Comité de La Follette

En el Senado de los Estados Unidos , el Comité de Libertades Civiles de La Follette , o más formalmente, el Comité de Educación y Trabajo, Subcomité de Investigación de Violaciones de la Libertad de Expresión y los Derechos Laborales (1936-1941), comenzó como una investigación ^[1] de un Investigación de la Junta de Relaciones Laborales (NLRB) de los métodos utilizados por los empleadores en ciertas industrias para evitar la negociación colectiva con los sindicatos.

Entre 1936 y 1941, el subcomité publicó audiencias e informes exhaustivos sobre el uso de espionaje industrial , agencias de policía privada, servicios de rompehuelgas, municiones en la guerra industrial y asociaciones de empleadores para romper huelgas e interrumpir las actividades sindicales legales de otras maneras. Robert M. La Follette, Jr. , senador del Partido Republicano y Progresista de Wisconsin , presidió el comité.

El Comité investigó las cinco agencias de detectives más grandes: la Agencia Nacional de Detectives Pinkerton , la Agencia Internacional de Detectives William J. Burns , el Servicio Nacional de Corporaciones, la Compañía de Inspección y Auditoría Ferroviaria y la Compañía Auxiliar de Corporaciones. La mayoría de las agencias citadas, incluida la Agencia Pinkerton, intentaron destruir sus registros antes de recibir las citaciones, pero quedaba suficiente evidencia para "reconstruir una imagen de intriga". Se reveló que Pinkerton tenía operativos "prácticamente en todos los sindicatos del país". De 1.228 operarios, había cinco en el United Mine Workers , nueve en el United Rubber Workers , diecisiete en el United Textile Workers y cincuenta y cinco en el United.United Auto Workers que había organizado General Motors. ^[2]

El Comité informó que hasta 1937, su censo de espías laborales de 1933 a 1937 totalizó 3.871 para el período. Se emplearon empresas de seguridad privada como la Agencia Nacional de Detectives Pinkerton y Burns para infiltrarse en los sindicatos. El Comité concluyó que el espionaje era "el método más eficaz conocido por la dirección para impedir la formación de sindicatos, para debilitarlos si se afianzan y para destruirlos cuando prueban su fuerza". ^[3]

Tal sistema de espionaje... coloca al empleador en el corazón mismo del consejo sindical desde el comienzo de cualquier esfuerzo de organización. Las noticias de los organizadores que vienen a una ciudad, los contactos que los organizadores hacen entre sus empleados, los nombres de los empleados que se unen al sindicato, todos los planes de la organización, todas las actividades del sindicato, todo esto está tan fácilmente disponible para el empleador como si él mismo estuviera dirigiendo el sindicato. Unión.

Aunque la investigación del Comité logró resoluciones legales menores, no logró ninguna legislación reglamentaria efectiva que pudiera haber reducido las peores prácticas de las agencias rompehuelgas. A pesar de esto, las revelaciones enfurecieron al público ya que llamaron más la atención sobre las quejas de los trabajadores. ^[3]

Testificando ante el comité