El Departamento de Policía de Houston ( HPD ) es la principal agencia de aplicación de la ley que presta servicios a la ciudad de Houston , Texas , Estados Unidos y algunas áreas circundantes. Con aproximadamente 5.300 oficiales y 1.200 personal de apoyo civil, es el quinto departamento de policía municipal más grande y presta servicios a la cuarta ciudad más grande de los Estados Unidos. Su sede se encuentra en 1200 Travis en el centro de Houston .
Departamento de Policía de Houston | |
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Abreviatura | HPD |
Lema | Orden por la ley, justicia con misericordia |
Descripción general de la agencia | |
Formado | 1841 |
Empleados | 6.258 (2020) |
Presupuesto anual | $ 965 millones (2021) [1] |
Estructura jurisdiccional | |
Jurisdicción de operaciones | Houston, Texas, Estados Unidos |
Mapa de la jurisdicción del Departamento de Policía de Houston | |
Tamaño | 601,7 millas cuadradas (1,560 km 2 ) |
Población | 2,326,090 (2018) |
Naturaleza general | |
Estructura operativa | |
Sede | 1200 Travis Centro de Houston |
Oficiales de policía | 5.229 (2020) [1] |
Miembros no jurados | 1.029 |
Oficial electo responsable | |
Ejecutivos de agencias |
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Instalaciones | |
Helicópteros | 16 (5 en patrulla) |
Sitio web | |
houstonpolice.org |
La jurisdicción de HPD a menudo se superpone con varias otras agencias de aplicación de la ley, entre ellas la Oficina del Sheriff del Condado de Harris y los Precintos de la Policía del Condado de Harris. HPD es el departamento de policía municipal más grande de Texas.
Historia
Principios
Houston fue fundada por los hermanos Augustus y John Kirby Allen en 1836 y se incorporó como ciudad el año siguiente, 1837. Como ciudad capital de la República de Texas , creció rápidamente, al igual que la necesidad de una agencia policial cohesionada. El Departamento de Policía de Houston se fundó en 1841. La primera placa de HPD emitida llevaba el número "1".
La primera parte del siglo XX fue una época de enorme crecimiento tanto para Houston como para el Departamento de Policía de Houston. Debido a la creciente preocupación por el tráfico en el centro de Houston, el HPD compró su primer automóvil en 1910 y creó su primera brigada de tráfico durante ese mismo año. Once años después, en 1921, el HPD instaló el primer semáforo de la ciudad . Este semáforo fue operado manualmente hasta 1927, cuando se instalaron los semáforos automáticos.
A medida que Houston se convirtió en una metrópolis más grande durante las décadas de 1930 y 1940, el HPD se encontró creciendo y adquiriendo más tecnología para mantenerse al día con el ritmo acelerado de la ciudad. La primera división de homicidios se estableció en 1930. Durante ese mismo año, el HPD compró armas más nuevas para armar a sus oficiales: revólveres estándar calibre .44 y dos metralletas Thompson . En 1939, el departamento presentó con orgullo su primera clase en la academia de policía. La Asociación de Oficiales de Policía de Houston (HPOA) fue creada en 1945. Esta organización más tarde se convirtió en el Sindicato de Oficiales de Policía de Houston. [2] La primera mujer policía afroamericana en la fuerza, Margie Duty , se unió al HPD en 1953, comenzando en la División de Menores. [3]
Durante el siglo XX, el HPD impuso un sistema racial opresivo que atacaba a los negros para acosarlos y no protegía a la comunidad negra. [4] [5] El HPD hizo cumplir celosamente la segregación racial en Houston. [5]
En 1967, una protesta por los derechos civiles en la Texas Southern University se convirtió en lo que la policía dice que fue un motín. Un oficial murió y casi 500 estudiantes fueron arrestados. [6] Fue como resultado de estos disturbios que se creó la División de Relaciones Comunitarias, todavía activa, dentro del HPD. En 1970, se creó la División de Patrulla de Helicópteros con tres helicópteros alquilados. Ese año también marcó la primera compra del departamento de chalecos antibalas para sus oficiales. El primer escuadrón táctico y de armas especiales ( SWAT ) del HPD se formó en 1975.
Tiempos modernos
En 1982, el Departamento de Policía de Houston nombró a su primer jefe de policía afroamericano, Lee P. Brown , quien sucedió a BKJohnson. Brown se desempeñó como jefe de 1982 a 1990 y luego se convirtió en el primer alcalde afroamericano de la ciudad de Houston en 1998. Si bien se consideró a Brown como un jefe exitoso, también se ganó el poco halagador apodo de "Out of Town Brown" por sus largos viajes fuera de la ciudad. Houston durante su mandato. [7]
El nombramiento de Brown fue controvertido desde el principio. Los oficiales tradicionales del HPD desaprobaban a Brown porque era un forastero de Atlanta, Georgia, donde era el comisionado de policía; Para convertirse en jefe de policía en Houston, un oficial tiene que avanzar entre las bases, aunque prevalecía la cultura del " buen chico ".
