El modelo de cuadrícula gerencial (1964) es un modelo de estilo de liderazgo desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton .
Este modelo identificó originalmente cinco estilos de liderazgo diferentes basados en la preocupación por las personas y la preocupación por la producción .
La teoría de la red ha seguido evolucionando y desarrollándose. La teoría se actualizó con dos estilos de liderazgo adicionales y con un nuevo elemento, la resiliencia .
El modelo se representa como una cuadrícula con la preocupación por la producción en el eje x y la preocupación por las personas en el eje y ; cada eje va de 1 (bajo) a 9 (alto). Los estilos de liderazgo resultantes son los siguientes: