La Actividad de Apoyo de Sistemas Tácticos del Cuerpo de Marines (MCTSSA) es el Centro de Integración de Comando, Control, Comunicación, Computación e Inteligencia (C4I) de la Fuerza de Tarea Marina Aire-Tierra (MAGTF) para el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos . Son un componente del Marine Corps Systems Command (MARCORSYSCOM) y están ubicados en Marine Corps Base Camp Pendleton , California.
Actividad de apoyo a los sistemas tácticos del Cuerpo de Marines | |
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País | Estados Unidos |
Lealtad | Estados Unidos de América |
Rama | Cuerpo de Marines de los Estados Unidos |
Papel | Integración C4I |
Parte de | Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines |
Guarnición / HQ | Campamento Base del Cuerpo de Marines Pendleton |
Comandantes | |
Comandante actual | Teniente coronel Michael Liguori |
Misión
MCTSSA es la organización de la Infantería de Marina para la integración, la interoperabilidad y el soporte técnico para los sistemas tácticos C4I para garantizar que los Marines continúen ganando batallas al:
- Brindar soporte técnico al Comandante General, MARCORSYSCOM y a los Gerentes de Programa para adquirir y mantener productos de Comando, Control, Comunicación, Computación, Inteligencia, Vigilancia y Reconocimiento (C4ISR) para las Fuerzas Operativas .
- Brindar soporte técnico a las Fuerzas Operativas para los sistemas de mando y control en campo.
- Brindar soporte técnico al Subcomandante de Integración C4I, MARCORSYSCOM, para la ingeniería e integración de sistemas.
- Proporcionar un entorno de integración de sistemas.
Historia
Los líderes de la Infantería de Marina, con el advenimiento de la automatización, vieron la necesidad dentro de la Infantería de Marina de un único punto focal para los sistemas tácticos impulsados por computadora. Los líderes marinos fundaron MCTSSA para respaldar los requisitos tecnológicos de la comunidad C4ISR. A medida que los infantes de marina aprendieron cómo aprovechar la automatización, MCTSSA monitoreó el desarrollo de sistemas tácticos y se preparó para la transición y el envío a las Fuerzas Operativas. Los requisitos cambiaron a medida que las computadoras aumentaron en memoria, potencia y reducción de tamaño. MCTSSA satisfizo las necesidades cambiantes de C4ISR al cambiar sus competencias básicas , conjuntos de habilidades de la fuerza laboral, tamaño y composición, infraestructura , instalaciones y estructura organizacional. En 1970, la Infantería de Marina tomó posesión de su primer Sistema de Comando y Control (C2) basado en computadora.
Inicialmente, MCTSSA se asignó al Comando de Educación y Desarrollo del Cuerpo de Marines (MCDEC) en la Base del Cuerpo de Marines Quantico , Virginia y se financió totalmente con dólares de RDT & E. El comando se organizó funcionalmente en un elemento de la Sede, la Rama de Programación, la Rama de Pruebas, la Rama de Gestión de la Configuración (CM) / Aseguramiento de la Calidad (QA) y la Rama de Mantenimiento. El conjunto de habilidades de la fuerza laboral fue predominantemente programadores de software , especialistas en CM & QA, especialistas en pruebas, expertos en interoperabilidad de enlaces de datos, Marines operativos y Marines de mantenimiento. No había Oficiales de Proyecto, Administradores de Fondos ni Oficiales de Contratación en el complejo. Los únicos contratistas de soporte en el complejo fueron para el mantenimiento de hardware. Cuando se implementó el Sistema de Posición, Ubicación e Informes (PLRS) en 1977, MCTSSA se convirtió en la instalación de soporte de software para ese sistema de Servicio Conjunto. Los otros Servicios enviaron dinero a MCTSSA para pagar las actualizaciones de software. MCTSSA completó su primera década como especialista en soporte de software para el Tactical Air Operations Center (TAOC) y los sistemas PLRS.
En la década de 1980, las computadoras comenzaron a volverse lo suficientemente pequeñas y poderosas como para comenzar a encontrar su camino en aplicaciones tácticas dentro del Elemento de Combate Terrestre . La década trajo una revolución en cómo un MAGTF podría aprovechar la tecnología y pasar a la era "digital". El resultado fue una ola de proa de sistemas C4ISR basados en computadora que se movieron a través de la tubería de adquisición y finalmente se desplegaron. El objetivo tanto para los administradores de programas como para la industria era construir el mejor sistema de “tubos de estufa” para propósitos especiales posible. Los administradores de programas tenían poca o ninguna experiencia en la adquisición de sistemas digitales o en la planificación del soporte de software posterior a la implementación. Este aumento en la adquisición de sistemas informáticos requirió que MCTSSA comenzara a brindar apoyo a docenas de administradores de programas a medida que los nuevos sistemas se abrían camino a través de los hitos de adquisición.