El HPD allanó un nuevo camino nuevamente en 1990 cuando la alcaldesa Kathy Whitmire nombró a Elizabeth Watson como la primera mujer jefa de policía. Elizabeth Watson sirvió de 1990 a 1992 y fue seguida por Sam Nuchia , quien se desempeñó como jefe de policía de 1992 a 1997. En 1997, Clarence O. Bradford fue nombrado jefe. En 2002, Bradford fue acusado y luego absuelto de los cargos de perjurio, derivado de un incidente en el que supuestamente mintió bajo juramento sobre maldecir a sus compañeros oficiales. [8] Desde finales de 2007, Bradford fue el candidato demócrata para el fiscal de distrito del condado de Harris, donde se enfrentará a un oponente republicano (ya sea Kelly Siegler o Patricia Lykos; el titular, Charles A. 'Chuck' Rosenthal, renunció antes de retirar su candidatura debido a un escándalo de correo electrónico). Bradford se enfrentó a Patricia Lykos y perdió las elecciones; Más tarde, en 2009, hizo campaña para obtener un puesto en el consejo general del Concejo Municipal de Houston que dejó vacante Ronald C. Green, quien se postuló para el cargo de controlador. La tenencia del puesto en el concejo municipal de Bradford a partir de 2015 tiene un plazo limitado según los estatutos de la ciudad de Houston, donde figuraba como un candidato viable a la alcaldía de la ciudad de Houston desde que la titular, Annise Parker, estaba en su último mandato. En 2016, Sylvester Turner fue elegido alcalde de Houston después de derrotar a Adrian García, ex oficial de policía de Houston y alguacil del condado de Harris, entre otros. Fue García, una participación relativamente tardía en la carrera, quien se perdió el respaldo potencial de múltiples sindicatos y asociaciones de oficiales de la agencia de policía en el condado de Harris que ya habían respaldado a Turner antes que a García, quien según la mayoría de los casos era un alguacil del condado popular y muy respetado. y líder comunitario, entró en la carrera. (García luego hizo campaña para el Distrito 29 del Congreso de Texas en las primarias demócratas y perdió ante el titular Gene Green; el sucesor de García en el Concejo Municipal de Houston, Ed González, hizo campaña para el Sheriff del Condado de Harris y ganó en la temporada electoral de 2016 derrotando a Ron Hickman, quien fue designado por el Tribunal de Comisionados del Condado de Harris para cumplir el mandato restante de García). Probablemente, muchas de estas asociaciones de agencias policiales, así como otros patrocinadores importantes, como The Houston Chronicle, que ya habían declarado su apoyo a Turner, probablemente habrían respaldado a Adrian García. Esto, tanto como cualquier otra cosa, probablemente le costó a García la elección. Sylvester Turner se convirtió en alcalde de Houston en enero de 2016.
Bajo el alcalde Turner, el Departamento de Policía de Houston ha visto un éxodo masivo de oficiales, debido en gran parte al conflicto en curso entre la oficina del Alcalde y la Administración del Fondo de Pensiones del Departamento de Policía de Houston. A principios de 2017, se realizaron cambios en el fondo de pensiones de los oficiales de policía, lo que resultó en que muchos oficiales con mucho tiempo perdieran parte de sus contribuciones, que se canalizan nuevamente al fondo agregado para reforzar las tenencias del fondo. Múltiples controversias sobre este y otros temas relacionados con la pensión, el rango de jubilación y los cálculos de los montos de las pensiones han dado lugar a que un número considerable de agentes de policía se retiren del HPD antes de que entraran en vigor las nuevas políticas de pensiones. Un número considerable de agentes continúan retirándose o dimitiendo, lo que hace que el número de agentes de policía que trabajan real y activamente en alguna capacidad como agentes del orden con licencia se reduzca drásticamente. Entre las divisiones más afectadas se encuentran las Divisiones de Patrulla. Si bien los portavoces del Departamento de Policía de Houston se negaron repetidamente a proporcionar un número sólido o específico de agentes de patrulla que "trabajen en las calles" activamente, los agentes actuales en varias áreas (distritos de patrulla) se quejan con frecuencia de la falta de mano de obra, apoyo inadecuado y lento para responder. unidades, y los ciudadanos se unen a estos oficiales para informar sobre tiempos de respuesta cada vez más escasos y presencia policial inadecuada en escenas activas. Estos oficiales se preocupan por el aumento de las preocupaciones de seguridad y los temores relacionados con un mayor peligro para los oficiales debido a la falta de mano de obra, especialmente durante el turno de noche. A veces, los oficiales que trabajan en el turno de noche deben lidiar con solo una o dos unidades que cubren un "lugar" completo, áreas que son subdivisiones de distritos. Ahora es una rutina, por ejemplo, que los oficiales que cubren una zona tengan unidades asignadas a dos o tres pulsaciones de distancia de sus pulsaciones para responder a las llamadas de asistencia o mano de obra adicional. Esto no solo afecta el tiempo de respuesta de un compañero oficial que pide ayuda urgente, sino que también deja a otros latidos reducidos y, a menudo, sin cobertura para sus propios latidos mientras responden a un oficial en otro momento. Estas situaciones son ahora comunes en muchos distritos policiales. Una estimación reciente dada por un supervisor de alto rango de HPD fue que hay aproximadamente 3,500 oficiales juramentados (el número total de oficiales del orden con licencia y empleados activos en todas las divisiones y puestos administrativos) que actualmente se desempeñan como oficiales de policía de Houston. En comparación, esto es aproximadamente igual al número de oficiales juramentados de HPD empleados hace 25 a 30 años. Si bien la oficina del alcalde y la oficina del recién nombrado jefe de policía de Houston Arturo "Art" Acevedo (ex jefe de policía de Austin, Texas) sostienen que están "llenando los vacíos", al ritmo actual de deserción (oficiales que abandonan el HPD por jubilación y renuncia ) en comparación con el número de nuevos oficiales que se gradúan de la HPD Academy (la parte "aula" de la cual dura aproximadamente seis meses y la parte "práctica" de la cual dura otros seis meses), incluso con varias clases superpuestas (aproximadamente 4 clases de 50 cadetes cada uno) tomará más de una década, utilizando las proyecciones más "optimistas", solo para que el Departamento de Policía de Houston vuelva a la cantidad de 5,000 oficiales de policía que a menudo asciende. Cuando uno recuerda esa otra estadística citada a menudo de que Houston es la "ciudad de más rápido crecimiento en la nación" (en realidad, informes recientes de la Oficina del Censo de EE. UU. Muestran que Houston cayó al número dos el año pasado, gracias en gran parte a la actual busto [9] ) y que como la cuarta ciudad más grande de los Estados Unidos (siempre que Houston no haya superado ya a la población de Chicago, que según algunas estimaciones lo ha hecho), simplemente reduciendo la fuerza policial de Houston a 5,000 oficiales después de 10 años más de sustancial crecimiento (Houston agregó un estimado de 85,000+ personas durante 2016), Houston podría potencialmente agregar de 1 a 1.5 millones de personas durante la próxima década de crecimiento. En comparación, el Departamento de Policía de Chicago tiene aproximadamente más de 12,000 oficiales juramentados. [10] Estos números son similares tanto en su página de Wikipedia como en el sitio web del Departamento de Policía de Chicago. Entonces, en comparación entre estas dos ciudades con poblaciones prácticamente idénticas, Chicago tiene cuatro veces el número de oficiales de policía y muestra una tendencia de crecimiento negativa (su población está disminuyendo en los últimos años) mientras que Houston, con 3,000 oficiales juramentados, tiene el número dos. tendencia de crecimiento de cualquier ciudad de la nación.
