Olympiapark de Lillehammer
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Para el Parque Olímpico de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 y los Juegos Olímpicos de la Juventud de Invierno de 2016, consulte Stampesletta .

Olympiapark de Lillehammer
Lillehammer Olympiapark logo.svg
EscribeSociedad anónima municipal
IndustriaRecintos deportivos
Fundado3 de diciembre de 1990 Edita esto en Wikidata
Sede
Lillehammer
,
Noruega
IngresosNOK 56 millones (2010)
Lngresos netos1,7 millones NOK (2010)
DueñoMunicipio de Lillehammer
Número de empleados50+
Sitio webolympiaparken .no

Lillehammer Olympiapark AS , comercializado como Olympiaparken , es una empresa establecida después de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 para operar las sedes olímpicas en Lillehammer , Noruega . Propiedad de la municipalidad de Lillehammer , opera cinco sedes deportivas : el estadio de esquí Birkebeineren , el Håkons Hall , el Lillehammer Olympic Bobsleigh and Luge Track , el Kanthaugen Freestyle Arena y la colina de saltos de esquí de Lysgårdsbakken.. Además de atender eventos deportivos, la empresa ofrece actividades turísticas y grupales en los lugares, así como catering para eventos más grandes.

En la candidatura de Lillehammer para los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 , el acuerdo entre el municipio de Lillehammer y el estado especificaba que el municipio era responsable de financiar todas las instalaciones deportivas necesarias. Sin embargo, después de que se otorgaron los juegos, la responsabilidad fue asumida por el Comité Organizador Olímpico de Lillehammer (LOOC) y las cinco sedes de la ciudad fueron finalmente financiadas a través de subvenciones estatales. Para permitir el uso posolímpico, el estado creó un fondo, del cual Lillehammer Olympiapark recibió 146 millones de coronas noruegas (NOK). A diferencia de los lugares de Hamar , que sobreviven con el rendimiento de su fondo, las sedes de Lillehammer han agotado su capital. A partir de 2014, el fondo de uso post-olímpico se agotará y se está estudiando una organización y financiación alternativas. Una propuesta importante es que el estado se haga cargo de la pista de trineo y trineo, mientras que el resto de las instalaciones sean retenidas por la empresa y financiadas conjuntamente por la municipalidad y la municipalidad del condado de Oppland .

Historia

Lysgårdsbakken

Como parte de los acuerdos de 1985 y 1987 con el Parlamento de Noruega antes de la candidatura a los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994, el municipio de Lillehammer fue responsable de financiar y construir todas las sedes olímpicas e instalaciones asociadas. Para cumplir con su obligación, el municipio estableció Lillehammer Olympiske Anlegg (LOA) en 1989. El Sr. Haavind fue contratado como primer director gerente de la empresa. Al mismo tiempo, se estableció el Comité de Uso Post-Olímpico para asegurar la actividad en las sedes después de los Juegos Olímpicos. La primera tarea de la LOA fue, en cooperación con las autoridades locales y nacionales y la LOOC, decidir las ubicaciones y los presupuestos. [1]

En 1989, comenzaron las discusiones políticas sobre la creación de un fondo para financiar el uso posolímpico. La pista de trineos, especialmente, incurriría en altos costos operativos, estimados entre NOK 5 y 6 millones por año. [2] Los déficits totales para las cinco sedes de Lillehammer se estimaron en 1990 en ca. NOK 15 millones por año. Inicialmente, el gobierno ofreció otorgar NOK 55 millones para el fondo, pero el Comité de Uso Post-Olímpico estimó que NOK 215 millones serían necesarios. Además, propusieron que el capital podría utilizarse como capital social en la empresa propuesta Olympia Vekst, que sería de propiedad pública y privada y operaría las sedes. [3]

