El Hospital Psiquiátrico de Marlboro era un hospital público en el municipio de Marlboro , condado de Monmouth , Nueva Jersey , Estados Unidos, que era operado por el estado de Nueva Jersey. La construcción del hospital comenzó en 1929. [1] Se abrió por primera vez a principios de 1931, con el Dr. JB Gordon como Director Médico. [2] [3] De acuerdo con el plano del sitio, el campus del hospital estaba en 468 acres (189 ha). Una cerca perimetral cerraba completamente la propiedad. [4] La tierra era principalmente un entorno rural. Cuando cerró, el hospital estaba en 594 acres (240 ha), habiendo ampliado los terrenos a lo largo de los años. [5] Se inauguró con una capacidad para acomodar entre 500 y 800 pacientes.[6] [7] La construcción del terreno continuó después de la apertura y, cuando se completó, se esperaba que el hospital tuviera una capacidad de 2.000 pacientes. [8] Sin embargo, en 1995, el hospital atendió a un promedio de 780 adultos por día con una plantilla de 1157 empleados y un presupuesto total de $ 55,5 millones (año fiscal 1995). [9] [10] El presupuesto en 1998 fue de 68 millones de dólares. [2] La instalación se cerró el 1 de julio de 1998. [11] El hospital terminó la demolición completa de las estructuras, túneles, carreteras y otra infraestructura a principios de 2015.
Hospital psiquiátrico de Marlboro | |
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Estado de Nueva Jersey | |
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Geografía | |
Localización | Municipio de Marlboro, Nueva Jersey, Estados Unidos |
Organización | |
Tipo | Especialista |
Servicios | |
Especialidad | Psiquiatría |
Historia | |
Abrió | 1931 |
Cerrado | 1998 |
Demolido | 2015 |
Enlaces | |
Liza | Hospitales en Nueva Jersey |
Descripción
A partir de 1928, el estado de Nueva Jersey finalmente compró quinientos nueve acres. Parte del terreno estaba en Wickatunk para la construcción del Hospital Psiquiátrico de Marlboro. [12] El nombre de trabajo original del hospital era "Asilo de Hillsdale en Wickatunk". [13] Más tarde se conoció como "El desarrollo de Hilldale" antes de ser conocido como "Hospital psiquiátrico de Marlboro" [14] Cuando se construyó por primera vez, el hospital estaba compuesto por 17 cabañas y edificios centrales "de vanguardia". Cada cabaña albergaría a 55 pacientes. [15] El proyecto inicial fue presupuestado en $ 6,000,000. [13] Necesitando espacio adicional, en 1934, también se construyeron dos dormitorios de tres pisos por $ 300,000. [16] Además de los terrenos del hospital, el hospital inicialmente mantuvo "clínicas de higiene mental" para pacientes ambulatorios en el centro de Nueva Jersey. [17]
Originalmente creado para tratar a adultos, el hospital comenzó a tratar a niños en 1939. [18] En el Hospital Psiquiátrico de Marlboro, las cabañas eran inicialmente dormitorios de estilo Tudor que albergaban hasta 55 pacientes cada uno. Se seleccionó el modelo de cabaña porque se consideró que la mejor manera de proporcionar tratamiento era agrupar a personas diagnosticadas similares. [14] Las cabañas estaban todas construidas alrededor de una elipse enorme con la excepción de dos cabañas que debían albergar a pacientes violentos. En 1965 se tomó la decisión de proporcionar aire acondicionado a los pacientes del hospital con un presupuesto de $ 40,000. Este dinero se obtuvo de las ganancias de la tienda de artículos para pacientes llamada "Jigger Shop". [19] Sin embargo, solo se realizaron un par de áreas de alta prioridad y el resto del hospital permaneció sin acondicionar. [20]
En 1972 se tomó la decisión de ampliar el alcance de los condados atendidos. En ese momento, el Hospital Psiquiátrico Greystone Park que manejaba el condado de Essex estaba superpoblado y Marlboro comenzó a recibir pacientes del condado occidental de Essex. En enero de 1972, empezaron a llegar 150 pacientes para aliviar el hacinamiento y facilitar la posibilidad de ampliar el Hospital Graystone. [21] [22]
La población de pacientes al final del año se muestra en el gráfico de la derecha. [23]
La decisión de cerrar el hospital fue tomada en 1995 por la gobernadora Christine Todd Whitman ; luego de una investigación de 1993 realizada por el entonces senador estatal Richard J. Codey , durante la cual fue encubierto al hospital y encontró abuso desenfrenado de pacientes , despilfarro y otras prácticas ilegales. [24] Su informe declaró que vio a los pacientes "fueron tratados con menos cuidado que el prisionero promedio". [25] El proceso debía comenzar en 1996 y completar el proceso en tres años. [26] El objetivo era colocar a los pacientes en hogares de apoyo comunitarios. [27] Un plan inicial era proporcionar un estipendio de $ 450 al mes [11] y "crear 40 equipos móviles de extensión para brindar terapia y ayudar con la vivienda, los medicamentos y la vida diaria. Los equipos incluirían psicólogos, enfermeras y defensores de la salud mental que estar de guardia las 24 horas del día ". [26] El hospital cerró en 1998.
Estructuras
Construcción ignífuga
Los edificios se consideraban a prueba de fuego: los pisos eran de hormigón cubiertos por linóleo y las paredes y tabiques estaban hechos de baldosas huecas. El asbesto se utilizó en las tuberías y entre los pisos para retrasar cualquier incendio, que se convirtió en un problema importante durante la demolición.
Túneles hospitalarios
Se construyeron túneles entre los edificios para facilitar el movimiento de personas y suministros entre las estructuras en todo tipo de clima. [28] Fueron utilizados para entregar equipos, alimentos y el movimiento de pacientes y personal. En años posteriores, mostrando su edad, los túneles fueron problemáticos. Las tuberías de baja altura a menudo dejan caer tierra y otros artículos. Se informó que eran "oscuros, sucios y tenían un olor fétido ... había orina y excrementos en el suelo". [29] Los túneles también fueron el lugar de varios suicidios.
