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El Idemitsu Kosan Company, Ltd. (出光興産株式会社, Idemitsu Kosan Kabushiki gaisha ) , el comercio como Idemitsu Showa Shell [3] , es una compañía petrolera japonesa. Posee y opera plataformas petroleras , refinerías y produce y vende petróleo, aceites y productos petroquímicos . [4]

Idemitsu es la segunda refinería de petróleo más grande de Japón, después de Nippon Oil . [5] Fue clasificada como la 262ª empresa más grande del mundo por ingresos en Fortune Global 500 (2008). [2] Es el número 26 en refinación de petróleo. [6] Idemitsu Kosan cotiza en la Primera Sección de la Bolsa de Valores de Tokio y, desde que absorbió Showa Shell Sekiyu en 2019, es un componente del índice Nikkei 225 ; sin embargo, no es un componente del índice TOPIX 100 (en cambio, es un componente del índice TOPIX Mid400). [7]

Historia [ editar ]

Principios del siglo XX [ editar ]

Sazō Idemitsu fundó Idemitsu & Co. (出 光 商会, Idemitsu Shōkai ) [1] en 1911, vendiendo aceite lubricante para Nippon Oil en Moji , al norte de Kyushu . Se expandió a la venta de fueloil para barcos de pesca en Shimonoseki . [8] [9]

Idemitsu suministró lubricante al ferrocarril del sur de Manchuria

Después del éxito en Japón, Idemitsu & Co. se expandió a Manchuria (China) en 1914, donde South Manchuria Railroad Co. Ltd., de propiedad japonesa, era un cliente importante de lubricantes. Se abrió una sucursal en Dalian , noreste de China, e Idemitsu intentó ingresar al mercado chino que estaba dominado por compañías occidentales como Standard Oil y Asiatic Petroleum Company (una subsidiaria de Shell ). La empresa se extendió por el norte de China, Corea y Taiwán . [8] [9]

Después de la invasión japonesa de Manchuria en 1932, el comercio de petróleo pasó a ser controlado por el gobierno e Idemitsu se vio obligado a reducir su escala. En su lugar, entró en transporte en un petrolero . En 1940, la sede se trasladó a Tokio y el nombre cambió a la actual Idemitsu Kosan KK ( kabushiki kaisha : sociedad anónima). Con la expansión militar japonesa y Estados Unidos uniéndose a la Guerra del Pacífico, el gobierno tomó el control de todas las industrias. [8] [9]

Era de la posguerra [ editar ]

Después de la guerra, Idemitsu Kosan perdió su comercio exterior con la ocupación aliada de Japón . Fue uno de los diez proveedores de petróleo seleccionados por el Ministerio de Industria y Comercio Internacional (MITI) y cortó sus vínculos con Nippon Oil . Idemitsu comenzó a importar nafta (un producto petrolero intermedio) primero de Estados Unidos y luego de Venezuela e Irán . La proteccionista Ley de la Industria del Petróleo ayudó a Idemitsu contra la competencia extranjera en Japón, pero también hizo que la propiedad de sus propias refinerías fuera importante. Primera refinería Tokuyama de Idemitsuabrió en 1957. A esto le siguieron la refinería de petróleo de Chiba en 1963, la refinería de petróleo de Hyogo en 1970, la refinería de petróleo de Hokkaido en 1973 y la refinería de petróleo de Aichi en 1975. [8] [9]

En 1953 Idemitsu envió su gran petrolero Nisshomaru a Irán para comprar petróleo. El primer ministro iraní, Mohammed Mosaddeq, había nacionalizado recientemente los campos petrolíferos y estaba bajo un embargo liderado por los británicos ( crisis de Abadan ). Idemitsu logró comprar el petróleo un 30% por debajo del precio de mercado y disgustó a los británicos. Esto fue popular entre el público japonés, pero hizo que Idemitsu entrara en conflicto con el gobierno japonés y el MITI. Más tarde, el mismo año fue el golpe de estado iraní de 1953 . En la década de 1960, Idemitsu importó petróleo crudo de Rusia.. Nuevamente, obtuvo un buen precio, un 40% por debajo del valor de mercado, pero enfureció a Estados Unidos, que decidió boicotear a Idemitsu al comprar combustible para sus aviones militares en Japón. Idemitsu calificó el boicot como "un extraño regalo de Navidad", pero "absolutamente insignificante". [8] [10] En 1978 rompió los contratos con la Unión Soviética. [11]

La compañía también entró en conflicto con la Asociación de Petróleo de Japón, que fue creada por MITI para restringir la producción e Idemitsu incluso abandonó la organización. En 1965, el sindicato de marineros se declaró en huelga, la primera de este tipo en Japón. Esto provocó escasez de petróleo. Idemitsu luego ignoró las cuotas y produjo a toda velocidad. Cuando se eliminaron el control de precios y las cuotas de producción en 1966, Idemitsu se reincorporó al PAJ. Para complacer al MITI, el hermano menor de Sazō Idemitsu, Keisuke Idemitsu, asumió el cargo de presidente de la compañía, mientras que Sazō se convirtió en presidente de la junta, manteniendo el control real. [8]

En 1992, Idemitsu Kosan comenzó a construir plataformas petrolíferas en el Mar del Norte (no la plataforma que se muestra en la imagen).

