Iwatsu Electric, Co., Ltd. (岩崎 通信 機 株式会社, Iwasaki Tsūshinki Kabushiki-gaisha ) TYO : 6704 es un fabricante japonés de productos electrónicos fundado el 14 de agosto de 1938, cuyo enfoque principal está en los siguientes tres dominios comerciales:
- Sistemas de comunicación empresarial,
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Tipo | Público ( KK ) |
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Negociado como | TYO : 6704 |
Industria | Comunicaciones, Electrónica |
Fundado | Tokio , Japón (14 de agosto de 1938 ) |
Sede | Tokio , Japón |
Gente clave | Yoshiyuki Ishibashi (presidente) |
Productos | Sistemas de comunicación, equipos de prueba y medición, sistemas reprográficos |
Ingresos | ![]() |
Ingresos de explotación | ![]() |
Lngresos netos | ![]() |
Número de empleados | 543 (1.659 incluyendo compañías afiliadas) al 31 de marzo de 2006 |
Sitio web | iwatsu.co.jp |
- Equipos de prueba y medición,
- desde osciloscopios hasta varios otros sistemas de prueba de redes.
- Sistemas reprográficos,
- incluidos los sistemas de reprografía digital , con los que la empresa afirma tener una participación superior.
Iwatsu Electric es miembro del keiretsu Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFJ) .
Historia
Inicialmente comenzando como fabricante de teléfonos, Iwatsu había sido un proveedor durante mucho tiempo de la empresa pública Nippon Telegraph and Telephone . La empresa ha gozado de un crecimiento junto al público NTT, ampliando sus productos a equipos de radiocomunicación, osciloscopios, y en el año 1961, su primer sistema reprográfico.
Seiichi Iwasaki: Fundador
Seiichi Iwasaki nació en 1895 en Shimane, Japón . Cuando era adolescente, se mudó a Tokio sin su familia. Trabajaba de día para mantenerse a sí mismo e iba a la escuela de noche. Mientras estaba en la escuela, se convirtió en el líder de un círculo de amigos de ideas afines, al que llamaron Hatenkai . Juntos, prometieron tener éxito en el futuro.
Iwasaki abandonó la escuela en 1912 y comenzó su servicio militar en 1913 en Okayama , que completó en tres años. Luego se mudó a Hokkaidō donde comenzó su carrera como emprendedor. Sus aventuras en Hokkaidō se extendieron desde ferrocarriles hasta minas de carbón, hasta el año 1933 cuando cambió de rumbo y regresó a Tokio nuevamente.
1930
Seiichi Iwasaki dirigía una pequeña empresa llamada Iwasaki Kogyo en el barrio Yoyogi de Tokio para la fabricación y venta de cables. Iwasaki se dio cuenta de que para mantenerse en el negocio, necesitaba seguir la política nacional y producir lo que el país necesitaba en ese momento.
El primer foco se centró en los teléfonos antiinducción. En la década de 1930, la infraestructura telefónica en Japón fue utilizada principalmente por la industria ferroviaria, la policía, la industria de servicios públicos y la industria minera. La infraestructura de telecomunicaciones era tan pobre que tuvo que depender de líneas eléctricas y cables ferroviarios, sobre los cuales se superpusieron las señales telefónicas. Debido a que las señales telefónicas eran susceptibles a interferencias inductivas y ruido y el cableado defectuoso en las largas líneas causaba demasiada pérdida de señal, las conversaciones telefónicas normales eran difíciles. Iwasaki Kogyo se propuso desarrollar un teléfono anti-inducción para resolver este problema, mientras ejecutaba las operaciones de fabricación de cables. De manera similar, Iwasaki Kogyo se centró en teléfonos seguros y anti-interceptación.