Desde 1992, la división de Houston City Marshal, la Policía del Aeropuerto de Houston y la Policía de Houston Park fueron absorbidas por HPD. A principios de 2004, durante el primer mandato del alcalde Bill White, HPD absorbió la división de Protección de Vecindarios del Departamento de Planificación de la Ciudad de Houston, que pasó a llamarse Cuerpo de Protección de Vecindarios en 2005. Annise Parker , sucesora del Alcalde White, trasladó el Cuerpo de Protección de Vecindarios a el Departamento de Vecindarios cuando se estableció la nueva división de la ciudad en agosto de 2011; el NPC pasó a llamarse División de Inspecciones y Servicios Públicos del Departamento de Vecindarios.
Laboratorio criminal
En noviembre de 2002, la estación de televisión local de CBS, KHOU, comenzó a transmitir una investigación de varias partes sobre la precisión de los hallazgos de HPD Crime Lab. Particularmente de interés para los reporteros fueron los casos criminales que involucraron análisis de ADN y pruebas serológicas (fluidos corporales). Noche tras noche, los periodistas David Raziq, Anna Werner y Chris Henao presentaron caso tras caso en el que el trabajo del laboratorio era peligrosamente descuidado o simplemente incorrecto y puede haber estado enviando a los inocentes a prisión mientras dejaban libres a los culpables. Como resultado de esas transmisiones, al final de la semana, el Departamento de Policía de Houston declaró que un equipo de científicos independientes auditaría el laboratorio y sus procedimientos. Sin embargo, los hallazgos de la auditoría fueron tan problemáticos que un mes después, a mediados de diciembre, HPD cerró la sección de ADN del laboratorio. La auditoría no solo reforzó el informe de KHOU, sino que también encontró que las muestras estaban contaminadas y los archivos del laboratorio estaban en muy mal estado. La auditoría reveló que una sección del techo del laboratorio tenía fugas en las áreas de contención de muestras, los técnicos de laboratorio estaban gravemente mal educados o no estaban calificados para sus trabajos, las muestras habían sido etiquetadas incorrectamente y las muestras habían sido contaminadas por un manejo inadecuado. Peor aún, muchas personas habían sido condenadas y enviadas a prisión basándose en las pruebas contenidas en el laboratorio de criminalística. El New York Times hizo la pregunta: "¿El peor laboratorio criminalístico del país?" en un artículo de marzo de 2003. [11]
A principios de 2003, HPD Crime Lab comenzó a cooperar con instalaciones externas de pruebas de ADN para revisar casos penales que involucraban casos o condenas asociadas con pruebas de Crime Lab. Sin embargo, esto nuevamente se produjo como resultado de un trabajo de investigación impulsivo realizado por la estación de televisión KHOU. Poco después de sus primeras transmisiones, los reporteros David Raziq, Anna Werner y Chris Henao recibieron un correo electrónico de una madre local. Ella estaba desesperada. Ella les dijo que su hijo, Josiah Sutton, había sido juzgado por violación en 1999 y declarado culpable según las pruebas de HPD Crime Lab. Fue condenado a 25 años de prisión. De modo que KHOU empezó a examinar detenidamente el caso Sutton. Raziq y Werner analizaron el informe de ADN del laboratorio de HPD con la ayuda del experto en ADN Bill Thompson de la Universidad de California-Irvine. Encontraron errores terribles y obvios en el informe que el laboratorio debería haber conocido. Cuando los reporteros presentaron esta nueva información a los juristas locales que habían ayudado a condenar a Sutton, se sintieron mortificados. No mucho después de esa transmisión, el HPD acordó una nueva prueba inmediata de la evidencia de ADN en el caso Sutton. Esas pruebas mostraron que el ADN recolectado en el caso no pertenecía a Sutton. Fue puesto en libertad en marzo de 2003 y se le concedió un indulto total en 2004.
Como resultado del escándalo, nueve técnicos de Crime Lab fueron sancionados con suspensiones y un analista fue despedido. Sin embargo, esa analista fue reintegrada por completo a su cargo anterior en enero de 2004, menos de un mes después de su despido en diciembre de 2003. Muchos supervisores de HPD y residentes de Houston pidieron acciones disciplinarias más estrictas contra los empleados de Crime Lab. Sin embargo, el panel de la ciudad responsable de disciplinar a los técnicos de laboratorio se resistió repetidamente a estos argumentos y en su lugar redujo los castigos de los empleados [ cita requerida ] . Irma Rios fue contratada en 2003 como directora del laboratorio, en sustitución del director interino del laboratorio, Frank Fitzpatrick.
En mayo de 2005, el Departamento de Policía de Houston anunció que con mucho esfuerzo y coordinación de su parte, habían recibido acreditación nacional a través de la Sociedad Estadounidense de Directores de Laboratorios Criminales (ASCLD). La ASCLD declaró que el laboratorio había cumplido o superado los estándares de acreditación en todas las áreas excepto en ADN. [12] Mediante investigaciones y pruebas independientes, se determinó en enero de 2006 que de las 1.100 muestras examinadas, el 40% de las muestras de ADN y el 23% de las muestras de sangre presentaban problemas graves. [13] El 11 de junio de 2007, el laboratorio de criminalística de HPD informó que su sección de ADN había obtenido la acreditación completa de ASCLD. [12]
El 6 de octubre de 2007, The Houston Chronicle publicó acusaciones de empleados que hicieron trampa en una prueba de aptitud a libro abierto. [14]
Claro seguro
El programa Safe Clear fue implementado por el alcalde Bill White el 1 de enero de 2005 como una empresa conjunta entre la Ciudad de Houston y el Departamento de Policía de Houston. [15] La intención del programa era reducir los accidentes en las autopistas y los atascos de tráfico que se producían debido a los conductores atascados. Algunas empresas de grúas de la ciudad fueron autorizadas a remolcar un vehículo parado lo antes posible después de haber sido notificadas por un oficial de HPD. A las personas a las que se les remolcó el vehículo se les proporcionó una Declaración de Derechos del Conductor y se les exigió que pagaran una suma a la Ciudad de Houston después de que se hubiera realizado el remolque.
