; 22,927 bombas de General Electric ; 68.075 controles de hélice; 4.765 soportes de pistola M-2-41; 7.825 soportes de pistola M-800; 32,750 miras de armas y 39,571 cajas de engranajes de General Electric . [41]
El remolino
Upton no vio la dedicación total al esfuerzo de guerra como una excusa para retrasar la preparación para el futuro. La guerra no duraría para siempre, y cuando volviera la paz, quería estar en condiciones de ofrecer a los consumidores algo mejor de lo que habían visto antes. Tenía planes de diseñar y diseñar una lavadora tipo centrifugadora completamente automática. A lo largo de la guerra, la compañía hizo 25 mejoras importantes y, después de pasar por 50 modelos de trabajo, la planificación de la posguerra se había alineado tan bien que la primera base de lavadoras que se ensambló después de la guerra se armó el día antes de la rendición de los japoneses. El 27 de agosto de 1945, exactamente una semana después del Día de VJ , todos los hombres que querían regresar a Nineteen Hundred habían sido llamados a trabajar para anunciar sus nuevas lavadoras automáticas, Kenmore y Whirlpool. [42] [43]
El 17 de mayo de 1949, Louis Upton en la reunión anual de la preocupación anunció su retiro de la presidencia y anunció la elección de Elisha Gray como su sucesor y director ejecutivo. Upton permaneció activo en la firma, sirviendo como presidente de la junta y dirigiendo la política de la empresa. [44]
En junio de 1949, la "1900 Corporation", el fabricante más grande del mundo de equipos de lavandería para el hogar, es honrada por la Asociación de Comerciantes Minoristas de St. Joseph al declarar del 6 al 13 de junio como la "Semana 1900". Sears , la Cámara de Comercio y otros publican anuncios de página completa agradeciendo a la empresa por su servicio a la vida cívica y económica de la comunidad. [45]
El 20 de abril de 1950, para aumentar el conocimiento de la marca en torno a su nueva y exitosa oferta, el nombre de la empresa se cambió a Whirlpool Corporation . Gray notó la popularidad de la nueva lavadora automática de la compañía comercializada bajo la marca Kenmore de Sears y creó un enfoque de distribución dual para la fabricación y el marketing para convertir el nombre de Whirlpool en una marca nacional líder al tiempo que conserva su asociación con Sears. [46] [47]
El 9 de octubre de 1952, el día antes de su 66 cumpleaños, falleció Louis Upton.
En 2011, para conmemorar el centenario de Whirlpool, la ciudad de St. Joseph, Michigan, declaró del 6 al 10 de junio la Semana Upton, marcada por una serie de eventos de celebración. [48]
Whirlpool Corporation todavía es reconocida hoy como una de las "Empresas más admiradas del mundo" y se coloca en la lista distinguida de la revista Fortune por noveno año consecutivo en 2019. [49] [50]
Líder empresarial nacional
Louis Upton fue un líder empresarial nacional. Ocupó el cargo de Fideicomisario del Comité de Desarrollo Económico del gobierno federal y fue director de la Asociación Nacional de Fabricantes . Fue vicepresidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos . Fue presidente de la Asociación Estadounidense de Fabricantes de Lavandería para el Hogar , Director de la Asociación Nacional de Fabricantes y presidente de la Asociación de Fabricantes de Michigan . También se desempeñó como miembro de la Cámara de Comercio Internacional y, en 1947, fue delegado de los Estados Unidos a la convención internacional de la organización en Suiza. [51]
El 9 de junio de 1954, Kalamazoo College , donde Upton había sido miembro de la Junta de Fideicomisarios, dedicó un nuevo edificio científico al difunto magnate. El Salón de Ciencias Louis C. Upton , una estructura de cuatro pisos, supuestamente le costó a la universidad $ 350,000. [52] [53]
El 7 de junio de 1963, el instituto técnico de $ 1 millón en Benton Harbor Community College pasó a llamarse Louis Cassius Upton Memorial Technical Center . The Herald-Press declaró: "Fue un tributo inspirador de una comunidad a un hombre cuyo carácter era lo suficientemente grande como para sobrevivirle". [54]
Pionero del pago de vacaciones
Según todos los informes [ cita requerida ] , Louis Upton era un líder que se preocupaba por la calidad de vida de sus empleados. Upton fue pionero en la introducción de vacaciones pagas para empleados en los EE. UU. En 1917. La siguiente carta a la esposa de un empleado que estaba a punto de tomar unas vacaciones pagadas ejemplificó el interés de Upton en el bienestar de sus empleados:
″ Estimada Sra. Hill:
