La Comisión Knight sobre atletismo interescolar, a menudo denominado simplemente como la Comisión Knight, es un grupo de estadounidenses académica , atletismo líderes y deportivas, con la vista puesta en la reforma de atletismo de la universidad , sobre todo en lo que respecta a enfatizar los valores y políticas que aseguren programas deportivos académicos operan dentro de las misiones educativas de sus universidades.
La comisión fue fundada por la Fundación John S. y James L. Knight , que a su vez fue fundada por los hermanos John S. Knight y James L. Knight , miembros de la familia fundadora de lo que se convirtió en el periódico y cadena de radiodifusión Knight Ridder . La comisión se reunió por primera vez en 1989 después de una serie de escándalos en los deportes universitarios. Los copresidentes fundadores de la comisión fueron el reverendo Theodore M. Hesburgh , presidente de la Universidad de Notre Dame , y William C. Friday , ex presidente del sistema de la Universidad de Carolina del Norte .
Actualmente, la comisión sirve como un grupo de liderazgo que busca reformar los deportes universitarios, principalmente mediante la promoción de políticas que prioricen la educación, la salud, la seguridad y el éxito de los atletas. Como comisión independiente, no tiene conexión oficial con los órganos rectores como la Asociación Nacional de Atletismo Colegiado , el organismo sancionador principal para los deportes universitarios en los Estados Unidos, ni con ninguna agencia gubernamental. Pero debido a su panel de cinta azul y su alto perfil dentro de los medios de comunicación , el trabajo de la comisión tiene una influencia considerable dentro de los deportes universitarios en su conjunto. Desde sus inicios, la NCAA ha adoptado una serie de recomendaciones de la Comisión, particularmente aquellas que fortalecieron los estándares académicos.
La comisión emitió su informe innovador, Manteniendo la fe con el estudiante atleta: un nuevo modelo para el atletismo interuniversitario, [1] en 1991. En el informe, la Comisión Knight propuso una revisión importante en la forma en que las universidades administran sus departamentos de atletismo, proponiendo lo que denominado modelo "uno más tres", en el que el "uno", el control del presidente de la universidad, se dirige hacia las "tres" metas de integridad académica, integridad financiera y certificación independiente. El informe influyó en la implementación de muchas reformas por parte de la NCAA, incluida una importante reestructuración dentro de la propia NCAA, cuando en 1996 el gobierno de la asociación fue arrebatado a los directores deportivos universitarios y puesto en manos de los presidentes universitarios.
En 2001, la comisión emitió su segundo informe importante, detallando en gran medida lo que había sucedido en los diez años desde que se publicó Keeping Faith . Un llamado a la acción: Reconectar los deportes universitarios y la educación superior [2] reiteró casi todas las recomendaciones del informe original, al tiempo que tomó nota de que aproximadamente dos tercios de las reformas recomendadas en Keeping Faith se habían implementado en un grado u otro.
Una recomendación notable en A Call to Action fue que la NCAA restrinja la participación en la postemporada a los equipos cuya tasa de graduación sea del 50 por ciento o más, un concepto que influyó en el desarrollo de las políticas académicas de la NCAA y, en última instancia, su adopción en 2011 de un umbral académico para la postemporada. competencia.