El programa fue inicialmente muy impopular entre los residentes de Houston. Las quejas frecuentes eran que el programa castigaba injustamente a los automovilistas de bajos ingresos al imponer una tarifa de remolque alta y que el programa podría dañar los vehículos que requerían remolques y equipos especiales para remolcarlos de manera segura. Otras quejas fueron que los automovilistas varados no tenían la opción de elegir su propio garaje. La ciudad y el HPD abordaron estas preocupaciones con mejoras en el programa que proporcionaron fondos para pagar los remolques cortos que eliminaron los vehículos parados de la autopista y luego permitieron a los conductores elegir su propio garaje y compañías de remolque una vez que estuvieron seguros fuera de la autopista. [dieciséis]
Los estudios publicados en febrero de 2006 indican que Safe Clear ha tenido éxito durante su primer año. Hubo 1,533 accidentes menos en las autopistas en 2005, una disminución del 10,4% desde la implementación de Safe Clear. [17]
Cámaras de luz roja
En diciembre de 2004, el Jefe Hurtt (cuando era el exjefe de Oxnard, CA) declaró que cuando la ciudad de Oxnard instaló sus cámaras de luz roja, afirmó que la luz roja disminuyó drásticamente, aunque Houston estaba en el proceso de favorecer la luz roja. aplicación de la cámara. [18] La historia de la aplicación de las cámaras de luz roja se remonta a la Legislatura 78º de Texas [ ¿cuándo? ] donde esta medida fue rechazada aunque un proyecto de ley de transporte escrito por un miembro de la Cámara de Representantes de Texas incluía la aplicación de la cámara de luz roja. En diciembre de 2004, el Ayuntamiento de Houston votó por unanimidad a favor de la aplicación de las cámaras de semáforo en rojo, aunque el Representante Estatal de Texas Gary Elkins (R-TX) introdujo una legislación para disuadir a Houston de enmendar los estatutos de la ciudad para que se aplique la regla de las cámaras de semáforo en rojo. Esta medida fracasó en el Senado de Texas, aunque en 2005 se utilizaron cuatro intersecciones en el centro de Houston como bancos de pruebas para equipos de cámaras de semáforo en rojo. Después de que se aprobó un contrato, la aplicación se puso en línea el 1 de septiembre de 2006 y los que pasaron un semáforo en rojo (hay 50 ubicaciones [19] ) son multados con una multa civil de $ 75 en lugar de una infracción de tránsito de $ 225 que va en contra del operador del vehículo. [20]
Hay cincuenta intersecciones con cámaras de luz roja en la ciudad con cámaras (se agregaron veinte intersecciones donde se instalaron cámaras duales). La mayoría de ellos están ubicados en una vía en una intersección de autopistas, principalmente en Galleria y el suroeste de Houston. Durante una reunión del Concejo Municipal de Houston el 6.11.08, el concejal James Rodríguez sugirió la instalación de 200 cámaras adicionales. [20]
Se aprobó un referéndum de votantes durante las elecciones para gobernador de Texas de 2010 para eliminar las cámaras de luz roja. El referéndum que se aprobó en noviembre de 2010 fue posteriormente invalidado por la jueza de distrito de Estados Unidos Lynn Hughes el 17 de junio de 2011, citando que el referéndum violó los estatutos de la ciudad a pesar del contrato con American Traffic Solutions, que proporcionó el equipo de cámara. Se esperaba que las cámaras se reactivaran después de la medianoche del 24 de julio de 2011; había planes en marcha para que este fallo judicial fuera escuchado por la Corte de Apelaciones del Quinto Circuito de los Estados Unidos . [21] [22]
Equipo de respuesta a la movilidad
El 2 de julio de 2007, el alcalde Bill White inició un nuevo programa llamado "Equipo de respuesta a la movilidad". Con personal de agentes de tránsito, patrullan dentro del circuito despejando los problemas de tránsito. Informan cortes de semáforos , emiten citaciones de estacionamiento, ayudan a despejar y dirigir el tráfico alrededor de accidentes menores o atascos durante eventos especiales en el área. Los deberes solo involucrarán calles de superficie y no las autopistas y usarán scooters y patrulleros de policía equipados con luces amarillas intermitentes en lugar de las típicas luces rojas y azules.
