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El Comité de Infraestructura y Energía de la Unión Africana 's Consejo Económico, Social y Cultural es responsable de: Energía, Transporte, Comunicaciones, Infraestructura y Turismo.

El presidente del Comité es el Dr. Gowtam Raj Chintaram de Mauricio, y el secretario es el Sr. Patson Malisa de Sudáfrica.

Guiado por las deliberaciones de la Reunión de Nairobi sobre la puesta en funcionamiento de los Comités de Clúster Sectorial según lo estipulado en el Artículo 11 de los Estatutos del ECOSOCC, el clúster de Infraestructura y Energía se reunió en El Cairo para la Reunión Constitutiva para la Activación del Comité de Clúster Sectorial. [1]

El Dr. Chintaram pronunció el discurso de apertura en el que agradeció al Presidente, a la Secretaría y al personal tanto de la CIDO como del ECOSOCC por sus esfuerzos para asegurar la activación exitosa de nuestro grupo. Continuó destacando que las áreas de enfoque de la operación inicial son las asociaciones con las partes interesadas continentales, el acceso aéreo, el transporte sostenible, las comunicaciones, las energías renovables y el turismo. Hizo hincapié en que la Agenda 2063 sería el documento guía a lo largo de las deliberaciones del plan de trabajo.

Luego, la sesión recibió tres presentaciones de los miembros del Grupo, el Sr. Samuel Dotse, el Dr. Malick Sane y el Sr. Patson Malisa. El Sr. Dotse hizo una presentación sobre soluciones energéticas tras el cambio climático. Hizo hincapié en la necesidad del clúster de IE de adoptar un enfoque sensible al clima en sus planes de trabajo y futuras actividades de promoción.

El Dr. Sane se refirió a las cuestiones relacionadas con la política de transporte sostenible en África. En su presentación, ofreció una descripción general sobre las externalidades negativas del transporte en África, el concepto, la política, la promoción y la práctica del transporte sostenible en África. El Sr. Patson Malisa pronunció un discurso sobre la mejora del transporte aéreo para lograr los objetivos de la Agenda 2063. Abogó por que el Grupo de Infraestructura y Energía Delibera en instituir un mecanismo para establecer una posición política sobre el cumplimiento de los objetivos de la Liberación del Mercado del Transporte Aéreo basado en la garantía de Cooperación mejorada, rentabilidad,Seguridad y Sucesión Destacó la necesidad de que el Grupo de IE anime a los miembros de la Unión Africana a avanzar en la implementación de la Declaración de Yamoussoukro mediante el establecimiento de un Mercado Único de Transporte Aéreo como lo afirma la Asamblea / AU / Dec.1 (XXIV): Declaración sobre el establecimiento de un mercado único del transporte aéreo.

La sesión de apertura fue seguida de dos sesiones de trabajo prolongadas durante un período de dos días. Posteriormente, la reunión del Cluster concluyó el 8 de abril de 2016 con las siguientes conclusiones y recomendaciones:

I. Sobre el mandato del Clúster de Infraestructura y Energía

a) El Comité reconoció que su mandato de operación se deriva de los Estatutos del ECOSOCC y específicamente del Artículo 11 (c). El Artículo 11 proporcionó el marco legal para el establecimiento de diez (10) Comités de Clúster Sectorial como mecanismos operativos clave del ECOSOCC para formular opiniones y proporcionar insumos a las políticas y programas de la Unión Africana. El Artículo 11 (c) luego detalla las áreas centrales del mandato del Clúster de Infraestructura y Energía, incluyendo Energía, Transporte, Comunicaciones, Infraestructura y Turismo, etc. Como tal, también hemos aceptado la necesidad de que seamos conscientes de los problemas ambientales. impacto del desarrollo de infraestructura en el cambio climático y factores que lo propagan. Por lo tanto,Nuestros esfuerzos deben estar en la promoción de asegurar que estos desarrollos se implementen en el espíritu de la Posición Común Africana sobre el Cambio Climático. Esto se manifestará en la formulación de políticas sobre cuestiones clave de infraestructura, como la elaboración de una Política de transporte sostenible para África, etc. b) El Comité también reconoció la necesidad de que sus programas y plan de trabajo den prioridad a los programas para forjar asociaciones con las partes interesadas continentales. Transporte y Acceso Aéreo, Cambio Climático, Energías Renovables y Turismo. La Agenda 2063 fue el documento guía a lo largo de las deliberaciones del plan de trabajo. II. Sobre estructura y categoría de membresía El Clúster diseñó un marco genérico para los Comités Sectoriales de Clúster y propuso que el mismo fuera adoptado por otros clústeres para asegurar la homogeneidad en la composición y operaciones de los clústeres.El equipo central de miembros presentes para la reunión se conocería en lo sucesivo como Grupo Directivo de Clúster (CSG).

Se acordó que el Clúster distribuiría su membresía en el siguiente orden: • Grupo Directivo del Clúster • Miembros del Clúster • Expertos y Consultores Pro-Bono

El grupo de dirección del clúster comprendería las siguientes carteras: - Presidente - Secretario del clúster - Coordinador de participación de las OSC y las partes interesadas - Coordinador de financiamiento, proyectos y monitoreo - Coordinador de planificación estratégica y asociaciones - Coordinador de investigación y políticas

III. Participación de las OSC El mapeo de las OSC se realizaría a través de la página web de infraestructura y energía a través de enlaces de Google, así como anuncios en las redes sociales, según lo permita el presupuesto.

IV Sobre las asociaciones Se acordó que la Fase 1 de nuestra estrategia de asociaciones se iniciaría desde el mes de mayo hasta junio de 2016. Entre otras partes interesadas, hemos identificado al Banco de Desarrollo de África, la NEPAD, la Comisión de las Naciones Unidas para África, la SADC y la CEDEAO como socios para la participación en esta fase. Esta fase tendrá como objetivo mejorar la capacidad del clúster para el trabajo colaborativo futuro. También lanzaremos una fase 1 de participación de instituciones de investigación en el continente para realizar esfuerzos de colaboración en la obtención de información para la producción de opiniones consultivas y resúmenes de políticas. Las primeras instituciones a las que se contactará serán la Universidad Panafricana y la Universidad de Energía y Recursos Naturales (Ghana).

VI Temas generales El CSG acordó una estrategia de comunicación que abarca plataformas TIC para la difusión de información y el contacto regular entre los miembros del Clúster. Esto se implementaría principalmente a través de la plataforma ENS (redes sociales empresariales) que ya se está ejecutando, los espacios de grupo configurados para el clúster. También se acordó la publicación periódica de un boletín para la divulgación del trabajo que está realizando el IE Cluster. Además, se acordó que el CSG se reunirá en sesiones ordinarias dos veces al año.

Referencias [ editar ]

  1. ^ Reunión Constitutiva del Grupo Central para la Operacionalización del Clúster de Energía e Infraestructura del ECOSOCC http://www.au.int/en/sites/default/files/documents/30837-doc-ecosocc_clusters_operationalization_infrastructure.pdf