Mark Jonathan Dodgson AO (nacido el 1 de mayo de 1957) es un académico y autor australiano. Su investigación sobre el proceso de innovación ha influido en la gestión y las políticas de innovación en todo el mundo.
Biografía
Nacido en Norwich, Reino Unido, creció en Gales y Uganda, donde su padre fue piloto de los presidentes Milton Obote e Idi Amin . [1] Es hermano del autor, Philip Pullman . [2] Después de varios años trabajando como camionero y carretero en Londres, Dodgson completó su doctorado en dos años en el Imperial College de Londres y trabajó en la Unidad de Investigación de Políticas Científicas de la Universidad de Sussex durante ocho años. Durante este período, desarrolló experiencia en políticas y gestión de tecnología e innovación en Europa. En 1993 se mudó con su familia a Australia, donde se convirtió en profesor y director ejecutivo de la National Graduate School of Management de la Australian National University . Durante los siguientes diez años, desarrolló experiencia en políticas y gestión de tecnología e innovación en toda Asia. En 2003 pasó a ser Director del Centro de Gestión de Tecnología e Innovación de la Universidad de Queensland . Continúa asesorando a gobiernos y corporaciones importantes de todo el mundo sobre innovación y ha trabajado en más de 60 países. Dodgson es autor de varios textos clave en la Gestión de la Innovación Tecnológica. [3] [4] [5] [6] Fue galardonado con el premio Eureka al liderazgo en innovación empresarial en 2007. Ha sido director del grupo Think, Play, Do; director no ejecutivo de Nestle Australia Ltd; y miembro del Consejo Asesor de Thiess Pty Ltd. Es miembro del Consejo de Behavior Innovation ltd. En 2019 fue nombrado Oficial de la Orden de Australia (AO).
Puntos de vista sobre la innovación
Dodgson sostiene que la gestión y la política de innovación dependen de una comprensión integral del proceso de innovación y las formas en que está cambiando. Sus primeras contribuciones a la estrategia tecnológica identificaron la importancia del enfoque y la flexibilidad en las inversiones y el uso de tecnología. Realizó uno de los primeros estudios exhaustivos del fenómeno emergente de las empresas de biotecnología escribiendo la historia de la empresa pionera del Reino Unido, Celltech . Como resultado, identificó la importancia del aprendizaje organizacional y tecnológico, y publicó un libro en 1991 - The Management of Technological Learning [7] - sobre Celltech , y varios artículos muy citados en las revistas Organization Studies y Human Relations .
Investigaciones tempranas
Su investigación a principios de la década de 1990 lo llevó a escribir uno de los primeros libros sobre cómo se desarrolló la tecnología de manera colaborativa, entre empresas y entre empresas y organizaciones de investigación. Identificó las consecuencias de una mayor colaboración para los gerentes y los responsables políticos en su libro de 1993, Colaboración tecnológica en la industria. [8] Con Roy Rothwell, Dodgson editó una de las primeras colecciones completas de escritos sobre innovación en su Handbook of Industrial Innovation en 1994. [9]
La influencia de la tecnología
Dodgson se convenció cada vez más de la forma en que la tecnología estaba cambiando el proceso de innovación. Con sus colegas David Gann y Ammon Salter en el Imperial College de Londres , identificó el papel emergente de la 'tecnología de innovación', una canasta de tecnologías utilizadas para aumentar la velocidad y la eficiencia de la innovación. Las tecnologías de innovación incluyen eScience; herramientas de modelado, simulación y visualización; y creación de prototipos rápida y virtual. Las tecnologías se utilizaron en un proceso de innovación tipificado como uno que implica "pensar", "jugar" y "hacer". El libro que resultó de este trabajo - Piensa, Juega, Haz: Tecnología, Innovación y Organización [10] - fue el primero en identificar el papel del juego en torno a las tecnologías emergentes para fomentar la innovación. El juego incluye experimentar, retocar y crear prototipos con nuevas ideas. Los estudios sobre el impacto de la tecnología en la innovación incluyen la realidad virtual en IBM, [11] el uso de tecnología de simulación en ingeniería de incendios, [12] sistemas complejos en ciudades, [13] y en la infraestructura principal, incluida la Terminal 5 de Heathrow y Crossrail. [14] [15]
Política de innovación
Su investigación sobre el proceso de innovación ha informado las políticas gubernamentales en Europa, Asia y América Latina. Su libro de 1996 con John Bessant - Effective Innovation Policy [16] - identificó la importancia de que las organizaciones intermediarias construyan puentes entre las empresas y la base de investigación en las naciones. Ha escrito sobre políticas de innovación en China y Taiwán, y en Asia oriental en general. Dodgson ha asesorado al gobierno australiano sobre su política de innovación desde 1987 y fue asesor de su Revisión de 2008 del Sistema Nacional de Innovación de Australia . Con John Foster, Alan Hughes y Stan Metcalfe, escribió un artículo influyente sobre el Sistema Nacional de Innovación de Australia. [17]
Trabajo reciente
Dodgson es autor, junto con David Gann, de Innovation: A Very Short Introduction for Oxford University Press, ahora en su segunda edición. [18] Continúa su investigación sobre el juego, escribiendo sobre el trabajo lúdico. En 2018, con David Gann, publicó The Playful Entrepreneur: How to Adapt and Thrive in an Uncertain Times para Yale University Press. [19] También ha publicado sobre los nuevos retos a los que se enfrentan las universidades, el consumo de innovación, el dinero digital y la vida de Josiah Wedgwood (1730-1795).