Esto fue parte del plan del alcalde para mejorar la movilidad en la ciudad y es el primero de su tipo en los Estados Unidos. El equipo de respuesta a la movilidad de la ciudad cuesta $ 1.8 millones al año para operar. [23]
Concentración de patrulla de horas extraordinarias y "puntos calientes"
Hurtt gastó alrededor de $ 24 millones en pago de horas extras hasta 2010. Ese dinero continuaría reforzando una fuerza con poco personal a medida que los comandantes de policía intentan aumentar sus filas. [24] Las horas extraordinarias que se planean serían aproximadamente iguales a 500,000 horas de policía, de las cuales ayudarían a reforzar varios departamentos, incluidos vice, patrulla del lado oeste y control del tráfico, entre otras áreas, incluida una nueva unidad de reducción del crimen de 60 miembros que servirá como un escuadrón táctico de la ciudad. [24]
El jefe de policía dijo que el esfuerzo pondrá a más oficiales a trabajar de inmediato en áreas conflictivas de la ciudad como Third Ward y Acres Homes , donde se han encontrado los cuerpos de siete mujeres en los últimos dos años. [25]
La tasa de criminalidad, particularmente por delitos violentos, desde la última parte de 2005, cuando una afluencia de evacuados por huracanes aumentó la población de la ciudad en más de 100,000 y los incidentes se dispararon en ciertos vecindarios. [26]
Uso de la violencia por parte de la policía
En 2013, Jo DePrang del Texas Observer escribió que "Según los ciudadanos, los activistas comunitarios, un oficial de policía veterano de Houston e incluso el presidente del sindicato de la policía local, el escenario de varios oficiales golpeando a un sospechoso desarmado ocurre casi todos los días". [27] Entre 2007 y 2013 aproximadamente, hubo 588 ocasiones en que los observadores informaron de lo que consideraron un "uso de la fuerza" inapropiado, y la división de asuntos internos destituyó a 584 de ellos, y los otros cuatro fueron perseguidos. [27]
Redada en Pecan Park
Accidente de helicóptero
En la mañana del 2 de mayo de 2020, el helicóptero de HPD se estrelló en un complejo de apartamentos en el norte de Houston, matando al oficial Jason Knox e hiriendo a otro. [28]
Organización
El Departamento de Policía de Houston está encabezado por un jefe de policía designado por el alcalde y confirmado por el ayuntamiento. Este puesto cuenta con la ayuda de dos jefes adjuntos ejecutivos, diez jefes adjuntos, 44 capitanes, aproximadamente 220 tenientes y 900 sargentos. La sede de HPD, 1200 Travis , se encuentra en el centro de Houston . El actual jefe de policía es Troy Finner.
HPD divide la ciudad en 13 divisiones de patrulla. Cada división se divide en uno o más distritos y cada distrito se divide a su vez en uno o más ritmos . Las estaciones funcionan y cuentan con personal las 24 horas del día. HPD también opera 29 ubicaciones de tiendas en toda la ciudad. Estos frentes de las tiendas no cuentan con personal las 24 horas del día y, por lo general, abren a las 7:00 u 8:00 a.m. y cierran a las 5:00 p.m. [ cita requerida ] El centro de Houston está patrullado por la División del Centro, y las instalaciones del Sistema de Aeropuertos de Houston tienen sus propias divisiones. [29]
Puede encontrar un mapa de todas las estaciones y las ubicaciones de las tiendas en el sitio web de HPD. [29]
Las oficinas administrativas y las oficinas de investigación del Departamento de Policía de Houston están en 1200 Travis en el centro de Houston . El sitio 61 Riesner alberga la oficina central de patrulla del HPD, la cárcel municipal y el departamento de transporte. La instalación de 33 Artesia alberga las instalaciones de comunicación y mantenimiento. [30] En diciembre de 2013, la ciudad anunció que tiene planes de construir una nueva sede para el HPD y los tribunales de la ciudad. [31] A fines de 1989, el departamento de policía había establecido 19 escaparates y tenía previsto abrir 10 escaparates adicionales en 1990. [32]
Vehículos de patrulla
A partir de 2015, el departamento utiliza una gran cantidad de interceptores de policía Ford Crown Victoria como su flota principal de vehículos de patrulla, que se ordenó por primera vez en 1996 en reemplazo del Chevrolet Caprice 9C1 (utilizado entre 1988 y en servicio de patrulla hasta 2004 (en reemplazo del Ford LTD Crown). Victoria escuadrones a 1987 junto con Mopars con cuerpo M (principalmente el Plymouth Gran Fury (plataforma R y M) utilizado por última vez en 1989)). Tienen modelos Ford Crown Victoria Police Interceptor que datan de 1999 a 2011. Dado que Ford ya no produce el "Crown Vic" (la adquisición del Crown Vic finalizó en abril de 2011 cuando se cumplieron los pedidos), el departamento ha optado por incorporar el Chevy Tahoe PPV y el Ford Police Interceptor Utility (Explorer) como sucesor del Ford Crown Victoria Police Interceptor . El departamento continúa probando nuevos modelos Chevy Caprice PPV e interceptores Ford Taurus (incluido el Explorer de quinta generación) también; las mulas de prueba a partir de 2015 se han integrado en el principal resma de la flota de vehículos. También utiliza camionetas de los Tres Grandes , como Chevrolet Colorado , Ford F150 y Dodge Ram para su Unidad de Control de Camiones. También hay una pequeña flota de Dodge Chargers y Chevrolet Camaros , que se utilizan principalmente como "vehículos de patrulla de tráfico sigiloso" (que es parte de la división de Control de Tráfico). Los vehículos sigilosos son coches de policía blancos con un techo liso y gráficos grises reflectantes de "HOUSTON POLICE" en el lateral y en el parachoques delantero, y luces de emergencia ocultas conducidas por agentes uniformados. El Ford Crown Victoria Police Interceptor también se usa de esta manera: a fines de 2011, los vehículos de patrulla sigilosa ahora están pintados de negro. Los escuadrones sigilosos se han complementado con 14 interceptores de policía Ford Taurus a principios de 2014 (pintados de negro). Los oficiales que viajan solos (motocicletas) usan motocicletas Harley-Davidson . La librea del vehículo de patrulla, pintada de blanco con gráficos con letras azules que datan de 1999 (que reemplazó la librea azul Columbia utilizada por última vez en 1998 y se retiró una década más tarde), se está eliminando gradualmente por un esquema de color blanco y negro del que se pintan 100 vehículos. $ 60,000 asignados de fondos de decomiso de activos (según la política de HPD, la librea anterior todavía se usa en servicio hasta la jubilación oficial). Los escuadrones de HPD generalmente se retiran cuando el vehículo alcanza las 100,000 millas (no se reasignan a la reserva o al servicio secundario como con el Departamento de Policía de Austin o San Antonio después de 80,000 millas): algunos escuadrones que datan de más de 10 años modelo que ya no se usan para el servicio de patrulla generalmente se reasignan como escuadrones de cebo (el HPD estacionará un escuadrón no tripulado en un área de alto crimen o en un vertedero ilegal) o la División de Respuesta de Movilidad: la flota de HPD más antigua utilizada por Mobility Response ha sido retirada y reemplazada por camionetas Ford F150 de cabina extendida de la Unidad de Control de Camiones. [ cita requerida ] Alrededor de 2016, el Houston Chronicle reveló que algunos de los escuadrones más antiguos todavía están en servicio, pero la tasa de averías ha aumentado: un escuadrón marcado de 100,000 millas (o un vehículo sin marcar de 120,000 millas) tiene la esperanza de vida de un automóvil con 300,000 millas con Mantenimiento regular. En ese momento, HPD ordenó 50 nuevos Ford Police Interceptor Utilities para el personal de comando, pero no para la flota de vehículos principal (el departamento ha adquirido vehículos más nuevos, pero la crisis presupuestaria ha recibido algunos pedidos nuevos mientras que los escuadrones más antiguos aún están operativos. en las principales ciudades de Texas es en parte culpable de que los presupuestos municipales generalmente se reducen drásticamente, incluido el gasto prioritario para los socorristas. La mayoría de las patrullas HPD modernas de hoy son azules y blancas que dicen "HOUSTON POLICE" en el costado. Los modelos más nuevos usan una mezcla de pintura blanca y negra ahora con 911 EMERGENCY en la parte trasera del automóvil o camión.
