Ira A. Lipman


Ira Ackerman Lipman (15 de noviembre de 1940 - 16 de septiembre de 2019) fue un empresario y filántropo estadounidense. Fue el fundador y presidente de Guardsmark , una empresa de seguridad privada con una nómina de 17.000 empleados y 130 oficinas en Estados Unidos, Puerto Rico, Reino Unido y Francia. En 2015, vendió Guardsmark a Universal Protection Service , la empresa de seguridad privada más grande de los Estados Unidos, y se desempeñó como vicepresidente hasta su fusión en 2016 con AlliedBarton . Fue llamado "un pionero en el negocio de la guardia de seguridad privada". [1] Su trabajo fue citado por la Administración de Asistencia para el Cumplimiento de la Ley del Departamento de Justicia de los Estados Unidos. y el Subcomité Judicial de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos sobre Crimen, Terrorismo, Seguridad Nacional e Investigaciones . Apoyó las artes en Memphis, Tennessee y el diálogo interreligioso judeocristiano en los Estados Unidos.

Ira A. Lipman nació el 15 de noviembre de 1940. [2] [3] Su padre, Mark Lipman, fue el fundador de Mark Lipman Service, una empresa de investigación privada, [4] y autor del libro de 1975 Stealing: How America's Los empleados están robando sus empresas a ciegas . [5] Su madre era Belle Ackerman. [4] [6] Fue miembro de Aleph Zadik Aleph . [6]

Lipman se educó en Little Rock Central High School en Little Rock, Arkansas . [7] Mientras estaba en la escuela secundaria, Lipman actuó como una fuente anónima para el periodista John Chancellor , quien cubría la abolición de la segregación. [8]

Lipman fundó Guardsmark , una empresa de seguridad, en 1963. [5] Inicialmente fundó la empresa para proporcionar a hospitales y fábricas una mejor organización de servicios de seguridad. [5] Dentro de un año, en 1964, tenía menos de 100 empleados. [5] Se desempeñó como presidente y presidente de 1970 a 2015. [9]

En 1971, Lipman no estuvo de acuerdo con la investigación del profesor Lawrence Zeitlin del City College de Nueva York , que mostraba que las empresas ahorrarían dinero si permitieran que los buenos empleados robaran. [10] [11] En cambio, argumentó que las empresas deberían reducir los costos invirtiendo en una buena seguridad para evitar el robo. [10] Lipman creía que la mayoría de los robos ocurrían como resultado de la adicción a los narcóticos, y la mejor manera para que las empresas acabaran con esto sería contratar agentes de seguridad encubiertos, ya que era más probable que los empleados les confesaran que los policías. [10] [11] En 1973, Lipman expandió su negocio a la prevención de hurtos en tiendas, especialmente en el sureste de los Estados Unidos . [12]

Mientras tanto, en 1972, después de que el presidente Richard Nixon despidiera a 1100 agentes federales de seguridad aeroportuaria, Lipman argumentó que deberían ser reemplazados por guardias armados privados que deberían estar presentes en los aeropuertos en todo momento. [13] Además, Lipman sugirió que la seguridad del aeropuerto podría mejorarse si los viajeros frecuentes llevaran consigo tarjetas especiales, ya que la seguridad del aeropuerto se centraría entonces en los viajeros irregulares y reduciría significativamente los riesgos de secuestro aéreo . [13] [14] Agregó que se debe exigir a los pasajeros que pasen por detectores de metales, se debe registrar su equipaje de mano y las rampas de aterrizaje deben estar equipadas con cámaras de televisión de circuito cerrado . [13]Para 1976, la compañía de Lipman manejaba la seguridad de 20 aeropuertos en los Estados Unidos. [15] [16]