La compañía continuó con su estrategia de integración vertical de controlar toda la cadena de suministro con más camiones cisterna y abrir depósitos de gasolina y almacenes. En 1976 comenzó a perforar en busca de petróleo y gas en el campo costa afuera Aga en la prefectura de Niigata ( Mar de Japón ). La producción comercial comenzó en 1984. Idemitsu se interesó por los campos petroleros extranjeros y en 1987 inició un campo petrolero en el sureste de Turquía con la empresa finlandesa Neste Oy . Idemitsu adquirió una participación en el campo petrolífero noruego Snorre y en Australia, además de participar en perforaciones petrolíferas en todo el mundo. [8] [9]

La empresa se diversificó en carbón, importó de Australia y compró minas en Muswellbrook, Nueva Gales del Sur y Ebenezer, Queensland . Se convirtió en la empresa minera de carbón más grande de Japón y desarrolló el sistema de cartuchos de carbón para pequeños usuarios. Trabajó en experimentos de energía geotérmica y extracción de uranio en Canadá con Cameco y Cogema . La fuerte caída del precio del petróleo en 1985 hizo que las operaciones no petroleras de Idemitsu fueran menos rentables. [8]

Las restricciones japonesas a la importación de petróleo volvieron a ser objeto de debate. Como en 1962, Idemitsu favoreció la apertura a la competencia extranjera, en oposición a la mayor parte de la industria petrolera japonesa. El gobierno japonés finalmente llegó a un compromiso que se abriría lentamente a la libre importación y eliminaría las cuotas de producción en las refinerías. [8]

Como un medio para diversificar su negocio a raíz de las crisis petroleras mundiales, Idemitsu comenzó a desarrollar la tecnología OLED en la década de 1980, culminando con el desarrollo de una práctica pantalla LED a todo color presentada por Pioneer a fines de la década de 1990. La tecnología de Idemitsu fue finalmente adaptada por Samsung Electronics para su uso en su línea de teléfonos inteligentes Galaxy . [12]

Década de 1990 y principios de la de 2000 [ editar ]

Idemitsu se apresuró a abrir gasolineras de autoservicio cuando se le permitió en Japón en 1998.

En 1997, Idemitsu era el mayor vendedor de fueloil en Japón, debido en gran parte a las inversiones de capital del presidente Shosuke Idemitsu durante los años ochenta y principios de los noventa. Sin embargo, estas inversiones dejaron a la empresa profundamente endeudada con una calificación crediticia especulativa. Akihiko Tembo, el primer presidente ajeno a la familia fundadora, instituyó varias reformas para aliviar las finanzas de la empresa, incluida la reducción de los descuentos retroactivos que se ofrecen a los distribuidores. Tembo también fusionó partes de las operaciones de la compañía con Mitsubishi Corporation y Mitsui Chemicals . [13]

En la década de 1990, Idemitsu comenzó a abrir estaciones de servicio fuera de Japón, en Portugal y Puerto Rico , así como una fábrica de lubricantes en los Estados Unidos. La desregulación de la industria petrolera dio grandes pasos con la abolición de la Ley Especial del Petróleo y las bombas de autoservicio se legalizaron. Hacia fines de la década de 1990, la demanda en Japón disminuyó debido a la prolongada crisis económica. La industria petrolera era demasiado grande y muchas empresas se fusionaron. A principios de siglo, Idemitsu Kosan era la única empresa importante de refinación de petróleo en Japón que no se había fusionado. La empresa estaba en manos de la familia Idemitsu y los empleados de la empresa. [8] En 1994, Unioil se convirtió en el distribuidor exclusivo de productos Idemitsu en Filipinas . [14]

En 2006, Idemitsu Kosan comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Tokio después de una oferta pública inicial (OPI), recaudando 109,4 mil millones de yenes. [5] [15]

Fusión de Showa Shell [ editar ]