Motivado por estas oportunidades, comenzó a buscar ingenieros. Por suerte conocía a ingenieros de los miembros de Hatenkai : Minoru Tokoha y Motosaburo Hashimoto. Cuando habló con ellos, ambos mostraron un gran interés. Con la ayuda de estos dos ingenieros, instaló un laboratorio en su propia casa en Yoyogi para desarrollar los dos tipos de teléfonos especiales.
Después de seis meses, Tokoha y Hashimoto le presentaron a Iwasaki a Kokichi Hayakawa, el jefe de investigación de televisión de la Facultad de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Waseda . Con la incorporación de Hayakawa, el desarrollo de teléfonos especiales se aceleró y el teléfono anti-inducción y luego el teléfono anti-interceptación se completaron a mediados de 1937 (Hayakawa más tarde se convirtió en el primer ingeniero jefe / vicepresidente de Iwatsu. )
Las ventas de teléfonos antiinducción comenzaron en octubre de 1937, y la policía, el Ministerio de Ferrocarriles, la industria eléctrica, la industria ferroviaria y la industria minera dieron la bienvenida al producto. La demanda superó rápidamente la capacidad, lo que obligó a Iwasaki a ampliar la fábrica. Iwasaki sabía que una empresa privada no era suficiente para satisfacer demandas tan altas y decidió constituir una empresa. El 14 de agosto de 1938, se llevó a cabo la ceremonia de inauguración de Iwasaki Tsushinki (instrumentos de comunicación) en la propia casa de Iwasaki. (El nombre Iwatsu se convirtió en la abreviatura oficial de Iwa saki Tsu shinki en 1967).
Inicialmente, había 50 empleados. Fabricaban dichos teléfonos y teléfonos de corriente portadora, además de los componentes (relés, transformadores, condensadores, etc.) necesarios para la fabricación de los teléfonos. Debido a que la pequeña fábrica, aunque ampliada, ya no podía manejar los pedidos crecientes, en 1939 se construyó una nueva y más grande en Karasuyama, Tokio. El departamento de producción se trasladó a esta nueva fábrica, dejando el resto de operaciones en Yoyogi. Alrededor de este tiempo, el número de empleados aumentó a aproximadamente 200.
1940
Iwatsu fue una de las tres compañías (incluidas Hitachi y NEC ) a las que el ejército ordenó desarrollar un sistema de alerta por radar. Debido a que la fábrica de Karasuyama ya estaba funcionando a plena capacidad, Iwatsu no tuvo más remedio que construir fábricas aún más grandes. Kugayama , Tokio fue seleccionado como el sitio para construir nuevas fábricas junto con la sede, que se completaron en 1943. Kugayama es la ubicación de la sede actual de Iwatsu.
El desarrollo del sistema de alerta por radar fue dirigido por el ingeniero jefe Hayakawa, y después de insoportables esfuerzos de los ingenieros, se completó un prototipo en 1944. Los prototipos de las tres compañías fueron probados por el ejército, y el prototipo de Iwatsu obtuvo el honor de ser el mejor en rendimiento. Se ordenó a Iwatsu que produjera en masa los sistemas, que se instalaron en todo el país.
Como desertor de la escuela secundaria, Seiichi Iwasaki sabía la importancia de la educación. Iwatsu comenzó a construir escuelas en el campus corporativo, brindando educación a los jóvenes trabajadores de las fábricas. Las escuelas también sirvieron como centro de formación para futuros ingenieros de Iwatsu.
El final de la Segunda Guerra Mundial fue un gran punto de inflexión para Iwatsu. Seiichi Iwasaki estableció el plan futuro de la compañía y les dio a los devastados empleados una nueva esperanza. El plan era hacer una transición rápida a la fabricación de bienes de consumo, comenzando con teléfonos de batería común. Sin embargo, la transición no fue fluida. Comenzar el desarrollo de nuevos productos (de los que Iwatsu no tenía experiencia) desde cero fue bastante difícil; La inflación galopante y la constante falta de materiales tampoco ayudaron. Cuando Iwatsu finalmente obtuvo la primera aprobación para el teléfono de batería común entre otros tres productos del Ministerio de Comunicaciones y realizó la entrega en 1947, la emoción de los empleados alcanzó su punto máximo. Les dio esperanza en los días de confusión y hambre.
