Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. ( MLSE ) es una empresa de bienes raíces comerciales y deportivos profesionales con sede en Toronto , Ontario , Canadá. Con activos que incluyen franquicias en cuatro de las seis principales ligas deportivas profesionales de Estados Unidos y Canadá , es la empresa de deportes y entretenimiento más grande de Canadá y una de las más grandes de América del Norte . [1]
Antes | Maple Leaf Gardens Ltd. (1931-1998) |
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Tipo | Privado |
Industria | |
Fundado | 1931 Toronto , Ontario , Canadá | en
Fundador | Conn Smythe |
Sede | Scotiabank Arena , 50 Bay Street , , |
Área de servicio | Área metropolitana de Toronto |
Gente clave |
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Dueño |
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Subsidiarias | |
Sitio web | www |
Las principales participaciones de la empresa son sus principales franquicias deportivas, Toronto Maple Leafs de la National Hockey League , Toronto Raptors de la National Basketball Association , Toronto Argonauts de la Canadian Football League y Toronto FC de la Major League Soccer , así como sus equipos agrícolas de ligas menores , los Toronto Marlies de la American Hockey League (AHL), los Raptors 905 de la NBA G League y el Toronto FC II de la USL League One , respectivamente.
Además, posee el Scotiabank Arena (originalmente llamado Air Canada Center), el estadio local de los Maple Leafs y Raptors, y el OVO Athletic Center (originalmente llamado BioSteel Center), la instalación de práctica de los Raptors. MLSE también administra o ha invertido en varias otras instalaciones deportivas, incluido BMO Field , sede del Toronto FC y los Toronto Argonauts; Coca-Cola Coliseum , hogar de los Marlies; Ford Performance Center , la instalación de práctica de Maple Leafs y Marlies; Instalaciones de práctica de BMO Training Ground para el Toronto FC y hogar del Toronto FC II y la TFC Academy ; y el estadio de Lamport , centro de práctica de los argonautas.
MLSE fue fundada por Conn Smythe en 1931 como Maple Leaf Gardens Limited (MLGL) para actuar como sociedad de cartera de Maple Leafs y su nueva arena planificada Maple Leaf Gardens , de la que la empresa obtuvo su nombre. Smythe transfirió su propiedad de los Leafs a la compañía a cambio de acciones de MLGL y vendió acciones del holding al público para ayudar a financiar la construcción de la arena. Si bien inicialmente era principalmente una empresa de hockey, con participaciones en la propiedad de varios clubes de hockey menores y juveniles , incluidos los Toronto Marlboros de la Ontario Hockey Association , la empresa más tarde se diversificó para ser propietaria de los Hamilton Tiger-Cats de la CFL desde finales de la década de 1970 hasta finales de la década de 1970. 1980, antes de fusionarse con los Raptors, que estaban construyendo el Air Canada Centre en ese momento, y adoptar su nombre actual en 1998. La compañía lanzó Toronto FC en 2007. Más recientemente, la compañía completó su compra de Argonauts en enero de 2018. [2]
Durante la mayor parte de sus más de 80 años de existencia, MLSE fue una empresa pública . Tras la muerte del propietario mayoritario Harold Ballard en 1990, Steve Stavro encabezó una controvertida oferta para comprar la empresa y hacerla privada . En 2012, el Ontario Teachers 'Pension Plan vendió su participación del 79,53% en la empresa por CA $ 1,32 mil millones a una empresa conjunta entre Rogers Communications y BCE Inc. , dos de las empresas de medios más grandes de Canadá, lo que le dio a la empresa un valor de capital de CA $ 1,66 mil millones. y un valor empresarial de 2.000 millones de dólares canadienses.
Historia corporativa
Establecimiento
Las raíces de la corporación se remontan a 1927, cuando Conn Smythe organizó un grupo de inversores para comprar la principal franquicia de hockey de Toronto , Toronto St. Patricks de la Liga Nacional de Hockey (NHL), que había ganado los campeonatos de la Copa Stanley en 1918 (como el Toronto Arenas ) y 1922 , de un grupo encabezado por Charles Querrie . El club estaba jugando mal y el socio minoritario Jack Bickell se puso en contacto con Smythe para convertirse en el entrenador del equipo. Sin embargo, Smythe le dijo a Bickell que estaba más interesado en comprar una participación en el equipo. No mucho después, con el equipo en problemas financieros debido a que el propietario mayoritario Querrie perdió una demanda ante el ex propietario de Toronto Blueshirts Eddie Livingstone por la propiedad de la franquicia, Querrie puso a la venta los St. Pats y acordó en principio venderlos a CC. Pyle por $ 200,000, que planeaba trasladar al equipo a Filadelfia . [3] [4] [5] Después de que Bickell se puso en contacto con Smythe para informarle de la venta, Smythe convenció a Querrie de que el orgullo cívico era más importante que el dinero y armó un sindicato que compró St. Pats. El propio Smythe invirtió $ 10,000 de su propio dinero y su grupo contribuyó $ 75,000 por adelantado y otros $ 75,000 a pagar 30 días después, con Bickell reteniendo su participación de $ 40,000 en el equipo. [3] [6] El trato se cerró el día de San Valentín, [6] y los nuevos propietarios rápidamente cambiaron el nombre del equipo a Toronto Maple Leafs , en honor al símbolo nacional de Canadá. [7] Smythe atribuyó su elección de una hoja de arce para el logotipo a sus experiencias como oficial del ejército canadiense y prisionero de guerra durante la Primera Guerra Mundial . [8] : 85–86 Más tarde ese año, Smythe compró el equipo de hockey juvenil Toronto Marlboros de la Asociación de Hockey de Ontario para que sirviera como equipo de desarrollo de Maple Leafs. [9] [10]
En 1929, Smythe decidió, en medio de la Gran Depresión , que los Maple Leafs necesitaban una nueva arena. Los Jardines de la Arena , su entonces hogar que compartían con los Marlboro, [9] se habían construido en 1912 y carecían de comodidades modernas. [11] Tenía capacidad para sólo 8.000, que los Maple Leafs llenaban regularmente. Después de considerar varias ubicaciones, el sitio en la esquina de Carlton y Church fue comprado a The T. Eaton Co. Ltd. por $ 350,000, [8] : 104 un precio que se dice que es $ 150,000 por debajo del valor de mercado. El estudio de arquitectura de Ross y Macdonald diseñó un nuevo estadio de 12,473 asientos (14,550 incluido el espacio para estar de pie), Maple Leaf Gardens (MLG) . Para financiar la construcción, Smythe obtuvo el respaldo de Sun Life por la mitad del costo esperado de $ 1 millón. [8] : 103 Luego formó Maple Leaf Gardens Limited (MLGL) como una empresa de gestión que sería propietaria tanto del equipo de hockey como de la arena. [8] : 102 Se realizó una oferta pública de acciones de MLGL a $ 10 cada una ($ 167,00 en dólares de 2020), [12] con una acción común gratis por cada cinco acciones preferidas compradas. [13] La propiedad del equipo de hockey se transfirió a MLGL a cambio de acciones. Para financiar la construcción del edificio, a los trabajadores se les pagó el 20% de su salario en acciones de MLG. [8] : 104-106 [14] La construcción comenzó el 1 de junio de 1931, [15] y MLG se inauguró cinco meses y dos semanas más tarde, el 12 de noviembre de 1931, a un costo de $ 1,5 millones [16] [17] ($ 25,1 millones en dólares 2020). [12] Los Marlboro también se mudaron a la nueva arena. [9] Bickell fue nombrado el primer presidente de MLG. [18]
Para ayudar a llenar las fechas en la nueva arena, Smythe adquirió una franquicia de expansión en la Liga Internacional de Lacrosse profesional en nombre de MLGL para la temporada de 1932, [19] [20] que también recibió el nombre de Toronto Maple Leafs . [20] [21] Un equipo llamado Toronto Maple Leafs había competido en la primera temporada de ILL en Arena Gardens, [21] [22] pero fue rebautizado como Tecumsehs con la llegada del equipo de Smythe. [20] [21] Ambos equipos jugaron en MLG. [23] [24] Smythe se retiró después de la temporada debido a pérdidas financieras, [25] y la liga no jugó el año siguiente.
