SunEdison, Inc. (anteriormente MEMC Electronic Materials ) es una empresa de energía renovable con sede en los EE. UU. Además de desarrollar, construir, poseer y operar plantas de energía solar y plantas de energía eólica , también fabrica polisilicio de alta pureza , lingotes de silicio monocristalino , silicio obleas , módulos solares , sistemas de energía solar y sistemas de estanterías de módulos solares . Originalmente un fabricante de obleas de silicio establecido en 1959 como Monsanto Electronic Materials Company, Monsanto vendió la empresa en 1989.
Tipo | Privado |
---|---|
Industria | Energía renovable |
Fundado | 1959 |
Sede | |
Gente clave | John S. Dubel, director ejecutivo y director de reestructuración Richard Katz, presidente y director ejecutivo de la reorganizada SunEdison |
Productos | Polisilicio , Obleas Solares , Plantas Fotovoltaicas , Módulos Solares , Energía Solar |
Ingresos | 2,484 millones de dólares EE.UU. (2014) [1] |
Ingresos de explotación | (536 millones de dólares EE.UU.) (2014) [1] |
Número de empleados | 7.300 (2014) [1] |
Sitio web | www |
Es una de las principales empresas de energía solar en todo el mundo y, con la adquisición de la empresa de energía eólica First Wind en 2014, SunEdison es la empresa líder en desarrollo de energía renovable en el mundo. [2] En 2015, SunEdison vendió su subsidiaria SunEdison Semiconductor, marcando la finalización de la transición de SunEdison, Inc. de una empresa de obleas de semiconductores a una corporación dedicada a las energías renovables.
Tras años de gran expansión y el anuncio de la intención, que finalmente fracasó, de adquirir la empresa de energía solar para tejados residenciales Vivint Solar en 2015, las acciones de SunEdison se desplomaron y sus más de $ 11 mil millones en deuda hicieron que se declarara en quiebra del Capítulo 11. el 21 de abril de 2016., [3] [4] [5] eventualmente emergiendo en diciembre de 2017 como una empresa privada reestructurada, más pequeña. [6]
Historia
Fundación
El establecimiento de Monsanto Electronic Materials Company (MEMC) , una división de fabricación de obleas de silicio para servir a la industria electrónica emergente, se anunció el 6 de agosto de 1959, como una rama de la corporación multinacional estadounidense Monsanto . [7] En febrero de 1960, MEMC inició la producción de lingotes de silicio de 19 mm en su ubicación en St. Peters, Missouri , a 30 millas al oeste de la sede de Monsanto en St. Louis. [8] Como una de las primeras empresas en producir obleas semiconductoras, MEMC fue pionera en el campo y algunas de sus innovaciones se convirtieron en estándares de la industria en el siglo XXI. [9] MEMC utilizó el proceso Czochralski ( proceso CZ) de producción de cristal de silicio , [10] y desarrolló el proceso de pulido químico mecánico (CMP) de acabado de obleas. [9] [11] [12] En 1966 MEMC instaló sus primeros reactores para la producción de obleas epitaxiales , [13] [14] y desarrolló el crecimiento de cristales de dislocación cero, lo que hizo posible los cristales de silicio de gran diámetro. [9] [15]
Expansión
A principios de la década de 1970, MEMC abrió una planta de producción en Kuala Lumpur , Malasia , y envió allí sus lingotes de 2,25 pulgadas producidos en St. Peters para cortarlos y pulirlos. [9] [16] En 1979, MEMC se convirtió en la primera empresa en fabricar obleas de 125 mm (5 pulgadas); en 1981, el primero en producir obleas de 150 mm (6 pulgadas); y, en asociación con IBM , en 1984 fue el primero en producir obleas de 200 mm (8 pulgadas). [14] [17] [18] [19] En 1986 MEMC abrió sus instalaciones de producción e I + D en Utsunomiya , Japón , para servir al mercado japonés de semiconductores, convirtiéndose en el primer fabricante de obleas no japonés con instalaciones de fabricación e investigación en Japón. [20] [21]
Cambio de propiedad
MEMC experimentó una fuerte presión de precios por parte de la competencia japonesa a mediados de la década de 1980. [9] A pesar de su éxito y sus crecientes ingresos, MEMC tuvo que dar cuenta de las pérdidas durante algunos años, lo que llevó a la decisión de Monsanto, que se estaba volviendo a centrar en productos químicos, agrícolas y biotecnológicos, de vender la división de materiales electrónicos. [9] [22] [23] En 1989, la empresa alemana Hüls AG , la rama química del conglomerado alemán VEBA , adquirió Monsanto Electronic Materials y la combinó con la anterior adquisición de Hüls, Dynamite Nobel Silicon (DNS) para formar MEMC Electronic Materials. [9] [24] [25] [26] DNS ya operó plantas de obleas de silicio en Merano y Novara , Italia , y las integró en los nuevos materiales electrónicos de MEMC. [27] Hüls apoyó la nueva subsidiaria con $ 50 millones, para investigación y desarrollo y para la expansión de la fabricación. [9] [28] En 1991, MEMC desarrolló el primer proceso utilizando polisilicio granular , que proporcionó ventajas de costo y productividad sobre el polisilicio en "trozos". [9] [29] Cuatro años más tarde MEMC adquirió la planta de producción de polisilicio granular de Albemarle Corporation en Pasadena , Texas , que había estado produciendo polisilicio granular desde 1987. [9] [30]