Expansión del edificio
En marzo de 1931, se completaron cinco edificios para albergar a 500 pacientes. Unos meses más tarde, en junio, se completaron un total de seis edificios y cuatro cabañas para pacientes más estaban casi terminadas. El hospital se concibió originalmente como una "comunidad autónoma". [30] Originalmente destinado a albergar una población de 2000 pacientes; sin embargo, se llegó a 3000 pacientes en 1933. [31] En 1937, los fondos de la WPA se utilizaron para un edificio, que se agregaron para acomodar a 650 pacientes adicionales. [32] [33] En 1939 se construyeron tres edificios administrativos adicionales, silos, graneros y algunos otros edificios externos. [34] [35] El hacinamiento se abordó nuevamente en 1944 con la aprobación de un proyecto de ley que autorizaba $ 400,000, parte del cual era para la construcción de emergencia de dos unidades de dormitorio diseñadas para 80 pacientes cada una. [36] Continuó estando superpoblado, se informó que la población del hospital era 2812 en diciembre de 1945. [37] Una revisión estatal del hospital en 1947 mostró un censo de 2736 pacientes. La revisión indicó además que "las escenas en los barrios abarrotados para pacientes seniles no eran tales que nadie se enorgulleciera del apoyo ... brindado a este grupo necesitado". [38] En 1949, el Dr. Gordon declaró que "se han establecido salas de pacientes en sótanos, porches y pasillos". [39] En 1951, se asignaron 300.000 dólares para un edificio de 280 camas que se construyó para pacientes seniles. [40] Los votantes estatales proporcionaron una fianza de $ 730,000 para la construcción de cuatro estructuras de dormitorios en la propiedad y proporcionaron 312 camas adicionales. [41] En 1977, el hospital envejecido requirió algunas mejoras ambientales del capitolio, actualizaciones eléctricas, reparaciones del techo y nuevas calderas. Se asignó dinero para estas actualizaciones en la votación de bonos de 1975. [42] En 1987, un plan de $ 4 millones para reconstruir partes del hospital incluía una segunda unidad de admisión, dos cabañas para pacientes más y la conversión del edificio de servicios médicos en un centro de actividades diurnas. [43]
Capilla
En 1962 se agregó al hospital una Capilla interdenominacional. El presupuesto de construcción de la Capilla fue de $ 80,000 y provino de las ganancias de la tienda de refrigerios del hospital. [44] Fue construido para servicios religiosos así como para asesoramiento. Tenía oficinas para el sacerdote residente católico romano, el capellán protestante y los capellanes episcopales y judíos a tiempo parcial. También había lugar para los ministros visitantes. Tenía 33 pies de alto y 64 pies de largo y era lo suficientemente grande para acomodar a 80 personas para los servicios. Era un edificio de ladrillo rojo de un piso con techo inclinado. [45] El Auxiliar del Hospital de Marlboro financió la compra de un órgano para la capilla. [46] [47] El edificio trasero sostenía una cadena de campanas suspendidas verticalmente. Las campanas representaban las religiones que servían a los programas religiosos ofrecidos en el hospital. [48] Además del altar interior, el edificio tenía uno al aire libre también para permitir grandes reuniones, conciertos y otros programas. [44]
Otras estructuras
El granero grande en la propiedad de la prisión fue construido con fondos del proyecto de trabajos WPA del presidente Roosevelt. Esto fue luego de la aprobación de $ 78,761 para la construcción y mejora de la propiedad del hospital. [49] Hubo un auditorio construido en 1956 para funciones y servicios [50] y en 1959 también se construyó un invernadero para servicios de terapia ocupacional para pacientes. [51] Se agregó una sala de suministros médicos después de la adjudicación del presupuesto de $ 33,000 en 1962. También en 1962, las alcantarillas y las bocas de incendio se consideraron inadecuadas para la necesidad y requirieron una actualización. [52]
Programas de divulgación
Bridgeway House
La Casa Bridgeway se inició en marzo de 1959. [53] El proyecto era un edificio victoriano de tres pisos convertido en Red Bank, Nueva Jersey . Fue experimental y "el primero de su tipo en el país". El objetivo era proporcionar a las personas mayores y a los pacientes psiquiátricos opciones residenciales y sociales después de la recuperación de la enfermedad en el Hospital Marlboro. Es proporcionar un puente entre la vida hospitalaria y la vida comunitaria. [53] Además de las instalaciones, también se estableció una clínica de día como centro de día para personas mayores. [54] [55] Tras el éxito de Bridgeway House, se abrió un programa similar en Elizabeth en 1964. [56] También se abrió una clínica en el hospital Paul Kimball en Lakewood. [57]
Casa del descubrimiento
La Discovery House era un edificio en los terrenos del hospital. El objetivo de este edificio era albergar un programa residencial para pacientes con abuso de drogas y alcohol. [58]
Problemas de personal
Presupuesto
En 1995, el hospital contaba con 1157 empleados. El presupuesto del hospital en 1998 fue de 68 millones de dólares. [59]
Director médico
Dada la duración de la operación del hospital; el hospital vio a varios directores médicos:
- El primer director médico del hospital fue el Dr. J. Berkely Gorden. Comenzó al inicio del hospital y se retiró en 1962.
- El Dr. DW McCreight fue director interino y fue designado para ocupar el puesto hasta que se pudiera ubicar un director médico permanente después de la jubilación del Dr. Gorden. Su mandato fue de 1962 a 1963. [44]
- Fue reemplazado por el Dr. Robert P, Nenno. El Dr. Nenno comenzó como director médico en 1963 y estuvo allí hasta 1968. [60] [61] Antes de su nombramiento en el Hospital Marlboro, fue presidente de Medicina en Seton Hall College. [62]
- El Dr. Michael R. Simon fue director médico de 1968 a 1973. [63] [64]
- El Dr. Harold J. Knobb, asumió el cargo de Director Médico Interino ante la renuncia del Dr. Simon. Sirvió de 1973 a 1974. [65]
- El Dr. Herbert Saexinger se convirtió en Director Médico de 1974 a 1976. [66]
- El Dr. Charles Webber, se convirtió en Director Médico interino en 1976 cuando el Dr. Saexinger renunció y estuvo en el cargo hasta 1977 cuando se encontró un reemplazo. [67]
- Roy S. Ettlinger - Director ejecutivo de 1977 a 1983. Dejó el trabajo para convertirse en director de un hospital en Boston. [68]
- El Dr. David Sorensen fue director ejecutivo de 1984 a 1987 cuando fue destituido de su cargo luego de acusaciones de abuso de pacientes, negligencia del personal y agresiones sexuales mientras estuvo a cargo. [69] [70]
- El Dr. Michael Ross fue el Director Ejecutivo interino en el hospital a partir de 1987. [43] El Dr. Ross fue el Director Ejecutivo en Graystone Park Hospital antes de este puesto. [71]
- El Dr. Norbert Binkowski fue Director Clínico de 1978 a 1990.
