Willard Garfield Weston OC (26 de febrero de 1898 - 22 de octubre de 1978) fue un empresario y filántropo canadiense que fue miembro de la prominente familia Weston . Dirigió George Weston Limited y sus diversas subsidiarias y compañías asociadas, incluida Associated British Foods , durante medio siglo y estableció una de las empresas de procesamiento y distribución de alimentos más grandes del mundo. También se desempeñó como miembro del Parlamento (MP) en la Cámara de los Comunes británica durante la Segunda Guerra Mundial.
W. Garfield Weston jefe | |
---|---|
Miembro del Parlamento por Macclesfield | |
En el cargo 22 de noviembre de 1939-5 de julio de 1945 | |
Precedido por | John Remer |
Sucesor | Arthur Vere Harvey |
Detalles personales | |
Nació | Willard Garfield Weston 26 de febrero de 1898 Toronto , Ontario , Canadá |
Fallecido | 22 de octubre de 1978 Toronto , Ontario , Canadá | (80 años)
Lugar de descanso | Cementerio Mount Pleasant, Toronto |
Partido político | Conservador |
Esposos) | Reta Lila Howard ( m. 1921; murió 1967) |
Niños | 9 |
Padres | George Weston Emma Maud Richards |
Parientes | Ver familia Weston |
Servicio militar | |
Lealtad | Canadá |
Sucursal / servicio | Ejército canadiense |
Años de servicio | 1917-1919 |
Rango | Zapador |
Batallas / guerras | Primera Guerra Mundial |
Primeros años
W. Garfield Weston nació en el apartamento sobre la fábrica de pan de Toronto de su padre en febrero de 1898. [1] Era hijo de Emma Maud (Richards) y George Weston . [2] Años después, contó una historia familiar de cómo su padre lo llevó al piso de la panadería, poco después de su nacimiento, para ponerlo "en olor a pan". [3] En 1917, semanas antes de cumplir diecinueve años, Weston se unió a la Fuerza Expedicionaria Canadiense para luchar en la Primera Guerra Mundial. Un año antes, había dejado la escuela para unirse, pero su padre se negó a dar su consentimiento: la edad legal para el alistamiento. tenía diecinueve años en ese momento. Mientras tanto, lo pusieron a trabajar en la fábrica de galletas de George Weston, limpiando y reparando el equipo. Mientras vestía uniforme en el extranjero, Weston recorrió las mundialmente famosas fábricas de galletas británicas y se convenció de que el mismo tipo de producto se podía fabricar y comercializar en Canadá. [4]
En 1919, después de servir en Francia como 'zapador' colocando líneas de comunicaciones en el frente, Weston regresó a casa para asumir funciones en la empresa de su padre. Finalmente, fue ascendido a vicepresidente de George Weston Limited y luego a gerente general de la planta de galletas de la empresa. A continuación, Weston convenció a su padre de que importara equipos para hacer galletas de Inglaterra: "Regresó a Inglaterra y no solo sacó la mejor y más moderna maquinaria para hacer galletas que el dinero podía comprar, sino que contrató a algunos de los principales expertos en galletas de Inglaterra. y los trasladó a ellos ya sus familias a Toronto. Luego, como un paso más para garantizar la uniformidad absoluta del producto, la firma Weston instaló una lechería para producir su propia mantequilla ". [4]
En 1922, se lanzaron las galletas de calidad inglesa de Weston . Fueron presentados en la Exposición Nacional Canadiense de ese año, y el Toronto Daily Star informó que había largas filas de asistentes a la feria esperando para probar el nuevo producto. [5]
Sucesión
Con la muerte de su padre en 1924, Weston se convirtió en presidente de George Weston Limited. Cuatro años más tarde, hizo pública la empresa y pronto adquirió una participación mayoritaria en una empresa de galletas y confitería de Brantford, Ontario, llamada William Paterson Limited. A continuación, Weston entró en el mercado estadounidense y estableció una pequeña planta de galletas de calidad inglesa de Weston cerca de Boston, Massachusetts. Pero la empresa estadounidense terminó casi en un desastre después de una aparente campaña de sabotaje por parte de un infiltrado que trabaja en secreto para la competencia. [ cita requerida ]
