INCIS era el nombre del Sistema Nacional Integrado de Información sobre Delitos diseñado para proporcionar información a la Policía de Nueva Zelanda en la década de 1990, pero que se abandonó en 1999. Aunque el proyecto se abandonó, partes de su infraestructura de hardware y software todavía están en uso. [ cita requerida ]
INCIS fue un proyecto ambicioso cuyos orígenes se remontan al proyecto Aplicación informática para incidentes graves (SICA) en abril de 1985 y al proyecto del Sistema de inteligencia nacional (NIS) en enero de 1991. El objetivo de INCIS era apoyar la vigilancia operativa en Nueva Zelanda proporcionando mejores capacidades de información, investigación y análisis. La creencia era que, en última instancia, las estrategias de prevención del delito minimizarían la incidencia y los efectos del delito en la comunidad. La Policía de Nueva Zelanda desarrolló el caso de negocios INCIS, que se presentó al gobierno en julio de 1993. El proyecto tenía un gran componente de tecnología de la información . Su contratista principal fue IBM , que debía entregar la infraestructura técnica y 3500 computadoras de escritorio. Originalmente, el escritorio previsto eraOS/2 pero más tarde fue revisado para usar Windows NT .
El Equipo del Proyecto INCIS pasó por muchos cambios a lo largo de su vida. En 1991, el equipo inicial estaba formado por personal superior de la Policía de Nueva Zelanda más Martyn Carr (Gerente de Proyecto) y David Cittadini (Arquitecto de Tecnología), entonces consultores senior de Price Waterhouse New Zealand. Este equipo completó una revisión inicial de INCIS y lideró el proyecto a través del estudio de alcance inicial, el caso comercial, la solicitud de información (RFI), la solicitud de licitación (RFT) y las etapas iniciales del plan comercial. Este equipo lideró el proyecto hasta el punto antes de que se seleccionara a IBM como contratista principal. Durante este tiempo Martyn Carr y David Cittadinidejó Price Waterhouse para formar su propia compañía de asesoría tecnológica, llamada Sapphire Technology Limited (Sapphire). En agosto de 1994, Sapphire dejó de ser contratado por la Policía y Martyn Carr dejó de ser Gerente de Proyecto y David Cittadinidejó de ser el Arquitecto Tecnológico. Esta acción se tomó para que el personal policial uniformado pudiera liderar todos los aspectos principales del proyecto; esto fue visto como muy importante por la alta dirección de la policía. Este importante cambio en el personal clave del equipo del proyecto tuvo lugar antes de que se seleccionara a IBM como contratista principal. Sapphire proporcionó un informe de "verrugas y todo" que detalla una serie de riesgos comerciales y técnicos significativos con el proyecto INCIS y recomendó que estos deben resolverse antes de que la Policía se comprometa con IBM y con el futuro del Proyecto INCIS. El Patrocinador de la Policía decidió que estos podrían superarse durante el proyecto mismo y el contrato con IBM se firmó debidamente en septiembre de 1994. En ese momento, el Superintendente de Policía Tony Crewdson era ahora el Gerente de Proyecto del proyecto.A partir de esta fecha, el equipo del proyecto INCIS continuó evolucionando y cambiando considerablemente durante la vida del proyecto.
En el momento de su creación, INCIS era un proyecto de alto riesgo. Las visitas del personal directivo de la policía a otros organismos encargados de hacer cumplir la ley y otras investigaciones independientes durante un período prolongado confirmaron la opinión de que los requisitos tecnológicos para INCIS en ese momento no se habían diseñado ni implementado como un sistema integrado de nivel suficiente para satisfacer las necesidades de policía, en cualquier parte del mundo.
Excluyendo los costos de la policía interna dentro del proyecto INCIS, el gasto previsto del caso comercial para infraestructura, aplicaciones y conversión de datos fue de 84 860 000 dólares neozelandeses. Al 31 de marzo de 1999, había aumentado a 94.710.000 dólares neozelandeses. El costo total estimado del proyecto es de 110 000 000 dólares neozelandeses.
En noviembre de 2000 se completó una investigación ministerial independiente sobre INCIS, realizada por el Dr. Francis Small para el Ministro de Justicia. Fue encargada por el gobierno para que la experiencia obtenida del proyecto pudiera publicarse y utilizarse en beneficio de las agencias gubernamentales para gestionar proyectos de tecnología de la información en el futuro. [1]