Servicios de emergencia
El Hospital Psiquiátrico de Marlboro tenía sus propios departamentos de emergencia policial y de bomberos. Estos eran independientes de los servicios de emergencia en la comunidad del municipio de Marlboro. [72] Sin embargo, para las investigaciones penales, la policía del estado de Nueva Jersey tenía jurisdicción para realizar las investigaciones y acusar a los sospechosos. [73]
Problemas de personal de la Segunda Guerra Mundial
Durante la Segunda Guerra Mundial, el hospital se vio gravemente agotado de profesionales capacitados. Los servicios armados llevaron a 10 médicos, 6 dentistas y 50 enfermeras, 200 asistentes, así como una variedad de otros profesionales capacitados. El personal se complementó con la adición de objetores de conciencia a quienes se les proporcionó vivienda y un estipendio mensual de $ 15. [74] [75]
Campamento menonita
Desde noviembre de 1942 [76] hasta octubre de 1946, el Comité Central Menonita abrió un campo de servicio público civil en el terreno de la propiedad. El campamento se identificó como CPS 063-01. [77] Los menonitas están restringidos del servicio militar y fueron considerados objetores de conciencia . Algunos hombres de esa fe eligieron servir al país ayudando en el hospital. El grupo comenzó con 25 hombres del centro de Pensilvania que eran menonitas o amish. [76] La mayoría de los hombres sirvieron como asistentes de barrio, sin embargo, si tenían talentos especiales o capacitación, podrían servir bajo esa capacidad. Por ejemplo, una persona era un médico capacitado (Dr. Clarke T Case). Se le permitió atender a pacientes enfermos en el hospital. Durante los cuatro años, la unidad creció. Un informe calculó el total de hombres en ciento tres hombres, muchos casados. [78] Otro informe situó el total de hombres en ciento setenta y nueve personas. [79]
El director médico del hospital seleccionó personalmente a los primeros veinticinco hombres de Medaryville, Indiana CPS Camp No 28 y Henry, Illinois CPS Camp No. 22. Debido a la escasez de personal cuando vio que el proyecto funcionaba, el Dr. Gordon envió a una persona a otros campos de objeción de conciencia en Maryland y Virginia con la esperanza de reclutar a más personas. [80] Cuando habló en un encuentro sobre los trabajadores de CPS, dijo, "están estrictamente en el nivel - y una bendición para nuestra institución al liberar la escasez de mano de obra ... no son cobardes, simplemente no creen en guerra, más específicamente en matar a su prójimo ... por razones religiosas " [81]
Utilizar a estos hombres como asistentes no estuvo exento de problemas. En 1946, se produjo un error cuando un paciente murió después de que un trabajador menonita le dio al paciente un medicamento equivocado, un estimulante cardíaco más que un medicamento para la tos. [82] Sin embargo, en general, el Dr. Gordon informó que eran "ayudas valiosas" para los pacientes. Después de que terminó el servicio de guerra, uno de los menonitas regresó al hospital para trabajar allí. [83]
Eleanor Roosevelt lo visitó el 16 de enero de 1943. Ella inspeccionó el hospital y visitó a los hombres de CPS. [84]
Vivienda del personal
Además de los alojamientos individuales en los pisos superiores de las cabañas, el hospital proporcionó viviendas amuebladas para el personal soltero y casado. Había una casa más grande, ubicada en la esquina oeste de los terrenos del hospital frente a la Ruta 520. Esta fue utilizada por el Director Médico. En la década de 1960, el hospital también construyó un pequeño desarrollo que constaba de dos hileras de viviendas que estaban al lado de la casa de los directores médicos. [85]
La vivienda para el personal estuvo segregada hasta 1964. En ese momento se eliminó la política de segregación . [86]
Huelga de personal
Huelgas de empleados
El personal del Hospital Psiquiátrico de Marlboro tenía varios sindicatos para varios trabajadores. Hubo múltiples huelgas en el hospital para protestar por las condiciones salariales y laborales.
- En julio de 1970, los "trabajadores hospitalarios no profesionales" organizaron una baja por enfermedad de tres días por demandas de que los empleados negociaran colectivamente. [87]
- En agosto de 1977, el personal del hospital celebró una "acción laboral de 24 horas". El foco de este paro laboral se centró en "Horarios de trabajo y problemas de personal". La huelga dejó el hospital con un personal mínimo. Hasta 100 empleados formaron piquetes en la puerta principal durante la huelga. Los empleados salieron durante tres turnos. De los 161 empleados que trabajaban en el turno de 7:00 a. M. A 3:00 p. M., 23 se presentaron a trabajar. Además, los reclusos del campo de prisioneros se negaron a cruzar el piquete. [88] Sin embargo, con frecuencia los sindicatos no estaban de acuerdo. En otro caso de huelgas hospitalarias, una de las unidades de negociación sindical votó a favor de la huelga mientras que las otras unidades de negociación sindical votaron a favor de cruzar la línea de piquete. [89]
- En agosto de 1983, el personal votó a favor de la huelga por condiciones laborales inseguras y hacinamiento de pacientes. [90]
- En marzo de 1987, 150 empleados realizaron una manifestación masiva en la instalación, alegando discriminación racial en las prácticas de contratación en el hospital. [91]
Policía del hospital
En abril de 1978, unas dos docenas de policías hospitalarios formaron piquetes en el Hospital Estatal de Marlboro. El tema giraba en torno al derecho a portar armas durante los turnos en el hospital. El problema comenzó unos días antes cuando un agresor disparó una escopeta contra los agentes. En ese momento, si se necesitaban armas, se llamaba a la policía estatal junto con los departamentos de policía locales del municipio de Marlboro. [92]
Pasantes
El Hospital Psiquiátrico de Marlboro utilizó los servicios de pasantes. El hospital participó en el Programa de Junior Fellow del Departamento de Psicología de Servicios Humanos. Este fue un programa que ayudó a capacitar a los pasantes de psicología de las escuelas de la zona. [93]
Tratamiento del paciente
Diagnóstico de admisión
En 1942, el Director Médico Dr. JB Gordon identificó las principales causas de ingreso al Hospital Psiquiátrico de Marlboro en ese momento. Afirmó que el 7% de todos los ingresos fueron por paresia . Además, identificó que otras causas importantes eran " Dementia praecox , psicosis maníaco-depresiva , arteriosclerosis cerebral , senilidad y alcoholismo ". [94] El Dr. C. Coakley Graves, psiquiatra residente del hospital, habló de que la sífilis es una causa importante de hospitalización. [95]
Hipnosis
El Dr. Elsworth Baker, jefe de la unidad de mujeres del Hospital Marlboro, identificó la hipnosis como una modalidad de tratamiento para un pequeño porcentaje de pacientes en el hospital. Dijo que se utilizó para "casos en los que los síntomas imaginarios de la enfermedad" se presentaban como síntomas primarios. [96] El Dr. Sydney Hodas, un psiquiatra consultor , declaró que el uso de la sugestión hipnótica contribuyó a la curación en aproximadamente el 40% de los pacientes allí. [97]
Unidad de niños
La unidad infantil se inició en diciembre de 1939. En enero de 1942, el hospital tenía 22 niños de entre 7 y 16 años, [17] pero ese número había aumentado a 37 jóvenes en ese diciembre. [98] En 1946, el Hospital Marlboro abrió una unidad para niños en la finca Arthur Brisbane en Allaire. [99] 35 Los niños de la unidad hospitalaria fueron trasladados allí y sólo los pacientes agudos se mantuvieron en el hospital de Marlboro. La unidad infantil se cerró en 1978 y los jóvenes fueron trasladados a otras unidades. [100] [101] En junio de 1980, los pacientes adolescentes también fueron retirados del tratamiento en el hospital. En 1946, la propiedad de Arthur Brisbane fue transferida al Hospital Estatal. El Hospital de Marlboro lo convirtió en la "Unidad de Niños del Estado de Marlboro" [102] y la mayoría de los niños fueron trasladados a este hospital.