Depresión
A pesar del inicio de la Gran Depresión, Weston continuó expandiendo sus operaciones en Canadá, adquiriendo a menudo competidores con problemas financieros. En 1931, se compró la Independent Biscuit Company de Calgary, Alberta, seguida de Ontario Bakeries, en quiebra, con siete plantas, dos años después. El ejecutivo de Weston Bakeries, Frank Riddell, señaló años después que fue la capacidad de la empresa para acceder al crédito lo que hizo posibles tales adquisiciones:
"Nadie tenía dinero en esos días, pero Weston al menos tenía una buena reputación, algunos activos y un récord de ganancias. Durante 1930 y 1931, la compañía pagó dividendos por un total de más de $ 228.000. Ese récord, junto con el Sr. El arte de vender de Weston nos permitió obtener una buena línea de crédito. Financiamos y refinanciamos para expandirnos y, a menudo, se podía comprar un buen negocio con relativamente poco efectivo y la garantía de las acciones de Weston ". [ cita requerida ]
En 1931, con el mundo sumido en la Gran Depresión, el precio del trigo se derrumbó y los ingresos de los agricultores canadienses, en particular los del oeste de Canadá, se desplomaron. Weston, con lazos comerciales y familiares con Occidente, ideó un plan para expandir los mercados internacionales para el trigo canadiense, entonces la exportación más importante del país. A pesar de un informe detallado que le aconsejaba permanecer fuera de las Islas Británicas, propuso adquirir y modernizar panaderías allí. Luego, esas panaderías comprarían trigo canadiense que produciría una mejor calidad de pan para el público británico. [6] Pero Weston encontró que las instituciones financieras canadienses no eran receptivas. Rechazado por los bancos, organizó una reunión con un grupo de especuladores de Nueva York y aseguró una financiación de 2 millones de dólares. [3]
La primera adquisición de Weston fue la división de galletas de Mitchell & Muil, un panadero escocés centenario, en 1933. [7] Cerró la anticuada planta de Aberdeen y trasladó la producción a una nueva instalación con equipos modernos en Edimburgo, con la intención de realizar una producción masiva. -produciendo una línea más asequible de galletas de calidad. "Vendía galletas de lujo a exactamente la mitad del precio al que las vendían las firmas de fama mundial que lo rodeaban y acuñó dinero". [8] Quince meses después de entrar en el mercado británico, Weston informó ventas iguales a las de la empresa matriz canadiense. Además, anunció su intención de establecer operaciones de pan y galletas en lugares estratégicos de Inglaterra, Escocia e Irlanda:
"Algunos se preguntarán por qué estamos apostando tanto por el pan. Creemos que las Islas Británicas son un campo favorable en la actualidad no solo para el negocio de las galletas, sino infinitamente más para la elaboración de un buen pan. Estamos siendo apoyados moral y financieramente en un movimiento muy grande en Gran Bretaña para hacer mejor pan. En Gran Bretaña solo se puede hacer mejor pan utilizando más trigo canadiense. El objetivo de nuestro desarrollo británico en los próximos años será en la línea de la panificación ". [9]
En unos pocos años, Weston había adquirido una serie de plantas de pan y galletas en el Reino Unido. Con el fin de gestionar la creciente empresa en el extranjero, trasladó a su familia a Inglaterra en 1935. En 1937, con 15 plantas y más de 15.000 trabajadores bajo la bandera de Allied Bakeries, la prensa canadiense se refería a Weston como "el panadero más grande de Gran Bretaña ". [6] En 1939, controlaba 30 panaderías en las Islas Británicas. Mientras tanto, las operaciones de Weston en los Estados Unidos se reorganizaron en 1931 y se estableció una planta de galletas en Passaic, Nueva Jersey. En 1936, la compañía estableció una nueva fábrica de galletas Weston's en Battle Creek, Michigan, y tres años más tarde compró Associated Biscuit Co. de Salamanca, Nueva York, en bancarrota.
