La empresa de grandes almacenes de mayo


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May Department Stores Company era una sociedad de cartera de grandes almacenes estadounidense , que anteriormente tenía su sede en el centro de St. Louis , Missouri . [1] Fue fundada en Leadville , Colorado, por David May en 1877, y se mudó a St. Louis en 1905. [2] Después de muchos cambios en la industria minorista, la empresa se fusionó con Federated Department Stores (ahora Macy's, Inc. ) en 2005. [ cita requerida ]

Esta empresa era solo una sociedad de cartera que compraba, vendía y fusionaba grandes almacenes regionales, como Foley's y LS Ayres . Durante la mayor parte de su historia, las operaciones de las distintas divisiones se mantuvieron separadas y tuvieron sus propios compradores y tarjetas de crédito. Estos últimos no fueron aceptados en otras tiendas propiedad de May. En ocasiones, dos tiendas de May diferentes operaban en el mismo mercado geográfico, pero estaban dirigidas a diferentes clientes. La mayoría de las decisiones para cada una de las compañías de tiendas regionales fueron tomadas por la gerencia en la sede local y no por la compañía matriz en St. Louis.

Algunas de las tiendas regionales compartían nombres similares a los de la empresa matriz, como May Company California, con sede en Los Ángeles . Todo lo que tenía en común con el padre era que estas tiendas estaban dirigidas por un miembro diferente de la familia May como presidente de su respectiva cadena regional de tiendas. Eran entidades legales separadas.

Historia

Anuncio de Navidad para los grandes almacenes Hamburger's, Los Ángeles, 1905

En 1877, se fundó The May Department Stores Company en Leadville durante la fiebre de la plata en Colorado . En 1889, la sede se trasladó a Denver . En 1899, May adquiere ER Hull & Dutton Co. de Cleveland, rebautizándola como The May Company, Cleveland, más tarde llamada May Company Ohio . En 1905, la sede se trasladó a St. Louis . [3] En 1910, la empresa se incorporó oficialmente como The May Department Stores Company. [3] En 1911: The Famous Clothing Store (propiedad de May) y The William Barr Dry Goods Company se fusionaron para crearFamous-Barr . [3] En 1912, May adquiere los grandes almacenes M. O'Neil Co. (O'Neil's) de Akron, Ohio . En 1923, May adquiere A. Hamburger & Sons Co. en Los Ángeles y la renombra como May Company California . [4] En 1946, May adquiere la cadena de Kaufmann con sede en Pittsburgh , manteniéndola como una división separada. [3] En 1947, May adquiere Strouss-Hirshberg Co. con sede en Youngstown, Ohio , manteniéndola como una división separada y cambiando el nombre a Strouss .

En 1956, May adquiere The Daniels & Fisher Company of Denver, fusionándola con las tiendas May en el área para crear una nueva división May-Daniels & Fisher . [5] En 1958, May adquiere los grandes almacenes Cohen Brothers en Jacksonville, Florida , convirtiéndolos en la cadena May Cohens. [6] En 1959, May adquiere The Hecht Company of Baltimore y la agrega como una nueva división. [5] En 1965, May adquiere G. Fox & Co de Hartford, Connecticut . En 1966, May adquiere la cadena Meier & Frank con sede en Portland, Oregon , añadiéndola como una nueva división.[5] El nieto de David, Morton May, se convirtió en presidente en 1951 y dirigió la empresa durante 16 años. Morton May participó activamente en los asuntos cívicos de St. Louis y fue patrocinador del Museo de Arte de St. Louis . En 1968, Venture Stores se fundó cuando el cofundador de Target, John F. Geisse, comenzó a trabajar para May Department Stores. [ cita requerida ] En virtud de un acuerdo antimonopolio alcanzado con el Departamento de JusticiaMay no pudo adquirir más cadenas minoristas en ese momento, y la empresa de grandes almacenes necesitaba una forma de competir con las cadenas de tiendas de descuento emergentes. En 1972, May inicia Robinson's of Florida. En agosto de 1978, May vendió la cadena de 70 tiendas Consumers de comerciantes por catálogo a Canadian Consumers Distributing . [7] [8] Cerró sus tiendas en 1996. [9] En 1986, May adquiere el holding Associated Dry Goods y sus cadenas (incluidas Loehmann's , Lord & Taylor y Caldor ), la mayor adquisición minorista de la historia. En ese tiempo. [10]En 1987, May cambia el nombre de May-Cohens de cinco unidades como May Florida y vende las diez tiendas de Robinson's of Florida a Maison Blanche para darles un punto de apoyo en el mercado de Florida . Las tiendas en Tyrone Square , Orlando Fashion Square , WestShore Plaza , Altamonte Mall , University Square Mall , Countryside Mall , Southgate Plaza , Edison Mall , Coastland Center y The Florida Mall se incluyeron en el acuerdo junto con una tienda número 11 en Lakeland Square Mall. . May adquirió Foley's en Houstony Filene's en Boston de Federated Department Stores, mientras que May Florida también fue adquirida por Maison Blanche. Como resultado, May se retiró de Florida cerrando la ubicación de Gateway y convirtiendo las de Roosevelt Square, Regency Square , Volusia Mall y Orange Park Mall bajo la placa de identificación de Maison Blanche. [11] En 1993, May Company California y JW Robinsons se fusionaron para formar Robinsons-May . En 1995, May adquiere la cadena John Wanamaker con sede en Filadelfia . En 1996, May adquiere Strawbridge'scadena con sede en Filadelfia. [12] En 1998, May adquiere la cadena The Jones Store con sede en Kansas City, Missouri . [12]

