James Emory "Jim" Boyd (18 de julio de 1906 - 18 de febrero de 1998) [1] [2] fue un físico, matemático y administrador académico estadounidense . Fue director del Georgia Tech Research Institute de 1957 a 1961, presidente de West Georgia College (ahora la Universidad de West Georgia) de 1961 a 1971, y presidente en funciones del Georgia Institute of Technology de 1971 a 1972. [3] [ 4]
James E. Boyd | |
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Nació | |
Fallecido | 18 de febrero de 1998 | (91 años)
Nacionalidad | americano |
alma mater | |
Carrera científica | |
Instituciones | |
Estudiantes notables | Glen P. Robinson |
Graduado de la Universidad de Georgia , la Universidad de Duke y la Universidad de Yale , Boyd comenzó en el mundo académico como instructor de física en la Universidad de Georgia, luego jefe del Departamento de Matemáticas y Ciencias en West Georgia College. Posteriormente, se convirtió en profesor en Georgia Tech y en un destacado investigador en la Estación Experimental de Ingeniería, ahora conocida como Georgia Tech Research Institute. En la Estación Experimental de Ingeniería, Boyd ayudó a impulsar el pilar de la organización: la investigación y el desarrollo de productos electrónicos financiados con fondos federales . Junto con sus colegas investigadores de Georgia Tech, Gerald Rosselot y Glen P. Robinson , Boyd fue influyente en la fundación de Scientific Atlanta , donde fue miembro de la junta durante 25 años. [5] [6] [7] Como director de la Estación Experimental de Ingeniería, Boyd se centró en la contratación de ingenieros talentosos y un aumento del espacio físico disponible para la organización, incluido el establecimiento de investigación nuclear en Georgia Tech con un laboratorio de radioisótopos y la construcción del Reactor de Investigación Frank H. Neely .
Mientras era el tercer presidente de West Georgia College, Boyd aumentó el número de miembros de la facultad, los títulos otorgados, los programas ofrecidos e inscribió a estudiantes de pregrado y posgrado. Boyd integró racialmente el campus en 1963 y supervisó inmensos proyectos de construcción que expandieron drásticamente el campus para apoyar el aumento (y futuro) de la inscripción. Contratado para servir como vicerrector de Desarrollo Académico del Sistema Universitario de Georgia en 1970, fue reasignado casi de inmediato como presidente interino de Georgia Tech. Durante su mandato en Georgia Tech de 1971 a 1972, Boyd resolvió problemas difíciles en el intento de toma de posesión de la Estación Experimental de Ingeniería por parte del anterior presidente de Georgia Tech Arthur G. Hansen y el bajo desempeño de (y los ex alumnos correspondientes llamadas para remover) el entrenador de fútbol americano Bud Carson .
Carrera temprana
Educación
Boyd nació de Emory Fortson y Rosa Lee (de soltera Wright) Boyd el 18 de julio de 1906 en Tignall, Georgia , una pequeña ciudad cerca de la frontera oriental del estado de Georgia . [8] [9] [10] Tenía dos hermanos, John y Ellis, y una hermana, Sophia. [10] [11] En 1927, recibió una licenciatura en matemáticas de la Universidad de Georgia , donde fue miembro de la sociedad de honor Phi Beta Kappa . [12] En 1928, recibió una Maestría en Matemáticas de la Universidad de Duke . [8] De 1928 a 1930, Boyd fue instructor de física en la Universidad de Georgia. Ingresó a la escuela de posgrado en la Universidad de Yale en 1930, y fue asistente de posgrado allí de 1930 a 1931 y miembro de Loomis de 1931 a 1933. [8] [Nota 1] Recibió su doctorado en física de Yale en 1933, [8] con una tesis titulada Dispersión de rayos X por berilio trabajado en frío y recocido . [15] [16] En su tesis, Boyd describió los efectos de la radiación reflejada a través de muestras de berilio en polvo, trabajado en frío y recocido con diferentes tamaños de partículas. El experimento mostró que los cristales de berilio son "bastante imperfectos", que el recocido no provocó "cambios apreciables" en la estructura reticular del berilio y que el coeficiente de absorción de masa del berilio encontrado en el experimento estaba razonablemente cerca del valor teórico calculado utilizando la fórmula empírica de Compton . [dieciséis]
Boyd fue nombrado jefe del Departamento de Matemáticas y Ciencias en West Georgia College en 1933. [8] En 1935, se unió a la facultad del Instituto de Tecnología de Georgia como profesor asistente de física. [8] Boyd se casó con Elizabeth Reynolds Cobb, hija de Betty Reynolds Cobb e Hiram Felix Cobb, el 2 de junio de 1934. [17] [18] James y Elizabeth tuvieron dos hijos: una hija, Betty Cobb Boyd (nacida en agosto 26 de octubre de 1939) y un hijo, James Fortson Boyd (nacido el 9 de octubre de 1942). [9] [19] Con la Segunda Guerra Mundial en marcha, Boyd se unió a la Armada de los Estados Unidos en 1942, sirviendo como teniente y luego como teniente comandante en la Oficina de Artillería , realizando investigaciones sobre radar. De 1945 a 1946, fue comandante en la Oficina del Jefe de Operaciones Navales donde trabajó en radar y electrónica. [19]
Investigadora y emprendedora
En 1946, Boyd regresó al departamento de física de Georgia Tech y a su estación experimental de ingeniería, donde trabajó como director adjunto de proyectos con Frank Lawrence (y, después de la partida de Lawrence, como director de proyectos) en un proyecto patrocinado por el Cuerpo Aéreo del Ejército que estudiaba la propagación de microondas . Como parte del proyecto, realizó experimentos de línea de visión de largo alcance entre Georgia Tech y Mount Oglethorpe en el norte de Georgia. En 1947, Boyd fue coautor de un estudio titulado Estudios de propagación de ondas electromagnéticas , que resultó en una serie de contratos de investigación relacionados, incluido uno grande obtenido de la Oficina de Artillería de la Marina sobre control de fuego dirigido por radar . [20] [21] [22] Boyd fue ascendido a profesor de física en 1948. [19] Alrededor de 1950, bajo la autoridad de su rango de comandante en la Reserva de la Armada de EE. UU. , Boyd creó una Unidad de Reserva de Investigación de la Marina de EE. UU. En Georgia Tech que incluía a oficiales de Georgia Tech y del área metropolitana de Atlanta . En la década de 1950, Boyd fue ascendido a capitán y dirigió esta unidad hasta su salida de Georgia Tech. [23]
El Dr. Boyd es realmente considerado el fundador de Scientific Atlanta.
- Glen P. Robinson, [20]
En 1950, Boyd fue nombrado el primer jefe de la recién creada División de Física de la Estación Experimental de Ingeniería (ahora conocida como Georgia Tech Research Institute). Boyd reclutó a su ex alumno Glen P. Robinson para la estación. [24] A fines de 1951, Robinson, el director de la estación Gerald Rosselot y Boyd ayudaron a iniciar Scientific Associates (ahora Scientific Atlanta , parte de Cisco ) con $ 700 en capital inicial para producir y comercializar productos de antenas que se desarrollaron en la estación, como liderazgo de la estación. no creía que Georgia Tech debería participar en el negocio de fabricación. [24] [25] El vicepresidente de Georgia Tech, Cherry Emerson, creía que la afiliación de los empleados de EES con Scientific Atlanta constituía un conflicto de intereses y pidió a Boyd, Rosselot y Robinson que eligieran entre las dos organizaciones. Boyd renunció a su puesto en Scientific Atlanta y permaneció en Georgia Tech, pero decidió conservar su puesto en la Junta Directiva de Scientific Atlanta. [24] [25] Según Robinson, "el Dr. Boyd es realmente considerado el fundador de Scientific Atlanta". [20]
Administrador
Director de la estación experimental
Boyd fue ascendido a Subdirector de Investigación en la Estación Experimental de Ingeniería en 1954. Se desempeñó como director de la estación desde el 1 de julio de 1957 hasta 1961. [19] Mientras estaba en Georgia Tech, Boyd escribió un artículo influyente sobre el papel de la investigación. centros en institutos de tecnología , [26] , que argumentó que la investigación debe integrarse con la educación; Boyd aplicó esto al involucrar a los estudiantes universitarios en su investigación diaria. [3] Boyd era conocido por su contratación de profesores capaces tanto de enseñar como de realizar investigaciones notables. Fue lo suficientemente influyente como para poder anular los deseos de Joseph Howey , director de la Escuela de Física, en ocasiones: por ejemplo, Boyd contrató con éxito al físico Earl W. McDaniel en 1954 a pesar de la decidida oposición de Howey. [27] [28] [Nota 2]