Guerra
En enero de 1939, meses antes del estallido de la Segunda Guerra Mundial , 300 miembros del Batallón Mackenzie-Papineau , canadienses que habían luchado en el bando antifascista perdedor en la Guerra Civil española , se enfrentaron al confinamiento en un campo de internamiento francés. Al ser contactado por el reportero canadiense Matthew Halton , Weston donó $ 5,000 para ayudar a pagar su pasaje al extranjero a casa en Canadá. La otra mitad del dinero se recaudó a través de otras fuentes. Semanas más tarde, el primero de los 'Mac-Paps' llegó a Halifax. [10]
Con Gran Bretaña en guerra con Alemania, Weston fue elegido miembro conservador del parlamento por Macclesfield en la Cámara de los Comunes británica en noviembre de 1939. Fue citado en la prensa sobre su creencia en un imperio británico fuerte. "Soy un gran creyente en acercar al Imperio. Esa es la única forma en que tendremos verdadera comprensión y prosperidad". [11] En ese momento, Weston, como presidente y director gerente de Allied Bakeries, encabezó una operación que constaba de 38 plantas en todo el Reino Unido. [12]
1940 vio la llegada de los primeros soldados canadienses a Inglaterra, y Weston donó 500 radios después de que las tropas se quejaran de aburrimiento en sus campamentos. [13] Luego, en agosto de 1940, luego de un día de grandes pérdidas aéreas durante la Batalla de Gran Bretaña, Weston dio £ 100,000 para el reemplazo de 16 aviones de combate. [14] La donación recibió una considerable cobertura de prensa, promovida por el Ministerio de Producción Aeronáutica. y su compatriota canadiense Lord Beaverbrook , con la esperanza de recaudar más dinero a través de donaciones públicas al "Fondo Spitfire". Weston también otorgó un cheque adicional de £ 10,000 para inaugurar el "Fondo de Tanques" en junio de 1941. [15] Durante el Blitz, la campaña de bombardeo aéreo nazi, estableció un sistema de cantinas que alimentaban a miles de civiles mientras se refugiaban en el metro de Londres. Él y su familia también recibieron al personal del servicio aéreo en su propiedad en las afueras de Londres, lo que les proporcionó un lugar de retiro.
Expansión de posguerra
En 1945, con la derrota de la Alemania nazi, Weston abandonó la política británica para regresar a Canadá, donde se estableció en la costa oeste por un tiempo. Aunque contempló la semi-jubilación, se presentaron una serie de oportunidades de adquisición. Durante la guerra, había adquirido Western Grocers, un mayorista de alimentos en el oeste de Canadá, y también compró el fabricante de papel EB Eddy Company Limited de Hull, Quebec, a su amigo y ex primer ministro canadiense RB Bennett. En 1947, a Weston se le ofreció un gran bloque de acciones en Loblaw Grocerterias Co. Limited, una de las cadenas de supermercados líderes del país, y durante los años siguientes adquirió una participación mayoritaria. Weston compró luego el control de William Neilson Limited, un fabricante líder de chocolate y confitería de Toronto. También continuó comprando panaderías en Canadá y Estados Unidos, incluida la Southern Biscuit Company de Richmond, Virginia, y la Texas Cookie Co. de Fort Worth. En 1948, los informes de la prensa canadiense describían a Weston como "el mayor fabricante de pan del mundo, el mayor fabricante de galletas del Imperio Británico y el mayor mayorista de Canadá". [8]
En los años de la posguerra, Weston continuó expandiendo sus posiciones en el extranjero, incluidas marcas como Ryvita, adquirida en 1949. Ese mismo año, su empresa británica, con 47 filiales en el Reino Unido, estableció sus primeras unidades de panadería en Australia. [16] Le seguirían empresas en Nueva Zelanda, India y Rhodesia. En el frente minorista, Weston compró Fortnum & Mason of London, el tendero de lujo y minorista especializado, en 1951. Y en 1955, sus Allied Bakeries compraron ABC, Aerated Bread Company, la segunda cadena de restaurantes más grande de Inglaterra, con un presupuesto de 164 tiendas de té y restaurantes. Mientras tanto, el diez por ciento de todo el pan en Gran Bretaña se horneaba en las plantas de Weston, mientras que el público británico consumía diariamente 20 millones de galletas hechas en Weston. [17]
A mediados de la década de 1950, Weston comenzó a desarrollar una cadena de tiendas de comestibles británicas bajo la bandera de Fine Fare , pero al principio la empresa luchó con pérdidas. En 1961, la cadena emprendió una importante expansión con 130 nuevas tiendas abiertas en 15 meses. En un momento, Weston presentó a la gerencia canadiense en un intento de darle la vuelta a la cadena. La propiedad se transfirió a George Weston Limited, pero luego se cambió a Associated British Foods. Fine Fare se convirtió en la cadena de supermercados más grande de Gran Bretaña con unas 1.000 tiendas, y en la década de 1960 se volvió rentable. [18] En 1961, Weston también fundó una nueva compañía, Food and General Holdings Ltd, con la que ingresar a la industria británica de molienda de harina para abastecer a sus panaderías. Encargó a dos directores la adquisición de una serie de negocios existentes para formar la nueva empresa. Eventualmente compraron alrededor de 30 molinos, algunos de los cuales se cerraron y la mayoría se modernizaron cuando el nombre del nuevo negocio se cambió a Allied Mills Ltd, dentro del Associated British Foods Group. Bajo su presidencia y la de su hijo, Garry, que asumió el cargo en 1967, Allied Mills construyó más tarde una serie de nuevos molinos para complementar lo mejor de las unidades remodeladas con tecnología de punta y se convirtió en uno de los principales grupos de molinos. en Europa.
