Jacob Stolt-Nielsen Jr. (12 de mayo de 1931-15 de febrero de 2015) fue un empresario noruego . El fundador de Stolt-Nielsen Limited , es ampliamente reconocido como el creador del concepto de camión cisterna. También fue pionero y construyó negocios exitosos en contenedores cisterna, servicios de yacimientos petrolíferos en alta mar y acuicultura. Se desempeñó como director en la junta de Stolt-Nielsen Limited, donde su hijo, Niels Gregers Stolt-Nielsen , es director ejecutivo.
Jacob Stolt-Nielsen Jr. | |
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Nació | |
Fallecido | 15 de febrero de 2015 | (83 años)
Nacionalidad | noruego |
Ocupación | Magnate del envío
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Valor neto | USD $ 1,15 mil millones (2014) [1] |
Esposos) | Nadia |
Niños | 4 |
Biografía
Después de algunos años como aprendiz de envíos, Jacob trabajó como corredor de barcos en Nueva York. Allí, estuvo brevemente asociado con Charles Steuber Sr., en cuya casa se casó en 1957, y los dos concibieron la idea de un nuevo sistema de bombas y tuberías para buques tanque que permitiría a un buque tanque segregar de manera segura múltiples grados de peligrosidad. químicos, después de convertir por primera vez el m / t Freddy. La breve asociación comercial entre los dos duró poco debido a prioridades divergentes. Basado en el nuevo diseño, Jacob jnr. fundó su propia empresa, Parcel Tankers Inc, Liberia, en 1959. Sus barcos se llamaban buques cisterna y el comercio se conoció como Parcel Trade. La empresa creció muy rápido y sigue siendo hoy en día el mayor propietario y operador de camiones cisterna para paquetes en el mundo, y ahora opera una flota de alrededor de 150 barcos que varían en tamaño de 450 a 45.000 TPM. El negocio consiste en operar camiones cisterna para paquetes en un servicio regular de línea regular, transportando hasta 20/25 paquetes de diferentes productos químicos líquidos en cada barco. La empresa opera estos servicios en todo el mundo. [2] [3] [4]
En 1972, Stolt-Nielsen fundó Sea Farm A / S en Noruega para la producción de smolt de salmón. Posteriormente, la empresa pasó a llamarse Stolt Sea Farm Ltd. (SSF) y creció hasta convertirse en el tercer mayor productor de salmón del mundo. El negocio del salmón se vendió en 2006, y SSF retuvo los negocios de rodaballo, caviar y esturión. Desde entonces, SSF también ha añadido lenguado al menú.
Jacob se expandió a otro nuevo negocio en 1974, cuando creó Stolt-Nielsen Seaway A / S para proporcionar servicios de construcción submarina para la exploración y producción de petróleo en alta mar en el Mar del Norte. Después de la adquisición de Comex Services SA, la empresa pasó a llamarse Stolt Comex Seaway SA En 1999 y 2000 la empresa adquirió Ceanic Inc. y el contratista submarino francés ETPM, y pasó a llamarse Stolt Offshore SA La empresa se vendió en 2006 y pasó a llamarse Acergy , y ahora es parte de Subsea 7 .
Stolt-Nielsen también había puesto su mirada en el negocio de las terminales como un complemento natural del negocio de los petroleros. Adquirió su primera terminal de almacenamiento en la década de 1970. En la actualidad, Stolthaven Terminals opera cuatro terminales de propiedad y cinco de empresas conjuntas, que brindan almacenamiento para productos químicos y otros productos especializados en mercados clave en todo el mundo con una capacidad total de 4 millones de m3 cuando se complete la construcción actual.
En 1982, otra industria llamó la atención de Jaco | b. Stolt Tank Containers se estableció después de la compra de United Tank Containers. A partir de tan solo 400 contenedores cisterna, STC es hoy en día el mayor proveedor mundial de servicios de transporte puerta a puerta para productos químicos líquidos a granel y productos de grado alimenticio, con un recuento total de contenedores que se acerca a los 30.000.
En 2000, después de 41 años como director de la empresa, Jacob se retiró como director ejecutivo y entregó las riendas como director general a su hijo, Niels Gregers, quien continúa como director general de Stolt-Nielsen Limited en la actualidad.
Jacob Stolt-Nielsen es conocido por su larga historia de amistad con la gente de mar filipina. Su relación con el Capitán Gregorio Oca condujo a la creación del mayor sindicato de marinos de Filipinas y a la amplia formación de los marinos filipinos en los quimiqueros propiedad de Stolt-Nielsen. Stolt-Nielsen donó aulas e instalaciones médicas / hospitalarias para la gente de mar filipina y sus familias.