Los presupuestos fueron revisados ​​por el Parlamento el 23 de abril de 1990. También decidieron reorganizar los Juegos Olímpicos en un modelo de preocupación , en el que tanto la LOA como los Comités de Uso Post-Olímpicos se convirtieron en subsidiarias de LOOC, y los Comités de Uso Post-Olímpicos cambiaron su nombre a Lillehammer Olympiavekst (LOV). Se establecieron empresas independientes para construir las sedes en Hamar y Gjøvik , propiedad de los respectivos municipios. Los gobiernos municipales de Øyer y Ringebu recibieron cada uno una participación del 24,5 por ciento en LOV. El municipio de Lillehammer obtuvo una participación del 24,5 por ciento en la nueva sociedad de cartera, Lillehammer '94 AS. Gerhard Heiberg , presidente de LOOC, fue nombrado presidente tanto de LOV como de LOA.[4] A LOV se le dio la responsabilidad de operar las sedes después de los Juegos Olímpicos. [5]

La LOOC y el Ministerio de Gobierno Local y Desarrollo Regional iniciaron negociaciones sobre el fondo en octubre de 1990. [6] El gobierno aumentó el tamaño del fondo a NOK 130 millones en enero de 1991, además de asignar NOK 70 de la financiación de reserva a los programas post-olímpicos. usar. El municipio de Lillehammer declaró que deseaba una parte desproporcionada de los fondos, pero el ministro Kjell Borgen lo rechazó . [7]El fondo sería insuficiente, lo que provocó un conflicto entre los cinco municipios. Gjøvik y Hamar optaron por no tomar una participación en la propiedad de LOV porque no querían que una empresa con sede en Lillehammer gestionara las principales sedes de las ciudades. Al mismo tiempo, el municipio de Lillehammer no quería que las otras dos ciudades fueran propietarias de parte de LOV, ya que esperaban que todo el fondo se utilizara para financiar las cinco sedes de Lillehammer. Gjøvik y Hamar tomaron medidas para crear su propia empresa conjunta para operar sus tres arenas, mientras que Borgen declaró que todas las sedes deberían asignarse a una empresa. El alcalde de Ringebu, Erik Winther, declaró que sentía que su municipio había sido engañado para que se uniera a la LOV y que no se les permitía participar como un socio igualitario. [8]

Haavind fue reemplazado por Bjørn Sund en 1991. [1] Los fondos posteriores al uso se distribuyeron de tal manera que LOA recibió NOK 76 millones. También adquirió una participación del treinta por ciento en Hamar Olympiske Anlegg, que opera Vikingskipet y Hamar Olympic Amphitheatre en Hamar, y Gjøvik Olympiske Anlegg, que opera Gjøvik Olympic Cavern Hall en Gjøvik. Lillehammer fue el único de los cinco municipios anfitriones que no utilizó subvenciones municipales para construir sus sedes. [9] A finales de 1991, LOOC deseaba una cooperación más estrecha, lo que resultó en una fusión entre LOA y Lillehammer '94 que tomó el nombre de este último. [10] El 1 de enero de 1993 también LOV y LOOC se habían fusionado en una sola entidad. [10]La planificación del uso posolímpico y la desmovilización comenzó a principios de 1993. [11]

Kurt Nilsen actuando en Håkons Hall durante Idrettsgallaen 2010

LOOC transfirió la propiedad de las sedes olímpicas en Lillehammer al municipio por NOK 1 millón el 7 de septiembre de 1993. Para entonces, el gobierno había aumentado el fondo post-olímpico a NOK 200 millones. La propiedad de las sedes de Hamar y Gjøvik se había transferido previamente a los respectivos gobiernos municipales. [12] El fondo se estableció en septiembre y está gestionado por una fundación independiente, Stiftelsen Lillehammer Etterbruksfond. [13] Se aseguró capital adicional para el fondo a través de las reservas financieras de LOOC que no se utilizaron y el excedente se transfirió a los fondos. [14] En junio de 1994, el fondo se fijó en 401,3 millones NOK. [15]