Tratamientos experimentales
Además de que el Director Médico utilizó prácticas de " esterilización selectiva y eugenesia ", [103] en 1937, se llevaron a cabo experimentos de insulina consensuados en el Hospital Psiquiátrico de Marlboro. Se utilizaron ocho hombres y ocho mujeres en los experimentos con resultados mixtos de "definitivamente curado" a "sin mejoría". El enfoque del tratamiento fue tratar de tratar la demencia precoz [104]. Los avances en medicamentos provocaron experimentos de tratamiento con medicamentos. Bajo la dirección del Dr. John BK Smith, hubo cuatro clases de tratamientos farmacológicos en 1962. [105]
Reorganización hospitalaria
En septiembre de 1963, el hospital se reorganizó en cuatro unidades. Las cuatro unidades eran, geriatría, niños (divididos en dos unidades "cabaña 16" para menores de 14 años y "cabaña 17" para 14-18 años), [56] [106] médico-quirúrgico y máxima seguridad. [107]
Problemas con el cuidado del paciente
Se remonta a 1936 cuando el hospital realizaba autopsias a pacientes sin el consentimiento de la familia; [108] [109] El Hospital Psiquiátrico de Marlboro tenía antecedentes de problemas. Después de un recorrido por el hospital en 1967, el asambleísta Joseph Azzolina declaró que las condiciones del hospital eran "tan malas que me revolvieron el estómago". [110]
Comida envenenada
El 2 de noviembre de 1979, 131 pacientes y dos empleados se enfermaron y cinco pacientes murieron por intoxicación alimentaria. [111] La causa sospechada fue Clostridium perfringens . [112] [113] El 9 de mayo de 1987, la Defensoría del Pueblo realizó la octava investigación sobre muertes de pacientes. [114] Se identificó que meses antes del incidente de intoxicación alimentaria, el trabajador principal del servicio de alimentos se había quejado a los funcionarios estatales sobre las "condiciones insalubres de la cocina". [29] Las condiciones incluían excrementos de roedores, equipo sucio y moho. Los pacientes se enfermaron y tuvieron diarrea severa después de comer pollo contaminado. El médico de guardia esperó seis horas después de que le informaron sobre pacientes que se enfermaron y diagnosticó erróneamente a los primeros pacientes que vio hasta que la afección se volvió muy grave para los pacientes [115]. Dos meses después del incidente de intoxicación, funcionarios del departamento de salud estatal examinaron las cocinas descubrió que las condiciones del servicio de alimentos continúan brindando "amplias oportunidades para que se repita un brote en el futuro" [116]
Abuso y negligencia
En 1986, un paciente de 38 años fue trasladado al Hospital Psiquiátrico de Marlboro. Su condición física era grave; tenía un nivel bajo de sodio en sangre debido a una mala nutrición. En el hospital, el personal no controló su sangre. El defensor público describió la atención en el hospital hacia este paciente como "imprudente y negligente". [117]
Robo de dinero
En 1992, se alentó a un paciente a sacar dinero de su cuenta del hospital y entregárselo a un miembro del personal. A cambio, un miembro del personal había dicho que llevaría al paciente al centro comercial Monmouth. Esto iba en contra de la política del hospital. [118]
Pacientes que abandonan el hospital sin permiso
Ocasionalmente se informó en la prensa, muchos pacientes simplemente se alejaron de la atención hospitalaria. Algunos de los casos más notables fueron:
- En septiembre de 1937, un paciente fugitivo fue detenido por "cargos de moral" después de una queja de dos mujeres. [119]
- 1942, debido a los bajos niveles de personal (debido a la guerra), al menos 12 reclusos abandonaron el hospital.
- Edna Gilsenan se alejó del hospital y fue "considerada muy peligrosa" [120]
- David Hardenbrook caminó hasta un puente de ferrocarril y "se zambulló" hasta un prado 60 pies más abajo (sobrevivió). [121]
- En junio de 1948, dos pacientes fueron encontrados fuera de los terrenos del hospital en una ciudad cercana "actuando sospechosos". [122]
- En junio de 1971, Henry Mayer, delincuente violento, fue hospitalizado tras golpear brutalmente a su hija y escapó del hospital. [123]
- En noviembre de 1973, William Coburn dejó la supervisión del hospital. Se escondió en el terreno durante 6 días y finalmente se rindió. Debido a la exposición severa, ambas piernas fueron amputadas debido a la congelación. [124]
- Diciembre de 1974, 5 pacientes escapan del hospital. Uno es detenido en los terrenos del hospital y otros 4 roban un automóvil de una residencia local. Tienen un accidente automovilístico poco después de comenzar. Abandonan el coche tras el accidente y huyen a pie. [125]
- En 1976, el alcalde del municipio de Marlboro solicitó que el gobernador Byrne declarara el estado de emergencia debido a la gran cantidad de incidentes de pacientes que se marchaban sin permiso. Esto a raíz de un incidente en el que un paciente abandonó el recinto y agredió a un oficial de policía. [126] El alcalde citó que había 650 pacientes que se habían marchado del instituto. [127]
- En 1979, un hombre que había matado a su padre y a su hermano con un machete, abandonó los terrenos del hospital y fue encontrado tratando de robar una llanta en Marlboro. [128]
- En 1980, una paciente salió de Cottage 10, tomó las llaves de un visitante de su mano y le robó el auto. Condujo a través de los terrenos del hospital fuera del hospital. Tuvo un accidente automovilístico con otro vehículo cerca del hospital y fue devuelto a su unidad. [129]
- En 1984, se notificaron 151 incidentes de pacientes que abandonaron el hospital. [130] Un paciente escapó del hospital dos veces y entró en una casa local. En un incidente, el dueño de la casa golpeó al paciente con un trozo de vidrio antes de que llegara la policía para arrestarlo. [131]
- En 1995, William Jennings, quien fue internado en el hospital luego de asesinar a sus padres, recibió privilegios de propiedad y abandonó el hospital. [132] Fue encontrado en Walt Disney World en Florida confundido y desorientado. [133]
En una reunión comunitaria especial en Marlboro, el Dr. Seaxinger dijo que había habido 900 pacientes ausentes en el último año y medio. Dijo que el hospital iba a cambiar el sistema y establecer un sistema de pase especial para el uso de los terrenos del hospital por parte de los pacientes. [134] En 1984, hubo 151 incidentes de pacientes desaparecidos. [25]
Suicidio
El suicidio fue un problema constante, con informes que se remontan a la época cercana a la apertura del hospital. [135] Hablando en 1949, el Dr. Gordon declaró que había habido 15 suicidios en los últimos 18 años. Identificó que los suicidios en las instalaciones "no ocurrirían si tuviéramos las instalaciones para mantener a los pacientes a salvo". [39] En 1972, en un lapso de dos meses, hubo al menos 4 suicidios en el sótano de un edificio en el hospital. [136]
Abuso de pacientes
- En 1946, un asistente del hospital fue acusado de golpear a un paciente fracturando su mandíbula en dos lugares después de que el asistente "perdiera los estribos". [137] * Una mujer que desapareció 48 horas antes de que el hospital notara su desaparición fue encontrada muerta congelada afuera. Una mujer fue restringida a alimentos líquidos debido a un trastorno alimentario , muerta ahogada cuando alguien le dio un sándwich de mantequilla de maní. Una paciente murió de inflamación cerebral causada por una deficiencia de sodio anotada en sus historias clínicas 6 semanas antes, pero que no se trató. Un hombre que estuvo atado a una cama durante 80 horas durante 5 días murió a causa de los coágulos de sangre causados por las ataduras (que deben aflojarse cada dos horas). [138]
- En noviembre de 1995, una paciente de 64 años, Regina Killen, murió a causa de una fractura en el cuello después de que la levantaran del suelo y le encajaran la cabeza en una silla de ruedas. [139] Sin embargo, el informe de la autopsia también enumeró otros problemas, "tres vértebras rotas, siete costillas rotas y una lesión en la médula espinal, junto con hemorragias y hematomas desde la barbilla hasta la rodilla". [140] [141]
- La policía acusó a una enfermera de agredir sexualmente a dos pacientes en 1997. También fue acusado de distribución de sedantes en el hospital. [142]
Tratamiento no psiquiátrico
Si bien el enfoque del hospital fue principalmente un tratamiento psiquiátrico, hay informes de que se están realizando otros procedimientos médicos. Se informaron procedimientos como una operación de apendicitis. [143] [144] Además, se observó que el hospital trataba casos de neumonía para los pacientes y el personal. [145]
Campo de concentración benévolo
En 1977, el Dr. Roy Ettlinger - Director Médico - sugirió que la reducción de fondos y asignaciones estatales resultó en que el hospital se convirtiera en un "campo de concentración benévolo". [146]
Superpoblación
Debido a que el condado de Essex congelaba las admisiones a las instalaciones locales, el hospital psiquiátrico de Marlboro había aumentado las admisiones en esas áreas. El hospital solo podía acomodar a 790 pacientes. Sin embargo, el número de pacientes había superado este número: "El hacinamiento se ha convertido en la preocupación total de todo el hospital". [147] En 1983, el hospital instituyó el programa "Buen tiempo" para abordar el hacinamiento. Básicamente, se trataba de un plan de desinstitucionalización. [148]
Desinstitucionalización
El Hospital Psiquiátrico de Marlboro fue el primero de los principales centros psiquiátricos en Nueva Jersey en cerrar. El proceso conocido como "desinstitucionalización" era un plan estatal para trasladar a los pacientes a la vida comunitaria local. [149] Cuando se cerró el hospital, los pacientes fueron transferidos a un tratamiento no permanente, una vida independiente financiada por el estado y otros hospitales psiquiátricos. [150] Algunos pacientes fueron trasladados a otras instalaciones psiquiátricas. [151] El hospital envió a 760 pacientes a otros tres hospitales: el Hospital Psiquiátrico Trenton, el Hospital Psiquiátrico Ancora y el Hospital Greystone Park. [152] Sin embargo, el condado de Monmouth jugó un papel importante en la desinstitucionalización de la población hospitalaria. Un número desproporcionado de personas se alojó en muchas de las pensiones más grandes de las comunidades costeras a lo largo de la costa. [153] Los pacientes recibieron un estipendio de $ 450 al mes por alojamiento y comida. [149]
Ofertas sociales para pacientes
Orquesta
El hospital contaba con una orquesta de pacientes dirigida por el Dr. Julius A. Toren. Iniciada en 1937, creció rápidamente a 45 miembros en 1939. [154] En 1940, la orquesta fue dirigida por el Sr. Mankoff. [155] Eran conocidos regionalmente y ofrecían conciertos fuera del sitio en lugares como la Casa de Bomberos de Marlboro, [156] La Iglesia Presbiteriana Freehold y la Iglesia Bautista de Marlboro, [157] La orquesta también actuó y se transmitió por radio en el Berkley Carteret en Asbury Park el 13 de octubre de 1939. [158]
Tienda de bocadillos
El hospital mantuvo una pequeña tienda para que los pacientes compraran pequeños artículos personales y refrigerios. Llamada "Jigger Shop", la tienda de refrigerios destinó las ganancias de la operación a financiar actividades sociales y mejoras al capitolio, como la construcción de la capilla en los terrenos del hospital. [44] [159]
Tiendas de ropa
A cargo de la Auxiliar del hospital, había dos tiendas de ropa ("Esquire" y "Vanity Fair") que contenían en gran parte ropa donada. Algunas de las telas también se hicieron en el departamento de terapia ocupacional. Con permiso, un paciente puede ir a la tienda y seleccionar un atuendo para usar en una visita, pase de fin de semana o visita domiciliaria. [160]
Actividades sociales
Además de cartones, periódicos, revistas, rompecabezas, bingo [161] y equipos deportivos como baloncesto y tejo; Había un auxiliar hospitalario activo en el hospital [162] y crearon muchas actividades sociales para los pacientes, crearon salas de radio y televisión, [163] [164] [165] ofrecieron películas semanales, realizaron actividades de artesanía, [166] bailes ocasionales [167] [168] y crearon fiestas de temporada: [169] [170] [171]
- El Auxiliar del Hospital de Marlboro estableció una 'Tienda de Navidad' anual para ayudar a los pacientes a comprar regalos de Navidad para amigos y familiares. [172]
- Comenzó en 1947, durante los meses de verano hubo dos picnics (con frecuencia más [173] ) programados para 50 pacientes en un estanque en el campus. [174]
- Durante muchos años, en la década de 1950, el Auxiliar de la Legión Estadounidense de Marlboro entretuvo a los Veteranos en el hospital estatal; ofreció varias actuaciones durante todo el año [175], pero específicamente en una fiesta de Navidad. Se repartieron cigarrillos como obsequio. [176]
- Se formó una orquesta sinfónica del condado de Monmouth "con el propósito expreso de dar conciertos mensuales" en el hospital. [177] [178] Sin embargo, también se ofrecieron otras actuaciones musicales de otras organizaciones. [179]
- Los clubes de mujeres locales y la American Legion organizarían y proporcionarían "fiestas de cartas", [180] "tés sociales", música y baile [181] y reuniones sociales con helados para los pacientes en el hospital con frecuencia. [182] [183]
- Ocasionalmente, se presentaban en el hospital para los pacientes producciones teatrales locales [184] o espectáculos de magia [185] .
- Las salas de artesanía de cerámica, pintura [186] y madera y varios salones de belleza también estaban disponibles para uso de los pacientes y proporcionados por el auxiliar del hospital. [187] [188] Hubo exposiciones ocasionales de la obra de arte en varios lugares. [189] [190]
- Bandas ocasionales y conciertos en el hospital. En un momento, la banda de Bruce Springsteen , The Castiles, tocaba en el hospital. [191] Durante esta actuación, los pacientes cantaron junto con la canción "¡Tenemos que salir de este lugar!". [192]
- Desde finales de la década de 1960 hasta mediados de la de 1970, el hospital patrocinó un "Festival de la Fresa" anual. [193]
En 1949 [194] se realizó una campaña de recolección de instrumentos musicales y nuevamente en 1953. En ese momento, además de los 15 pianos recolectados, se obtuvieron otros instrumentos musicales para uso de los pacientes del hospital. [195] Al año siguiente, los instrumentos fueron reparados [196] después de que los pacientes los usaran mucho.
Además de proporcionar importantes actividades sociales para los pacientes, la Auxiliar del Hospital de Marlboro publicó un boletín para anunciar las actividades y hacer un llamamiento a las donaciones de la comunidad para mantener los diversos proyectos financiados. [197]
Iniciativa de imagen
En julio de 1975, el comité social del hospital solicitó a las personas del área que enviaran fotografías sobre el hospital. La idea era enmarcar fotografías de 8 x 10 para colgarlas en las áreas de los pacientes, para que el hospital pareciera menos institucional. [198]
Participación del escultismo
Boy Scout Pack 236 se formó en los terrenos del hospital para los pacientes más jóvenes en 1964; seguido por la Tropa 236. Richard J, Lord era tanto el Cubmaster como el Scoutmaster. [199] Esto fue principalmente para pacientes con un diagnóstico de discapacidad intelectual que vivían en el hospital. Se les permitió asistir a eventos de campamento durante la noche y cocinar al aire libre en el campus. También participaron en las actividades del consejo de exploración. [200] [201] En 1964, uno de los miembros de la tropa fue seleccionado para un período de servicio de una semana en la Feria Mundial de Nueva York como guía de servicio. [202] En otro evento del concilio se observó que estaban haciendo muñecos de hojas de maíz para una actividad del concilio Scouting Bicentennial . [203] El Dr. Nenno amplió la evaluación al decir que la tropa de Boy Scouts en el campus "lo ha hecho maravillosamente. Algunos han estado en el hospital durante años. Les ha dado vida. Ahora se sienten un poco más humanos. no podría llevarse bien de manera más famosa ". [204]
Equipo de baloncesto semiprofesional
Poco después de la apertura del hospital, era dueño de un equipo de baloncesto semiprofesional. Reclutaron jugadores de las escuelas secundarias locales. Hymie Welling fue reclutado en diciembre de 1934. [205]
Uso previo de la tierra
Los terrenos que se convirtieron en el hospital eran en gran parte granjas rurales antes de que comenzara la construcción. Sin embargo, había una destilería bastante grande en la propiedad que fue demolida para hacer espacio para el hospital. [206] Desde 1825 hasta aproximadamente 1850, John Hulse utilizó parte de la tierra como curtiduría. [207] Los 509 acres comprados por el estado para los terrenos del hospital se compraron por $ 76,000. Se informó que las casas y fincas que se obtuvieron en 1928 se consideraron "muy antiguas". Algunas de las estructuras destruidas para el hospital y la granja fueron construidas antes de la Guerra de Independencia. [208]
Vivienda para personas sin hogar
En 1988, el consejo del municipio de Freehold sugirió un plan para usar parte de la propiedad del Hospital Psiquiátrico de Marlboro para albergar a familias sin hogar. Se sugirió el plan de colocar a las familias en casas móviles en el "Círculo de Médicos", una parte remota de la propiedad. Se ofrecieron otros planes para utilizar 32 habitaciones pequeñas en un edificio del hospital para albergar a las personas. [209]
Agricultura
Granja hospitalaria
El hospital tenía una granja en funcionamiento de 760 acres [210] en algunos de los terrenos del hospital. La granja proporcionó verduras, cerdos, aves, cereales, fresas, guisantes, frijoles, zanahorias, árboles frutales y 120 vacas Holstein para los productos lácteos. El producto fue utilizado por el hospital para consumo interno, así como enlatado y vendido a otras instituciones del estado. En 1951, la granja y el matadero proporcionaron el 32 por ciento de los alimentos necesarios para mantener a la población hospitalaria. Los pacientes del hospital se utilizaron para proporcionar mano de obra en los campos y durante el proceso de producción de alimentos. Se consideró que "el trabajo al aire libre proporciona un alivio del aburrimiento de las salas del hospital". El trabajo era voluntario y supervisado cuando los pacientes estaban en el campo. En 1951, la fábrica de conservas produjo 60.000 galones de verduras y frutas enlatadas y más de 60.000 libras de carne de cerdo. Había cuarenta acres de manzanos y melocotoneros en la granja. [211] The Dairy Barn para albergar a las vacas quemadas en febrero de 1948. [212]
Prisión Rahway
Además de los pacientes psiquiátricos, la prisión de Rahway tenía una unidad de campo de trabajo establecida en 1959 [213] en 15 acres frente al hospital. [214] Llamado el "campo de honor de la prisión estatal de Rahway", [215] fue uno de los 5 campos similares establecidos en el estado. [216] La granja de la prisión ayudó con el cuidado de la ganadería y la agricultura, fueron jardineros, auxiliares de lavandería y de cocina. Era una granja carcelaria de seguridad mínima ubicada en la propiedad del hospital.