Este año comenzamos un nuevo sistema, que consiste en dar a nuestros hombres, trabajar con nosotros durante cierto tiempo, unas vacaciones pagadas. Bill ha trabajado duro y con nuestro interés siempre en su mente y queremos empezar a demostrar que lo apreciamos. Desde el miércoles 25 de julio hasta el lunes 30 de julio es su período de vacaciones y queremos que trabaje con nosotros para ver que él saca lo mejor de él. Planifique algunos viajes de pesca o picnics, tome el paseo en bote por el río St. Joseph , tenga algunas fiestas en la playa, etc. No dejes que Bill limpie el sótano o el gallinero o que haga trabajos ocasionales en la casa. Usted y su familia salgan al sol al aire libre y pasen un buen rato. Nos sentiremos recompensados con creces si Bill regresa con un buen bronceado en la cara, ya que entonces sabremos que ha tenido el aire libre de Dios para un buen tónico ". [55]
Vida personal
Upton se casó con Elizabeth Fogg de Chicago el 13 de junio de 1914. [56] Tuvieron cuatro hijos: Robert C. Upton, Phillip Upton, Judith Upton Hoyt y Sally Upton. [57] Robert terminó convirtiéndose en vicepresidente de Whirlpool. Tras la muerte de Louis en 1952, Robert fue elegido para llenar el vacío en la Junta Directiva y fue elegido miembro de la Junta de Children's Aid . [58] Felipe, aunque nació sordo, se distinguió como capitán campeón de un velero. [59] Sin embargo, en 1939, Phillip se ahogó en un accidente de navegación en el río Hudson mientras estaba en Bard College . [60]
Upton fue un destacado líder cívico. Además de ser uno de los principales industriales de St. Joseph, se desempeñó como concejal en el Ayuntamiento de St. Joseph . Fue el primer presidente del Cofre Comunitario de Twin Cities . Fundó y fue presidente del Economic Club of Southwestern Michigan , que contó con discursos de líderes nacionales en negocios y política. Durante 12 años, fue presidente del Southwest Michigan Council y fue miembro del National Boy Scout Council . Donó gran parte del dinero que permitió al Consejo de Boy Scouts de Michigan abrir un Campamento de Boy Scouts en Buchanan, Michigan . Fundó o fue sustancialmente responsable del éxito de la Sociedad Sinfónica de Twin City , el Club de Yates St. Joseph y la Cámara de Comercio de St. Joseph . Bajo su dirección, Whirlpool creó la Fundación Whirlpool que ha otorgado más de 2,100 becas y premios de honor por valor de más de $ 17 millones a hijos de empleados. Upton, también fue fideicomisario en varias universidades de Michigan. Upton recibió numerosos premios en honor a su servicio a la comunidad. [61] [62] [63]
Muerte
El 9 de octubre de 1952, el día antes de cumplir 66 años, Louis Upton viajó en automóvil a un almuerzo de negocios cerca de Niles, Michigan, con tres amigos de negocios. Cinco millas al norte de Niles, Upton miró por la ventana y comentó: "Es un día hermoso" . En cuestión de minutos, sufrió una hemorragia cerebral masiva y murió en el Hospital Niles Pawating pocas horas después. [64]
En un editorial sobre la vida y la muerte de Upton al día siguiente en el St. Joseph Herald Press, el editor, Stanley R. Banyon, escribió: “Durante años he calificado a Lou Upton como el primer ciudadano de St. Joseph y del gran Twin Área urbana. Su largo liderazgo y su contribución a los asuntos cívicos son demasiado conocidos como para necesitar un recuento aquí. Como fundador y director de Whirlpool Corporation, dirigió el progreso y el desarrollo de la planta de lavadoras más grande del país. En muchas facetas de su carácter y de sus trabajadores locales, tipificó mi idea de ciudadanía sobresaliente. Aquí estaba un hombre que valoraba poco las fases materiales de la vida. Lo que más amaba era su familia, sus amigos, su ciudad natal y la oportunidad de servir a sus conciudadanos. Caminó y trabajó con los grandes, los casi grandes y los humildes. Y a pesar de todo, permaneció humilde y virgen. Lo suyo siempre fue el toque y el acercamiento humano y considerado. Dondequiera que haya ejercido su influencia y liderazgo, habrá un duelo genuino ” . [sesenta y cinco]
Otro editorial de un periódico afirmó: “... Él conocía la amargura de las esperanzas decepcionadas, así como la satisfacción de los logros, y cada revés enriquecía tanto su carácter que los obstáculos se convertían en peldaños hacia el éxito. El éxito material llegó al Sr. Upton, pero siempre fue secundario y, podría decirse, incidental. Lo que buscó en la vida, y logró, fue la oportunidad de estar al servicio de sus compañeros y de su comunidad. Particularmente estaba interesado en ayudar a los jóvenes, un deseo que surgió sin duda de sus primeras luchas. No desaprovechó ninguna oportunidad de ayudar a los jóvenes a ascender en la escala de la ciudadanía y los logros. El Sr. Upton contó a sus amigos a nivel local y en todo el país por cientos. Eso no es sorprendente. Fue desinteresado y desinteresado en cada contacto. Las ganancias materiales llegaron a su camino porque las ganó mil veces. La comunidad ha perdido a un gran ciudadano. Lo extrañaremos mucho, pero desde los cimientos que ayudó a construir una comunidad mejor crecerá ” . [66]
Referencias
- ^ The Herald Press, "Upton Machine Co. - Benton Harbor y Chicago Concern Take Out Articles of Association" , St. Joseph Evening Herald , 7 de noviembre de 1911.