El ministro de Gobierno Local y Desarrollo Regional , Gunnar Berge , declaró en enero de 1995 que le preocupaba que los fondos para uso post-olímpico se estuvieran gastando demasiado rápido y que el dinero se estuviera utilizando para proyectos inadecuados. Sin embargo, rechazó que el estado se haga con el control de las sedes o del dinero. Después de un año, Lillehammer Olympiapark había utilizado NOK 32 de 146 millones, mientras que la empresa Olympia Utvikling / Troll Park había utilizado NOK 14 de 95 millones. Para las empresas de Lillehammer, esto significaba que se estimaba que el fondo se agotaría después de diez años en lugar de veinte. Por el contrario, Hamar Olympiske Anlegg solo había utilizado el rendimiento del fondo. [dieciséis]LOOC criticó a las empresas de uso posolímpico, afirmando que eran demasiado burocráticas, que sus 100 empleados combinados eran demasiados y que una o dos empresas serían suficientes. [17]

En 1999, Lillehammer Olympiapark tenía unos ingresos anuales de NOK 20 millones, de los cuales un tercio procedía del fondo. Las actividades comerciales aportaron la mitad de los ingresos, mientras que la fracción restante provino de las actividades deportivas. Entre el 80 y el 90 por ciento del tiempo de alquiler se destinó a actividades deportivas. [18] Un informe publicado por Lillehammer University College en 2007 concluyó que los 260 puestos de trabajo permanentes creados en el área de Lillehammer como resultado de los Juegos Olímpicos dependían directamente de los subsidios de los fondos para uso post-olímpico. A finales de la década de 2000, Lillehammer Olympiapark usaba entre NOK 8 y 12 millones por año. [19]Quedaron NOK 25 millones en el fondo en 2012, que estaba programado para cerrarse en 2014, después de haber estado en funcionamiento durante 20 años. Lillehammer Olympiapark comenzó a planificar la organización de las sedes en 2010. La empresa recomendó que los subsidios se financiaran por igual entre el municipio de Lillehammer, el municipio del condado de Oppland y el Ministerio de Cultura.. Específicamente, recomendó que el estado se hiciera cargo de la propiedad de la pista de trineo y trineo, mientras que el condado tomó la propiedad parcial de Lillehammer Olympiapark. De este modo, el estado continuaría financiando la pista, que es el único lugar de este tipo en el norte de Europa, mientras que el municipio y el condado financian los otros cuatro lugares. Se recomienda que las sedes se mantengan de tal manera que puedan albergar la copa del mundo y los campeonatos mundiales en deportes relevantes. [20]

Operaciones

A partir de 2010, la empresa tenía unos ingresos de NOK 56 millones, 10 millones de NOK más que en 2009, lo que arroja una ganancia de NOK 2 millones. La empresa empleaba entre 51 y 55 personas, tiene su sede en Håkons Hall y es propiedad exclusiva del municipio de Lillehammer. [21] Los ingresos de la empresa provienen de una serie de fuentes, siendo las más importantes los eventos y los turistas. En Lysgårdsbakken, la compañía opera un telesilla y una plataforma de observación en la parte superior de la torre, así como un simulador de descenso y bobsleigh. La empresa diseña eventos para empresas con diversas actividades en el cerro, incluida una ceremonia para encender la Llama Olímpica . [22] Kanthaugen y su ascensor se alquilan para trineos .[23] La pista de trineos sirve a grupos y turistas con actividades como wheelbob y bobsleigh para hombre con un piloto autorizado, bobrafting, skeleton y skeleton rafting. Junto a la pista hay un parque de actividades con actividades comopistas de motos de nieve y vehículos todo terreno . [24]

