El Houay Ho es una presa ubicada en el distrito de Samakkhixay de la provincia de Attapeu , Laos , 160 km (99 millas) al este de Pakse y 30 km (19 millas) al noroeste de Attapeu . El proyecto se considera el primer proyecto hidroeléctrico de "construcción-operación-transferencia" (BOT) de empresa conjunta con financiación privada en Laos. Tiene una capacidad instalada de 152,1 megavatios (204.000 CV), casi todos los cuales se exportan a Tailandia .
Houay Ho | |
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Ubicación de Houay Ho en Laos | |
Localización | Provincia de Attapeu , Laos |
Coordenadas | 15 ° 3′34 ″ N 106 ° 45′39 ″ E / 15.05944 ° N 106.76083 ° ECoordenadas : 15 ° 3′34 ″ N 106 ° 45′39 ″ E / 15.05944 ° N 106.76083 ° E |
Fecha de apertura | 1999 |
Costo de construcción | US $ 243.000.000 |
Propietario (s) | Houay Ho Power Co. |
Presa y aliviaderos | |
Tipo de presa | Relleno de roca de cara de hormigón |
Embargo | Río Houay Ho |
Altura | 79 m (259 pies) |
Reservorio | |
Capacidad total | 3,53 km 3 (2.860.000 acres⋅ft) |
Zona de captación | 192 km 2 (74 millas cuadradas) |
Área de superficie | 37 km 2 (14 millas cuadradas) |
Central eléctrica | |
Operador (es) | Ltd de la energía de Houay Ho (HHPC) |
Fecha de comisión | 3 de septiembre de 1999 |
Turbinas | 2 x 75 MW y 1 x 2,1 MW . |
Capacidad instalada | 152,1 MW (204.000 CV) |
Generación anual | 450 GWh (1.600 TJ) |
Sitio web http://www.houayho.com |
Diseño
El diseño de la presa y la planta sigue un formato común a muchas presas en Laos (similar a, por ejemplo, la presa Nam Theun 2 y la presa Nam Theun-Hinboun), e implicó una transferencia de agua entre cuencas hidrográficas, entre el río Houay Ho , y un pequeño afluente del río Xe Kong , aprovechando la diferencia altitudinal entre los dos para generar energía. [1]
El conjunto de turbinas comprende dos turbinas tipo Francis de 75 MW cada una y una sola turbina tipo Pelton de 2,1 MW . [2]
Historia
La asociación inicial involucrada en el desarrollo de este proyecto comprendía Daewoo E&C (60%), Électricité du Laos (20%) y Loxely PLC (20%), una empresa de desarrollo tailandesa. La construcción comenzó en 1993, con el desarrollo de una vía de acceso de 26 km (16 millas). [3] El consorcio recibió un contrato de concesión BOT por 30 años del Gobierno de Laos para desarrollar los recursos hidroeléctricos de Bolaven Plateau , hasta ahora sin explotar. [4]
En septiembre de 1993, se estableció la Houay Ho Power Company (HHPC), con domicilio social en Tailandia , y el acuerdo BOT entre las partes se firmó el mismo mes (que abarca un período comprendido entre 1999 y 2029); en junio de 1997, se firmó el Acuerdo de Compra de Energía (PPA) con la Autoridad de Generación de Electricidad de Tailandia (EGAT) y la construcción se completó en septiembre de 1999. [1] Según el PPA, HHPC debe suministrar 394,2 GWh anualmente a Tailandia. [5] En 2007, el valor de las ventas de electricidad de HHPC fue de 23,51 millones de dólares EE.UU. y el beneficio bruto fue de 13,2 millones de dólares EE.UU. [5]
Año | Electricidad suministrada por la presa de Houay Ho a EGAT , 2002-2007 (GWh) [5] |
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2002 | 573 |
2003 | 423 |
2004 | 394 |
2005 | 420 |
2006 | 461 |
2007 | 473 |
Sin embargo, al salir de la crisis económica asiática de 1997 , Daewoo E&C y Loxley se vieron seriamente debilitados, endeudados y sobreextendidos, y ambas empresas pronto intentaron liquidar muchos de sus activos en el extranjero, incluida la presa Houay Ho. [6] En enero de 2002, Tractebel Electricity and Gas International, una empresa belga, y una empresa tailandesa, MCL, compraron el 80% de las acciones y deudas de Daewoo y Loxely PLC por 140 millones de dólares EE.UU., mientras que el Gobierno de Laos retuvo el resto. [7] Tractabel es una subsidiaria de GDF Suez . Un sindicato de bancos tailandeses proporcionó financiamiento y la Agencia Belga de Crédito a la Exportación (ONDD) proporcionó cobertura política en apoyo de Tractebel. [6]
En enero de 2002, la propiedad de la presa volvió a cambiar con la compra del 60% de sus acciones por parte de GDF Suez ; y luego nuevamente en mayo de 2009, con la compra del 67% de las acciones de la compañía por parte de la subsidiaria de GDF, Glow Energy . [4] La empresa, además de sus oficinas registradas en Tailandia, ahora tiene oficinas en Vientiane , Laos . Su configuración de propiedad actual comprende Glow Energy (67,25%), Électricité du Laos (20%) y Hemaraj Land & Development (12,75%). Glow Energy y Hemaraj Land & Development tienen una asociación cercana, con otras empresas conjuntas en el sector de la energía, con sede en Tailandia . [8] La empresa es el tercer mayor productor de energía de Tailandia y suministra entre el 7 y el 8 por ciento de la electricidad del país. [9]
Controversias
En 2004, una ONG belga, Proyecto Gato, una ONG belga , presentó una queja bajo las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales , argumentando que Tractebel debería ser responsable de una compensación adecuada a las personas obligadas a mudarse para dar paso a la presa. Alrededor de 3.000 personas de 12 aldeas fueron desalojadas por la fuerza para dar paso a la presa de Houay Ho, porque vivían en la zona de la cuenca. Proyecto Gato también le pidió a Tractebel que pusiera a disposición de los pobladores reasentados atención médica básica, equipo educativo y medicamentos. [10]