Weston's Associated British Foods, sucesora de Allied Bakeries, también adquirió Twinings, la conocida marca británica de té. Con intereses comerciales en todo el Imperio Británico, Weston también estableció participaciones en Sudáfrica. En 1964, con las políticas de apartheid del gobierno allí bajo un escrutinio cada vez mayor, Weston desestimó las preocupaciones sobre las tensiones raciales como exageradas y sostuvo que los negros y los blancos trabajaban juntos en las empresas de Weston sin problemas. Se le citó diciendo que "todo piccaninny negro o mami negra puede pedirle al gobierno que solucione cualquier problema social". [19]
En el continente europeo, Weston se aseguró la entrada en el mercado de Alemania Occidental con una participación en Deutscher Supermarkt, a pesar de una petición firmada por miles de alemanes. [3] Weston también se afianzó en el mercado minorista francés después de indicarle al presidente Charles de Gaulle que podía reducir los precios de los alimentos en la República.
En Norteamérica, Weston expandió rápidamente sus posiciones, particularmente en el sector minorista. En 1957, la subsidiaria Loblaw Companies Limited adquirió una gran participación en la tienda de comestibles National Tea, con sede en Chicago, con más de 700 tiendas de alimentos en los Estados Unidos. El interés mayoritario en National siguió durante la siguiente década. Weston también continuó adquiriendo operaciones minoristas en Canadá, incluidas farmacias y tiendas de descuento. Mientras tanto, en el lado de los recursos, George Weston Limited compró los procesadores de pescado British Columbia Packers en 1962 y Connors Brothers de New Brunswick en 1967.
Fundación
En 1959, Weston y su esposa, Reta Lila Howard, establecieron la Fundación Benéfica Garfield Weston. La fundación adoptó una filosofía según la cual, dado que fue el arduo trabajo de los empleados lo que construyó un negocio canadiense exitoso, su filantropía debería dirigirse en beneficio de los canadienses. Una de sus primeras donaciones importantes fue una donación de $ 1 millón al Banting and Best Institute para la investigación de la diabetes en la Universidad de Toronto. [20] Casi al mismo tiempo, Weston estableció una fundación similar en Gran Bretaña. La Fundación W. Garfield Weston en Canadá y la Fundación Garfield Weston en el Reino Unido mantienen ese legado caritativo en la actualidad.
Divulgar
En diciembre de 1966, tras las indagaciones de un comité parlamentario canadiense que examinaba los precios al consumidor, George Weston Limited reveló el alcance total de sus participaciones empresariales. Los organigramas mostraron 150 compañías activas con $ 2.8 mil millones en ventas anuales, $ 43 millones en ganancias operativas y activos de la compañía que se acercan a $ 800 millones, con más de 1.800 tiendas minoristas y más de 1.500 operaciones de franquicia. Los informes de prensa describieron a George Weston Limited y la subsidiaria Loblaw Companies Limited como el quinto comerciante más grande del mundo. Además, indicaron que Garfield Weston, en términos de participaciones internacionales, era el segundo comerciante más rentable del mundo y el tercero en ventas. [21]
Cuando Weston se acercaba a sus 70 años, se anunció que dejaría el cargo de presidente de Associated British Foods en favor de su hijo Garry Weston , quien primero se hizo cargo de Ryvita en 1951 y luego pasó más de una década expandiendo las operaciones de la compañía en Australia. "Mi trabajo principal ahora es quitarle de encima a mi padre las operaciones del día a día del grupo", se citó a Garry Weston en ese momento. [22] Garfield Weston asumió el nuevo cargo de presidente de ABF.
Consolidación
A principios de la década de 1970, las operaciones minoristas de Weston en América del Norte se encontraban bajo una presión financiera considerable y parecían dirigidas a la bancarrota. Con un efectivo menguante, una deuda considerable y guerras de precios en los supermercados que habían reducido a la mitad la participación de la compañía en el crucial mercado de Ontario, le pidió a su hijo menor, Galen Weston , que echara un vistazo a Loblaws para ver si se podía salvar. En febrero de 1972, nombró a Galen Weston como director ejecutivo de Loblaw Companies Limited. Comenzó una amplia reestructuración, que resultó en el cierre de cientos de puntos de venta viejos y no rentables en Canadá y Estados Unidos. Las tiendas que quedaron fueron renovadas y renombradas. La mitad de todas las tiendas Loblaws en Ontario finalmente cerraron, pero la compañía recuperó participación de mercado gracias a la fortaleza de sus supermercados rediseñados. En 1974, Weston nombró a Galen Weston como presidente y director ejecutivo de George Weston Limited. [23] Conservó el cargo de Vicepresidente y Presidente.