Albergaba a 120 reclusos y todos ellos eran fideicomisarios. Además de ayudar en el hospital, los reclusos también eran elegibles para las clases universitarias que se ofrecen a través del Brookdale Community College. [217] Generalmente, se ofrecían una y dos clases a la vez, tres noches a la semana en el campo de prisioneros. [218]
Ocasionalmente, los prisioneros escapaban de esta institución. Clyde Norton dejó la lavandería del hospital en 1963 y fue recogido en Somerville, Nueva Jersey . [219] En 1972, Johnnie Cooper; cumpliendo condena por robo a mano armada, fue encontrado después de otro intento de fuga. [220] La preocupación de la comunidad alcanzó su punto máximo en 1976 cuando durante un período de 6 meses, 15 presos escaparon de la instalación. [216] Sin embargo, esto siguió siendo un problema durante la vida del campo de prisioneros. Las fugas continuarían ocurriendo periódicamente. En 1974, se estableció una política para proporcionar a la policía del municipio de Marlboro fotografías de todos los prisioneros alojados en la granja de la prisión para facilitar la captura de los fugitivos. [221]
En 1977, dos presos que intentaron escapar fueron acusados de violar a una paciente. [222] A partir de finales de la década de 1970, en gran parte en respuesta a solicitudes de la comunidad, presiones hospitalarias y fugas de los presos; la población de reclusos comenzó a disminuir. La población en 1980 era de unos 70 reclusos. [223] Sin embargo, continúan los problemas penitenciarios; Timothy Knight abandonó los terrenos en 1983 y fue capturado cerca en Holmdel Township, Nueva Jersey . [224]
Estación Experimental Agrícola
Iniciada en 1938 como la "Estación de Investigación de la Erosión", [225] parte de la granja se entregó a la universidad estatal de agricultura en Rutgers y al departamento de agricultura de los Estados Unidos para uso experimental. Fue en esta propiedad donde se realizó la labranza alternativa, se probaron varios fertilizantes, se utilizaron métodos de riego y se probaron diversas prácticas agrícolas experimentales. En una parte de la propiedad "se utilizó la agricultura de contorno" y se probó la experimentación. Los cultivos producidos en esta tierra con estos métodos fueron entregados al hospital para su consumo. [211] El director de la estación experimental fue inicialmente el Dr. Jacob G. Lipman. [226] El segundo director fue Gerow Brill, quien dejó el puesto en 1942 después de ser llamado al servicio activo por el Ejército. [227]
Investigaciones hospitalarias
Investigación codificada
El senador Richard J. Codey quería determinar los estándares de contratación y capacitación de empleados en las instituciones estatales. [228] Para lograr esto, fue encubierto a trabajar en el Hospital Marlboro. [229] Había obtenido acceso al hospital solicitando empleo utilizando la identificación de un violador convicto y el número de seguridad social de un delincuente convicto fallecido / posible delincuente sexual. [230] Nunca se verificaron sus antecedentes y fue asignado a trabajar en una de las cabañas más deterioradas del hospital; Cabaña 16. Esta cabaña albergaba pacientes en dos niveles; primer piso y sótano. El nivel del sótano, todos varones, albergaba pacientes que a menudo se quedaban sin habla, incoherentes o psicóticos activos e incluía a los que habían asesinado fuera o dentro del hospital. El senador Codey usó su experiencia en el hospital para abogar por reglas de empleo más estrictas, incluida la verificación de antecedentes y huellas dactilares. Además, la investigación dio como resultado que el director del hospital, el Dr. David A. Sorenson, fuera "reasignado". [70]
1993 investigación
En un resumen ejecutivo publicado a mediados de 1993, después de la investigación de 15 meses de 1993, se mostraban "irregularidades y actividades cuestionables" en el hospital. "Los resultados de la investigación revelan un cuadro de despilfarro, fraude, robo y corrupción en el que el despilfarro del dinero de los contribuyentes prácticamente se ha convertido en algo habitual en esta institución. Los altos funcionarios del hospital ejercieron repetidamente una supervisión laxa y un juicio pobre, lo que permitió que florecieran múltiples abusos ya sea participando directamente en ellos o simplemente haciendo la vista gorda ". [231] El resultado fue una cantidad de personal suspendido o removido, contratos suspendidos y cambios en los procedimientos en el hospital. [232]
Investigación de 1987
Un informe de la Administración de Financiamiento de la Atención Médica de EE. UU. Emitió un informe de que el Hospital Marlboro podría perder su acreditación hospitalaria. Esta advertencia fue después de que el informe sugiriera que el hospital no tenía suficiente personal y se advirtió que necesitaba aumentar el tamaño de su personal. [233] El informe también encontró una "insensibilidad general por parte de la administración hacia las necesidades de los pacientes, el personal y la comunidad". [234]
Comisión Conjunta (1979)
La Comisión Conjunta de Acreditación de Hospitales revisó el hospital y el hospital obtuvo la acreditación. Esto permite que el hospital acepte pagos de medicaid para pacientes indigentes. Se quedaron tres días e investigaron los niveles de personal, la calidad de la atención, las instalaciones y las prácticas de gestión. Los revisores quedaron impresionados con la forma en que el personal realizó las auditorías de los pacientes en el hospital y afirmaron que querían utilizar el sistema desarrollado en Marlboro Hospital como modelo para otros hospitales psiquiátricos. [235]
1965 investigación
La Comisión de la Casa de Vivienda de Nueva Jersey informó deficiencias en el hospital. En ese momento, 272 pacientes encamados ocupaban el cuarto piso de un edificio. Además, el personal se aloja en el último piso del edificio. No había escalera de incendios exterior y solo una escalera para la salida en caso de emergencia. [236] Estos problemas se señalaron en informes del jefe de bomberos del estado en 1947, así como en un informe en 1953. [237]
Investigación de 1963
En 1963, el Gran Jurado del Condado de Monmouth examinó el tratamiento de los delincuentes sexuales y revisó si el hospital está siguiendo el Estatuto de Nueva Jersey con respecto al tratamiento de las personas ingresadas en el hospital debido a delitos sexuales. Concluyó que hubo falta de personal, falta de programa y de instalaciones que no permitieron brindar a las personas el tratamiento especializado para el tratamiento de delitos sexuales. Descubrieron que la proporción de pacientes por médico era de 400 a uno y que había una enfermera por piso; que se consideró inadecuado. [238] Se llegó a una solución en el sentido de que si estos pacientes se convierten en riesgos de seguridad, serán trasladados al edificio Vroom en el Hospital Psiquiátrico de Trenton . [239]
Eventos inusuales
- En 1954, el mal tiempo obligó a una avioneta a aterrizar en la propiedad del hospital. Robert S. Miller era el piloto del avión. [240]
- En junio de 1963 se presentó a los pacientes un circo completo, en los terrenos del hospital. [241] El circo fue realizado por Hunt Brothers Circus frente a 1700 pacientes a los que luego se les sirvió una cena campestre. [242] Un circo se trajo de nuevo en 1964. El Von Brothers Circus actuó ante casi 2000 pacientes. [243]
- En 1964, el hospital se utilizó como telón de fondo para una producción cinematográfica. "Gateway to Return" fue una película en color de 27,5 minutos diseñada para seguir a dos pacientes desde la entrada hasta el alta del sistema hospitalario estatal. [244] Se estrenó en el hospital el 23 de mayo de 1965. [245]
- Un susto de bomba fue llamado al hospital el 29 de octubre de 1972. El hospital evacuó a unos 500 pacientes del hospital. La persona que llamó dijo que la bomba estallaría a las 5:00 PM. El personal esperó hasta las 5:15 PM, ya que no hubo ningún evento, los pacientes del hospital fueron devueltos a las unidades. [246]
Recinto hospitalario abandonado
Antes de la demolición, el ejército estadounidense informó a Marlboro Township que utilizaría la propiedad para entrenamiento militar. Este ejercicio de capacitación incluyó el uso de explosivos dentro y alrededor de los edificios de la propiedad. [247] La propiedad también fue utilizada por la Policía Estatal de Nueva Jersey para ejercicios de entrenamiento.