En 1999, May adquiere Zions Cooperative Mercantile Institution con sede en Salt Lake City, incorporándola a la subsidiaria Meier & Frank. [12] En 2000, May Department Stores compra David's Bridal . [13] En 2004, May Department Stores se hace cargo de la cadena Marshall Field de Target Corporation . [14] En 2005, Federated Department Stores compra May por $ 11 mil millones en acciones, y todas las divisiones anteriores de May se incorporan a las diversas sucursales de Macy's de Federated . [14] [15]En 2006, más de 400 antiguas tiendas de May, con su amplia variedad de marcas de larga data, se consolidan y se renombran como Macy's. Además, Federated vende tres antiguas cadenas de mayo ( David's Bridal , Lord & Taylor y Priscilla de Boston). [14]

Fusión de Federado y Mayo

El 28 de febrero de 2005, Federated Department Stores , Inc. anunció que adquiriría la empresa de mayo por $ 11 mil millones. [16] Para ayudar a financiar el acuerdo de May Company, Federated acordó vender su negocio combinado de tarjetas de crédito patentadas a Citigroup . [17] La fusión se completó el 30 de agosto de 2005 [18] después de que se llegara a un acuerdo de garantía con los Fiscales Generales del Estado de Nueva York , California , Massachusetts , Maryland y Pensilvania . [19]

En septiembre de 2006, todas las placas de identificación regionales de mayo, excepto la cadena Lord & Taylor, dejaron de existir ya que Federated consolidó sus operaciones bajo las cabeceras de Macy's, incluidas las tiendas con los nombres más famosos Marshall Field's , Filene's y Kaufmann's , así como la última placa de identificación para seguir teniendo el nombre de mayo ( Robinsons-mayo ). Todas las ubicaciones que no se vendieron fueron rebautizadas como Macy's, excepto una ubicación de Hecht en Friendship Heights . Eso fue reconstruido y rebautizado como Bloomingdale's . Antes de la consolidación minorista, el centro de llamadas de crédito de May en Lorain, Ohio, cesó sus operaciones el 1 de julio de 2006. Lord & Taylor , la única división de grandes almacenes que no se convertiría en gran medida a la placa de identificación de Macy's, se vendió a un grupo de inversores en NRDC Equity Partners, LLC por $ 1.200 millones en octubre de 2006. [20 ] David's Bridal and After Hours Formalwear se vendió en noviembre de 2006. [21]

Centros de mayo

A principios del siglo XX, May Department Stores Company creó una división inmobiliaria que se encargaba de la compra de terrenos y la construcción de los edificios que albergarían sus nuevos grandes almacenes independientes. A partir de 1947, cuando querían abrir una nueva tienda para su división de May Company California, May entró en el nuevo negocio de desarrollo de centros comerciales al aire libre con la construcción de lo que más tarde se convertiría en Baldwin Hills Crenshaw Plaza en Los Ángeles. [22] Después de ese tiempo, May se convirtió en un importante centro comercial y más tarde en un desarrollador de centros comerciales cuando comenzaron a desarrollar nuevos centros comerciales para albergar sus nuevos grandes almacenes propuestos.

A mediados de la década de 1980, la empresa notó que sus acciones estaban muy infravaloradas y, por lo tanto, corría el riesgo de convertirse en un objetivo de adquisición hostil. [23] [24] May Los grandes almacenes necesitaban volver a comprar algunas de las acciones de su empresa para aumentar el precio de las acciones. Para lograr esto, necesitaban obtener efectivo rápidamente, lo que hicieron al hacer un trato con Prudential Insurance en el que la compañía de seguros le dio a May $ 550 millones a cambio de la propiedad del 50% de May Centers. [25] [26] En 1992, Prudential compró el resto de May Centers y cambió el nombre de la empresa CenterMark. [26] [27]