Las acciones de MEMC comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York con una oferta pública inicial en 1995. [9] [14] La OPI recaudó más de $ 400 millones, que se destinaron a financiar un agresivo plan de crecimiento y reembolsar parte de la deuda a su empresa matriz. y Hüls / VEBA retuvo una participación mayoritaria en la empresa. [9] [26] [31]
La desaceleración cíclica en el negocio de los semiconductores a fines de la década de 1990 afectó duramente a MEMC. [9] [26] [32] En 1998, la empresa informó una pérdida de $ 316 millones sobre ingresos de $ 759 millones. [9] En junio de 2000, VEBA AG, que todavía poseía el 72% de MEMC, se fusionó con VIAG para formar la nueva E.ON AG. [9] [33] E.ON quería centrarse en su negocio principal de servicios eléctricos y asignó a Merrill Lynch para vender MEMC. [9] [33] [34] Merrill no pudo encontrar un comprador hasta que MEMC anunció que estaba al borde de la falta de liquidez a mediados de 2001. [35] Finalmente, en octubre de 2001, E.ON pudo llegar a un acuerdo. con el capital privado la empresa Texas Pacific Group (TPG), que compró la participación de E.ON en MEMC por un dólar simbólico y ofreció MEMC $ 150 millones en líneas de crédito. [34] [35] [36] [37] TPG reestructuró la deuda de MEMC, aumentó su participación en la empresa al 90% y redujo un tercio de su fuerza laboral. [9] [38] [39]
MEMC volvió a la rentabilidad tras el nombramiento de Nabeel Gareeb , quien fue director ejecutivo de MEMC de abril de 2002 a noviembre de 2008. [9] [38] [40] [41] La participación de mercado de MEMC volvió a aumentar y en 2003 registró cifras de ganancias positivas. [38] [42] Las ventas de MEMC superaron los $ 1 mil millones en 2004, y fue el número tres en participación de mercado. [9] [43] Mediante una oferta secundaria, TPG redujo su participación en MEMC en 2005 al 34% y, a fines de 2007, a cero. [38] [43]
Entrada al mercado solar
En 2006, MEMC anunció su entrada a gran escala en el floreciente mercado de obleas solares , a través de acuerdos a largo plazo para suministrar obleas de silicio de grado solar a Suntech Power, con sede en China, y Gintech Energy, con sede en Taiwán. [44] [45] [46] Siguieron contratos similares con Conergy, con sede en Alemania, en 2007, [38] y Tainergy Tech, con sede en Taiwán, en 2008. [47] La empresa también adquirió clientes de obleas solares a corto plazo. [38] [48] En 2007, MEMC poseía aproximadamente el 14% del mercado de obleas solares. [18] Habiendo devuelto MEMC a una base de rentabilidad y habiéndolo ayudado a entrar en el mercado solar, el director ejecutivo Nabeel Gareeb dimitió en noviembre de 2008. [40] [49] Ahmad Chatila fue nombrado presidente y director ejecutivo en febrero de 2009. [50]
En julio de 2009, MEMC y Q-Cells , que se especializaban en la construcción y operación de plantas fotovoltaicas , formaron una empresa conjunta para construir Strasskirchen Solar Park , una planta fotovoltaica de 50 MW en Baviera , Alemania , con MEMC suministrando las obleas solares y Q-Cells convirtiendo convertirlos en células solares . [51] [52] Ambos socios invirtieron $ 100 millones cada uno, a cambio del 50% de cada uno de los propietarios del proyecto. [51] Tal como estaba previsto, la planta se vendió a una empresa de inversión, Nordcapital , después de que las operaciones comenzaran a principios de 2010. [53]
Adquisición de SunEdison
En noviembre de 2009, MEMC adquirió la empresa privada SunEdison LLC, el proveedor de servicios de energía solar más grande de América del Norte . [54] Fundada por Jigar Shah , [55] SunEdison ha estado desarrollando, financiando, construyendo, explotando y supervisando plantas fotovoltaicas a gran escala para clientes comerciales, incluidos muchos puntos de venta al por menor nacionales, organismos gubernamentales y servicios públicos, desde 2003. [56 ] [57] [58] La empresa fue pionera en la energía solar como servicio y en el acuerdo de compra de energía solar (PPA) para la financiación del cliente sin pago inicial. [55] [59] : 42–44 [60] Con la adquisición de SunEdison, MEMC se convirtió en un desarrollador de proyectos de energía solar y el proveedor de servicios de energía solar más grande de América del Norte. [61] El CEO Ahmad Chatila anunció que "MEMC ahora participará en el desarrollo real de plantas de energía solar y la comercialización de energía limpia, además de suministrar a las industrias solar y de semiconductores nuestros productos tradicionales de obleas de silicio". [62] SunEdison se compró por $ 200 millones, 70% en efectivo y 30% en acciones de MEMC, más pagos de retención, gastos de transacción y la asunción de deuda neta. [54] [61] [63]