Desde su cierre de 1998, el hospital abandonado se ha convertido en el foco de numerosas leyendas locales. Un matadero abandonado en la propiedad alimentó las leyendas de un granjero asesino. [248] Se dijo que el granjero lo atraería al "corredor de la muerte", como lo hizo con dos guardias del hospital asesinados. [249] La entrada ilegal al matadero se convirtió en un problema frecuente, y el municipio declaró públicamente que los intrusos serían procesados. [250] Según un número de la revista Weird New Jersey y el libro Convergence , a menudo se veía a personas en la sombra dentro o alrededor del matadero. El matadero fue arrasado.
En enero de 2010, se informó de un incendio en uno de los edificios del antiguo hospital. Las compañías de bomberos locales respondieron y extinguieron el fuego, pero el edificio fue una pérdida total. [251]
Demolición
El estado demolió ocho cabañas construidas entre 1929 y 1974 en el complejo hospitalario, en parte debido a las historias de fantasmas y la entrada ilegal de cazadores de fantasmas que ingresan ilegalmente a la propiedad y en parte debido al grave peligro para la salud causado por el asbesto utilizado en todos los edificios. La policía reportó alrededor de 100 llamadas a la propiedad anualmente. [252]
En junio de 2013 se inició la demolición de los edificios del hospital. La demolición de los edificios se realiza mediante un contrato con el NJDPMC. [253] La destrucción de los edificios se podía ver desde la carretera principal Ruta 520. [254] Para 2015 la propiedad había sido demolida por completo. Los edificios, farolas, carreteras y estructuras subterráneas fueron demolidos y retirados de la propiedad. [255]
Las únicas estructuras que quedaron en la propiedad fueron una instalación de tratamiento de residuos activo y edificios relacionados. [256] La planta de tratamiento de residuos da servicio a las instalaciones del Proyecto New Hope . En junio de 2011, se asignaron $ 3,58 millones del fondo de bonos Clean Waters para mejoras en la infraestructura de alcantarillado para que la planta pudiera seguir funcionando. [257]
Planes futuros
En 1998, la Comisión Económica de Nueva Jersey puso a la venta la mayor parte de la propiedad del hospital. [258] Se conocieron varias sugerencias de uso de la tierra. Entre las diversas opciones se encontraban un parque corporativo, un desarrollo residencial, un centro de enfermería o de vida asistida y un campus escolar. En 2002, Marlboro Township votó para seleccionar un desarrollador con los derechos para desarrollar la propiedad para uso residencial. [259]
Más tarde se revertieron después de presionar a varios partidos para crear el Espacio Abierto de Nueva Jersey. El 18 de noviembre de 2011, los funcionarios del estado de Nueva Jersey anunciaron que el sitio del hospital se convertiría en un espacio abierto para uso recreativo. Ya no estaba bajo la jurisdicción estatal. En cambio, el Sistema de Parques del Condado de Monmouth supervisaría la propiedad. La demolición de edificios y la limpieza de la propiedad para cumplir con los estándares ambientales fue necesaria para completar el proyecto de $ 27 millones. En 2013, la limpieza del suelo contaminado, el asbesto y la instalación de aguas residuales había aumentado a $ 75 millones. [260]
El proyecto estaba programado para completarse en 2013, [261] pero se retrasó hasta 2016. [262] El sistema de parques ha recuperado parte del terreno del hospital y ha abierto " Big Brook Park " en 2011. La demolición de los edificios comenzó en mayo 2014 [263] y desde entonces se ha completado. Todas las estructuras de la propiedad se han eliminado tanto por encima como por debajo del suelo.
El 21 de febrero de 2019, el municipio de Marlboro votó a favor de proporcionar $ 1,78 millones para, en parte, proporcionar la instalación de una tubería principal de agua en Marlboro Hospital Main Loop / Conover Road. [264]
Cementerio del hospital
El hospital operaba un cementerio en la ruta 520 del condado . [265] Se encuentra frente a la antigua entrada principal del hospital. Diseñado como parte del plano original del terreno, se inauguró junto con el hospital en 1931. Los administradores del cementerio trazaron el plano de los lugares de entierro y los numeraron. Procedieron a pedir marcadores de tumbas de piedra de bajo costo, marcados solo con los números correspondientes. A excepción de una, hay más de 920 tumbas que son lápidas de metal o cemento.
Algunos pacientes murieron sin haber tenido contacto con su familia durante muchos años y no se pudo identificar fácilmente a un pariente más cercano. En esas circunstancias, se investigó todo el expediente, que puede haber abarcado décadas de hospitalización, en un intento de localizar a una parte responsable. En el caso de que no se localizara a ningún familiar o no pudieran proporcionar un entierro privado, se autorizó un entierro estatal. El primer paciente que murió sin parientes cercanos en el Hospital Psiquiátrico de Marlboro fue enterrado en la parcela Uno, y el Marcador 1 se colocó en la tumba. El paciente número 600 que murió se colocó en la tumba 600 y el marcador 600 se colocó sobre la tumba, etc. Hay 924 tumbas en el cementerio. Los primeros 600 marcadores estaban hechos de una sustancia de hormigón con números, y después de eso, todos los marcadores eran delgados y estaban hechos de metal prefabricado. [ cita requerida ]
Originalmente, se siguió la práctica estándar para que los visitantes del cementerio revisaran una lista impresa para ver el número de parcela de sus fallecidos de interés. Utilizaron un mapa impreso del cementerio para encontrar el lugar del entierro. Pero a medida que aumentaba el número de entierros, se eligió un método de ubicación diferente. [ cita requerida ]
En 1991, el estado construyó un pabellón que proporcionó una referencia cruzada de los números a los nombres. Los nombres / números de las tablas de bronce están todos en orden de fecha. Se eligió una ubicación central para construir el estrado o plataforma de piedra elevada. Los nombres y números de la trama de los fallecidos estaban grabados en marcos de latón, dispuestos a la altura de la cintura en un gran círculo. Hace mucho que desapareció, el estrado tenía un azimut giratorio, como una veleta, que podía apuntar al marcador objetivo. Esto permitió a los visitantes elegir un punto de referencia dentro o fuera del límite del cementerio y comenzar a caminar hacia él para llegar al marcador correcto.
Referencias
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enlaces externos
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- Artículo del NY Times de 1998 sobre el cierre
- Historia y fotos del campus del hospital
- Cementerio del Hospital Estatal en Find a Grave
- Fotografías del cementerio del hospital y sus marcadores.
- Servicio menonita durante la guerra - Número de unidad CPS 063-01
- Sistema de información de nombres geográficos del Servicio Geológico de EE. UU .: Marlboro State Hospital
Coordenadas : 40 ° 20′35 ″ N 74 ° 14′13 ″ O / 40,34306 ° N 74,23694 ° W / 40,34306; -74.23694