Harry W. Child (1857-1931) fue un empresario que dirigió empresas de desarrollo y ganadería en el sur de Montana . Fue más notable como fundador y presidente durante mucho tiempo de Yellowstone Park Company , que proporcionó alojamiento y transporte a los visitantes del Parque Nacional de Yellowstone de 1892 a 1980. Child fue, con el superintendente del parque y administrador del Servicio de Parques Nacionales Horace Albright , singularmente responsable de la desarrollo del parque como destino turístico y para la construcción de gran parte de la infraestructura para visitantes del parque.
Vida temprana
Harry W. Child nació en San Francisco en 1857. Después de abandonar un curso de preparación educativa en Massachusetts para Harvard, Child regresó a San Francisco vía Panamá. De regreso a San Francisco, ayudó a establecer la Bolsa de Valores de San Francisco en 1882. Llegó a Helena, Montana con las ganancias de esa empresa y se estableció en la minería, el transporte y la banca. En 1887 Child trabajaba como gerente de las minas de plata Gloster y Gregory, propiedad de J. & W. Seligman & Co .. Algo más tarde, Child logró con éxito la construcción de una fundición en Great Falls . [1] Child se hizo conocido por un enfoque audaz de los negocios. En 1887 estuvo involucrado en una disputa laboral en la mina Gregory, negociando un pago de $ 250,000 a los mineros, recolectando el efectivo en Helena y evadiendo intentos de robo en el camino de regreso a la mina. En retrospectiva, es posible que Child haya configurado todo el incidente para ocultar su propio error de gestión. [2] En 1887 formó en 1889 el efímero Helena, Hot Springs and Smelter Railroad. Uno de sus socios en la empresa fue su cuñado Edmund Bach. En 1892 Child y Bach formaron Yellowstone Park Transportation Company junto con sus socios Silas Huntley (otro cuñado) y Aaron y LH Hershfeld.
Yellowstone Park Company
Yellowstone Park Transportation Company tenía un acuerdo exclusivo con Northern Pacific Railway para transportar a los pasajeros del ferrocarril que llegaban al parque. El ferrocarril poseía una participación mayoritaria en la Asociación de parques de Yellowstone, que administraba la mayoría de las concesiones de hoteles de Yellowstone en el parque. Después de que los socios y gerentes minoritarios del ferrocarril en el YPA dejaron la compañía, Child, Huntley y Bach compraron el YPA en 1898 con financiamiento del ferrocarril. Child se convirtió en presidente de la empresa. Huntley murió y Bach sufrió un escándalo político. Las acciones de Bach y Huntley volvieron al Pacífico Norte, pero Child compró suficientes acciones para poseer la mitad del negocio en 1905, y en 1907 compró el resto del Pacífico Norte, que trató de desprenderse de la compañía después del escándalo Northern Securities . Nuevamente, el Pacífico Norte proporcionó financiamiento para la compra. En 1909 Child reorganizó la empresa, disolviendo la YPA y creando Yellowstone Park Hotel Company, con él como presidente, su hijo Huntley como tesorero y su yerno William Nichols como secretario. [3]
Child amplió agresivamente la concesión del hotel. A principios de siglo, Upper Geyser Basin , la mayor concentración de géiseres del mundo y hogar de Old Faithful , estaba a medio día de viaje desde el hotel más cercano. El niño obtuvo permiso para construir un hotel en Upper Geyser Basin. Había conocido a Robert Reamer , un joven arquitecto de San Diego, mientras ambos pasaban el invierno en La Jolla, California . Child puso a Reamer para diseñar y construir Old Faithful Inn en 1903, que se convirtió en un ejemplo icónico de construcción rústica con troncos. Casi al mismo tiempo, Child y Reamer expandieron el Lake Hotel y otro hotel en Yellowstone Canyon . [4] El mismo año, Child acompañó a Theodore Roosevelt en su gran gira por Yellowstone. Child también acompañaría a Warren Harding en 1923, Calvin Coolidge en 1927 y el futuro presidente Herbert Hoover en 1928. Child también condujo al Rey de Suecia a través del parque, recibiendo a cambio un título de caballero. [5]