Luego de la adquisición de SunEdison, MEMC también comenzó a enfocarse en desarrollar y adquirir tecnologías avanzadas utilizadas en la producción de paneles solares de bajo costo y alto rendimiento. Adquirió la empresa de tecnología solar Solaicx, con sede en California, a mediados de 2010. [64] La adquisición incluyó la tecnología de fabricación de alto volumen patentada de "crecimiento continuo de cristales" de Solaicx, que produce lingotes de silicio monocristalino de bajo costo para células solares de alta eficiencia. [65] [66] [67] [68]
En febrero de 2011, Samsung Fine Chemicals y MEMC anunciaron una empresa conjunta 50/50 para construir una planta de producción de polisilicio en Ulsan, Corea del Sur . [69] La planta debía tener una capacidad inicial de 10,000 toneladas métricas por año. [69] A finales de 2014, la empresa conjunta, denominada SMP, es propiedad en un 85% de SunEdison (50% de SunEdison, Inc. y 35% de SunEdison Semiconductor) [70] y un 15% de Samsung, y la planta tiene una capacidad de 13,500 toneladas métricas por año. [71] [72] [73] En octubre de 2014, la planta comenzó a producir el primer polisilicio de reactor de lecho fluidizado de alta presión (HP-FBR) del mundo, lo que permitió reducciones considerables en el costo de la energía solar. [74] [75] [76]
En 2011 MEMC también amplió su negocio de energía solar. En junio de 2011, adquirió otro desarrollador de proyectos de energía solar en América del Norte, Axio Power. [77] [78] [79] Axio Power, fundada en 2007, desarrolló, financió y construyó proyectos solares a gran escala y tenía más de 500 MW de proyectos de energía fotovoltaica a escala de servicios públicos en Canadá y el oeste de los Estados Unidos [77] [78] En julio de 2011, MEMC estableció una empresa conjunta con Jusung Engineering, con sede en Corea, para combinar sus obleas monocristalinas Solaicx CCZ patentadas con el equipo de fabricación de células de alta eficiencia de Jusung para proporcionar células solares de alta eficiencia y bajo costo. [80] En septiembre de 2011, MEMC adquirió Fotowatio Renewable Ventures Inc., la unidad estadounidense de Fotowatio Renewable Ventures, un desarrollador, operador y propietario de plantas de energía solar. [81] [82] La compra de FRV agregó hasta 1,4 GW de proyectos solares en los Estados Unidos a la cartera de MEMC. [83]
En diciembre de 2011, MEMC adoptó medidas de reestructuración como reacción a una recesión cíclica en su negocio de semiconductores y una caída en toda la cadena de suministro de módulos fotovoltaicos. La compañía anunció una reducción de personal de 1.300 empleados (18% de la fuerza laboral), además de una reducción de la capacidad y un aumento de la productividad para el polisilicio y las obleas. [84] [85]
En 2012, MEMC desarrolló su línea Silvantis de módulos solares multicristalinos de 290 vatios. Con la certificación UL de 1.000 voltios, los módulos crearon un considerable ahorro general de energía y sistemas en proyectos solares debido a la capacidad de conectarse de manera más eficiente. [86]
Cambios de nombre y adquisiciones 2013–15
El 30 de mayo de 2013, MEMC Electronic Materials cambió su nombre a SunEdison, Inc. , y también cambió su ticker bursátil de "WFR" a "SUNE", reflejando el enfoque de la compañía en la energía solar. [87] [88] En mayo de 2014, SunEdison separó formalmente su negocio de obleas electrónicas de su negocio de obleas solares y energía solar. SunEdison Semiconductor, Ltd. se escindió en una oferta pública inicial en el NASDAQ bajo la clave de pizarra "SEMI", con SunEdison, Inc. manteniendo una participación mayoritaria como el mayor accionista. [89] La OPI generó 94 millones de dólares, que se utilizaron para financiar el crecimiento de la empresa. [90]