Bajo el ámbito de Boyd, la Estación Experimental de Ingeniería recibió muchos contratos relacionados con la electrónica, en la medida en que se creó una División de Electrónica en 1959; se centró en el radar y las comunicaciones. [20] En 1955, el presidente de Georgia Tech, Blake R. Van Leer, nombró a Boyd para el Comité de Ciencias Nucleares de Georgia Tech. [3] [29] El comité recomendó la creación de un laboratorio de radioisótopos y la construcción de un gran reactor de investigación. El primero fue construido y dedicado el 7 de enero de 1959 y podía recibir, almacenar y procesar materiales radiactivos. [3] El Reactor de Investigación Frank H. Neely se completó en 1963 y estuvo operativo hasta 1996, cuando se retiró el combustible debido a problemas de seguridad relacionados con los eventos cercanos de los Juegos Olímpicos de Verano de 1996 . [3] [Nota 3] En 1961, Boyd fue reemplazado en la dirección por Robert E. Stiemke , quien anteriormente había sido director de la Escuela de Ingeniería Civil de Georgia Tech. [30]
Presidente de West Georgia College
Boyd se convirtió en el tercer presidente de West Georgia College en 1961 después de que William H. Row muriera de un ataque cardíaco. [1] [12] [31] Boyd es más conocido por su pacífica integración racial del campus (sin esperar una orden judicial) en 1963 al invitar a una joven mujer negra, Lillian Williams, a asistir a la universidad; finalmente obtuvo dos títulos en educación y en 1985 recibió el más alto honor de la universidad, el Premio del Fundador. [12] [31] [32] En mayo de 1964, Boyd invitó a Robert F. Kennedy a la dedicación de la capilla del campus como la Capilla Kennedy, que lleva el nombre del hermano de Robert, el presidente estadounidense John F. Kennedy , que había sido asesinado en Noviembre de 1963. [33] Durante su visita, Robert Kennedy promovió la Ley de Derechos Civiles de 1964 , que entonces estaba en debate en el Senado de los Estados Unidos . [31] [34]
Boyd expandió drásticamente la universidad durante su mandato, tanto en términos de plantilla como de diversidad académica. La matrícula creció de 1.089 estudiantes a su llegada en 1961 a 5.503 estudiantes a su partida en 1971. [32] [35] En 1959, había dos títulos y cinco programas disponibles; en 1969-1970 hubo siete títulos y 45 programas. Había 94 estudiantes graduados en 1961; los primeros programas de maestría se ofrecieron en 1967, y para 1969 el número de estudiantes graduados había aumentado a 741. [12] [32] Solo en 1969, se contrataron 80 nuevos miembros de la facultad, un número mayor que el número total de miembros de la facultad a década antes. [32] Se construyeron varios edificios nuevos, incluidos nueve dormitorios y cinco edificios académicos. También se produjeron cambios en las políticas: en 1966, se abolió el toque de queda para las mujeres jóvenes y mayores , y se permitió la presencia de fraternidades y hermandades en el campus. [32] En 1970, Boyd fue nombrado primer vicerrector de desarrollo académico del Sistema Universitario de Georgia , que entró en vigor una vez que su sucesor (el graduado de Emory Ward B. Pafford ) fue nombrado en 1971. [3]
Presidente de Georgia Tech
Poco menos de un mes después de que Boyd asumiera la vicecancillería, el entonces presidente de Georgia Tech, Arthur G. Hansen, renunció. El canciller George L. Simpson nombró a Boyd como presidente interino del Instituto de Tecnología de Georgia, cargo que ocupó desde mayo de 1971 hasta marzo de 1972. [3] [36]
Estación Experimental de Ingeniería
La selección de Simpson de Boyd como presidente interino estuvo influenciada por la experiencia previa de Boyd como administrador académico, su experiencia como director de la Estación Experimental de Ingeniería y la posición actual de Boyd en la junta directiva de la estación. [36] El canciller esperaba que esta combinación ayudara a resolver una controversia sobre si la Estación Experimental de Ingeniería debería integrarse en las unidades académicas de Georgia Tech para mejorar la competitividad de ambas entidades por dinero federal. [36] [37] [38] La estación tuvo un apoyo considerable y creciente del estado de Georgia y su Consejo de Desarrollo Industrial, que desarrolló productos y métodos y brindó asistencia técnica para