Apoyo aéreo
La División de Helicópteros de la Policía de Houston celebró su 40 aniversario en 2010. La unidad se formó con tres helicópteros Schweizer 269B alquilados y ha volado casi exclusivamente helicópteros Schweizer o McDonnell Douglas . Con 16 helicópteros, la división es la tercera unidad de apoyo aéreo más grande de los Estados Unidos después de la Policía de Los Ángeles y los Departamentos del Sheriff . En 2008, el departamento adquirió nuevos helicópteros MD500E. El departamento también cuenta con helicópteros Schweizer 300 para entrenamiento.
La división de helicópteros patrulla alrededor de un área de 1.800 km 2 (700 millas cuadradas ). HPD tiene dos helicópteros en el aire hasta por 21 horas al día. Todos los pilotos y oficiales de vuelo táctico son oficiales de policía juramentados de Houston.
Armas
La mayoría de los agentes de policía de Houston ahora llevan pistolas semiautomáticas de calibre SIG Sauer P229 , SIG Sauer P226 , SIG Sauer P220 , Glock 22, Glock 23 o Smith & Wesson M & P40 .40 (S&W) . También están armados con armas Taser X26 . Los oficiales titulares cuyas pistolas están " protegidas por derechos adquiridos " todavía pueden portar sus armas después del requisito obligatorio de .40 (S&W). Esto permite que algunos oficiales todavía lleven revólveres .38 Special, .357 Magnum, .44 Magnum y .45 Colt. El jefe Charles McClelland mientras era jefe, llevaba un Colt 1911 Mk. IV Modelo de gobierno como arma. [ cita requerida ] Los oficiales también pueden llevar un rifle AR-15 , un rifle Ruger Mini-14 , una escopeta Remington 870 , una escopeta Benelli M1 Super 90 y una escopeta M2 Super 90 . La unidad SWAT utiliza varios tipos de armas automáticas y fue la primera agencia local de aplicación de la ley en los Estados Unidos en adoptar el FN P90 . El actual jefe Art Acevedo lleva un Smith & Wesson M&P y también es el arma estándar del departamento de policía de Austin, Texas , del que proviene.
A partir de noviembre de 2013, el HPD ha permitido a los agentes portar pistolas calibradas en .45ACP. La Glock 21, Sig Sauer 227 y Smith & Wesson M&P 45 son armas de mano aprobadas para oficiales uniformados. Los oficiales vestidos de civil pueden llevar la Glock 30 y la Smith & Wesson M&P 45c. También en 2013, HPD ha comenzado a emitir el Taser X2 en lugar del Taser X26.
A partir de septiembre de 2015, las pistolas M1911 en 9 mm, .40 S&W y .45 ACP están autorizadas para oficiales uniformados, así como las versiones de 9 mm y .45 ACP de todas las pistolas previamente autorizadas. Los oficiales vestidos de civil ahora están autorizados a portar la Glock 43 o Smith & Wesson M&P Shield como su arma principal.
A partir de enero de 2016, el Sig P320 en 9 mm, .40 S&W y .45 ACP está aprobado para que lo lleven los agentes uniformados. Además, las miras ópticas electrónicas EOTech se han eliminado de la lista de miras de punto rojo que están permitidas en los rifles de patrulla. Sin embargo, las miras ópticas electrónicas Aimpoint todavía están permitidas.
Los oficiales que se gradúan de Cadet Class 231 o posterior solo están autorizados a llevar la Sig Sauer P320, la Glock 17 o la Smith & Wesson M&P en 9 mm como su arma principal mientras están en uniforme.
Rangos
Estos son los rangos actuales del Departamento de Policía de Houston:
Rango | Insignias |
---|---|
Jefe | |
Subdirector ejecutivo | |
Subjefe | |
Comandante | |
Teniente | |
Sargento | |
Oficial de policía superior | |
Oficial de policía | N / A |
Aquellos con el rango de sargento o superior son supervisores y reciben insignias de oro, mientras que los oficiales reciben insignias de plata.
Los tenientes y superiores también pueden denominarse comandantes. Por ejemplo, tienen cargos que incluyen "comandante de turno", "comandante nocturno", "comandante de división", etc. También están exentos de la Ley de Normas Laborales Justas debido a sus responsabilidades de gestión.