Referencias

  1. ^ " Federated and May Announce Merger; transacción de $ 17 mil millones para crear valor para los clientes, accionistas. Archivado el 16 de julio de 2012 en archive.today " Business Wire , 28 de febrero de 2005. Recuperado el 19 de agosto de 2009.
  2. ^ El impulso para diferenciarse - Macy's, Inc. Archivado el 8 de abril de 2008 en Wayback Machine.
  3. ^ a b c d El impulso para diferenciarse - Macy's, Inc. Archivado el 13 de marzo de 2008 en Wayback Machine.
  4. ^ "Asher Hamburger & Family" . Museo Judío del Oeste Americano . Consultado el 10 de abril de 2018 .
  5. ^ a b c El impulso para diferenciarse - Macy's, Inc. Archivado el 13 de marzo de 2008 en Wayback Machine.
  6. ^ "Hace 50 años esta semana" . Noticias financieras y registro diario . 24 de noviembre de 2008.
  7. ^ Sweetman, Keri; Harrington, Denise (18 de noviembre de 1981). "600 para perder puestos de trabajo cuando Bay cierra las tiendas Shop-Rite" . Ciudadano de Ottawa . pag. 3.
  8. ^ RECKERT, CLARE M. (22 de marzo de 1979). "GANANCIAS" . The New York Times .
  9. ^ "Consumers Distributing cierra el libro sobre compras por catálogo" . CBC News . 9 de agosto de 1996 . Consultado el 10 de agosto de 2017 .
  10. ^ El impulso para diferenciarse - Macy's, Inc. Archivado el 13 de marzo de 2008 en Wayback Machine.
  11. ^ Boletín de la ENTREVISTA de Foley, vol. 19, No. 6 enero / febrero de 2006
  12. ^ a b c El impulso para diferenciarse - Macy's, Inc. Archivado el 13 de marzo de 2008 en Wayback Machine.
  13. ^ | title = 32 The May Department Stores Company adquirirá David's Bridal, Inc. | sitio web = PR Newswire | fecha = 3 de julio de 2000 Archivado el 26 de octubre de 2016 en Wayback Machine
  14. ^ a b c El impulso para diferenciarse - Macy's, Inc. Archivado el 12 de enero de 2008 en Wayback Machine.
  15. ^ Sorkin, Andrew Ross; Rozhon, Tracie (28 de febrero de 2005). "2 grandes minoristas acuerdan fusionarse por $ 11 mil millones" . New York Times .
  16. ^ Byron, Ellen (28 de febrero de 2005). "Federated acuerda adquirir mayo en un acuerdo de $ 11 mil millones" . Consultado el 22 de agosto de 2018 .
  17. ^ "Negocio de crédito de grandes almacenes vendido a Citigroup" . tribunedigital-chicagotribune . Consultado el 22 de agosto de 2018 .
  18. ^ "FTC emite declaración sobre el cierre de la investigación federada / mayo" . Comisión Federal de Comercio . 2005-08-30 . Consultado el 22 de agosto de 2018 .
  19. ^ Sorkin, Andrew Ross; Rozhon, Tracie (28 de febrero de 2005). "2 grandes minoristas acuerdan fusionarse por alrededor de $ 11 mil millones" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 7 de diciembre de 2018 . 
  20. ^ "Exclusivo: la bahía de Hudson busca revivir la fortuna de Lord & Taylor" . Reuters . 2018-05-08 . Consultado el 19 de abril de 2019 .
  21. ^ "Lazos nupciales de David se anudan en un acuerdo de $ 750 millones" . Los Angeles Times . 2006-11-18. ISSN 0458-3035 . Consultado el 19 de abril de 2019 . 
  22. ^ Folkart, Burt A. (23 de abril de 1992). "David May II; Scion ayudó a crecer la cadena de tiendas familiares" . Los Angeles Times .
  23. ^ Barmash, Isadore (20 de julio de 1984). "Puede almacenar como objetivo" . New York Times .
  24. ^ "Compra de acciones de May Stores La May Department Stores Company, que ha sido un objetivo de adquisición rumoreado, dijo que Crown Books Corporation y ciertas afiliadas habían comprado menos del 1% de las acciones ordinarias de May. James Abrams, vicepresidente de comunicaciones corporativas, dijo que no conozco ningún interés de Crown para comprar más acciones de May " . New York Times . 2 de febrero de 1985.
  25. ^ Keppel, Bruce (18 de agosto de 1988). "Acuerdo de 550 millones de dólares para ayudar a las tiendas a defenderse de las adquisiciones" . Los Angeles Times .
  26. ↑ a b Apodaca, Patrice (4 de agosto de 1992). "Renovación de Topanga Plaza: Retail: El exitoso centro de Woodland Hills se somete ahora a una renovación de $ 45 millones en lugar de sufrir una posible caída en las ventas" . Los Angeles Times .
  27. ^ "Los centros de mayo ahora se llaman CenterMark" . Sureste de Missouri . 3 de mayo de 1992. p. 1D.

enlaces externos

  • May Company (Archivo)
  • Grandes almacenes pasados ​​de Baltimore: muchas devoluciones felices . The History Press. 2012. ISBN 978-1-60949-667-8.
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