Expansión menor de hockey
La compañía ha sido propietaria de numerosos equipos de hockey de ligas menores a lo largo de los años, que han servido como equipos agrícolas de desarrollo para los Maple Leafs. Un grupo respaldado por Smythe y Frank Selke de los Montreal Canadiens recibió una franquicia de la Liga Americana de Hockey (AHL) para Rochester, Nueva York en julio de 1956, después de que un grupo local no pudiera reunir los 150.000 dólares de capital exigidos por la liga. [26] [27] [28] [29] Los Leafs y Canadiens poseerían cada uno el 27,5% del equipo, y el saldo se vendió a los intereses de Rochester. [26] [30] El equipo fue nombrado Rochester Americans . Los Amerks eran un afiliado conjunto tanto de los Canadiens como de los Maple Leafs, [27] aunque el club era operado por los Canadiens. [31] En el verano de 1959, los Maple Leafs compraron la participación de propiedad de los Canadiens en el club, dándoles una participación mayoritaria del 55%, debido a preocupaciones de que con Montreal operando el club estaban dando prioridad a sus prospectos sobre los de los Leafs. . [28] [31] Compraron la mayor parte del 45% restante en 1963, [28] [32] [33] aumentando su participación en la propiedad al 98% en noviembre de 1964. [34] En julio de 1966, los Maple Leafs vendieron el equipo a un grupo que incluía a su entonces Gerente General Punch Imlach por $ 400,000. [28] [33] [35] [36] [37]
En junio de 1963, la franquicia de la Spokane Comets Western Hockey League fue comprada por un grupo liderado por Maple Leafs, quienes los trasladaron para convertirse en Denver Invaders y actuar como el equipo agrícola de Leaf. [38] [39] [40] [41] Aunque la liga no reconoció que los Maple Leafs tenían una participación en la propiedad del equipo, [41] [42] tenían una posición mayoritaria y los socios de Denver solo poseían aproximadamente el 36% . [43] [44] [45] Tras reportar pérdidas de $ 150,000 en su primera temporada, [46] Smythe anunció que el equipo sería reubicado después de que el equipo no lograra alcanzar el objetivo de 2,000 boletos de temporada antes de una fecha límite impuesta por la liga. [41] [43] [44] [45] [47] El equipo se convirtió en Victoria Maple Leafs para la siguiente temporada. [48] En junio de 1967 MLGL vendió el equipo por $ 500,000 a un grupo de Phoenix, [35] [41] [49] [50] que lo trasladó para convertirse en los Phoenix Roadrunners . [51] [52] [53]
En 1964 MLGL se lanzaron los Tulsa Oilers de la Central Professional Hockey League . El equipo era propiedad y estaba operado por MLGL como un club de desarrollo para los Maple Leafs. [34] En la primavera de 1973 se anunció que los Oilers se trasladarían para convertirse en los Oklahoma City Blazers . [54] [55] Antes de la temporada 1976–77, los Maple Leafs decidieron compartir una filial con los Chicago Black Hawks en un intento de reducir costos, [56] [57] y se retiraron de los Blazers. En 1978 se establecieron los New Brunswick Hawks de la AHL, [58] y fueron operados conjuntamente por los Chicago Black Hawks y los Toronto Maple Leafs como su equipo de granja. [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] MLGL y Black Hawks poseían cada uno la mitad de la franquicia. [65] [66] [67] [68] Sin embargo, en 1980 MLGL había decidido que los Leafs necesitaban un equipo propio, [66] con un portavoz citando el número limitado de puestos en la lista como la razón fundamental para el movimiento. [59] [60] En 1981, los Tigres de Cincinnati de la antigua Liga Central de Hockey se establecieron bajo la propiedad de MLGL, [59] [60] [65] [69] pero el equipo promedió sólo 1.500 aficionados y perdió $ 750.000 en su primera temporada y doblada la primavera siguiente. [61] [70] [71] Poco después, cuando Chicago se retiró de New Brunswick a favor de afiliarse a los Springfield Indians por su cuenta, [61] [71] los Leafs trasladaron a los New Brunswick Hawks a St. Catharines , Ontario para establecer a los St. Catharines Saints como su equipo agrícola. [69] [72] [73] El equipo jugó en St. Catharines hasta 1986, y después de paradas en Newmarket, Ontario como Newmarket Saints (1986-1991) y St. John's, Newfoundland y Labrador como St. John's Maple Leafs (1991-2005), el equipo se mudó a Toronto como los Toronto Marlies (nombrados en honor al antiguo equipo juvenil de la compañía), donde han estado jugando desde entonces. [74] [75]
Los Toronto Marlboros sirvieron como un equipo agrícola juvenil para los Maple Leafs durante 40 años hasta que el patrocinio directo de los clubes juveniles de la NHL terminó en 1967 cuando la NHL hizo que el Draft de entrada fuera universal. [9] [76] En octubre de 1988, con el equipo perdiendo cientos de miles de dólares al año, MLGL llegó a un acuerdo para vender los Marlboro por 500.000 dólares, rompiendo sus lazos con los Maple Leafs. [76] [77] [78] [79] [80] Sin embargo, los Leafs conservaron los derechos sobre el nombre Marlies. [77] [78] [79] El equipo de OHL se mudó a Hamilton para la temporada 1989-1990, convirtiéndose en los Duques de Hamilton . [10] [79]
Crecimiento más allá del hockey
En 1967, MLGL entró en negociaciones para comprar el equipo de béisbol Toronto Maple Leafs de la Liga Internacional menor AAA, que estaba en dificultades financieras . [81] [82] [83] [84] El precio de venta era de $ 60 000. [82] El trato finalmente se vino abajo debido a preocupaciones sobre el estadio del equipo, Maple Leaf Stadium , que necesitaba hasta $ 250,000 en reparaciones y cuyo propietario quería $ 4 millones para comprarlo, [82] [83] y el equipo fue vendido y reubicado. para convertirse en los Coroneles de Louisville para la temporada siguiente. El propietario de MLGL, Harold Ballard, dijo que el interés de la compañía se debió en parte a ayudar a posicionarse para ir tras una franquicia de Grandes Ligas de Béisbol (MLB) para Toronto. [82] [83] A principios de 1974, MLGL anunció planes para construir un nuevo estadio de béisbol en Toronto, [85] pero la ciudad finalmente decidió renovar el Exhibition Stadium para hacerlo adecuado para el béisbol. [86] [87] En ese momento, el grupo MLGL, dirigido por Lorne Duguid, vicepresidente de Hiram Walker Distillers y ejecutivo de MLGL, [88] era uno de al menos cuatro candidatos para un equipo de Toronto MLB, incluidos los grupos competidores dirigidos por Labatt Brewing Company , Robert Hunter, ex presidente de la Liga Internacional Maple Leafs, y Canadian Baseball Co, dirigida por Sydney Cooper. [89] [90] [91] [92] Después de negociar con los dueños de los Orioles de Baltimore , los Medias Blancas de Chicago , los Indios de Cleveland [93] y los Atléticos de Oakland en su intento de adquirir un equipo para Toronto, [94] MLGL ofreció $ 15 millones para los Gigantes de San Francisco [95], pero el dueño del equipo decidió a principios de 1976 vender el club al grupo Labatt por 13,25 millones de dólares. [96] Mientras que la reubicación de los Giants fue finalmente rechazada por un tribunal de Estados Unidos, [97] Labatt recibió un equipo de expansión en la Liga Americana que se convirtió en los Toronto Blue Jays por US $ 7 millones más tarde ese año. [98] [99] [100]
Un equipo llamado Toronto Maple Leafs compitió en la temporada inaugural de la Asociación Nacional de Lacrosse , una liga profesional de box lacrosse , en 1968 en MLG. [101] Los propietarios de MLGL, Ballard y Stafford Smythe, fueron dos de los cinco socios fundadores del club, [102] pero las dificultades financieras obligaron a MLGL a asumir la propiedad a mitad de temporada. [101] [103] [104] La NLA suspendió las operaciones antes de la temporada siguiente. [104] [105]
A principios de la década de 1970, MLGL anunció planes para postularse para un segundo equipo de la Canadian Football League con sede en Toronto , además de los Toronto Argonauts , que jugarían en el Varsity Stadium , pero la propuesta nunca llegó a ninguna parte. [106] [107] [108] En 1974, cuando su ex socio John Bassett puso a la venta los Argonautas por $ 3.3 millones, Ballard expresó interés en comprar el equipo, pero finalmente se vendió a William R. Hodgson . [108] [109] [110] [111] [112] [113] Poco después, Ballard intentó comprar los Hamilton Tiger-Cats de la CFL al propietario Michael DeGroote , pero esta oferta también fue rechazada. Tres temporadas con pérdidas de dinero después, en febrero de 1978, DeGroote vendió el equipo a MLGL por $ 1.3 millones. [76] [114] [115] [116] [117] Durante su mandato como propietario de los Tiger-Cats, Ballard amenazó repetidamente con trasladar la franquicia al Varsity Stadium de Toronto, [118] que fue vetado por Argos, [119 ] y afirmó haber perdido aproximadamente $ 20 millones en 11 temporadas. [120] MLGL vendió el equipo en marzo de 1989 a David Braley por 2 dólares. [117] [120] [121] [122]
Ruby Richman, el ex entrenador del equipo nacional de baloncesto masculino de Canadá , en colaboración con Ballard persiguió a varios equipos existentes de la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) y la Asociación Estadounidense de Baloncesto (ABA) para trasladarse a Toronto para jugar en MLG en la década de 1970. [123] [124] [125] Richman tenía un acuerdo tentativo para comprar tanto a los Miami Floridians como a los Pittsburgh Condors de la ABA con un plan para fusionarlos en un solo equipo con sede en Toronto, pero el trato fracasó. [123] Más tarde, Richman mantuvo negociaciones con los Detroit Pistons , que buscaban $ 5 millones para la franquicia, pero se retiraron cuando el precio se elevó a $ 8,25 millones. [123] MLGL intentó comprar y trasladar a los Buffalo Braves , que habían jugado varios partidos de temporada regular en MLG a lo largo de los años, a Toronto en 1974 por $ 8,5 millones, [126] [127] y nuevamente varias veces después, [123 ] [128] [129] [130] pero los propietarios finalmente optaron por trasladar el equipo a San Diego . [131] [132] Cuando Toronto recibió una franquicia de expansión de la NBA en 1974 para la temporada 1975-76 [124] [133] [134] MLGL fue uno de los tres grupos que pujaron por los derechos del equipo, [124] [ 133] [135] [136] pero el club nunca se materializó ya que ningún grupo pudo asegurar fondos para la tarifa de expansión de $ 6,8 millones. [126] [137] [138] MLGL intentó comprar y reubicar a los Houston Rockets en 1975, que buscaban $ 8 millones para el equipo, pero el contrato de arrendamiento del equipo finalmente evitó una reubicación. [123] [125] [139] En 1976 MLGL intentó comprar los Atlanta Hawks . [128] [134] En 1979, un grupo de Toronto que incluía a Ballard nuevamente presionó por una franquicia de expansión, pero perdió ante los Dallas Mavericks . [140] [141] Un grupo de Toronto, que incluía a Bill Ballard , hijo de Harold, y el miembro del Salón de la Fama del Baloncesto, Wilt Chamberlain, presentó una solicitud y un depósito de 100.000 dólares para una franquicia de expansión de la NBA para MLG en 1986, pero de las seis ciudades que postularían. [142] [143] Toronto no fue uno de los cuatro que tuvieron éxito. [144] No fue hasta que la NBA otorgó una franquicia de expansión a John Bitove , sobre un grupo liderado por el futuro socio minoritario de MLSE, Larry Tanenbaum, que se había asociado con los Maple Leafs, [145] y los Toronto Raptors se unieron a la NBA para 1995– 96 temporada en la que la ciudad conseguiría un equipo de la NBA.
