Jeanne M. Liedtka , OAM [1] (nacida el 2 de marzo de 1955) es una estratega estadounidense y profesora de administración de empresas en la Escuela Darden de la Universidad de Virginia , particularmente conocida por su trabajo sobre pensamiento estratégico, pensamiento de diseño y crecimiento orgánico .
Nacida en Trenton, Nueva Jersey , Liedtka recibió una licenciatura en contabilidad de la Universidad de Boston en 1976, una maestría en administración de empresas de la Escuela de Negocios de Harvard y una maestría en administración de empresas de la Universidad de Boston en 1988.
Anteriormente enseñó en Simmons College y en la Universidad de Rutgers , y es profesora de innovación y pensamiento de diseño presidida por United Technologies en la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia .
Liedtka es particularmente conocida por su trabajo en estrategia corporativa . Comenzó su carrera como consultora de estrategia en Boston Consulting Group , ha escrito y asesorado sobre temas relacionados con el pensamiento estratégico durante más de 30 años. Anteriormente directora ejecutiva del Instituto Batten de la escuela, una fundación establecida para desarrollar el liderazgo intelectual en los campos del espíritu empresarial y la innovación corporativa, Liedtka también se desempeñó como directora de aprendizaje de United Technologies Corporation (UTC), con sede en Hartford, Connecticut, y como Decano Asociado del Programa de MBA en Darden.
El trabajo de Liedtka sobre el pensamiento de diseño se presenta en su libro Designing for Growth: A design toolkit for managers , en coautoría con Tim Ogilvie, [2] que ganó el premio 1800 CEO READ al mejor libro de gestión de 2011. [3] Su investigación reciente en el pensamiento de diseño se publica en sus dos nuevos libros; Solucionar problemas con el pensamiento de diseño: diez historias de lo que funciona , en coautoría con Andrew King y Kevin Bennett; [4] y The Designing for Growth Field Book: A Step-by-Step Project Guide , en coautoría con Tim Ogilvie y Rachel Brozenske [5] También ha publicado Design Thinking for the Greater Good: Innovation in the Social Sector, libro que apunta al pensamiento de diseño en el campo social.
El crecimiento orgánico ha sido un enfoque para el trabajo de Liedtka que se describe en su libro The Catalyst: How You Can Lead Extraordinary Growth , en coautoría con Bob Rosen y Robert Wiltbank. [6] Basado en un estudio de varios años de gerentes operativos que se destacaron en la generación de crecimiento de ingresos en organizaciones maduras. The Catalyst fue nombrado uno de los mejores libros de innovación y diseño de la revista Business Week de 2009. [7] En 2012, publicó otro libro sobre crecimiento, The Physics of Business Growth , en coautoría con su colega Darden, el profesor Ed Hess [8]