En 2016, la dirección de Idemitsu anunció planes para fusionar la empresa con Showa Shell Sekiyu , el quinto mayorista de petróleo más grande de Japón. La transacción fue rechazada por la familia fundadora Idemitsu por varias razones, según se informa, incluida la fricción en curso entre la familia y el equipo de gestión de Tembo, las diferencias culturales entre las dos empresas, cuestiones geopolíticas (Idemitsu es un importante importador de petróleo iraní, mientras que Showa Shell seguirá siendo de propiedad parcial por Saudi Aramco ), y la presión de su rival JX Nippon Oil & Energy, que simultáneamente planeaba su propia fusión con TonenGeneral. [13]Sin la aprobación de la familia Idemitsu para una fusión total, la dirección de la empresa compró el 31% de Showa Shell en diciembre de 2016 y lanzó asociaciones en refinación y logística a partir de abril de 2017. [16]

Showa Shell fue finalmente adquirida por Idemitsu en 2018; fue absorbido por Idemitsu en 2019. [ cita requerida ]

Extracción y envío de petróleo [ editar ]

La empresa filial Idemitsu Oil & Gas Co., Ltd. produce unos 30.000 barriles (4.800 m 3 ) de petróleo crudo por día. La fuente principal es la participación de Idemitsus en los campos petrolíferos noruegos en el Mar del Norte ( petróleo del Mar del Norte ). El primer y más grande campo petrolero de Snorre ha sido seguido por varios más. En el Mar de Japón , Idemitsu tiene plataformas petroleras en la prefectura de Niigata cerca de Aga e Iwafune , pero la producción es pequeña. [17] Hay proyectos de exploración en Vietnam , Tailandia yCamboya . [18] En Vietnam, la exploración se lleva a cabo junto con el ruso Zarubezhneft y el Vietnam Oil & Gas Group (Petro Vietnam) . [19]

Idemitsu Kosan posee 12 petroleros para uso internacional. [20]

Refinando [ editar ]

Idemitsu posee cuatro refinerías:

  • Refinería de Hokkaido , Hokkaido , 140.000 barriles por día (22.000 m 3 / d) (en 2005 ) [21]
  • Refinería de Chiba , Ichihara , Chiba , 209.000 bbl / d (33.200 m 3 / d) [22]
  • Refinería de Aichi , Aichi , 160.000 bbl / d (25.000 m 3 / d) [21]
  • Refinería de Tokuyama , Tokuyama , 120.000 bbl / d (19.000 m 3 / d) [21]

Las refinerías de Hyogo y Okinawa se cerraron en 2003 tras un acuerdo por el que Nippon Oil suministraría a Idemitsu Kosan 40.000 barriles por día (6.400 m 3 / d) de productos petrolíferos. La refinería de Tokuyama se cerró en 2014 según lo programado, junto con la obtención de un aumento en el suministro de petróleo de la refinería de Hokkaido. [23] [24]

Hay 30 refinerías en funcionamiento en Japón con una capacidad total de 4,83 millones de barriles por día (768.000 m 3 / d), lo que otorga a Idemitsu Kosan una participación del 13% en la capacidad de refinación. [17] La empresa reclama entre el 14% y el 34% de cuota de mercado para diferentes productos. [25]

A partir de 2008, Idemitsu Kosan planea construir la refinería Nghi Son en Vietnam en una empresa conjunta con Kuwait Petroleum International , PetroVietnam de propiedad estatal vietnamita y Mitsui Chemicals . Con la construcción planificada para comenzar en 2010, estaría lista en 2013 y se convertiría en la segunda en Vietnam después de la refinería Dung Quat . Idemitsu Kosan posee una participación del 35,1% en la refinería de 6.000 millones de dólares, 200.000 barriles por día (32.000 m 3 / d). Idemitsu ha abierto una oficina en Hanoi y está considerando utilizar la refinería como base para expandirse a Vietnam y los países vecinos. [26] [27] [28]

Petróleo [ editar ]

Una estación de servicio Idemitsu en Japón

Idemitsu opera 5.250 estaciones de servicio , muchas de ellas bajo la marca Apollo . [29]

Productos petroquímicos [ editar ]

Idemitsu Petrochemical opera dos plantas petroquímicas en Chiba y Tokuyama. Produce una variedad de productos químicos básicos que se suministran a las industrias químicas, en Japón y en el extranjero. En Europa comercializa a través de Idemitsu Chemicals Europe PLC. Los productos químicos básicos producidos incluyen olefinas como etileno y propileno , y aromáticos como benceno , paraxileno y monómero de estireno . También es un proveedor de plásticos para usos tales como prensado de CD y placas de circuito . [20] [30] Los dos crackers de nafta pueden producir hasta 997.000 toneladas de etileno por año. [31]

Lubricantes , el primer producto de Idemitsu es un área importante. [32] También produce materiales fluorescentes para pantallas OLED . [33] Una empresa en participación con la empresa alemana BASF , BASF Idemitsu Co. Ltd., produce 1,4-butanodiol para el mercado japonés en la planta de Idemitsu en Chiba. [34] Idemitsu también produce algunos medicamentos. [9]