Fusión con los Raptors y cambio de marca
En 1997 se informó que los Maple Leafs estaban en negociaciones para comprar los Toronto Shooting Stars de la National Professional Soccer League . [146] El equipo había sido suspendido luego de su temporada inaugural jugando en MLG durante la cual el club perdió casi $ 1 millón y la liga se vio obligada a hacerse cargo de las operaciones después de solo tres juegos cuando la propiedad se retiró. [146] [147] [148] Sin embargo, el equipo nunca volvió a jugar. Después de la temporada inaugural de los Ontario Raiders de la Liga Nacional de Lacrosse con sede en Hamilton, Ontario en 1998, en la que perdieron 250.000 dólares jugando en el Copps Coliseum , el propietario Chris Fritz se vio obligado a buscar socios. [149] MLSE entabló negociaciones para comprar el equipo y hacerlo jugar en MLG. [149] [150] [151] Sin embargo, un grupo que incluía a Bill Watters , el entonces Subdirector General de Toronto Maple Leafs, finalmente compró el equipo por $ 250,000 y lo trasladó rápidamente a MLG donde cambiaron el nombre del equipo por Toronto Rock . [152] [153] MLSE celebró negociaciones con la Arena Football League en 1998 para adquirir una franquicia de expansión de 4 a 7 millones de dólares para la temporada siguiente, coincidiendo con la apertura de la ACC. [154] [155] La compañía también presentó una solicitud para una franquicia de la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino , pero fue rechazada por la liga debido a preocupaciones sobre su preparación. [154] [156]
Con el envejecimiento de MLG, MLGL comenzó a planificar un nuevo escenario local para los Maple Leafs en la década de 1990. En ese momento, los Raptors estaban construyendo una nueva arena, que más tarde se llamaría Scotiabank Arena , en la que invitaron a los Maple Leafs a ser inquilinos conjuntos. Sin embargo, MLGL rechazó la oferta, argumentando que "la huella es demasiado pequeña". [157] Cuando Allan Slaight asumió el control de la propiedad de los Toronto Raptors a finales de 1996, [158] [159] [160] [161] las conversaciones comenzaron de nuevo entre los dos grupos. MLGL presentó una propuesta a la ciudad para construir una nueva arena compartida de $ 300 millones justo al norte, en la parte superior de las vías del tren Union Station , y la arena Raptors, que ya está en construcción, se convertirá en una terminal de autobuses. [157] Sin embargo, la propuesta murió cuando no se pudo llegar a un acuerdo con el gobierno de la ciudad de Toronto sobre el alquiler de la tierra. [157] [162] En noviembre de 1997 MLSE presentó una nueva propuesta para un estadio de 250 millones de dólares en Exhibition Place . [163] Sin embargo, después de años de duras negociaciones, MLGL compró el 100% del club de baloncesto Raptors y el ACC, a Allan Slaight y al Bank of Nova Scotia el 12 de febrero de 1998. [164] [165] MLGL pagó 467 millones de dólares. , compuesto por $ 179 millones para el equipo y $ 288 millones para la arena. [166] [167] [168] Richard Peddie , que había sido presidente de los Toronto Raptors, fue retenido en la fusión y se convirtió en presidente y director ejecutivo de MLSE. [169] Ese mes de julio, la empresa adoptó un nuevo nombre, Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE), para reflejar sus participaciones más amplias. [170] MLSE ordenó posteriormente modificaciones importantes al diseño original del ACC, que era específico para el baloncesto, para hacerlo más adecuado para el hockey. Originalmente planeado con un costo de $ 217 millones, el presupuesto se incrementó a $ 265 millones después de que MLSE tomó el control. [171] En febrero de 1999, la compañía abrió el ACC como el nuevo hogar de los Leafs y Raptors. MLG, que se quedó sin inquilinos importantes, se vendió en 2004 por $ 12 millones a Loblaw Companies , el minorista de alimentos más grande de Canadá, que convirtió el nivel del suelo en una de sus franquicias de Loblaws . Una condición de la venta fue que no se usaría como una instalación deportiva y de entretenimiento, aunque MLSE finalmente consintió en permitir que se restaurara una pequeña arena en el edificio para albergar a los Rams de la Universidad de Ryerson . [172] [173]
La Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (CRTC) otorgó a MLSE dos licencias de canales digitales especiales de categoría 2 en 2000 para Leafs TV y Raptors NBA TV , que se lanzaron el 7 de septiembre de 2001. [174] Los canales fueron utilizados por MLSE para transmitir en vivo. juegos que involucran a sus equipos en un intento de aumentar la competencia por sus derechos y aumentar las tarifas pagadas por otras emisoras. [156]
En agosto de 2004 MLSE anunció que trasladarían su equipo de granja AHL de St. John's, Newfoundland a Toronto para jugar en Ricoh Coliseum (más tarde rebautizado como Coca-Cola Coliseum) para la temporada 2005-06, [175] después de que la arena se quedara sin un inquilino de hockey tras la rescisión de su contrato de arrendamiento con Toronto Roadrunners , la filial de AHL de Edmonton Oilers , por no pagar el alquiler. [176] [177] MLSE acordó un contrato de arrendamiento por 20 años para el Coliseo, [176] que se había sometido a una renovación de 38 millones de dólares en 2003, [178] [179] que exigía un alquiler para cubrir los gastos de financiación de la deuda, los impuestos a la propiedad y generar un retorno a los inversores de la arena, [180] que supera los $ 4 millones anuales. [156]
MLSE anunció en abril de 2005 que trabajaría con Cadillac Fairview (una subsidiaria de propiedad total del Ontario Teachers 'Pension Plan) y Lanterra Developments para construir Maple Leaf Square , un importante complejo de entretenimiento situado junto al ACC. El complejo de $ 500 millones de 1,700,000 pies cuadrados (160,000 m 2 ), que se completó en 2010, es una instalación de uso mixto que cuenta con el Hotel St. Germain, el restaurante e11ven, Real Sports Apparel, Real Sports Bar and Grill, la tienda de comestibles Longo , la oficina. espacios y residencias en condominio. [181] [182] [183] [184] Junto con la construcción de Maple Leaf Square hubo una renovación de dos años y $ 48 millones del ACC para conectarlo con la plaza, que agregó un nuevo atrio que incluye un alto estudio de transmisión de definición para Leafs TV, NBA TV Canada y GolTV Canada . La pared externa del atrio cuenta con una pantalla de video de 30 por 50 pies (15 m) que a menudo transmite juegos a los espectadores reunidos en la plaza frente a la arena. [185]
Mayor expansión
MLSE recibió un equipo de expansión de la Major League Soccer para Toronto, que se conocería como Toronto FC , en 2005 por 10 millones de dólares. [186] La compañía también acordó contribuir con $ 8 millones para la construcción de la futura casa BMO Field de Toronto FC , que costaría $ 62,9 millones en total, y compró los derechos de nombre del estadio por $ 10 millones durante 20 años, que posteriormente revendieron a el Banco de Montreal por $ 27 millones durante los primeros 10 años. [187] [188] [189] MLSE también acordó cubrir cualquier sobrecoste de construcción. [187] [190] Los gobiernos de Canadá, Ontario y Toronto contribuyeron con $ 27 millones, $ 8 millones y $ 9,8 millones, respectivamente, y la ciudad de Toronto también aportó el terreno. [187] [191] [192] A cambio, MLSE obtuvo los derechos de gestión del estadio durante 20 años. [193] Antes de la temporada 2010 de la MLS, MLSE gastó $ 3,5 millones para convertir el estadio de FieldTurf en césped natural, [191] [194] y otros $ 2 millones para ampliar el extremo norte en 1.400 asientos. [195] [196] Como parte del trato para convertir el campo en césped natural, MLSE gastó $ 1.2 millones agregando una burbuja de invierno al Lamport Stadium y $ 800,000 construyendo un nuevo campo de césped artificial para reemplazar las horas de uso comunitario perdidas en BMO Field. [197] La empresa administra las operaciones de la instalación durante la temporada de invierno, cuando el campo está cubierto por la cúpula y se llevan a cabo programas comunitarios de fútbol. [198] [199]