Después de 12 años de servicio de HPD y obtener una certificación TCOLE Master Peace Officer, un oficial se convierte en un oficial superior. [33] Este rango se creó en 2001. [34]
Todos los ascensos a sargento a capitán se realizan a través de una fórmula de servicio civil que tiene en cuenta el desempeño en el examen escrito para el rango respectivo, puntaje de evaluación, años de servicio y nivel de educación superior o 4 años de servicio militar. Los oficiales son elegibles para tomar el examen de ascenso de sargento después de 5 años de servicio. Los sargentos y tenientes son elegibles para tomar el examen de promoción del siguiente rango superior después de 2 años de servicio en su rango actual. Los candidatos a teniente deben tener al menos 65 horas universitarias o un título de asociado. Los candidatos al rango de comandante deben tener al menos una licenciatura. [33]
Los jefes adjuntos y los jefes adjuntos ejecutivos son nombrados por el jefe con la aprobación del alcalde. Estas personas deben tener al menos una maestría y 5 años de servicio de HPD. [33]
No es necesario pasar por todos los rangos siguientes para alcanzar un rango más alto. Por ejemplo, muchos oficiales ascienden directamente a sargento sin llegar a ser oficiales superiores. Además, muchos jefes asistentes son promovidos directamente desde el rango de teniente. El concejal CO Bradford fue ascendido a subjefe desde el rango de sargento. [35] Jack Heard fue ascendido a jefe desde el rango de sargento. [36] Es completamente posible convertirse en jefe como un forastero, como en el caso de Lee Brown, que se convirtió en alcalde, y Harold Hurtt.
Los rangos difuntos incluyen detective, comisionado, capitán, inspector y subjefe. El inspector pasó a ser teniente y residió directamente sobre sargento, hasta que el rango se retiró en 1978. A mediados de la década de 1980, todos los detectives en servicio activo fueron reclasificados a sargentos. [37] Originalmente, los oficiales podían optar por ascender a detective (investigador) o sargento (supervisor), ambos inmediatamente por debajo de teniente. [38]
En 2018, el rango de capitán se convirtió en comandante con un cambio de insignia de rango de barras de oro dobles a una estrella de oro.
George Seber fue ascendido a subjefe en 1953 o 1954 [39] y fue el segundo al mando del departamento. [38] Sin embargo, ese rango terminó cuando se fue en 1969. [39] [40] Los inspectores eran entonces el segundo rango más alto [38] y el Jefe Pappy Bond convirtió ese rango en subjefe. [40] Después de que se restableció el rango de subjefe a mediados de la década de 1970, [37] el rango de subjefe fue el tercero más alto durante un tiempo. Hacia 1990, se abolió el rango de subjefe. En 1998, se creó el rango de director adjunto ejecutivo [41], lo que lo convierte en el segundo rango más alto.
Los supervisores también pueden ser nombrados bajo ciertas circunstancias para actuar en el siguiente rango superior durante una ausencia del deber de su supervisor. Por ejemplo, un sargento de patrulla podría ser designado como teniente interino (comandante de turno) si no hubiera otros tenientes de servicio dentro de esa división. Según la política, los oficiales no pueden ser nombrados sargentos interinos (supervisores).
Oficiales caídos
Desde el establecimiento del Departamento de Policía de Houston, 115 oficiales han muerto en el cumplimiento de su deber. La siguiente lista también contiene oficiales del Departamento de Policía del Aeropuerto de Houston y la Oficina del Alguacil de la Ciudad de Houston, que se fusionaron en HPD. [ cuando? ] [42] [43] [44]
El Monumento a los Oficiales de Policía de Houston , diseñado por el artista de Texas Jesús Moroles , se inauguró en 1991 para honrar el deber y los sacrificios del departamento.
Demografía
Desglose de la composición de las bases de HPD: [45]
- Hombre: 88%
- Femenino: 12%
- Blanco: 37%
- Afroamericano / Negro: 42%
- Hispano: 18%
- Asiático: 3%
Desglose de los tipos de títulos académicos de los miembros del HPD: [46]
- Grado asociado: 311
- Licenciatura: 1750
- Maestría: 575
- Doctorado: 46
- Número total de miembros con título: 2.682
Mala conducta
Joe Campos Torres
En mayo de 1977, Joe Campos Torres (1954-5 de mayo de 1977) era un veterano de Vietnam de 23 años que fue arrestado por alteración del orden público en un bar en el vecindario predominantemente hispano del East End de Houston. Seis policías de Houston llevaron a Torres a un lugar llamado "The Hole" al lado de Buffalo Bayou y lo golpearon. Luego llevaron a Torres a la cárcel de la ciudad, donde se les ordenó llevarlo al hospital. En lugar de llevar a Torres al hospital como les dijeron, los oficiales lo llevaron de regreso a las orillas del Buffalo Bayou, donde lo empujaron al agua. El cuerpo de Torres fue encontrado dos días después. [47]
Chad Holley Golpeando
Chad Holley era un estudiante de segundo año de Elsik High School en el momento de su arresto en marzo de 2010, como presunto sospechoso de robo, que fue precedido por un abuso visiblemente obvio por parte de los oficiales de policía capturado en un video de una cámara de seguridad que luego se `` filtró '' a el público. [48] Finalmente fue declarado culpable y sentenciado a libertad condicional hasta que cumplió 18 años. [49] El incidente también resultó en que 12 agentes fueran sancionados , despedidos o acusados. Todos apelaron las decisiones. [50] El oficial Andrew Blomberg, el primero de los cuatro oficiales en ir a juicio, ha sido absuelto de los cargos de "opresión oficial". [51]
Tracie Bell
En septiembre de 2010, la oficial Tracie Bell fue sentenciada a dieciséis años de prisión por robar más de $ 100,000 de fondos de la Cruz Roja Estadounidense destinados a los sobrevivientes de los huracanes Katrina y Rita. Bell y otro oficial contrataron a la organización benéfica para dirigir un campamento de baloncesto para jóvenes desplazados por las tormentas. Inflaron el número de personas que afirmaron asistieron para obtener fondos adicionales. [52]
Ruben Trejo
En abril de 2011, el sargento Ruben Trejo estrelló su vehículo privado contra un autobús escolar mientras conducía al trabajo. Las pruebas mostraron que tenía el doble del límite legal de alcohol en la sangre. El sargento Trejo fue despedido. [53] [54]
Kits de violación