Referencias
- ^ Quién es quién en Australia , Crown Content, Melbourne, 2009 ..
- ^ Un artículo de The New Yorker sobre Philip Pullman con la contribución de Mark Dodgson
- ^ Dodgson, M., Gann, D., Salter, A., La gestión de la innovación tecnológica: estrategia y práctica , Oxford, Oxford University Press, 2008, ISBN 978-0-19-920853-1 .
- ^ Dodgson, M., La gestión de la innovación tecnológica: un enfoque internacional y estratégico , Oxford, Oxford University Press, 2000, ISBN 0-19-877536-9 .
- ^ Dodgson, Mark; Gann, David; Phillips, Nelson (2014). Manual de Oxford de gestión de la innovación . Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 978-0191749865.
- ^ Dodgson, Mark (2016). Gestión de la innovación: perspectivas críticas. 4 volúmenes . Londres: Routledge. ISBN 9781138859234.
- ^ Dodgson, M., La gestión del aprendizaje tecnológico , Berlín: De Gruyter, 1991, ISBN 3-11-012706-7 .
- ^ Dodgson, M., Colaboración tecnológica en la industria , Londres: Routledge, 1993, ISBN 0-415-08230-7 . Reimpreso en 2018 https://doi.org/10.4324/9781351265607
- ^ Dodgson, M., Rothwell, R., El manual de innovación industrial (Editor), Cheltenham: Edward Elgar, 1994, ISBN 1-85278-655-8 .
- ^ Dodgson, M., Gann, D., Salter, A., Think, play, do: tecnología, innovación y organización , Oxford, Oxford University Press, 2005, ISBN 0-19-926808-8 .
- ^ Dodgson, Mark; Gann, David; Phillips, Nelson (2013). "El aprendizaje organizacional y la tecnología de la locura: el caso de los mundos virtuales". Ciencias de la Organización . 24 (5): 1358-1376. doi : 10.1287 / orsc.1120.0807 .
- ^ Dodgson, Mark; Gann, David; Salter, Ammon (2007). " " En caso de incendio, utilice el ascensor ": tecnología de simulación y organización en la ingeniería de incendios". Ciencias de la Organización . 18 (5): 849–864. doi : 10.1287 / orsc.1070.0287 .
- ^ Dodgson, Mark; Gann, David (2012). "Innovación tecnológica y sistemas complejos en las ciudades". Revista de tecnología urbana . 18 (3): 99-111.
- ^ Davies, Andrew; Dodgson, Mark; Gann, David (2016). "Capacidades dinámicas para proyectos complejos: el caso de la Terminal 5 de Londres Heathrow". Diario de gestión de proyectos . 47 (2): 26–46. doi : 10.1002 / pmj.21574 .
- ^ Dodgson, Mark; Davies, Andrew; Gann, David; MaCaulay, Sam (2015). "Estrategia de innovación en nuevos sistemas de transporte: el caso de Crossrail" (PDF) . Una investigación del transporte . 77 : 261-275. doi : 10.1016 / j.tra.2015.04.019 . hdl : 10044/1/25056 .
- ^ Dodgson, M., Bessant, J., Política de innovación eficaz , Londres: Thomson International Business Press, 1996, ISBN 0-415-08231-5 .
- ^ Dodgson, Mark; Hughes, Alan; Foster, John; Metcalfe, Stan (2011). "El pensamiento sistémico, el fracaso del mercado y el desarrollo de la política de innovación: el caso de Australia" (PDF) . Política de investigación . 40 (9): 1145-1156. doi : 10.1016 / j.respol.2011.05.015 . ISSN 0048-7333 .
- ^ Dodgson, Mark; Gann, David M. Innovación: una introducción muy breve (Segunda ed.). Oxford. ISBN 9780198825043. OCLC 1018464166 .
- ^ Dodgson, Mark; Gann, David M. (2 de octubre de 2018). El emprendedor juguetón . Prensa de la Universidad de Yale. doi : 10.2307 / j.ctv6hp30m . ISBN 9780300240689.