MLSE se asoció con Rogers Communications en 2005 para hacer una oferta para acoger una temporada regular de la Liga Nacional de Fútbol juego en Toronto . [200] [201] [202] El 30 de enero de 2008 se anunció que Rogers y Larry Tanenbaum, presidente de MLSE, habían llegado a un acuerdo con los Buffalo Bills para albergar una temporada regular anual y tres juegos de exhibición de la NFL durante cinco temporadas. en el Rogers Centre de Toronto a partir de 2008, con los juegos bajo la marca Bills Toronto Series . [203] En ese momento, MLSE estaba considerando traer un equipo de la NFL a Toronto de forma permanente y construirles un nuevo estadio, pero abandonaron la idea cuando concluyeron que el proyecto no generaría un retorno financiero suficiente para justificar el costo significativo del proyecto. [156] Posteriormente, el presidente de MLSE, Tim Leiweke, dijo sobre un equipo de la NFL en Toronto: "No podemos ser dueños de un equipo (según las reglas de la NFL), pero tenemos más experiencia en cómo construir (estadios) que nadie ... MLSE puede desempeñar un papel ". [204] Se ha informado que MLSE está interesado en construir y administrar el estadio propuesto para la NFL, [205] [206] que ya ha comenzado a diseñar. [207] En 2013, el propietario minoritario de MLSE, Tanenbaum, y el miembro de la junta Edward Rogers III se asociaron con el músico Jon Bon Jovi para comprar un equipo de la NFL. Tras la muerte del propietario de Bills, Ralph Wilson, en 2014, el grupo presentó una oferta para comprar la franquicia, con la especulación de que trasladarían al equipo a Toronto cuando su contrato lo permitiera, pero las Pegula superaron la oferta . [208]
Antes de que MLSE completara su compra de los Argonautas de la CFL a principios de 2018, la compañía contempló comprar el equipo al menos dos veces, y el socio minoritario Tanenbaum estaba ansioso por agregar el equipo a su lista de franquicias, pero concluyó que el costo y el esfuerzo serían requerido para hacer que el equipo fuera rentable no valía la mínima ventaja financiera. [156] [209] En 2013, se informó que la empresa estaba considerando nuevamente comprar el equipo y hacer que jugaran en un BMO Field renovado, [209] [210] [211] con el precio de venta al parecer de $ 20 millones, [212 ] [213] pero luego se redujo a $ 10 millones. [214] En diciembre de 2013 se convocó a una votación de la junta de MLSE sobre la compra del equipo, pero no pudieron llegar a un acuerdo sobre el tema. [209] [215] El 20 de mayo de 2015 se anunció que dos de los tres socios propietarios de MLSE, Bell Canada y Kilmer Group de Tanenbaum, habían adquirido la propiedad de Argos, y que el acuerdo se cerraría a finales de año. y trasladaría al equipo a BMO Field para la temporada 2016. [216] Se ha especulado que Rogers no estaba interesado en invertir en el equipo ya que Bell tiene los derechos exclusivos para transmitir todos los juegos de la CFL. [217] MLSE finalmente completó su compra del Argos en enero de 2018. [2] [218] Según el National Post , se espera que la venta, que se produjo menos de un mes después de que el equipo ganara la Copa Gris de 2017 , "ayude al Argos, dada la escala financiera y las ventajas promocionales, operativas y de venta de boletos de MLSE ". [219] Además, se cree que el control de Argos por MLSE mejorará las posibilidades de Toronto de adquirir una franquicia de la NFL, [215] con Peddie diciendo "la NFL les está diciendo que si quieres un equipo de la NFL, es mejor que te asegures de Argos está bien ". [209] Leiweke ha dicho que mudarse a un campo de BMO renovado "ayudará a cambiar [el Argos]" y que "no hay forma de que la NFL llegue aquí sin que la CFL tenga un éxito increíble primero". [220] Una vez completada la venta, MLSE ahora posee cuatro de los cinco equipos deportivos de las ligas mayores en Toronto (solo los Blue Jays no son propiedad de MLSE, aunque Rogers Communications, que posee los Blue Jays, tiene una participación en MLSE) .
Cuando la cercana ciudad de Oshawa construyó una nueva arena, conocida como General Motors Center , se eligió a MLSE para administrar el edificio. Sin embargo, los resultados decepcionantes del primer año y medio de operaciones tras la apertura del estadio en noviembre de 2006 llevaron a MLSE a solicitar que se rescindiera su contrato en marzo de 2008. [221] La empresa había estado intentando entrar en el negocio de la gestión de instalaciones más allá aquellos en los que juegan sus equipos pero decidieron retirarse, con Bob Hunter, vicepresidente de lugares y entretenimiento de MLSE, diciendo que administrar la arena "ya no era un enfoque estratégico para nosotros". [221] [222]
Proyectos recientes
En 2008 MLSE lanzó el sistema juvenil TFC Academy para desarrollar jugadores de fútbol para Toronto FC [223] aprovechando la nueva regla de jugadores locales de la MLS que permite a los clubes retener los derechos de los jugadores que desarrollan sin que estén sujetos al MLS SuperDraft . El equipo de la academia senior compitió originalmente en la Canadian Soccer League hasta que se retiró a principios de 2013 debido a que la CSL perdió su sanción de la Canadian Soccer Association . [224] [225] El equipo jugó ese año en la Ontario Soccer League antes de unirse a League1 Ontario para la temporada 2014. [226] En noviembre de 2014 MLSE anunció el establecimiento de Toronto FC II , su propio equipo de fútbol profesional de ligas menores que juega en la United Soccer League (ahora conocida como USL Championship ) y sirve como equipo de reserva para TFC y un puente entre la Academia. . [227] El equipo comenzó a jugar en 2015 en un estadio de 2,000 asientos recientemente renovado, con planes de expandirlo a 5,000 para 2017, construido en el Ontario Soccer Centre en Vaughan , al norte de Toronto. [228] [229] [230] Sin embargo, después de que la expansión no se materializó, que debía cumplir con el requisito mínimo de 5,000 asientos establecido por la Federación de Fútbol de los Estados Unidos para que la USL fuera sancionada como una liga de división 2 , anunció el club. que trasladaría sus juegos en casa al BMO Field y al Lamport Stadium a partir de la temporada 2018. [231] El 2 de julio de 2018, el club anunció que se trasladaría a la USL League One para la primera temporada de la liga en 2019. [232]
En marzo de 2011, Downsview Park fue seleccionado como el sitio de la nueva academia y centro de entrenamiento de última generación del Toronto FC. La construcción comenzó en el campo de entrenamiento BMO en mayo de 2011 y la instalación se inauguró en junio de 2012. Incluye tres campos de césped, un campo de césped abovedado y una casa de campo. MLSE gastó más de $ 21 millones en la construcción de la instalación y paga el alquiler del terreno, [233] [234] En julio de 2014 se anunció que MLSE ampliaría los terrenos de entrenamiento para albergar una instalación de práctica para Argos, que alquilaría la instalación a MLSE y práctica en un campo propiedad de la ciudad cercana. [235] [236] El equipo se mudó ese septiembre, [237] pero luego trasladó sus instalaciones de práctica al Lamport Stadium en 2018. [238]
Luego, el presidente y gerente general de los Raptors, Bryan Colangelo, dijo en 2008 que MLSE estaba considerando lanzar una franquicia de la NBA Development League en el área de Toronto dentro de un par de años para servir como un equipo de desarrollo para los Raptors. [239] Se informó que el Copps Coliseum y Oshawa de Hamilton estaban siendo considerados para albergar la franquicia. [240] Sin embargo, una franquicia con sede en Canadá planteaba dificultades debido a complicaciones fiscales y de visado, [241] y se consideró como alternativa Rochester, Nueva York, que está justo al otro lado de la frontera de los Estados Unidos. [242] [243] En mayo de 2015 se anunció que MLSE había comprado una franquicia de la D-League, que se llamaría Raptors 905 y comenzaría a jugar ese otoño en el Hershey Centre en Mississauga , un suburbio de Toronto. [244] La franquicia supuestamente costó $ 6 millones. [245]
El 23 de enero de 2009 se anunció que MLSE adquiriría la participación del 80,1% en GolTV Canada , un canal de fútbol por cable digital, propiedad del propietario de MLSE, Tanenbaum, a través de Insight Sports . [246] [247] El canal operó como una versión localizada de GOL TV USA , que poseía el 19,9% restante, con especial atención a Toronto FC. MLSE informó a la CRTC en 2015 que había adquirido la propiedad total del canal, [248] sin embargo, ese mismo año anunció que cesaría sus operaciones y que se abandonaría la licencia, a partir del 31 de agosto de 2015. [249] En noviembre de 2009, MLSE aplicó a la CRTC para obtener una licencia de televisión digital de categoría 2 para un servicio deportivo de interés general denominado provisionalmente Mainstream Sports, [250] que se otorgó en junio de 2010. [251] MLSE tenía previsto retransmitir los partidos de sus equipos en el canal, en el sentido de redes deportivas regionales propiedad del equipo en los Estados Unidos, como YES Network y New England Sports Network , con el nombre provisional "Real Sports" (de acuerdo con la marca de la tienda de ropa y bares deportivos de MLSE). [156] [252] [253] Nunca se reveló si el canal habría reemplazado o complementado los canales digitales existentes de MLSE. Peddie atribuyó la amenaza de un canal de Real Sports como un motivador para que Rogers y Bell, propietarios de los canales deportivos Sportsnet y TSN , respectivamente, compraran la compañía debido a preocupaciones sobre perder los derechos para transmitir equipos MLSE al canal o tener que pagar enormes tarifas. para ellos. [156] [254] La adquisición de MLSE por Rogers y Bell en 2012, y los acuerdos asociados para dividir los derechos de transmisión regional de la empresa entre los dos, eliminaron la necesidad del canal [255] y su licencia expiró después del plazo de tres años. para su lanzamiento aprobado en 2013. [251] [256]