Sedes

Estadio de esquí Birkebeineren

Artículo principal: Estadio de esquí Birkebeineren

La arena cubre un área de 200 hectáreas (490 acres), [25] y está a 3 kilómetros (2 millas) del centro de la ciudad. [26] Para los Juegos Olímpicos, se construyeron 27 kilómetros (17 millas) de pistas de campo traviesa y 9 kilómetros (6 millas) de pistas de biatlón. Hay dos estadios, uno para esquí de fondo y otro para biatlón. El primero tiene capacidad para 31.000 espectadores, mientras que el segundo tiene capacidad para 13.500. [25] Los edificios permanentes incluyen una casa de acabado para biatlón, una casa de acabado para campo a través y una sala de máquinas . El estadio de campo traviesa tiene 200 metros (660 pies) de largo, mientras que el estadio de biatlón tiene 150 metros (490 pies) de largo; [25] el estadio de biatlón tiene 30 puestos de tiro. [27]Como lugar recreativo, Birkebeineren se conecta a 450 kilómetros (280 millas) de pistas de esquí, incluida una pista pública iluminada de 5 kilómetros (3 millas) que está iluminada hasta las 22:00 todos los días durante el invierno. Durante el verano, las pistas están disponibles para hacer jogging, correr, esquiar sobre ruedas y actividades similares. [27] La Copa del Mundo de Cross-Country de la FIS se ha celebrado en tres ocasiones, en 1993, 2000 y 2002, todas en febrero o marzo. [28] La Copa del Mundo Combinada Nórdica de la FIS se ha celebrado siete veces en el estadio, [29] y la Copa del Mundo de Biatlón cuatro veces, entre 1993 y 1997. [30]

Salón Håkons

Salón Håkons
Artículo principal: Håkons Hall

Håkons Hall es un estadio que se utilizó para el hockey sobre hielo en los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 . [31] En los Juegos Paralímpicos de Invierno de 1994, el Håkons Hall se utilizó para las ceremonias de apertura y clausura. [32] El lugar tiene una capacidad para 11.500 espectadores sentados y es el lugar más grande de balonmano y hockey sobre hielo del país. [33] Las gradas son flexibles y telescópicas, lo que permite flexibilidad en el uso de la sala y la capacidad de asientos . La arena se puede configurar con un escenario de 330 metros cuadrados (3600 pies cuadrados). El salón se puede configurar para servir a 2.000 personas en un banquete o dividirse para servir a grupos más pequeños. [34]El lugar ha albergado, entre otros eventos, las finales del Campeonato Mundial IIHF de hockey sobre hielo de 1999 , [35] el Festival de la Canción de Eurovisión Juvenil 2004 , [36] Campeonato Europeo Masculino de Balonmano 2008 , [37] el Campeonato Europeo Femenino de Balonmano 2010 [38] y el Campeonato Mundial de Balonmano Femenino en 1993 [39] y 1999 . [40]

Pista de trineo y trineo olímpico de Lillehammer

Artículo principal: Lillehammer Olympic Bobsleigh and Luge Track

Lillehammer Olympic Bobsleigh and Luge Track tiene 1.710 metros (5.610 pies) de largo, siendo la longitud competitiva para bobsleigh y sencillos masculinos en trineo de 1.365 metros (4.478 pies) y para dobles masculinos y individuales femeninos de 1.065 metros (3.494 pies). La pista tiene 16 vueltas y contiene 24 fotocélulas para cronometraje. La pista tiene un desnivel de 112 metros (367 pies) para todo el recorrido, con un promedio de ocho por ciento y un máximo de quince por ciento. El inicio se encuentra a 384 metros (1.260 pies) sobre el nivel medio del mar . Permite una velocidad máxima de 130 kilómetros por hora (81 mph) [41] y tiene una capacidad de espectadores de 10,000. [42] Después de los Juegos Olímpicos, la pista se ha utilizado paraCampeonato del Mundo FIBT 1995 en skeleton [43] y Campeonato del Mundo FIL de Luge 1995 . [44]

Arena de estilo libre de Kanthaugen

Arena de estilo libre de Kanthaugen
Artículo principal: Kanthaugen Freestyle Arena

Kanthaugen se encuentra junto a Lysgårsbakken, un poco cuesta arriba desde Stampesletta, a un kilómetro (media milla) al este del centro de la ciudad de Lillehammer. Consta de tres colinas, cada una hecha a medida para antenas, magnates y ballet de esquí, respectivamente. Por encima de las colinas olímpicas hay una colina para trineos de 1 kilómetro (0,6 millas) de largo que utiliza el área competitiva como meta. En la base de la colina está el área de espectadores, que contó con gradas temporales durante los Juegos Olímpicos. La capacidad de espectadores para las antenas y el ballet de esquí es de 15.000, mientras que para los magnates es de 12.000. También al pie de la colina hay una torre de jurados que domina la colina de las antenas. El lugar está equipado con equipos de fabricación de nieve , un elevador de barra en T [45] y focos . [23]Además del esquí de estilo libre en los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 , ha sido sede de la Copa del Mundo de esquí de estilo libre de la FIS en dos ocasiones, del 26 al 28 de marzo de 1993 y del 3 al 5 de marzo de 1995. [46]