La fuerza laboral de MCTSSA necesitaba nuevos conjuntos de habilidades para proporcionar ingeniería de software y experiencia en soporte de software a los gerentes de programa del Cuerpo de Infantería de Marina. Experiencia en sistemas de adquisición, el software / firmware diseño, software / firmware y el desarrollo IV y V se convirtió en habilidades importantes en el apoyo de los directores de programa. Se incorporaron contratistas de apoyo en cantidades récord para aumentar la fuerza laboral. MCTSSA se reorganizó en divisiones de productos básicos como Aire, Tierra, Comunicaciones e Inteligencia para respaldar tanto el proceso de Fuerzas Operativas como de Adquisición. El grado de tecnología en estos sistemas no se anticipó a principios de la década. Sin embargo, MCTSSA pudo desarrollar la capacidad para convertirse en una influencia importante en la adquisición y el apoyo de los sistemas tácticos C4 del Cuerpo de Marines.
A finales de la década de 1980, el Cuerpo de Marines estableció el Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines (MARCORSYSCOM) y MCTSSA fue removido de MCDEC y asignado al nuevo comando. MCTSSA ahora tenía un presupuesto de O&M, MC para gastos operativos y soporte posterior a la implementación, así como un presupuesto de RDT & E para soporte específico del sistema. Había muchos oficiales de proyectos, administradores de fondos y contratistas en el complejo. El edificio 57 fue diseñado para POM, y eventualmente construido, para albergar a todas las personas adicionales. MCTSSA terminó la década respaldando la adquisición y el soporte posterior al despliegue de una variedad de sistemas tácticos C4 distribuidos en una serie de elementos MAGTF . Exactamente lo que necesitaba el Cuerpo de Marines.
En la década de 1990 se desarrolló un número creciente de sistemas C4I y, finalmente, el advenimiento de los “sistemas de sistemas” cuando la Infantería de Marina conectó estos nuevos sistemas C4I entre sí. Primero fueron las conexiones de igual a igual y luego los círculos cada vez más amplios de redes de área local, redes de área amplia y, finalmente, la nube de Internet. La capacidad de producir una imagen operativa común y compartirla con otros se convirtió en una realidad. Los MEF lucharon con los sistemas operativos Unix y las MEU lucharon con Microsoft Windows . Comenzaron a surgir los conceptos de hardware estándar, sistemas operativos estándar, entornos operativos comunes y aplicaciones de software como "complementos". Los sistemas de tubos de estufa se volvieron menos deseables a medida que la integración y la interoperabilidad se volvieron más importantes. La necesidad de programadores de software en MCTSSA se redujo a unos pocos.
La interoperabilidad conjunta se convirtió en una necesidad operativa más que en una capacidad opcional. MCTSSA se convirtió en la instalación de USMC para participar en todas las pruebas conjuntas de TADIL / Certificación de mensajes ( JINTACCS ). MCTSSA fue uno de los primeros campeones y líderes de estos nuevos conceptos.
En 1992, se firmó la Carta de Intención (LOI) inicial que estableció el Entorno de Integración de Sistemas en MCTSSA. MCTSSA contribuyó al desarrollo y arquitectura de sistemas C4I en esta década. MCTSSA desarrolló el conjunto de habilidades para lidiar con los sistemas operativos estándar, el entorno operativo común, la integración de sistemas, redes y la interoperabilidad de sistemas. A medida que aumentó el número de sistemas "conectados" en las Fuerzas Operativas, aumentó el apoyo de MCTSSA a las Fuerzas Operativas. Debido al drástico aumento en la demanda de apoyo de MCTSSA, se agregaron palanquillas adicionales de Oficial de Proyecto e Ingeniero de Proyecto al T / O de MCTSSA y se estableció una oficina de contratación. El apoyo de los contratistas asignado a las Divisiones representó un mayor porcentaje de la fuerza laboral. MCTSSA completó la década preparada para respaldar los sistemas C4ISR del Cuerpo de Marines en el siglo XXI.