En septiembre de 2009, los Maple Leafs y Marlies abrieron su nueva instalación de práctica de hockey, el MasterCard Center (más tarde rebautizado como Ford Performance Center). [257] El estadio fue una empresa conjunta entre MLSE, la ciudad de Toronto y el Lakeshore Lions Club para reemplazar el cercano Lakeshore Lions Arena , [258] y se construyó a un costo de $ 44 millones, después de que los sobrecostos aumentaron el costo de $ 33,65 millones. [259] [260] [261] El Club de Leones contribuyó con $ 40 millones al proyecto, y la ciudad proporcionó una garantía de préstamo de $ 35,5 millones. [260] [261] [262] [263] La Junta Escolar del Distrito de Toronto arrendó el terreno para la arena a los Lakeshore Lions por un período de 50 años. [262] MLSE gastó otros $ 5 millones en capacitación e instalaciones médicas, [257] [258] y paga $ 600,000 anualmente para alquilar el edificio. [257] [258] El estadio fue operado originalmente por el Lakeshore Lions Club, [264] pero en junio de 2011, con el estadio a punto de incumplir con su creciente deuda, la ciudad de Toronto tomó el control y asumió su deuda de $ 43.4 millones. [260] [261] [262] [265] [266] con la intención de devolverlo a la gestión privada en un plazo de 2 a 3 años. [259] [260] [262] [265] [267] Un concejal de la ciudad ha sugerido que MLSE, que opera BMO Field y Coca-Cola Coliseum en nombre de la ciudad, sería "la parte lógica" para hacerse cargo de la arena , y un portavoz de la compañía dijo que "aunque no tenemos ningún interés en comprar la instalación, estamos abiertos a discutir la posibilidad de administrar la instalación en nombre de la Ciudad". [259] El vicepresidente ejecutivo de locales y entretenimiento de MLSE, Bob Hunter, confirmó que licitarían por el derecho a administrar el edificio. [263]
En un momento, MLSE contempló la compra de los Toronto Blue Jays de MLB y Sportsnet de Rogers Communications , pero las preocupaciones sobre la viabilidad del Rogers Centre como sede de béisbol y la rentabilidad del equipo hicieron que la empresa no persiguiera ninguno de los dos. [156] La empresa también consideró invertir en un club de fútbol inglés, [156] [268] y en mayo de 2012, después de que Leeds United Supporters Trust presentara una solicitud de adquisición del accionista mayoritario Ken Bates , se informó que MLSE estaba en conversaciones para comprar el equipo del Campeonato de la Liga de Fútbol . Sin embargo, la compañía luego negó que planeara comprar el club. [269] En 2015 surgieron informes de que MLSE estaba investigando la adquisición del Parma FC en quiebra de la Serie A de Italia . [270]
Peddie se retiró como presidente y director ejecutivo de MLSE a finales de 2011 después de 14 años en el puesto, [271] [272] habiendo triplicado el valor de la empresa. [273] Sin embargo, a menudo fue criticado por su incapacidad para poner fin a la larga sequía de campeonatos de la compañía. [274] Los Leafs no han ganado un campeonato desde 1967, y en ese momento el único otro gran campeonato ganado bajo la propiedad de MLSE fue la 74ª Copa Gris en 1986 por los Tiger-Cats. Posteriormente, Toronto FC ganó en 2017, al igual que los Raptors en 2019. (La victoria de los Argonauts en la Copa Gris de 2017 se produjo poco antes de que MLSE anunciara la compra del equipo) .Aunque Tom Anselmi asumió brevemente como presidente, [275] fue reemplazado en Junio de 2013 por el ejecutivo de alto perfil Tim Leiweke, quien anteriormente había dirigido Anschutz Entertainment Group . [276] El 21 de agosto de 2014, Leiweke anunció que dejaría el cargo, pero que permanecería en su cargo hasta que se nombrara un sucesor. [277] MLSE anunció el 29 de octubre de 2015 que Michael Friisdahl había sido contratado como sucesor de Leiweke como presidente y director ejecutivo, y que asumiría oficialmente sus funciones en diciembre de 2015. [278]
El éxito financiero de Toronto FC llevó a MLSE a emprender una importante renovación de BMO Field . [279] En un proceso de dos fases, la capacidad del estadio se incrementó de 21.566 a 30.000 en mayo de 2015, y se agregó un techo con dosel que cubría la mayoría de las áreas de asientos permanentes y se alargó el campo para acomodar un campo de fútbol canadiense en mayo de 2016. [280] [281] Las renovaciones originalmente estaban presupuestadas para costar $ 120 millones, pero terminaron en $ 150 millones en total. [282] A cambio de una contribución de 10 millones de dólares al proyecto por parte de la ciudad de Toronto, propietaria del estadio, reciben un alquiler de MLSE, [283] [284] mientras que los acuerdos de derechos de administración y nombre de MLSE para el estadio, que se establecieron expiran en 2027, se prorrogaron por 10 años. [283] [284] La provincia de Ontario también contribuyó con $ 10 millones a la financiación. [285] La Ciudad insistió en que las renovaciones permitan a los Argonautas, que tuvieron que abandonar su hogar actual, el Rogers Center, mudarse. [211] [283] [286] [287] La venta del Argos en mayo de 2015 a un El nuevo grupo de propietarios formado por los propietarios de MLSE, Bell y Tanenbaum, fue acompañado por un anuncio de que habían llegado a un acuerdo con MLSE para trasladarse al estadio durante la temporada 2016. Argos contribuyó con $ 10 millones para la conversión del campo para hacerlo compatible con CFL, que fue igualado por MLSE. [282] [288] [289] MLSE financió el resto del proyecto y fue responsable de los sobrecostos. [283] [284] [286] [290] [291] El estadio renovado se puede ampliar temporalmente a una capacidad de aproximadamente 40.000 para grandes eventos. [284] El acuerdo de compra de Argos requería que se jugaran dos Copas grises en el BMO Field, la primera fue la 104ª Copa Gris en 2016, [289] [292] y el estadio fue elegido para albergar rugby a siete en los Juegos Panamericanos de 2015 y el Clásico Centenario de la NHL 2017 . [211] [283] [286] [293] [294] [295]
En agosto de 2014, MLSE llegó a un acuerdo con la ciudad de Toronto para construir una instalación de práctica para los Raptors en Exhibition Place. [296] [297] [298] [299] [300] [301] MLSE pagó el costo de construcción de $ 30 millones y arrienda la propiedad a la ciudad por $ 205,000 anualmente, sujeto a reevaluaciones por inflación, por un período de 20 años, con dos opciones para extenderlo por 10 años más, luego de lo cual la ciudad tomaría posesión del edificio. [302] [303] La construcción se completó a tiempo para que el equipo organizara el Juego de Estrellas de la NBA en febrero de 2016. [304] [305] [306] Originalmente conocido como el Biosteel Center, en marzo de 2019, los Raptors alcanzaron un acuerdo con OVO sobre un acuerdo de derechos de nombre para marcar la instalación como el Centro Atlético OVO . [307]
En febrero de 2015, MLSE confirmó que planeaban lanzar una serie de boxeo profesional , con 3-4 peleas importantes al año promovidas conjuntamente con Groupe Yvon Michel . [308] Originalmente planeado para comenzar con una pelea por el título de peso semipesado del Consejo Mundial de Boxeo (CMB) en abril en Ricoh Coliseum, esto se retrasó debido a restricciones regulatorias sobre la cantidad de gasa que se puede usar para muñequeras en Ontario. MLSE y Michel se unieron a Lennox Lewis para promover una pelea por el título de peso semipesado del CMB en septiembre de 2015 en Ricoh Coliseum. [309]
En agosto de 2017, MLSE anunció que había llegado a un acuerdo con Scotiabank para cambiar el nombre del ACC Scotiabank Arena, a partir del 1 de julio de 2018, por un monto de CAD $ 800 millones durante 20 años, lo que lo convertiría en el mayor acuerdo de este tipo en la historia del deporte norteamericano. [310]
MLSE anunció en diciembre de 2017 que había acordado comprar directamente los Toronto Argonauts de la Canadian Football League, con el acuerdo finalizado el 19 de enero de 2018. [311]
Cronología de la propiedad de la franquicia deportiva
Propiedad
Conn Smythe