Sin embargo, el sustento de la empresa estaba en peligro. Iwatsu estaba muy endeudado, un sindicato recién formado realizaba frecuentes manifestaciones y hubo que eliminar muchos puestos de trabajo. Ante las graves dificultades financieras, Seiichi Iwasaki y otros funcionarios de la empresa decidieron abandonar la lucha para salvar la empresa.
El 10 de marzo de 1949, Tadashi Adachi y Takao Yoshida fueron nombrados presidente y vicepresidente ejecutivo senior, respectivamente, con la esperanza de revivir la empresa. Se tuvieron que hacer cambios drásticos, como la venta de activos y propiedades y el despido de empleados, para sentar las bases de una base comercial sólida.
1950
Después de la Segunda Guerra Mundial, la reconstrucción de la devastada infraestructura de comunicaciones fue ordenada por el Cuartel General de las Fuerzas Aliadas (GHQ) y se convirtió en una de las principales prioridades del país. Iwatsu aprovechó al máximo la situación y se centró en desarrollar y fabricar teléfonos. Las instalaciones de producción de Iwatsu lograron avances significativos con la introducción del control de calidad y las cintas transportadoras. Se sentaron las bases para aumentar la producción. Iwatsu estableció su posición como fabricante de teléfonos. Iwatsu entregó teléfonos magneto y teléfonos de marcación al Ministerio de Telecomunicaciones y accesorios de radiocomunicación de aviones a la Agencia de Defensa . Nippon Telegraph and Telephone (NTT) Public Corporation, fundada por el gobierno japonés en 1952, abrió un gran mercado para los teléfonos de abonado y se convirtió en el mayor cliente de Iwatsu. NTT también permitió que los aparatos telefónicos y los sistemas PBX estuvieran disponibles comercialmente en Japón. Iwatsu abrió una sucursal tras otra en Japón durante cuatro años para construir una red de ventas a nivel nacional.
Iwatsu estaba listo para aventurarse en nuevos desafíos nuevamente. El Comando de Material Aéreo del Lejano Oriente (FEAMCOM) en Tachikawa , Tokio necesitaba más osciloscopios (que eran escasos y no tan avanzados en ese momento) para probar sus sistemas de radar. La FEAMCOM cooperó con Iwatsu en el desarrollo del primer osciloscopio de Japón . La mayor ventaja de este osciloscopio era su capacidad para mantener una forma de onda inmóvil en el CRT, lo que facilita que el usuario observe y mida la forma de onda. Iwatsu lo nombró Synchroscope, y el primer modelo se entregó al Ministerio de Defensa en 1954.
La transmisión de televisión comenzó en Japón en 1953. NHK (o Japan Broadcasting Corporation) solicitó a Iwatsu que desarrollara un nuevo osciloscopio para televisores porque los osciloscopios eran esenciales para medir señales de televisión e Iwatsu era el único fabricante de osciloscopios nacional en ese momento. El sincronoscopio de Iwatsu continuó evolucionando en respuesta a nuevas demandas, como CRT más grandes y rangos de frecuencia más altos.