En 1905, la Comisión de Comercio Interestatal falló en contra de Child y el Pacífico Norte en una disputa por prácticas comerciales desleales con William Wylie, operador de varios campamentos de tiendas de campaña en Yellowstone. Frustrado en su intento de sacar a Wylie del negocio, Child reclutó inversores para comprar a Wylie, mientras que Child permanecía en un segundo plano. La empresa recién adquirida mantuvo el nombre de Wylie y se incorporó como Wylie Permanent Camping Company. Con las mejoras en los servicios exigidos por Child, el negocio de los campamentos se expandió rápidamente. [6]
Reamer, que ahora es un amigo cercano de la familia, acompañó a Harry y Adelaide Child en una gira europea en 1909. Al año siguiente diseñó un nuevo Canyon Hotel for Child, construido a una escala mucho mayor que cualquier edificio anterior del parque. El Canyon Hotel se convirtió rápidamente en el principal hotel del parque. [7] En 1911, Child añadió la Yellowstone Park Boat Company a su cartera, ofreciendo excursiones en el lago Yellowstone . [8] Sin embargo, Child cedió una parte de su parte de Wylie Permanent Camping Company a su amigo y competidor F. Jay Haynes, que operaba concesiones fotográficas en el parque y que tenía la concesión del hotel Union Pacific Railroad en el parque. . Hasta ese momento, la concesión de Union Pacific era en gran parte teórica, pero con la extensión del servicio ferroviario a West Yellowstone, Montana , UP y Haynes se convirtieron en una amenaza para el negocio principal de Child. La venta compró efectivamente la cooperación de Haynes como competidor. [9]
Otras empresas
En Helena, Montana , Child desarrolló Green Meadow Ranch. Child compró la propiedad en 1887 en nombre de inversionistas que incluían ejecutivos de Northern Pacific Railroad, vendiéndola a un margen sustancial a St. Paul and Helena Land and Improvement Company. En 1914, Child volvió a comprar la propiedad, para entonces una empresa de cría de aves de corral, [9] y contrató a Reamer para diseñar una enorme casa estilo chalet suizo, un granero, una herrería y un complejo de graneros. La casa se quemó en 1924 y el granero en 1956. El granero y la herrería permanecen y son objeto de esfuerzos de conservación. [10]
Child también desarrolló Oro Fino Terrace, un complejo de seis unidades de tres pisos bajo un mismo techo en 802-812 North Benton Avenue, diseñado por el arquitecto de Saint Paul Ralph Edgerton. Construido en 1887, Oro Fino Terrace se quemó en 1985.
En 1913, Child y su socio Charles Anceney establecieron Flying D Ranch, que cubría 80.000 acres (32.000 ha) en los condados de Madison y Galltin . Para 1920, el rancho comprendía 100.000 acres (40.000 ha) y alquilaba otras 400.000 acres (160.000 ha). [11]
Turismo automovilístico
Los automóviles permanecieron prohibidos en Yellowstone mucho después de que fueran admitidos en otros parques nacionales, debido a la influencia de Child y el Pacífico Norte. [12] En 1916, como parte de un esfuerzo por ejercer el control del Servicio de Parques sobre los concesionarios, el director del Servicio de Parques, Stephen Mather, dictó un acuerdo entre los concesionarios de Yellowstone que vendió todos los intereses de Haynes además de su negocio de fotografía a Child, mientras que Child renunció a su interés en la operación de campamento de Wylie a una nueva organización, a cambio de la concesión de transporte motorizado del parque. [13] [14] Como resultado de este acuerdo, Child se convirtió en el beneficiario de tres ferrocarriles: Northern Pacific, Union Pacific y Burlington . Child usó los recursos de los ferrocarriles para pedir dinero prestado para una flota de autobuses y autos de turismo de White Motor Company hechos a la medida . Child cerró el hotel Fountain, que ya no era necesario como punto de relevo. [15]