Aunque Conn Smythe fue el rostro de MLGL desde su fundación en 1931, no adquirió la propiedad mayoritaria de la empresa hasta 1947, luego de una lucha de poder entre los directores que lo apoyaron como presidente y los que querían que lo reemplazaran con Frank J. Selke . Con la ayuda de un préstamo de 300.000 dólares del corredor de bolsa de Toronto y accionista de MLGL, Percy Gardiner, y el apoyo del socio minoritario Jack Bickell, Smythe pudo comprar 30.000 acciones de MLGL de Gardiner [312] y se instaló como presidente el 19 de noviembre de 1947. reemplazando a Edward Bickle. [313] [314] [315] El préstamo se canceló en 1960. [316] En noviembre de 1961, Smythe vendió 45.000 de sus 50.000 acciones a una sociedad de tres personas formada por su hijo Stafford Smythe , Harold Ballard y John Bassett. (propietario del Toronto Telegram y copropietario de los Toronto Argonauts de la Canadian Football League) por 2,3 millones de dólares. Cuando se combinó con sus propias participaciones, esto le dio a la sociedad Stafford-Ballard-Bassett 87.000 acciones, que representan el 60% de la empresa. [3] [8] : 217 [312] [317] [318] Ballard le dio a Stafford la mayor parte del dinero para la compra a través de un préstamo que obtuvo. [3] [319] Según varias fuentes, Conn pensó que la venta era solo para su hijo, [3] y se enfureció cuando se enteró de que Ballard y Bassett eran sus socios. Tenía la esperanza de que Stafford se quedara con MLGL para su hijo, Tommy. [8] : 217–218 Sin embargo, es poco probable que Stafford pudiera haber recaudado los millones necesarios para el trato por su cuenta. Stafford se convirtió en presidente de MLGL y gobernador de Maple Leafs, y Ballard se convirtió en vicepresidente ejecutivo y presidente de la junta de Bassett. [312]
Harold Ballard, John Bassett y Stafford Smythe
En marzo de 1966, Conn vendió sus acciones restantes de MLGL y renunció a la junta directiva después de que se programara un combate de boxeo de Muhammad Ali para MLG. Encontró que la negativa de Ali a servir en el ejército estadounidense durante la guerra de Vietnam era ofensiva, [8] : 232 y dijo que al aceptar la pelea, los propietarios de MLGL habían "puesto el dinero por delante de la clase". [320] En tres años con los nuevos propietarios, las ganancias se habían triplicado a poco menos de $ 1 millón. Ballard negoció acuerdos lucrativos para colocar publicidad en todo el edificio y aumentó considerablemente el número de asientos en la arena. [321]
Después de una redada de la Real Policía Montada de Canadá en MLG en 1968, Stafford fue acusado de evasión de impuestos sobre la renta, y él y Ballard fueron acusados de tomar dinero ilegalmente de MLGL para pagar renovaciones de viviendas y otros gastos personales. Justo antes de que se presentaran los cargos, Bassett argumentó ante la junta directiva que Stafford y Ballard deberían ser destituidos de sus cargos. El 26 de junio de 1969, tras una votación de 8 a 7 de la junta, Stafford y Ballard fueron despedidos y Bassett fue nombrado presidente de MLGL. Sin embargo, Bassett no obligó a Stafford y Ballard a vender sus acciones, y ambos permanecieron en la junta. Esto resultó ser un grave error estratégico; Stafford era el accionista individual más grande de MLGL, y él y Ballard controlaban casi la mitad de las acciones de la compañía entre ellos. Así pudieron recuperar el control de la junta en 1970, y Stafford fue nuevamente nombrado presidente. [312] Frente a una situación insostenible, Bassett vendió las 196.200 acciones de MLGL que controlaba a Stafford y Ballard en septiembre de 1971 por $ 5,4 millones, que utilizó para comprar sus socios en Argonauts. [317] [318] [319] En combinación con sus 306,295 acciones controladas conjuntamente, la transacción dio a la sociedad Stafford-Ballard el 78% de las acciones. [318] [319] Stafford murió en octubre de 1971 de una úlcera sangrante con solo 50 años de edad, justo antes de que se programara el comienzo de su juicio. [312] [317] [322] Según los términos del testamento de Stafford, del que Ballard era albacea , [322] cada socio podía comprar las acciones del otro tras su muerte. El hermano y el hijo de Stafford intentaron mantener las acciones dentro de la familia, [323] pero en febrero de 1972 Ballard compró las 251.545 acciones de Stafford por $ 7,5 millones, valorando la empresa en $ 22 millones. [312] [317] [324] [325] [326] El hermano de Stafford, Hugh, también vendió sus acciones a Ballard, poniendo fin a los 45 años de participación de la familia Smythe en la empresa. Combinado con las 262.162 acciones de Ballard, esto le dio la propiedad mayoritaria de aproximadamente el 70%. [324] [325] [326] Seis meses después, Ballard fue declarado culpable de 47 cargos, incluidos fraude y robo de dinero y bienes, y sentenciado a tres años en una penitenciaría federal. [327] [328] [329]
Harold Ballard
En 1966, Ballard estableció una sociedad de cartera familiar llamada Harold E. Ballard Ltd. (HEBL) para sus activos, incluidas sus acciones en MLGL, como parte de una congelación patrimonial . [330] [331] Ballard distribuyó 103 acciones ordinarias en HEBL, y sus tres hijos (Bill, Harold Jr. y Mary Elizabeth) recibieron cada uno 34 que estaban en fideicomiso , y su esposa Dorothy recibió 1, que Harold heredaría. su muerte tres años después. [312] [330] [332] [333] Harold retuvo 308.000 acciones preferidas en HEBL. [331] [334] Si bien el capital de la empresa estaba en manos de las acciones ordinarias, tanto las acciones ordinarias como las preferidas recibieron un voto único, lo que garantizaba que Harold retuviera el control de la empresa. [331]
Después de entrar en dificultades financieras, Ballard llegó a un acuerdo en noviembre de 1980 con Molson Brewery (que en ese momento era dueño de los Montreal Canadiens) para que la compañía cubriera los cargos de financiamiento de su deuda en un préstamo de $ 8.8 millones por 10 años a cambio de una opción para comprar un bloque de acciones de 19,9% en MLGL de HEBL y un derecho de tanteo sobre el resto de las acciones de HEBL. [312] [335] [336] La NHL no se enteró del trato hasta finales de la década de 1980. [335] En 1982, ofreció vender la compañía por 50 millones de dólares, con el estadio solo supuestamente valorado en 11 millones de dólares, aunque un informe de los accionistas del año siguiente colocó el valor de MLGL en 23,5 millones de dólares. [14] [65] Cuando Harold transfirió la propiedad de sus propiedades inmobiliarias personales, que estaban valoradas en $ 2.52 millones, a HEBL en enero de 1989, adquirió 4 acciones ordinarias recién emitidas en la compañía más una promesa de $ 896,472 adicionales en lugar de efectivo. . [327] [331] [334] Mary Elizabeth vendió su participación en HEBL a su padre por $ 15,5 millones en enero de 1989, [332] [334] después de tener un trato originalmente para vender la participación a Don Giffin, [331] mientras que Harold Jr. vendió su espalda a HEBL por $ 21 millones en junio del mismo año. [312] [331] [333] [334] Harold obtuvo un préstamo de Molson por el monto total de su compra de Mary Elizabeth, utilizando las 34 acciones adquiridas en HEBL como garantía. [333] Las acciones de Harold Jr. se retiraron posteriormente. [334] Bill demandó a su padre por $ 170 millones por la adquisición de HEBL de la participación de Harold Jr., [330] [334] alegando que él y su socio Michael Cohl habían adquirido un derecho de tanteo para comprar las acciones por $ 20 millones en febrero. . [312] [334] Poco tiempo después, HEBL emitió a Harold 32 acciones ordinarias y $ 125,216 a cambio de la propiedad de sus 350,200 acciones de MLGL personalmente poseídas y $ 125,000. [327] [334] Se otorgarían dos nuevas acciones ordinarias a Harold para pagar la deuda de $ 911.000 que HEBL le debía por sus dos transacciones con la empresa. [327] Esto le dio a Harold, quien temía que Bill se estuviera posicionando para hacerse cargo del holding, el control de HEBL. [312] Harold no quería que sus hijos en disputa heredaran MLGL porque temía que lo destruyeran. [327]