En abril de 1994, el desarrollador del proyecto (Daewoo) realizó el estudio de prefactibilidad señalando los principales impactos ambientales y sociales del proyecto y sugiriendo posibles medidas de mitigación. Sin embargo, las estadísticas sobre las condiciones socioeconómicas eran demasiado generales para la planificación y parece que no se recopiló información de las aldeas afectadas o de las áreas circundantes. [11] La Evaluación de Impacto Ambiental Preliminar (EIA) también recomendó un Plan de Reasentamiento, manejo de cuencas hidrográficas y monitoreo ambiental. Solo la primera recomendación fue seguida por el Gobierno de Laos. Independientemente, un problema clave en todo esto fue que la EIA preliminar se llevó a cabo solo después de que había comenzado la construcción de la presa. [11]
La EIA preliminar recomendó la reubicación de dos aldeas: la primera fue Ban Thang Ngao debido a la pérdida esperada de sus pesquerías; y Ban Nam Han debido a las inundaciones. [11] Sin embargo, cuando se implementó el plan de reasentamiento, se desvió sustancialmente de las recomendaciones de la EIA de Houay Ho. En última instancia, todas las aldeas de la zona de captación de Houay Ho, junto con todas las de la zona de captación del proyecto hidroeléctrico Xe Pian-Xe Namnoy adyacente propuesto (en el que Glow también tiene interés [12] ), fueron reubicadas en un sitio de reasentamiento en Houay Kong en el distrito de Pakxong, a unos 30 km (19 millas) al oeste de la presa. [11] En parte, esto se debió a las 'estrategias de desarrollo de la Zona Focal' del gobierno de Laos, que combinan los objetivos de reducir la agricultura de agricultura itinerante con la reubicación de aldeas en la proximidad de carreteras para proporcionar servicios y promover la 'integración nacional' (la mayoría de las personas reubicadas pertenecen a grupos étnicos minoritarios [6] ). La Zona Focal del Distrito de Pakxong entró en vigor después de que el proyecto ya había sido diseñado y parece que el gobierno provincial intentó utilizar los fondos del proyecto para establecer plantaciones de café en la meseta de Bolaven . [11] El Comité Provincial de Desarrollo Rural elaboró un Plan de Acción de Reasentamiento que describe las principales estrategias para la reubicación, asignación de tierras, mejoras de infraestructura y servicios y la promoción de la producción de café, utilizando aproximadamente el 57 por ciento de los Fondos de Desarrollo Rural para toda la provincia.
Doce aldeas de Nya Heun fueron reubicadas en un área adyacente a las aldeas de Lavaen. La mezcla de estos grupos étnicos creó tensión y conflicto por la tierra. [11] Los Nya Heun son un grupo étnico muy pequeño (4.200) y han sido clasificados como "vulnerables" debido a su pequeña población, relativo aislamiento y dependencia de los recursos forestales para su subsistencia. [11] Reubicarlos fuera de sus bosques tradicionales ha tenido un impacto negativo significativo en su cultura y forma de vida tradicional. El proceso de consulta fue débil e involucró discusiones solo con sus líderes; la mayoría de las personas no querían reubicarse y dejar sus hogares innecesariamente. [11] Los fondos y la planificación inadecuados dieron lugar a una escasez de alimentos que solo se remedió con las donaciones de alimentos de una ONG internacional . Había disposiciones inadecuadas para el agua potable y la creación de capacidad para las autoridades locales, y una dependencia excesiva de la compensación en efectivo, la producción de cultivos comerciales y la prestación de servicios e infraestructura. [11] A pesar de las recomendaciones de los consultores de EIA y del hecho de que la cría de ganado ha sido un elemento clave de sus sistemas de sustento, no se hicieron provisiones para el ganado o áreas de pastoreo en los nuevos sitios de reasentamiento, con la esperanza de que los aldeanos vendieran sus animales. Los animales permanecen en el área de captación cerca de las aldeas originales. [11]
Además de estas aparentes deficiencias de reasentamiento, la liberación de agua turbinada en el río Xe Kong ha provocado que el río Houay Ho se seque durante unos 4 km (2,5 millas) aguas abajo de la presa. El pueblo de Ban Than Ngao, a unos 8 km (5,0 millas) río abajo, se ha visto gravemente afectado por la pérdida de agua y las oportunidades de pesca. [11]
Houay Ho se financió utilizando la financiación del balance, lo que significa que el inversor (Daewoo) pudo financiar todo el proyecto con las reservas de fondos existentes y / o líneas de crédito. [11] Esto permitió una fase preparatoria muy breve, durante la cual la construcción comenzó realmente sobre la base de información técnica, ambiental y financiera incompleta e incierta. [11] Como consecuencia, el proyecto proporciona al Gobierno de Laos menos ingresos en divisas de lo que se había previsto inicialmente, [11] al tiempo que coloca la responsabilidad del reasentamiento y la compensación en el Gobierno.
Una última crítica al proyecto fue (y sigue siendo) la falta de transparencia en su planificación y posteriores programas ambientales y sociales. Su EIA sigue sin estar disponible para el escrutinio público. [13]
El punto de contacto nacional belga para las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales , en su consideración de la denuncia presentada por Projecto Gato contra Tractebel, concluyó que Tractebel no podía ser considerado responsable de las deficiencias y descuidos de los propietarios anteriores del proyecto. [10] El destino de los aldeanos trasladados del área de influencia de Houay Ho no está claro actualmente. Tractebel, en un aparente esfuerzo por mejorar su imagen, respondió poco después de esta decisión apoyando las reparaciones de la vieja escuela en el área de reasentamiento y la construcción de una nueva escuela valorada en US $ 30.000. La empresa también restauró el centro de salud en el área de reasentamiento y la carretera de 3,5 km (2,2 millas) entre Houay Kong Village y el sitio de reasentamiento, a un costo de 50.000 dólares estadounidenses. Finalmente, Tractebel arregló los pozos rotos en el área de reasentamiento y construyó seis baños en seis aldeas, con un costo total de US $ 15.600. [14]
Ver también
- Mekong
- Energía hidroeléctrica de la cuenca del río Mekong
Referencias
- ^ a b Compañía eléctrica de Houay Ho. "Planta de Energía" . Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 21 de mayo de 2012 .
- ^ Departamento de Promoción y Desarrollo Energético, Ministerio de Energía y Minas ( Laos ). "Impulsando el progreso" . Consultado el 19 de mayo de 2012 .
- ^ Plantas de energía en todo el mundo. "Centrales hidroeléctricas en Laos" . Consultado el 21 de mayo de 2012 .
- ^ a b Compañía eléctrica de Houay Ho. "Historial del proyecto" . Consultado el 21 de mayo de 2012 .
- ^ a b c CIMB-GK Securities (Tailandia) Ltd (2008). "El Informe de Opinión del Asesor Financiero Independiente relacionado con la Transacción Conectada sobre la Adquisición de Acciones Existentes tanto Directa como Indirectamente de Houay-Ho Power Company Limited, Presentado a los Accionistas de Glow Energy Public Company Limited" (PDF) .
- ^ a b c Phetsavanh Sayboualaven. "Represas hidroeléctricas y el pueblo olvidado de la meseta de Boloven" . Consultado el 22 de mayo de 2012 .
- ^ Europolítica. "Tractebel finaliza la adquisición de Houay Ho Power Company Limited (Laos)" . Archivado desde el original el 30 de julio de 2012 . Consultado el 21 de mayo de 2012 .
- ^ Resplandor - GDF Suez. "Resumen" . Archivado desde el original el 24 de abril de 2012 . Consultado el 22 de mayo de 2012 .
- ^ Wilawan Pongpitak (25 de febrero de 2010). "ACTUALIZAR 1-Thai Glow Energy para recaudar $ 273 millones para la expansión" . Reuters India . Consultado el 22 de mayo de 2012 .
- ^ a b OECD Watch. "Proyecto Gato vs. Tractebel" . Consultado el 22 de mayo de 2012 .
- ^ a b c d e f g h yo j k l m n NORPLAN (2004). "Evaluación del impacto estratégico de la energía hidroeléctrica de la República Democrática Popular Lao" (PDF) . Banco Mundial .
- ^ Khettiya Jittapong (26 de marzo de 2010). "Proyecto de planta de energía de estudios de Thai Glow Energy en Laos" . Reuters . Consultado el 22 de mayo de 2012 .
- ^ CO Delang y M. Toro (2011). "Desplazamiento y reasentamiento inducidos por energía hidroeléctrica en la República Democrática Popular Lao". Investigación de Asia Sudoriental . 19 (3): 567–594. doi : 10.5367 / Sear.2011.0056 .
- ^ N. Khamin (2008). "Estudio de caso nueve: proyecto hidroeléctrico de Houay Ho". En S. Lawrence (ed.). Oleada de energía: los impactos del rápido desarrollo de represas en Laos . Berkeley, Ca., EE.UU .: International Rivers . págs. 73–75. ISBN 978-0-9718858-7-5.
enlaces externos
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