- ^ Encuentra una tumba, [1] , Encuentra una tumba
- ^ Find A Grave, "Cassius murió en un accidente de tranvía en LaGrange, IL, cuando sus hijos aún eran pequeños". , Encuentra una tumba - Cassius Upton
- ^ Herald Palladium, "The Whirlpool" , Herald Palladium, 5 de junio de 2011
- ↑ Lake Forest Academy y Ferry Hall Archives, [2] , Retrato del anuario senior de Louis Cassius Upton, 1908
- ^ Herald Palladium, "The Whirlpool" , Herald Palladium, 5 de junio de 2011
- ^ Herald Palladium, "The Whirlpool" , Herald Palladium, 5 de junio de 2011
- ^ Lee Maxwell, "¿Quién inventó la lavadora eléctrica? Un ejemplo de cómo los historiadores hacen mal uso de las patentes" , Lee Maxwell, 19 de febrero de 2009
- ^ Herald Palladium, "La determinación y la visión de Louis C. Upton superó todos los obstáculos" , Herald Palladium, 10 de octubre de 1952
- ^ Herald Palladium, "La determinación y la visión de Louis C. Upton superó todos los obstáculos" , Herald Palladium, 10 de octubre de 1952
- ^ Herald Palladium, "La determinación y la visión de Louis C. Upton superó todos los obstáculos" , Herald Palladium, 10 de octubre de 1952
- ^ St. Joseph Daily Press, "Archivos de artículos de asociación" , St. Joseph Daily Press, 7 de noviembre de 1911
- ^ Herald Palladium, "La determinación y la visión de Louis C. Upton superó todos los obstáculos" , Herald Palladium, 10 de octubre de 1952
- ^ The Herald Press, "Whirlpool Corporation" , The Herald Press, 30 de diciembre de 1957
- ^ Herald Palladium, "The Whirlpool" , Herald Palladium, 5 de junio de 2011
- ^ St. Joseph Saturday Herald, "Toolworks Burns" , St. Joseph Saturday Herald, 30 de octubre de 1909
- ^ The Herald Press, "Whirlpool Corporation" , The Herald Press, 30 de diciembre de 1957
- ^ St. Joseph Saturday Herald, "Upton Machine Company y American Tool Works combinan" , St. Joseph Saturday Herald, 7 de noviembre de 1914
- ^ Herald Palladium, "The Whirlpool" , Herald Palladium, 5 de junio de 2011
- ^ Herald Palladium, "The Whirlpool" , Herald Palladium, 5 de junio de 2011
- ^ Herald Palladium, "The Whirlpool" , Herald Palladium, 5 de junio de 2011
- ^ Herald Press, "CF Braffett toma vida" , Herald Press - Portada, 20 de octubre de 1917
- ^ Herald Press, "Una mirada hacia atrás - Artículos de interés tomados de los archivos de Daily Press hace 20 o 10 años" , Herald Press - 12 de enero de 1929
- ^ Boys 'Life, "Boys' Life" , Boys 'Life - La revista para todos los niños. Publicado por Boy Scouts of America, junio de 1925
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enlaces externos
- "Whirlpool Co. - Nuestra historia
- Louis Upton en Find a Grave