la industria de Georgia. [39] Sin embargo, debido en parte a los esfuerzos realizados por Boyd y el anterior director de la estación Gerald Rosselot, la estación dependía cada vez más de la financiación de la investigación electrónica del gobierno federal. En 1971, los fondos para las unidades académicas de Georgia Tech y la Estación Experimental comenzaron a sufrir debido a una combinación de una fuerte disminución de los fondos estatales y recortes en los fondos federales para la ciencia, la investigación y la educación después del final del boom de fondos de la Carrera Espacial . [37] Instituciones similares, como el Battelle Memorial Institute , el Stanford Research Institute y el Illinois Institute of Technology Research Institute, habían resistido esta tormenta al volverse extremadamente buenos en la obtención de contratos de investigación. [39]
La solución "audaz y controvertida" del predecesor de Boyd, Arthur G. Hansen, a los problemas de ambas entidades fue integrar completamente la estación en las unidades académicas de Georgia Tech. [38] Sobre el papel, esto aumentaría drásticamente los fondos de investigación declarados de Georgia Tech (ya que todo se realizaría a través de las unidades académicas), y aumentaría las opciones y la ayuda financiera para los estudiantes graduados. Otra razón, menos publicitada, fue que Georgia Tech obtendría acceso al fondo de reserva de la organización contratante, [Nota 4] que se decía que era de más de $ 1 millón (equivalente a $ 6,7 millones en 2020). [38] [42] Thomas E. Stelson , Decano de la Facultad de Ingeniería de Georgia Tech, fue nombrado para "reorganizar" la estación. Públicamente, la tarea de Stelson era simplemente recomendar un plan de reorganización, pero la administración claramente tenía la intención de que Georgia Tech y la Estación Experimental de Ingeniería estuvieran estrechamente integradas. [38] Maurice W. Long , quien era director de la estación en ese momento, consideró la medida como una violación de la carta de EES establecida legislativamente por la Asamblea General de Georgia en 1919, y afirmó que Georgia Tech no tenía la autoridad para fusionar las dos instituciones. [36] [38] Los empleados de EES y los ejecutivos comerciales involucrados con la estación apelaron a la Junta de Regentes de Georgia y al Gobernador de Georgia (y futuro presidente de los Estados Unidos) Jimmy Carter (él mismo un ex alumno de Georgia Tech); la controversia recibió cobertura tanto en The Technique como en Atlanta Constitution . [36]
Este fue el clima en el que Boyd entró como presidente interino del instituto después de que Hansen anunció, el 27 de abril de 1971, que dejaría Georgia Tech para convertirse en presidente de la Universidad Purdue el 1 de julio de ese año. [36] Boyd detuvo el plan de absorción absoluta de la estación, pero permitió que se llevaran a cabo planes para un control más estrecho y una solicitud de contrato más agresiva. [36] [37] Entre estas medidas se encuentran un mayor intercambio de recursos, incluido un mayor intercambio de activos físicos y personal de investigación. Esto último fue evidenciado por el aumento en los nombramientos conjuntos de profesores entre el EES y Georgia Tech. La medida dio sus frutos, y el año fiscal 1970-1971 vio a EES ganar nuevos contratos y subvenciones, por un total récord de $ 5.2 millones (equivalente a $ 33.2 millones en 2020). [37] [42]
Asociación Atlética
Boyd tuvo que lidiar con una intensa presión pública para despedir al entonces entrenador de fútbol de Georgia Tech Yellow Jackets , Bud Carson . Exalumnos de Georgia Tech, acostumbrados al éxito con las leyendas del fútbol John Heisman (cuyas estadísticas de victorias, derrotas y empates en su carrera fueron 185–70–17 ), William A. Alexander ( 134–95–15 ) y Bobby Dodd ( 165–64–8 ) - hizo repetidos llamamientos para el despido de Carson. Las quejas se basaron en una larga lista de infracciones, que incluían "maltrato y humillación de estudiantes" y "conducta antideportiva", pero el problema más importante fue su récord de 27-27 . La gota que colmó el vaso fue su temporada 6-6 en 1971, que incluyó una derrota ante el rival de toda la vida de Georgia Tech , los Georgia Bulldogs , y ante los Mississippi State Bulldogs en el Peach Bowl de 1971 . [8] [43] Como presidente del instituto, Boyd presidió la Junta de Directores de la Asociación Atlética de Georgia Tech , que había estado sufriendo tanto en el porcentaje de victorias como en las finanzas. [44]