En agosto de 2011, informes de prensa indicaron que el departamento tenía más de 7.000 kits de violación que nunca habían sido probados. Algunos de estos kits datan de hace 20 años. [55]
Abraham Joseph
En octubre de 2012, el agente Abraham Joseph fue condenado a cadena perpetua por violar a una mujer esposada en la parte trasera de su coche de policía. Durante la fase de sentencia del juicio, otras dos mujeres se presentaron para afirmar que el policía también las violó. [56]
Disparo de un doble amputado
En junio de 2013, un gran jurado se negó a acusar al agente Matthew Marin después de que mató a tiros a Brian C. Claunch el 22 de septiembre de 2012. Claunch, que padecía una enfermedad mental y estaba confinado en una silla de ruedas, amenazó a un agente de policía con un bolígrafo. Marin luego lo mató. [57]
Darrin DeWayne Thomas
En agosto de 2013, el oficial Darrin DeWayne Thomas se declaró culpable del robo de $ 700. Thomas fue atrapado en una operación encubierta en octubre de 2010 donde pensó que se había quedado con el dinero sin ser visto. Fue sentenciado a dos años de libertad condicional y acordó entregar su licencia de oficial de paz de Texas. Después de que termine su período de prueba, no tendrá antecedentes penales. [58]
Adán Jiménez Carranza
En octubre de 2013, el oficial Adán Jiménez Carranza se declaró culpable de "intento de agresión sexual" por violar a una mujer en la parte trasera de su patrulla después de investigar un accidente de tráfico menor. Fue sentenciado a diez años de prisión y veinte años en el registro de delincuentes sexuales del estado. Carranza podría ser elegible para libertad condicional en seis meses. [59] [ necesita actualización ]
Gerald Goines
A fines de febrero de 2020, el fiscal de distrito del condado de Harris solicitó a los tribunales locales que designaran abogados para representar a sesenta y nueve personas que habían sido condenadas en base al testimonio del oficial Gerald Goines. Goines había hecho declaraciones falsas para obtener una orden judicial que resultó en dos muertes en enero de 2019. Esta mala conducta puso en duda una serie de acciones legales basadas en su testimonio. [60]
Grandes premios HPD
- Elogio del Jefe de Policía: se puede presentar a cualquier empleado del departamento que haya demostrado un alto grado de excelencia profesional o iniciativa mediante el éxito de iniciar, desarrollar o implementar proyectos, programas o investigaciones difíciles. La actuación no debe haber implicado un riesgo personal para el individuo.
- Medalla al Valor: se puede presentar a los oficiales que juiciosamente realizaron actos voluntarios de conspicua galantería y heroísmo extraordinario más allá del llamado del deber, sabiendo que tomar tal acción representaba una clara amenaza para sus vidas.
- Premio Salvavidas: se puede otorgar a cualquier empleado civil o clasificado cuando una persona probablemente hubiera muerto o sufrido daño cerebral permanente si no fuera por las acciones del empleado. El acto debe indicar claramente que el empleado hizo al menos uno de los siguientes: (a) prestó primeros auxilios excepcionales o (b) realizó un rescate exitoso (por ejemplo, de un edificio o vehículo en llamas, o de ahogamiento).
- Premio Corazón Azul: se puede otorgar a los oficiales que recibieron lesiones potencialmente mortales mientras actuaban con sensatez y en el cumplimiento del deber. Los oficiales pueden ser elegibles para recibir el premio Blue Heart junto con otro premio, como el premio por servicio meritorio o el premio Lifesaving. Las lesiones debidas a negligencia o lesiones menores que no requieran hospitalización no son elegibles.
- Premio por servicio meritorio: se puede presentar a los oficiales que se han distinguido por uno de los siguientes: (a) conducta durante una investigación criminal o acción policial mientras demuestran un alto nivel de coraje o (b) acciones que resultan en la aprehensión de un delincuente bajo circunstancias peligrosas o inusuales.
- Premio a la excelencia: se puede presentar a empleados civiles o clasificados que se hayan distinguido dentro o fuera de servicio por un servicio sobresaliente al HPD o la comunidad. Los empleados deben haber demostrado un alto grado de dedicación y profesionalismo en un esfuerzo que no cumpla con ningún otro criterio de adjudicación.
- Premio por participación hostil: se puede otorgar a los oficiales que actuaron con sensatez en el cumplimiento del deber y realizaron actos que respetaron los altos estándares de la profesión policial mientras se involucraban en confrontaciones hostiles con sospechosos que portaban armas mortales. Las personas que sufrieron lesiones menores o que no pusieron en peligro su vida como resultado de un asalto con un arma mortal también son elegibles.
- Premio al Servicio Humanitario: se puede otorgar a cualquier individuo (empleado o no) que haya demostrado un acto voluntario de donación de tiempo, esfuerzo físico, apoyo financiero o talento especial que promueva la seguridad, la salud, la educación o el bienestar de los ciudadanos. El individuo no es elegible si hubo alguna ganancia personal, compensación financiera, servicios especiales o privilegios a cambio del acto.
- Premio al Servicio Público: se puede presentar a cualquier persona ajena al departamento que actuó voluntariamente en circunstancias que requirieran valentía o heroísmo inusuales mientras ayudaba a un oficial de policía u otro ciudadano. Aquellos que no cumplan con los criterios anteriores, pero que hayan brindado una medida de asistencia, recibirán una carta y un Certificado de agradecimiento (sin página de citación) firmado por el Jefe de Policía.
- Citación de la unidad de jefe de policía: se puede presentar a dos o más empleados que realizaron un acto o una serie de actos durante un período de tiempo que demostraron una valentía excepcional o un servicio sobresaliente al departamento o la comunidad. Sus esfuerzos combinados como un equipo en funcionamiento deben haber resultado en el logro de una (s) meta (s) departamental y aumentar la efectividad y eficiencia del departamento.
Ver también
- Lista de agencias de aplicación de la ley en Texas
- Houston Blue - Un libro sobre el departamento de policía
- Crimen en Houston
Referencias
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enlaces externos
- Sitio web oficial del Departamento de Policía de Houston
- Sitio web oficial del Sindicato de Oficiales de Policía de Houston