Aunque Ballard acumuló cantidades significativas de deudas personales durante su propiedad de MLGL, hizo que la compañía fuera muy rentable, tanto que MLG se hizo conocido como el "Cashbox en Carlton Street", refiriéndose a la dirección de la arena. [337] Tras la muerte de Harold el 11 de abril de 1990, [317] [322] [338] la mayor parte de su patrimonio, que valía menos de 50 millones de dólares, se dejó a organizaciones benéficas. [339] Los ejecutores del testamento de Harold fueron el magnate de los supermercados Steve Stavro , Giffin y Donald Crump . En noviembre de 1990 Molson ejerció su opción sobre el 19,9% de la empresa, pagando $ 10,000 por 735,575 de las acciones MLGL de HEBL, que en ese momento estaban valoradas en $ 20 millones. [335] Debido a las restricciones contra la propiedad cruzada en la NHL, la compañía estableció un fideicomiso para mantener su participación, [335] [336] [340] y la liga les ordenó vender las acciones dentro de un "período de tiempo adecuado . " [333] [341] [342] Poco después de que el patrimonio, que tenía ingresos limitados debido a que HEBL todavía le debía a Toronto-Dominion Bank $ 15,8 millones en su préstamo para adquirir las acciones de HEBL de Harold Jr, no cumplió con la fecha límite de enero de 1991 para reembolsar su préstamo de $ 20 millones (incluidos los intereses) de Molson, [333] [341] Stavro prestó personalmente al patrimonio los fondos para pagar la deuda, [3] [317] [343] y, a cambio, recibió una opción para comprar las acciones HEBL del patrimonio antes Enero de 1996. [3] [317] [339] [342] Bill impugnó la transacción, pero fue aprobada por el tribunal. [344] A principios de 1991, Molson ofreció comprar las acciones de la propiedad por 40 dólares cada una. [344] En septiembre de 1991, Bill vendió sus acciones de HEBL al patrimonio de su padre por $ 21 millones, dándole la propiedad de toda la empresa. [342] Poco después se anunció que Stavro había llegado a un acuerdo con Molson sobre una opción para comprar sus acciones de MLGL hasta abril de 1994 y que Molson renunciaría a su opción sobre las acciones de la propiedad. [339] [342]
Steve Stavro
Estructura de propiedad antes de la privatización en 1998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Stavro fundó MLG Ventures (MLGV) en marzo de 1994 con sus socios Toronto — Dominion Bank y Ontario Teachers 'Pension Plan . [317] [322] [345] MLG Holdings Ltd. (MLGH), de la cual Stavro poseía el 80 por ciento y TD Bank controlaba el 20 por ciento restante, tenía una participación del 51 por ciento en MLGV, y el 49 por ciento restante era propiedad de Teachers ' . [346] [347] [348] El mes siguiente MLGV anunció que habían llegado a un acuerdo para comprar el 60,3% de MLGL en poder de la propiedad de Harold por $ 34 la acción o $ 75 millones en total, valorando la empresa en $ 125 millones. [317] [322] [349] [350] [351] [352] La finca todavía poseía a Stavro $ 23 millones en ese momento. [353] Molson también vendió su 19,9 por ciento de MLGL a MLGV en abril de 1994 por 25 millones de dólares. [317] [322] [349] [352] La empresa de Larry Tanenbaum, Kilmer Sports, compró una participación del 25% de MLGH a Stavro en 1996 por 21 millones de dólares. [317] [346] [347] [354] [355]
Posteriormente, MLGV compró todas las acciones restantes y se hizo privada de MLGL en 1998, después de adquirir más del 90% de las acciones necesarias para expulsar a los accionistas objetantes, [347] [351] [352] y MLGL y MLGV se fusionaron. [317] [345] La compra fue objeto de una revisión de la Comisión de Valores de Ontario (OSC), debido a alegaciones de que MLGV había incurrido en tráfico de información privilegiada al no revelar que se esperaba que los ingresos por transmisión aumentaran sustancialmente, [273] [322] [345] [356] [357] [358] [359] y una demanda de 50 millones de dólares de Bill que alegaba que Stavro y otros devaluaron MLGL y retuvieron información relevante sobre el valor de la empresa antes de la venta de sus acciones. [344] La Oficina del Fideicomisario Público de Ontario, que estaba encargada de representar a las organizaciones benéficas nombradas por el testamento de Harold como beneficiarias, argumentó que Stavro tenía un conflicto de intereses como albacea del testamento y como comprador y no había pagado el valor de mercado porque no había proceso de licitación pública de las acciones. [322] [344] [349] [352] [356] Varios propietarios minoritarios, incluido Harry Ornest , que poseía el 3,5% de la empresa, y Jim Devellano también objetaron los intentos de MLGV de tomar la empresa como privada sin una subasta. [322] [349] [351] Stavro y sus socios en MLGV llegaron a un acuerdo en 1996 para pagar $ 23,5 millones adicionales más intereses a las organizaciones benéficas, así como $ 2,5 millones a los accionistas minoritarios que habían demandado, [3] [317] [322] [347] [356] abriendo el camino para que se conviertan en el propietario mayoritario de MLGL. También llegaron a un acuerdo con la OSC en 1999 por $ 1,6 millones, que incluían una multa y costos. [356] [357] [359] Teachers 'invirtió $ 44,3 millones y TD $ 9,75 millones en el trato. [346] [360]
Después de la fusión, MLGL retuvo la estructura de propiedad de la ahora desaparecida MLGV. MLGH era el propietario mayoritario de MLGL y poseía el 51% de la empresa. A su vez, estaba controlada por Stavro (55%), con los accionistas minoritarios Tanenbaum (25%) y TD Capital Group (20%). [346] [347] [354] El 49% restante de MLGL era propiedad de Teachers '. [347] [354] [360] Esta estructura de propiedad por niveles otorgó a Stavro el control efectivo de MLGL con solo una participación neta del 29% de la empresa. [360] Teachers 'invirtió otros $ 50 millones en la empresa en forma de un bono convertible en 1998 para financiar la compra de los Raptors y ACC y completar la construcción de la arena. [273] [348]
Plan de pensiones de profesores de Ontario
En 2003 se llegó a un acuerdo para reestructurar la empresa con Stavro vendiendo su participación a Bell Globemedia por un valor reportado de $ 120-150 millones después del pago de la deuda, [360] los otros socios convirtieron sus deudas en capital y cada socio obtuvo una participación de propiedad directa. en el MLSE recientemente renombrado, con MLGH disuelto. [273] [346] [360] Esto dejó a Teachers 'como los propietarios mayoritarios mayoritarios de MLSE con el 58,4%, y los socios minoritarios Bell Globemedia (15,4%), TD Capital con (13,5%) y Tanenbaum, quienes asumieron el cargo como no- presidente ejecutivo, con un 13%. [3] [273] [346] [360] Cada propietario de MLSE tenía un derecho preferencial sobre las acciones vendidas, en proporción a su participación en la propiedad. [360] [361] El mismo año, la MLSE fue valorada internamente en más de mil millones de dólares por Teachers 'en su informe anual. En 2008, el Toronto Star informó que una valoración encargada por la empresa concluyó que la empresa valía 1.500 millones de dólares. [362] El 5 de diciembre de 2008 CTVglobemedia (el renombrado Bell Globemedia) vendió la mitad de su participación del 15,4% a Tanenbaum por $ 100 millones, lo que convirtió a Tanenbaum en el segundo accionista más grande con el 20,7%. [346] [360] La transacción valoró a la empresa en 1.200 millones de dólares. El 20 de agosto de 2009 Teachers 'anunció que había acordado comprar la participación restante del 7,7% en MLSE propiedad de CTVglobemedia, aumentando su participación al 66%. [346] [360] [363]
Bell y Rogers
En diciembre de 2010 se informó que Rogers Communications, propietario de los Toronto Blue Jays, estaba en negociaciones para comprar la participación del 66% de Teachers en MLSE, con el precio de venta fijado en $ 1.3 mil millones, [364] [365] y en marzo de 2011 Los profesores confirmaron que su participación en la empresa estaba a la venta. [361] [366] El derecho preferencial de Tanenbaum sobre las acciones le dio control sobre cualquier venta por parte de Teachers. [360] [361] En mayo de 2011 Teachers 'anunció que habían llegado a un acuerdo para comprar el 13,5% de participación de TD Capital, dándoles el 79,5% de la empresa y dejando a Tanenbaum como el único socio minoritario con el 20,5%, simplificando la venta de sus acciones. [346] [361]
En noviembre de 2011, Teachers 'anunció que sacarían la empresa del mercado. [366] Sin embargo, solo un par de semanas después, el 9 de diciembre de 2011, Teachers 'anunció la venta de toda su participación en MLSE a una sociedad entre BCE Inc. y Rogers Communications, en un acuerdo valorado en $ 1,32 mil millones, [ 346] [367] dando a la empresa un valor de capital de $ 1,66 mil millones y un valor de empresa de $ 2 mil millones [368] [369] debido a la asunción de su participación en la MLSE de $ 372 millones en deuda y $ 66 millones en arrendamientos. [370] Como parte del acuerdo, Tanenbaum aumentó su participación en la empresa en un 5%, valorada en 109 millones de dólares, al 25% para asegurar su aprobación. [367] [370] [371] [372] El acuerdo requería la aprobación de la Oficina de Competencia de Canadá , la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (en lo que respecta a los canales de televisión de MLSE), así como de la NHL, la AHL y la NBA. y MLS (con respecto a cada una de las principales franquicias deportivas de MLSE).