El niño sufrió episodios de mala salud a partir de 1916, como resultado de la diabetes y otros problemas. Mather y su asistente Horace Albright estaban preocupados por el futuro de las concesiones de Yellowstone en caso de que Child muriera, ya que el hijo de su Child, Huntley, enfureció tanto a Mather en 1916 que ya no se le permitió hacer negocios con el Servicio de Parques. [16] El niño sufrió dificultades financieras en 1917 como resultado de la disminución del turismo que acompañó a la entrada de los Estados Unidos en la Primera Guerra Mundial, pero emergió lo suficientemente saludable como para considerar la posibilidad de volver a absorber la concesión para acampar de Wylie cuando estuvo disponible en 1918, que había sufrido más en la recesión. [17] Sin embargo, el ex empleado de Wylie Howard Hays arregló la compra de la concesión con la aprobación del Servicio de Parques, renombrándola como Yellowstone Park Camp Company en 1919. Pero en 1924, con Hays en mal estado de salud, Child compró Yellowstone Park Camps Company, renombrándola Yellowstone Park Lodge and Camps Company, consolidando efectivamente un monopolio de las principales concesiones de Yellowstone. [18]
Matrimonio y descendencia
Harry Child se casó con Adelaide Dean en 1883. Sus hijos incluyeron a Huntley Child, quien administraba Yellowstone Park Hotel Company durante la enfermedad de su padre en 1916, lo que enfureció a Stephen Mather, lo que resultó en su expulsión de la empresa por parte de su padre. [19] La hija Ellen Child Nichols se casó con William Nichols, quien comenzó como secretario de su suegro en 1907 y se convirtió en presidente de Yellowstone Park Company a la muerte de Child en 1931. Ellen se convirtió en presidenta de la compañía en 1963 y fue tesorera en 1965, vendiendo Yellowstone Park Company a Goldfield Enterprises en 1966. [20]
Child murió en 1931 en su casa de invierno en La Jolla, California .
Referencias
- ^ Barringer, pág. 36
- ^ Barringer, pág. 37
- ^ Barringer, pág. 39
- ^ Barringer, págs. 44-47
- ^ Barringer, págs. 82-83
- ^ Barringer, pág. 50
- ^ Barringer, págs. 47-48
- ^ Barringer, pág. 48
- ↑ a b Barringer, pág. 53
- ^ "Rancho Green Meadow, Helena" . Titanes de la industria . Alianza de Preservación de Montana. Archivado desde el original el 27 de julio de 2011 . Consultado el 9 de diciembre de 2010 .
- ^ Smith, Phyllis (2002). Bozeman y el valle de Gallatin: una historia . Prensa Globe Pequot. pag. 163. ISBN 1-56044-540-8.
- ^ Barringer, pág. 62
- ^ Barringer, pág. sesenta y cinco
- ^ Haines, págs. 364-365
- ^ Barringer, pág. 67
- ^ Barringer, págs. 70-71
- ^ Barringer, pág. 69
- ^ Barringer, págs. 72-74
- ^ Chismes, Bob. "Niño, Harry W." Historia del parque de Yellowstone de Geyser Bob .
- ^ Chismes, Bob. "Niño, Harry W." Historia del parque de Yellowstone de Geyser Bob .
Fuentes
- Barringer, Mark Daniel. Vendiendo Yellowstone: Capitalismo y la construcción de la naturaleza , Lawrence, Kansas: University Press of Kansas, 2002. ISBN 0-7006-1167-3
- Haines, Aubrey L.La historia de Yellowstone: Una historia de nuestro primer parque nacional , Niwot, Colorado: University Press of Colorado, 1996. ISBN 0-87081-390-0
- Quinn, Ruth. Weaver of Dreams: La vida y arquitectura de Robert C. Reamer , Gardiner, Montana: Leslie & Ruth Quinn, 2004. ISBN 0-9760945-0-9
enlaces externos
- Registros de Yellowstone Park Company (Archivos de la Universidad de Montana)