Luk van Wassenhove es un pensador y educador de gestión . Es profesor en INSEAD , donde ocupa la Cátedra Henry Ford de Fabricación. También es director del Grupo de Investigación Humanitaria y miembro del CEDEP, el Centro Europeo de Educación Ejecutiva, con sede en Francia.
Graduado de la Katholieke Universiteit Leuven (Universidad Católica de Lovaina), el profesor Van Wassenhove estuvo en la facultad allí y en la Universidad Erasmus de Rotterdam antes de unirse a INSEAD . Creó el Centro de Innovación Social INSEAD y actualmente lidera el Grupo de Investigación Humanitaria de INSEAD.
El profesor Van Wassenhove es editor senior de Manufacturing and Service Operations Management y editor departamental de Production and Operations Management .
El profesor Van Wassenhove es miembro de la Production and Operations Management Society, miembro distinguido de la Manufacturing and Services Operations Management Society y miembro honorario de la European Operations Management Association. También es miembro de la Real Academia de Ciencias de Flandes. En 2006, recibió la medalla de oro de la EURO por sus logros académicos sobresalientes y en 2009 recibió el premio Lifetime Achievement Faculty Pioneer Award de la European Academy of Business in Society (EABIS) y el Aspen Institute.. Con el nombramiento de 2018 como miembro de INFORMS por su trabajo pionero en cadenas de suministro de circuito cerrado (sostenibilidad) y operaciones humanitarias, Luk es el primer profesor reconocido por cinco importantes sociedades profesionales de Gestión de Operaciones y Ciencias de la Gestión.
El trabajo del profesor Van Wassenhove ha cubierto una amplia gama de temas. Su trabajo en la excelencia operativa y de fabricación se ha centrado en gran medida en comprender cómo crear entornos operativos que faciliten el aprendizaje y la evolución de las mejores prácticas. [1] En su artículo de Harvard Business Review de 2003 con Daniel Guide [2] , exploró los desafíos de administrar una "cadena de suministro inversa" en la que los fabricantes recuperan los productos usados y los reutilizan. Continuó este tema en dos libros, [3] y, [4]analizar en detalle las diferencias clave entre la gestión de este tipo de cadenas de suministro y la gestión de cadenas de suministro regulares. Más recientemente, su trabajo se ha centrado en la gestión de la logística humanitaria. En su libro de 2009 con Rolando Tomasini [5] , exploró los desafíos de crear capacidades logísticas para situaciones de alta incertidumbre en términos de tiempo y ubicación. El profesor Van Wassenhove también ha explorado cuestiones relacionadas con la gestión de proyectos y en un artículo de 2008 para Harvard Business Review argumentó que, paradójicamente, la experiencia podría ser una desventaja en la gestión de proyectos complejos con retrasos importantes entre la causa y el efecto. [6]