El presidente Adachi aceptó su nuevo cargo como presidente de Radio Tokio y renunció a su cargo en Iwatsu. Yoshida se convirtió en el tercer presidente y Kanichi Ohashi se convirtió en el vicepresidente ejecutivo de Iwatsu en 1955. Durante este período de alto crecimiento, el capital de Iwatsu aumentó de 1.000.000 de yenes (en 1951) a 200.000.000 de yenes (en 1957). El precio de las acciones de Iwatsu siguió subiendo y comenzó a llamar la atención. Iwatsu salió a bolsa en 1953 y comenzó a cotizar en la primera sección de la Bolsa de Valores de Tokio en 1957. Al presidente Yoshida, quien había sido la fuerza impulsora detrás de la revitalización de Iwatsu desde que se convirtió en parte de la empresa, también se le pidió que se desempeñara como presidente de Fuji Heavy Industries de donde vino originalmente. Se volvió extremadamente difícil para él cuidar de dos empresas al mismo tiempo porque Fuji Heavy Industries comenzó su producción de vehículos de motor en pleno apogeo, por lo que permaneció como presidente de Fuji Heavy Industries y se convirtió en presidente de la junta de Iwatsu, en efecto, dejando su papel activo en Iwatsu. Kanichi Ohashi asumió su puesto como el cuarto presidente de Iwatsu en 1958. La toma de posesión de Ohashi marcó el final del largo período de reconstrucción de Iwatsu de posguerra y el comienzo de una nueva era.
El presidente Ohashi visitó los Estados Unidos en 1959 para ver las tendencias en la industria telefónica estadounidense. Descubrió que los sistemas telefónicos clave ya estaban en uso real y estaba convencido de que el sistema telefónico clave era la próxima novedad en el mercado telefónico de Japón. Iwatsu había estado trabajando en el desarrollo de un sistema telefónico clave y el primer sistema práctico (con cinco troncales y diez estaciones) se entregó a NTT Public Corporation ese año.
1960
Iwatsu buscaba el tercer producto de la firma después de los teléfonos y osciloscopios. Después de años de investigación en Europa y EE. UU., Iwatsu se dio cuenta de la tecnología de impresora y fotocopiadora electrostática (electrofax) de RCA . Iwatsu firmó una licencia de patente con RCA y comenzó la investigación y el desarrollo de lo que aparentemente no estaba relacionado con las tecnologías existentes de Iwatsu. La idea detrás de esta decisión fue que no había mucha diferencia en términos de comunicaciones, ya fueran electrónicas o en papel.
La primera máquina reprográfica electrónica de tipo seco de Iwatsu, ELEFAX PC 201, se presentó en el Salón de Negocios de Tokio en 1960. El siguiente modelo ELEFAX PC 301 se mostró en la Feria Comercial Internacional y se lanzó oficialmente en 1961. Iwatsu fue la decimotercera empresa del mundo en realizar la investigación. de la tecnología electrofotográfica, pero Iwatsu quedó en cuarto lugar en lanzar un producto basado en dicha tecnología.
En 1961 se construyó una nueva planta de enchapado y revestimiento para modernizar y agilizar los procesos de enchapado y revestimiento de la creciente producción de teléfonos. Con la ayuda de Fujikasui Engineering, la planta fue diseñada con un enfoque proactivo para prevenir la contaminación, es decir, un innovador sistema de tratamiento de aguas residuales. La planta se convirtió en un modelo para tales instalaciones, y miles de personas de diversas industrias vinieron a visitarla. El presidente Ohashi hizo hincapié en la investigación y el desarrollo, mientras que el ex presidente Yoshida se había centrado en aumentar la capacidad de producción. La creencia de Ohashi llevó a la finalización de un laboratorio de investigación técnica en Hachioji, Tokio en 1964. Aún así, las instalaciones de producción de Iwatsu siguieron expandiéndose para satisfacer la creciente demanda de teléfonos de abonado.
La producción de teléfonos Iwatsu alcanzó la marca de 50.000 aparatos por mes en junio de 1964. En octubre de 1965 se fabricaron un total acumulado de 1.000.000 de aparatos. En junio de 1967 se fabricaron un total acumulado de 2.000.000 de aparatos. En diciembre de 1967, Iwatsu producía 80.000 aparatos por mes y el número de empleados aumentó a 2.800.