En julio de 2014, SunEdison creó una subsidiaria de yieldco , llamada TerraForm Power, Inc., con SunEdison, Inc. manteniendo una participación mayoritaria como el mayor accionista. [91] [92] TerraForm comenzó a cotizar públicamente en una OPI bajo el símbolo "TERP". [93] [94] [95] Esta OPI de la subsidiaria de generación de energía escindida recaudó aproximadamente $ 500 millones. [90] SunEdison lanzó una segunda subsidiaria de yieldco, TerraForm Global, en 2015, para administrar proyectos de energía renovable en mercados emergentes como Brasil, China e India. [96] [97] Este segundo yieldco cotiza en el NASDAQ con el símbolo "GLBL". [97]
En octubre de 2014, SunEdison anunció el desarrollo de módulos solares de "espacio en blanco cero", que eliminan el espacio desperdiciado en la superficie del módulo solar. [98] Ese mes también anunció la implementación de la tecnología de " reactor de lecho fluidizado de alta presión " (HP-FBR), que produce polisilicio de alta pureza hasta 10 veces más eficiente y con un 90% menos de energía utilizada que las tecnologías sin FBR. [99]
En noviembre de 2014, con su subsidiaria TerraForm Power, SunEdison compró First Wind , uno de los desarrolladores de energía eólica más grandes de los Estados Unidos, por $ 2.4 mil millones. [2] [100] [101] La adquisición añadió energía eólica a la capacidad de SunEdison y la convirtió en la principal empresa de desarrollo de energía renovable del mundo. [2] [102]
En 2015, MIT Technology Review nombró a SunEdison # 6, y la principal empresa de energía, en su lista anual de las "50 empresas más inteligentes". La revisión caracterizó a SunEdison como "expandiendo agresivamente sus productos de energía renovable y construyendo un negocio para proporcionar electricidad al mundo en desarrollo". [103]
En junio de 2015, SunEdison, Inc. anunció su desinversión total de su negocio de semiconductores, la empresa que cotiza en bolsa SunEdison Semiconductor. [104] SunEdison Semiconductors fue adquirido por GlobalWafers Co., Ltd el 2 de diciembre de 2016 y posteriormente cambió su nombre nuevamente a MEMC LLC. [105] La finalización de la liquidación finalizó la transición de SunEdison a una empresa dedicada a las energías renovables. [106] [107]
Bancarrota
Tras años de gran expansión y el anuncio de la intención, que finalmente fracasó, de adquirir la empresa de energía solar para tejados residenciales Vivint Solar en 2015, las acciones de SunEdison se desplomaron y sus más de $ 11 mil millones en deuda hicieron que se enfrentara a la bancarrota en abril de 2016. [108] [109] [110] [111] [112] Se acogió a la protección por quiebra del Capítulo 11 el 21 de abril de 2016. [113] [114] Para continuar con sus operaciones y pagar al personal, la empresa recibió $ 300 millones en deuda por quiebra. financiación. [115] Continuará operando durante la quiebra. [116] [117] El dinero del financiamiento de la deuda provino de prestamistas de primer y segundo derecho de retención. El tribunal de quiebras debe aprobar el dinero. [118]
Cuando se declaró en quiebra, la empresa solicitó al tribunal un examinador independiente para auditar las transacciones financieras recientes de la empresa. SunEdison solicitó que el trabajo del examinador comenzara de inmediato y terminara dentro de los 60 días, y que el presupuesto máximo fuera de $ 1 millón. Reuters señaló que, comparativamente, el examen independiente de 2015 sobre la quiebra de Caesars Entertainment Corp. tomó un año y costó $ 40 millones. [118]
Durante el verano de 2015, SunEdison valía casi $ 10 mil millones, [119] y en julio de 2015 las acciones cotizaron al alza de $ 33,44. [118] El día de la declaración de quiebra, el precio de cotización de la empresa en la Bolsa de Valores de Nueva York era de 34 centavos por acción. [118]
Según el Wall Street Journal : "SunEdison utilizó una combinación de ingeniería financiera y deuda barata para comprar proyectos de energía renovable en todo el mundo antes de que el mercado se volviera amargado el verano pasado y los inversores se amargaran con su modelo de negocio". [119] Durante los tres años anteriores a la declaración de quiebra, SunEdison invirtió $ 18 mil millones en adquisiciones. Durante ese tiempo, la compañía también recaudó $ 24 mil millones en deuda y capital. [119]
A finales de abril de 2016, el Departamento de Justicia de EE. UU. Está llevando a cabo una investigación sobre la empresa con respecto a sus prácticas financieras. Internamente, el directorio de SunEdison completó su propia investigación, concluyendo que los líderes de la compañía eran "demasiado optimistas" pero no cometieron "errores materiales" ni cometieron ningún fraude. [115]
En julio de 2017, el Tribunal de Quiebras de EE. UU. [120] aprobó el plan de quiebra-salida de SunEdison y finalmente salió de la quiebra el 29 de diciembre de 2017. [121] [122]
Empresas de SunEdison
- SunEdison, Inc.