En 1976, Loblaw vendió tres divisiones no rentables de su subsidiaria National Tea Co. en los Estados Unidos. La venta de sus supermercados estatales de Chicago, Syracuse y California, o aproximadamente la mitad de sus puntos de venta restantes en los EE. UU., Representó el primer paso en una desinversión gradual de todas las operaciones minoristas y mayoristas al sur de la frontera. Ese mismo año, George Weston Limited registró su primera pérdida de fin de año en la historia de la compañía. Sin embargo, para el año fiscal 1977, tanto George Weston Limited como Loblaw Companies Limited habían vuelto a la rentabilidad. [ cita requerida ]
Muerte y legado
En enero de 1978, Weston fue nombrado Oficial de la Orden de Canadá . Ese octubre, murió de un ataque cardíaco a la edad de 80 años. Fue enterrado en el cementerio Mount Pleasant, Toronto , cerca del mausoleo principal del cementerio [24] y junto a su esposa, Reta Lila Howard (4 de julio de 1897 - 17 de marzo 1967). [25]
Weston fue incluido póstumamente en el Canadian Business Hall of Fame en 1980.
Referencias
- ^ Registros de nacimiento de la provincia de Ontario, condado de York, división de Toronto , 14 de marzo de 1898
- ^ [1]
- ^ a b c "El negocio de 4 mil millones de dólares que construyó Garfield Weston", Fortune , 1 de junio de 1967
- ^ a b "Un nombre más grande es su monumento a la memoria de su padre", Canadian Grocer , 23 de julio de 1926
- ^ "Olde English Shoppe feature of Pure Food Bldg", Toronto Daily Star , 29 de agosto de 1922
- ^ a b "El panadero más grande de Gran Bretaña", Financial Post , 20 de marzo de 1937
- ^ "Geo. Weston compra negocios en Escocia", Financial Post , 26 de agosto de 1933
- ^ a b "Gran masa de pan", Maclean's , 15 de agosto de 1948
- ^ "El negocio de George Weston informó de un rápido crecimiento en Gran Bretaña e Irlanda", Financial Post , 6 de abril de 1935
- ^ "El rey de la repostería del mundo ahora es el mayor comerciante de Canadá", Toronto Daily Star , 4 de octubre de 1947
- ^ "Toronto 'Empire Builder' elegido como diputado británico", Globe and Mail , 23 de noviembre de 1939
- ^ "Garfield Weston correrá en Gran Bretaña", Toronto Daily Star , 30 de octubre de 1939
- ^ "El obsequio de Toronto a British House da 500 radios a los soldados", Globe and Mail , 2 de febrero de 1940
- ^ "Regalo de 100.000 £ de MP", Times , 10 de agosto de 1940
- ^ "El papel de Beaver en la construcción de tanques", Globe and Mail , 1 de julio de 1941
- ^ "Garfield Weston añade Ryvita al vasto imperio británico de la repostería", Globe and Mail , 31 de enero de 1950
- ^ "Barnum of bread", Time , 14 de febrero de 1955
- ^ "Dieta de recuperación de Fine Fare", Management Today , junio de 1969
- ^ "Garfield Weston defiende el apartheid", Toronto Daily Star , 20 de abril de 1964
- ^ "Weston sigue siendo la primera canadiense - $ 1,000,000 para Banting-Best Institute", Telegram, Toronto , 29 de octubre de 1960
- ^ "Nuevas cifras muestran al comerciante número 2 de Weston en el mundo", Globe and Mail , 20 de diciembre de 1966
- ^ "Garfield Weston, Jr. - el mejor panadero del mundo", Toronto Daily Star , 3 de octubre de 1967
- ^ "Poner orden en un imperio de mil millones de dólares", Business Week , 8 de septiembre de 1975
- ^ "Willard Garfield Weston (1898 - 1978)" . Find A Grave Memorial . Consultado el 15 de mayo de 2017 .
- ^ "Reta Lila Howard Weston (1897 - 1967)" . Find A Grave Memorial . Consultado el 15 de mayo de 2017 .
enlaces externos
- Sitio web de la Fundación W. Garfield Weston
- Sitio web de la Fundación Garfield Weston
- Hansard 1803-2005: contribuciones al Parlamento de Garfield Weston
Parlamento del Reino Unido | ||
---|---|---|
Precedido por John Remer | Miembro del Parlamento por Macclesfield 1939–1945 | Sucedido por Arthur Vere Harvey |