James A. Wetmore
James Alfonso Wetmore (noviembre de 1863 - 14 de marzo de 1940) fue un abogado y administrador estadounidense, mejor conocido como el arquitecto supervisor interino de la Oficina del Arquitecto Supervisor del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos desde 1915 hasta 1933.
Wetmore es frecuentemente e incorrectamente descrito como el " arquitecto " de los muchos edificios federales que llevan su nombre. Fue funcionario durante mucho tiempo en el Departamento del Tesoro y no era arquitecto profesional. Como arquitecto supervisor, manejó una plantilla de casi 1700 arquitectos y dibujantes que diseñaron al menos 2000 edificios del gobierno federal, incluidos juzgados y oficinas de correos. [1]
Wetmore nació en Bath, Nueva York , hijo de Justus Ford y Cornelia (Brownell) Wetmore y creció en Hornell . Completó la escuela secundaria, trabajó en los Países Bajos y Escocia, y luego como taquígrafo de la corte en el Departamento del Interior desde 1885. Se transfirió al Departamento del Tesoro en 1893. Wetmore tomó clases nocturnas en la Facultad de Derecho de la Universidad George Washington , donde obtuvo un título. en 1896, cuando ocupó el cargo de secretario jefe adjunto. En noviembre de 1896, fue ascendido a Jefe de la División de Leyes y Registros de la Oficina del Arquitecto Supervisor, dentro del Departamento del Tesoro en Washington, DC , por el presidente Grover Cleveland .. [2] Reemplazó al juez Fleming, quien fue destituido debido a su participación en el movimiento de la plata libre . [3] Wetmore ocupó ese cargo hasta 1911. [4] [5] En junio de 1907, fue designado por el presidente Theodore Roosevelt , junto con otros cuatro funcionarios, a un comité especial para "investigar y examinar a fondo las formas de los contratos utilizados". por los diversos departamentos, oficinas y oficinas del gobierno". [6]
En 1911, se convirtió en el Oficial Ejecutivo del Arquitecto Supervisor, James Knox Taylor . Fue el EO, que lo puso a cargo de todas las operaciones no técnicas de la oficina, [5] bajo Taylor, y luego bajo su sucesor Oscar Wenderoth , quien asumió el cargo en 1912. [4] Durante un período en 1912 después de la renuncia de Taylor, Wetmore fue arquitecto supervisor interino hasta que Wenderoth se mudó a Washington. [5]
Wenderoth renunció en abril de 1915 para volver a la práctica privada en una empresa que se especializaba en el diseño de interiores de bancos. [5] Tras la partida de Wenderoth en 1915, Wetmore fue nombrado arquitecto supervisor interino. Ocupó este puesto durante casi veinte años, hasta su jubilación en 1933. Inicialmente pensó que el puesto sería temporal hasta que se seleccionara a un arquitecto para que fuera el arquitecto supervisor. Sin embargo, tenía un conocimiento profundo del funcionamiento de la oficina y trabajaba bien con sus arquitectos, lo que explicaba su permanencia en el puesto. Aunque los extraños no siempre entendían por qué un abogado dirigía la oficina, las funciones eran principalmente administrativas; los arquitectos supervisores no requerían que él fuera entrenado como tal.[5] Durante gran parte de su mandato, Louis A. Simon fue responsable de la dirección de gran parte del trabajo de diseño real. Simon finalmente sucedió a Wetmore como jefe de la oficina.
Wetmore estaba interesado en la arquitectura e influyó en el diseño de edificios gubernamentales al promover la estandarización. En colaboración con William Gibbs McAdoo , Secretario del Tesoro de 1913 a 1918, los edificios debían diseñarse con "escala, materiales y acabados" que reflejaran directamente su "ubicación, prominencia e ingresos". [4] [5] Este impulso a la estandarización del diseño de edificios públicos estaba en conflicto con la Ley Tarsney , [5]que permitía a los arquitectos privados diseñar edificios federales después de ser seleccionados en un concurso bajo la supervisión del Arquitecto Supervisor. La ley, en virtud de la cual se diseñaron varios edificios de la era Taylor, fue derogada en 1913, ya que se consideró que el diseño de edificios con arquitectos gubernamentales provocaría de manera más eficiente la estandarización deseada. [5]