- Grupo materiales solar de SunEdison produce granular de polisilicio , lingotes de silicio cristalino , obleas de silicio , y especifica la producción de células solares y módulos solares . Produce polisilicio granular en purezas utilizables en las industrias solar y de semiconductores. El polisilicio granular se produce en Pasadena , Texas y, a través de una empresa conjunta con Samsung y SunEdison Semiconductor, en Ulsan, Corea . El silicio granular se utiliza para la fabricación de cristales de silicio de SunEdison y para las ventas a empresas de fabricación de cristales de semiconductores y solares de terceros. La división también tiene una planta en Portland, Oregon, adquirida a Solaicx en 2010, que produce lingotes de cristal de silicio utilizando la tecnología de "crecimiento continuo de cristales", lo que permite la producción de obleas de bajo costo para células solares de alta eficiencia. Los lingotes se cortan en obleas en Malasia. SunEdison y sus subsidiarias y socios de empresas conjuntas también fabrican las células solares utilizadas en sus módulos. Sus módulos solares son ensamblados por fabricantes contratados en Malasia, México, Taiwán, Corea y China que utilizan la tecnología SunEdison, cumplen con las estrictas especificaciones de SunEdison y utilizan los sistemas de control de calidad de SunEdison.
- El grupo de energía solar de SunEdison planifica, diseña, desarrolla, financia, suscribe, construye, instala, opera, monitorea y mantiene sistemas y plantas de energía solar y eólica a gran escala para clientes comerciales, incluidos numerosos puntos de venta minoristas nacionales, centros comerciales, empresas y corporaciones; agencias gubernamentales y otros clientes del sector público; y empresas de servicios públicos y otras compañías eléctricas. A través de una extensa red de distribuidores, también proporciona sistemas y servicios solares completos para propietarios de viviendas residenciales. A través de sus servicios financieros y socios, SunEdison ofrece a los clientes comerciales y residenciales la oportunidad de instalar un sistema solar sin costos iniciales, con tarifas de energía rentables y predecibles durante la vida del contrato del sistema. La compañía también continúa su investigación y desarrollo de larga data para crear innovaciones, reducciones de costos y mejoras de rendimiento en la tecnología de sistemas de energía solar. SunEdison produce energía a través de sus numerosas plantas de energía y también gestiona numerosas plantas de energía solar en todo el mundo.
- TerraForm
- La subsidiaria de SunEdison , TerraForm Power, es una empresa global de desarrollo de proyectos de energía renovable. Posee y opera activos de generación solar y eólica que prestan servicios a clientes residenciales, comerciales y de servicios públicos. Posee y opera más de 200 proyectos de energía solar. Su alcance se extiende a otra generación de energía limpia como gas natural, geotermia, hidroelectricidad y generación de energía híbrida.
- La subsidiaria de SunEdison , TerraForm Global, es un propietario y operador diversificado a nivel mundial de activos de generación de energía limpia y renovable en mercados emergentes de alto crecimiento. Genera electricidad a través de proyectos solares, eólicos e hidroeléctricos. La compañía atiende a clientes de servicios públicos, comerciales, industriales y gubernamentales. Su alcance le permite extenderse a otros activos de generación de energía limpia como gas natural, biomasa y soluciones híbridas de energía y almacenamiento, así como a líneas de transmisión y a clientes residenciales además de comerciales.
Referencias
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Notas
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enlaces externos
- SunEdison
- TerraForm