Propiedad intelectual [ editar ]

Tras un acuerdo de licencia cruzada de 2009 entre LG Display Co., Ltd. y el negocio de materiales OLED de Idemitsu Kosan, [35] Idemitsu Kosan compró una participación del 32,73% [36] en Global OLED Technology LLC en junio de 2010. [37] Por 100 millones de dólares , [36] LG adquirió de Kodak 's diodo luminoso orgánico negocio en diciembre de 2009 [38] y creó Global de Tecnología OLED [39] para administrar y desarrollar una cartera de 2.200 patentes basadas en la investigación de Kodak. [40]

Otras fuentes de energía [ editar ]

  • Una subsidiaria, Idemitsu Alaska Inc., poseía el permiso original para la mina de carbón Wishbone Hill en el centro-sur de Alaska , de 1991 a 1995. [41] El permiso está actualmente en manos de Usibelli Coal Mine, Inc. [42]
  • La compañía posee cuatro minas de carbón en Australia que producen 10 millones de toneladas por año. [32]
  • Participa en el desarrollo de una mina de uranio en la mina Cigar Lake en Canadá. [32]
  • Idemitsu está trabajando en energía geotérmica en la prefectura de Ōita , Japón. La planta utilizará un sistema binario de generación de energía que produce electricidad tanto del vapor con una turbina regular como del agua caliente al vaporizar el pentano que luego impulsa una turbina. [43]
  • Junto con Mitsubishi Corporation , Idemitsu planea producir biocombustible en masa a partir de cultivos no alimentarios , utilizando un método desarrollado por Honda y el Instituto de Investigación de Tecnología Innovadora para la Tierra para convertir la paja de arroz y las malas hierbas en combustible de etanol . Es probable que la fábrica se ubique en América del Norte, China o el sudeste asiático, donde las materias primas están disponibles a bajo precio. [44]

[ editar ]

  • Idemitsu Museum of Arts , dos museos de arte, en Tokio y Moji , donde se inició Idemitsu & Co.
  • Premio de Música Idemitsu (出 光 音 楽 賞, [1] )
  • Idemitsu Ihatove Trial (出 光 イ ー ハ ト ー ブ ト ラ イ ア ル, [2] [3] ) , una prueba de motocicleta
  • Ultra Idemitsujin , personajes de Ultraman utilizados en comerciales de televisión.
  • LCR Honda Idemitsu , compitiendo en la categoría de motociclismo de MotoGP .

Ver también [ editar ]

  •  Portal de empresas

Referencias [ editar ]

  1. ^ a b "Perfil de la empresa - Idemitsu Kosan" . Sitio web oficial de Idemitsu. Archivado desde el original el 17 de junio de 2008 . Consultado el 13 de noviembre de 2008 .
  2. ^ a b "Global 500 2008: Idemitsu Kosan" . Fortune Global 500 . Revista Fortune . 21 de julio de 2008 . Consultado el 13 de noviembre de 2008 .
  3. ^ 出 光昭 和 シ ェ ル, Idemitsu Shōwa Sheru
  4. ^ "Cotización de acciones" . Bloomberg . Consultado el 13 de noviembre de 2008 .
  5. ↑ a b Yamanaka, Megumi (16 de octubre de 2006). "Idemitsu recauda 109,4 mil millones de yenes en OPI de refinería de petróleo" . Bloomberg LP Consultado el 15 de noviembre de 2008 .
  6. ^ "Global 500 2008: industria: refinación de petróleo" . Fortune Global 500 . Revista Fortune . 21 de julio de 2008 . Consultado el 13 de noviembre de 2008 .
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  9. ↑ a b c d e f Idemitsu Kōsan Co., Ltd. (2008). En Encyclopædia Britannica . Obtenido el 15 de noviembre de 2008 de Encyclopædia Britannica Online.
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  13. ^ a b "Ecos de la historia en la batalla por la fusión de Idemitsu planificada" . sentaku-en.com . 2016-03-08 . Consultado el 24 de abril de 2017 .
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  15. ^ "Idemitsu Kosan se hará público el 24 de octubre" . Kyodo News International . 2006-09-19 . Consultado el 14 de noviembre de 2008 .
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  17. ↑ a b Wu, John C. (marzo de 2008). "Japón" (PDF) . Anuario de minerales 2006 . Servicio geológico de Estados Unidos . pag. 12.11 . Consultado el 15 de noviembre de 2008 .
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Enlaces externos [ editar ]

  • Idemitsu Kosan (en inglés)
  • Idemitsu Kosan (en japonés)