Las fuentes tradicionales de ingresos de la Asociación Atlética, principalmente la venta de entradas, habían disminuido como resultado tanto del pobre historial de los Yellow Jackets como del establecimiento relativamente reciente del fútbol profesional en Atlanta, a saber, los Atlanta Falcons . Bobby Dodd, entonces director de atletismo , había advertido durante años que los crecientes estándares académicos de Georgia Tech y su plan de estudios limitado afectarían el programa de atletismo. [45] En una reunión el 8 de enero de 1972, la junta de la Asociación Atlética, dirigida por Boyd, ignoró una lista de 42 páginas de "cargos" redactada por un ex alumno, pero sin embargo votó para no renovar el contrato de Carson, convirtiéndolo en el primer Georgia Entrenador de tecnología para ser despedido. [8] [46] La junta también votó para no aceptar la renuncia de Bobby Dodd, que se había ofrecido en la reunión. Carson tuvo una carrera exitosa, particularmente con los Pittsburgh Steelers . [47] El 21 de enero de 1972, Boyd anunció que Bill Fulcher había sido seleccionado como el nuevo entrenador en jefe de fútbol. [47] Sin embargo, esto no cambiaría la suerte de la Georgia Tech Athletic Association; después de la partida de Carson, persistieron los problemas financieros y en el campo. [48]
Jubilación y legado
Joseph M. Pettit fue seleccionado como el próximo presidente de Georgia Tech en marzo de 1972, después de lo cual Boyd regresó a su puesto como vicerrector de desarrollo académico para el Sistema Universitario de Georgia. Boyd se retiró de la vida profesional en 1974. [1] [20] [49] Tras su jubilación, fue nombrado miembro honorario de la Sociedad ANAK de Georgia Tech . [50]
En 1997, la Junta de Regentes de Georgia aprobó el nombre y la dedicación del edificio de matemáticas y física de la Universidad de West Georgia como el "Edificio James E. Boyd". [32] [51] Se crearon dos becas en su honor en la Universidad de West Georgia; uno para el mejor estudiante de geología y otro para un graduado de Bremen High School . [9] [52] [53] Boyd murió a la edad de 91 años el 18 de febrero de 1998, en su casa en Carrollton, Georgia . [1] [20] [54] El funeral fue el 20 de febrero de 1998, en la Iglesia Episcopal de St. Margaret en Carrollton, y fue enterrado en el cementerio de la ciudad de Carrollton. [1]
Ver también
- Historia del Instituto de Investigación Tecnológica de Georgia
- Historia de Georgia Tech
Notas
- ^ La beca Loomis se otorgó al estudiante con el "mejor examen competitivo" en física que hubiera completado al menos un año de educación de posgrado en Yale; el estudio obligatorio de la beca para un doctorado en física. [13] [14]
- ↑ La oposición de Joseph Howey a contratar a Earl W. McDaniel se basó en un par de incidentes durante la carrera universitaria de McDaniel relacionados con el alcohol, que Howey sintió que indicaba una falta de decoro. [28]
- ^ Aunque inicialmente se pretendía que el cierre solo fuera temporal, el reactor nunca se reinició.
- ^ La Estación Experimental de Ingeniería pasó a llamarse Instituto de Investigación de Tecnología de Georgia en 1984. Una organización separada, originalmente llamada Consejo de Desarrollo Industrial, cambió su nombre a Instituto de Investigación de Tecnología de Georgia en febrero de 1946, y finalmente a la Corporación de Investigación de Tecnología de Georgia en 1984. [40] [41] Existen dificultades legales cuando una universidad estadounidense desea aceptar contratos de algunas entidades, especialmente del gobierno federal, por lo que la segunda organización es una organización contratante. Lo más importante es que permite a la universidad realizar contratos de varios años que no son posibles según la ley estatal, que requiere que el dinero recibido se gaste en el mismo año fiscal. [40]
Referencias
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enlaces externos
- Artículos de James E. Boyd en las Colecciones Especiales Annie Belle Weaver, Biblioteca Ingram, Universidad de West Georgia