Lysgårdsbakken

Artículo principal: Lysgårdsbakken

La colina gemela de salto de esquí consiste en una colina grande con un punto de construcción ( punto K) de 123 y un tamaño de colina (HS) de 138, y una colina normal tiene un punto K de 90 y un tamaño de colina de 100. [ 22] El cerro tiene una capacidad para 35.000 espectadores, de los cuales 7.500 pueden sentarse. [47] Además, hasta 25.000 personas pueden seguir los juegos desde áreas libres alrededor del lugar. [48]Las estructuras auxiliares incluyen una casa de inicio, una torre de jueces, que incluye espacio de oficina para organizadores y jueces, un edificio de medios y una sala técnica debajo de las gradas, así como una sala de primeros auxilios y baños. También cuenta con una instalación de producción de nieve de alta presión con salidas a lo largo de la aproximación y la huida. El transporte a la gran torre de la colina es accesible a través de un telesilla . [49] Lysgårdsbakken es un sitio habitual para los torneos de la Copa del Mundo de Salto de Esquí de la FIS y de la Copa del Mundo Combinada Nórdica de la FIS. La Copa del Mundo de Salto de Esquí de la FIS se ha organizado casi todos los años desde 1993. [50] Desde 2004, con la excepción de 2007 y 2010, Lysgårdsbakken es coanfitrión del Torneo Nórdico . [50]En 2005, las colinas fueron la undécima atracción turística más visitada de Noruega. [51]

Referencias

Bibliografía
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  • Comité Organizador Olímpico de Lillehammer. "Informe de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994, volumen II" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 2 de diciembre de 2010 . Consultado el 10 de diciembre de 2010 .
  • Comité Organizador Olímpico de Lillehammer. "Informe de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994, volumen III" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 2 de diciembre de 2010 . Consultado el 10 de diciembre de 2010 .
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Notas
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  2. ^ "Kan OL-budsjettet komme opp i 10 milliarder?" (en noruego). Agencia Noruega de Noticias . 25 de noviembre de 1989.
  3. ^ "EBUK: OL-etterbruksarbeidet må komme i gang straks" (en noruego). Agencia Noruega de Noticias . 19 de febrero de 1990.
  4. ^ LOOC (I): 20
  5. ^ Finstad, Øyvind (28 de julio de 1990). "400 millonarios i OL-underskudd". Dagens Næringsliv (en noruego). pag. 2.
  6. ^ "OL-94 og Kommunaldepartementet forhandler om etterbruk" (en noruego). Agencia Noruega de Noticias . 22 de octubre de 1990.
  7. ^ Herefoss, Knut (18 de enero de 1991). "Mer penger til OL-etterbruk". Dagens Næringsliv . pag. 12.
  8. ^ Herefoss, Knut (26 de marzo de 1991). "Divisor OL byene i Mjøs-regionen". Dagens Næringsliv . pag. 28.
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  10. ^ a b LOOC (I): 21
  11. ^ LOOC (I): 23
  12. ^ "Nå eier OL-kommunene alt" (en noruego). Agencia Noruega de Noticias . 7 de septiembre de 1993.
  13. ^ Anda, Torgeir (13 de enero de 1994). "OL-banken tapte kampen om etterbruksfondet". Dagens Næringsliv (en noruego). pag. 5.
  14. ^ "Etterbrukskassen vokser". Dagens Næringsliv (en noruego). 14 de abril de 1994. pág. 34.
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  16. ^ "OLs etterbruksselskaper må rydde i eget hus, mener Berge" (en noruego). Agencia Noruega de Noticias . 18 de enero de 1995.
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enlaces externos

  • Página web oficial

Coordenadas : 61 ° 07'26 "N 10 ° 28'26" E  /  61.1238 ° N 10.4740 ° E / 61.1238; 10.4740

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