El actual edificio principal de Kugayama en la sede de Iwatsu se completó en marzo de 1966, reemplazando el antiguo edificio de madera. El edificio de hormigón armado tiene cinco pisos de altura con un nivel de sótano. Se requirió una gran determinación y esfuerzos para construir un edificio de este tipo en medio de una recesión. El nuevo edificio principal fue un testimonio de la resistencia de los empleados que apoyaron a la empresa durante la incertidumbre de la posguerra.
Iwatsu comenzó a expandirse hacia los mercados extranjeros, haciendo negocios con países del sudeste asiático, Kenia , República Dominicana e Irlanda . Iwatsu participó en ferias comerciales en Estados Unidos , Corea del Sur , Suiza , Alemania , etc. El Departamento de Comercio se estableció en febrero de 1966 para diversificar los mercados de exportación y expandir las ventas en el extranjero.
El gobierno de Kuwait realizó una oferta internacional en 1967 como parte de su plan para expandir los servicios telefónicos. Iwatsu ganó la licitación de 50.000.000 de yenes, superando a fuertes competidores de Inglaterra , Bélgica , Yugoslavia , Alemania , etc. Iwatsu exportó sistemas telefónicos clave a Kuwait . Fue la primera exportación masiva de Iwatsu de sistemas telefónicos clave.
Iwatsu celebró su 30 aniversario en 1968. En Tokio se llevó a cabo una exhibición conmemorativa que mostraba los productos históricos de todas las divisiones. Atrajo a más de 13.000 personas. También se celebró una gran fiesta en Tokio, en la que se invitó a 750 personas destacadas de diversos campos.
Seiichi Iwasaki, el fundador de Iwatsu, murió a la edad de 74 años el 25 de septiembre de 1969. El funeral corporativo para él se llevó a cabo cuatro días después. Representantes de todos los ámbitos de la vida vinieron y presentaron sus respetos. Toshio Iwata se convirtió en el quinto presidente de Iwatsu en noviembre de 1969. Ohashi se convirtió en el presidente de la junta.
1970
Iwatsu continuó expandiendo su producción y exportación. Kyushu Iwatsu y Fukushima Iwatsu se establecieron para fabricar sistemas telefónicos clave y componentes asociados. Iwatsu Seimitsu se estableció para fabricar y vender interruptores para instrumentos de medición. Iwatsu se asoció con Rex Rotary de Dinamarca y exportó ELEFAX a 77 países. Iwatsu se asoció con una empresa taiwanesa para exportar tecnologías de fabricación de teléfonos y comenzar la producción en Taiwán .
El Departamento de Comercio bajo la supervisión de la División de Ventas se independizó como Departamento Internacional en abril de 1974 para la promoción de la exportación y la expansión en los mercados internacionales. Aunque la exportación a los EE. UU. Marcó un récord en 1973 (el año en que estalló la crisis energética), la información precisa de los distribuidores de EE. UU. No estaba disponible, lo que fue un problema para planificar nuevos productos en Japón. Iwatsu decidió establecer ventas directas en Estados Unidos. Iwatsu America (ahora Iwatsu Voice Networks) se estableció en Nueva Jersey en diciembre de 1975.
Un área boscosa de las instalaciones de la sede de Iwatsu se denominó Jardín de Iwatsu y se abrió al público en 1974 como una contribución a la comunidad. Se convirtió en un área de relajación / recreación para las personas de los alrededores.
Principales subsidiarias y afiliadas
Algunas de las principales subsidiarias y afiliadas de Iwatsu son:
- Iwatsu Test Instruments Corporation (岩 通 計 測 株式会社), el brazo de equipos de prueba y medición de Iwatsu
- Redes de voz de Iwatsu (IVN). Filial norteamericana de Iwatsu.
- Iwatsu Hong Kong Limited
- Iwatsu (Malasia) Sdn. Bhd.
Referencias
- Informe anual 2006
enlaces externos
- Redes de voz de Iwatsu
- Iwatsu Electric Company, Limited (la sede, Japón)