En enero de 2003, Solt-Nielsen SA ingresó voluntariamente al programa de amnistía del Departamento de Justicia de los Estados Unidos , en medio de denuncias de actividad anticompetitiva y colusión de la industria. Después de que se aplicaron sanciones a dos competidores, el Departamento de Justicia anuló la amnistía de Stolt-Nielsen y notificó a Niels G. Stolt-Nielsen y Jacob Stolt-Nielsen que eran objetivos de su acción. Un juicio en 2005 falló por unanimidad a favor de Stolt-Nielsen y sus ejecutivos. En diciembre de 2007, el DOJ anunció que no apelaría la decisión. “Así terminó el peor episodio de la historia de Stolt-Nielsen”, escribió Jacob en el informe anual de 2007 de la compañía. “La lucha cobró un gran precio. El costo en dinero, más de $ 150 millones, fue malo. El costo de las canas y el estrés fue peor ... Demostramos de la manera más difícil que se puede hacer justicia en los Estados Unidos si tienes los bolsillos profundos y el valor para luchar. Me alegro de que haya terminado ".
El 15 de diciembre de 2009, 50º aniversario de la fundación de la empresa, Jacob Stolt-Nielsen dimitió como presidente del consejo. Sigue siendo director de la empresa. Escribiendo en el informe anual de 2009 de la compañía, dijo: “Esta es mi última declaración del presidente para el informe anual. Después de 50 años en la presidencia, es hora de dejar el timón en manos de otra persona ... Como ahora ocupo mi lugar entre los demás directores, lo hago con la mayor confianza en Christer Olsson (presidente), Niels Stolt-Nielsen, nuestro director ejecutivo y la destacada dirección y personal de Stolt-Nielsen SA en todo el mundo ”. [5]
En 2011, Stolt-Nielsen sugirió que los piratas capturados deberían ser ejecutados y sus barcos hundidos, la respuesta histórica a la piratería, como una solución eficaz al problema de la piratería frente al Cuerno de África. [6] Fue criticado por el secretario de Estado del Ministerio de Relaciones Exteriores de Noruega, quien dijo que los " derechos humanos " se aplican incluso a los piratas. [7]
Familia
Jacob Stolt-Nielsen y su esposa de más de 50 años, Nadia, tienen cuatro hijos: Siri, Lise, Jacob B. y Niels. Jacob B. Stolt-Nielsen se desempeña actualmente como director de Stolt-Nielsen Limited, habiendo ocupado anteriormente varios puestos gerenciales en la empresa. Las dos hijas de Stolt-Nielsen no están activas en la empresa.
Premios y honores
Jacob Stolt-Nielsen ha recibido el reconocimiento de varias organizaciones por sus logros:
- 1991; Asociación Marítima de Connecticut - Premio Comodoro
- 1993; Cámara de Comercio Noruego-Americana - Premio al Logro
- 1993; Babson College - incluido en el Salón de la Fama de la Academia de Empresarios Distinguidos
- 2001; Cámara de Comercio Noruego-Estadounidense, Capítulo de Luisiana - Premio a la imagen
- 2002; Incluido en el Salón de la Fama Marítimo Internacional
- 2006; Gobierno de Filipinas - Premio al Ejecutivo de Envíos Sobresaliente
- 2008; Universidad Marítima de la Fundación John B. Lacson - Doctor en Ciencias Marítimas Honoris Causa
Publicación: Biografía de Kristian Ilner, "Jacob Stolt-Nielsen, un emprendedor" publicado por Vigmostad Bjørke 2009
Referencias
- ^ https://www.forbes.com/profile/jacob-stolt-nielsen/%7Ctitle=Jacob Stolt-Nielsen, Lista de Forbes 2014
- ^ Ilner, Kristian (2009). Jacob Stolt-Nielsen . Noruega: Vigmostad y Bjorke. pag. 422. ISBN 978-82-419-0635-0.
- ^ Business Week, Bloomberg. "Stolt-Nielsen Ltd" .
- ^ Times, The New York (7 de septiembre de 2008). "Steuber, Charles P. (Chuck)" . The New York Times .
- ^ List, Lloyd's. "50 años, el fundador de Stolt-Nielsen dimite" . Consultado el 13 de mayo de 2011 .
- ^ "Marina libera a los piratas rehenes" . The Independent . Londres. 16 de febrero de 2011.
- ^ http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D9LE1OE03.htm