La Oficina de Competencia anunció en mayo de 2012 que no impugnaría la transacción, pero que "revisará activamente" la situación a la luz de las "preocupaciones serias" expresadas por varias partes, reservándose el derecho de tomar medidas en una fecha posterior. [373] La Junta de Gobernadores de la NHL aprobó la venta en una reunión en Las Vegas el 19 de junio de 2012. [374] La aprobación final, la de la CRTC, se otorgó el 16 de agosto, y la comisión señaló que solo tenía jurisdicción. sobre los canales de televisión propiedad de MLSE (la transferencia de propiedad de MLSE a Bell, Rogers y Kilmer directamente, decidió, no planteaba mayores preocupaciones), y no los derechos de transmisión asociados con los equipos de MLSE. [370] [375] La transacción se cerró el 22 de agosto de 2012. [376]
Estructura de propiedad desde agosto de 2012 bajo Rogers y Bell | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Como parte de la venta, se crearon dos empresas numeradas para mantener acciones de forma conjunta. Tras la reestructuración, la jerarquía de propiedad de MLSE era: [375]
- 8047286 Canada Inc. ( sociedad de cartera conjunta Rogers / Bell ) - 75%
- Rogers Communications - 50% (propiedad neta 37,5%)
- 7680147 Canada Inc. (sociedad de cartera Bell) - 50%
- BCE Inc. - 74,67% (propiedad neta 28%)
- BCE Master Trust Fund (fondo de inversión del plan de pensiones de Bell): 25,33% (participación neta 9,5%) [377]
- Kilmer Sports (holding de Larry Tanenbaum ) - 25%
Esta estructura de propiedad garantiza que, a nivel de accionistas, Rogers y Bell voten juntos su participación total del 75% en la empresa y, por lo tanto, las decisiones sobre la gestión de la empresa deben tomarse por consenso de los dos. (Si Rogers y Bell fueran dueños de sus intereses directamente, Rogers o Bell podrían ser anulados por su competidor en combinación con Tanenbaum). Como tal, Rogers y Bell han acordado que sus anteriormente cuatro de seis (ahora seis de ocho) directores en MLSE La junta siempre votará en conjunto y, por lo tanto, cualquier desacuerdo entre las dos empresas se resolverá de forma privada sin la participación de Tanenbaum. [378] [379] Bell ha indicado que la participación del fondo de pensiones de Bell está, al menos en parte, destinada a garantizar que Bell pueda retener su participación actual del 18% en los Montreal Canadiens, ya que las reglas de la NHL impiden que cualquier accionista que posea más de 30 % de un equipo que ocupa un puesto de propiedad en cualquier otro equipo. [380] Como resultado de la copropiedad de Bell y Rogers en MLSE, las transmisiones regionales de los juegos de Maple Leafs y Toronto FC se dividen entre TSN de Bell y Sportsnet de Rogers; los derechos nacionales sobre los Raptors y la NBA en general también se dividen entre TSN y Sportsnet.
En 2015 MLSE inició una reestructuración corporativa, con el plan de transferir la mayor parte de sus activos a otra sociedad de cartera, denominada "Maple Leaf Sports & Entertainment Partnership" (MLSEP), que sería propiedad total, directa e indirecta, de MLSE. [381]
Activos
Equipos deportivos
- Toronto Maple Leafs ( Liga Nacional de Hockey ) - Valorado en 1.500 millones de dólares en 2020, segundo en la NHL [382]
- Toronto Marlies ( Liga Americana de Hockey )
- Toronto Raptors ( Asociación Nacional de Baloncesto ) - Valorado en 2.500 millones de dólares en 2021, décimo en la NBA [383]
- Raptors 905 ( NBA G League )
- Raptors Uprising GC ( Liga NBA 2K )
- Toronto FC ( Major League Soccer ): valorado en 395 millones de dólares en 2019, quinto en la MLS [384]
- Toronto FC II ( Liga Uno de la USL )
- Toronto FC III ( Academia de Desarrollo de Fútbol de EE . UU. )
- Toronto FC eSports ( Copa eMLS )
- Toronto Argonauts ( Liga Canadiense de Fútbol )
Tenga en cuenta que las valoraciones son estimaciones realizadas por Forbes y no se basan en cifras proporcionadas por MLSE. MLSE ha refutado las valoraciones anteriores realizadas por Forbes . [392]
Instalaciones y propiedades
Posee
- Scotiabank Arena : un estadio cubierto de usos múltiples en el centro de Toronto que alberga a los Maple Leafs y Raptors, que se construyó a un costo de $ 265 millones.
- Centro atlético OVO - instalación de práctica para los Raptors
- Maple Leaf Square (37.5% [366] ) - un desarrollo inmobiliario adyacente al Scotiabank Arena, desarrollado en asociación con la subsidiaria de OTPP Cadillac Fairview , que incluye, entre otros inquilinos, los siguientes negocios operados por MLSE:
- Real Sports Bar & Grill: un restaurante de temática deportiva
- Real Sports Apparel: una tienda de ropa deportiva
- e11even: un restaurante de lujo en la esquina de las calles Bremner y York [393]
Invertido y opera (propiedad de la ciudad de Toronto)
- BMO Field - sede del Toronto FC, los Argonautas y la selección nacional de fútbol masculina de Canadá ( CONCACAF )
- Coca-Cola Coliseum - hogar de los Marlies
Invertido en
- Ford Performance Center : centro de práctica para los Maple Leafs y Marlies
- Campo de entrenamiento BMO : centro de práctica para Toronto FC y hogar del Toronto FC II y la Academia TFC
- Estadio Lamport - antiguo hogar del Toronto FC II y la Academia TFC; facilidad de práctica para los argonautas.
Canales de televisión
- Leafs Nation Network : un canal especializado dedicado a Maple Leafs y Marlies (valorado en 19 millones de dólares en nombre de la CRTC en 2012 [370] ).
- NBA TV Canada : una versión localizada de NBA TV , un canal de baloncesto de EE. UU., Que también dedica parte de su programación a la cobertura específica de los Raptors (valorada en 21 millones de dólares en nombre de la CRTC en 2012 [370] ).
Personal
Junta Directiva
- Larry Tanenbaum - Kilmer Sports (presidente no ejecutivo de la junta) [379]
- George A. Cope - BCE y Bell Canada [379]
- Dale Lastman - Goodmans LLP [379]
- Guy Laurence, Rogers Communications [379]
- Edward Rogers III - Comunicaciones de Rogers [379]
- Anthony Staffieri - Comunicaciones de Rogers [379]
- Bernard Le Duc, Bell Canadá [379]
- Siim Vanaselja, Bell Canadá [379]
Equipo ejecutivo
- Michael Friisdahl - presidente y director ejecutivo [278]
- Brendan Shanahan - presidente y gobernador suplente, Toronto Maple Leafs [394]
- Masai Ujiri - presidente, Toronto Raptors [394]
- Bill Manning - presidente, Toronto FC y Toronto Argonauts [394] [2]
Referencias
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