El Desarrollo organizacional multicultural (MOD) se ha postulado como un modelo útil para facilitar un cambio integral a largo plazo para las divisiones de asuntos estudiantiles comprometidas con transformarse en organizaciones multiculturales. [1] Es aquel que tiene una fuerza laboral que incluye personas de diversos orígenes en todos los departamentos, y que les ofrece igualdad de oportunidades para realizar aportes y avanzar dentro de la empresa. Una organización multicultural también posee una ausencia de discriminación o prejuicio hacia las personas en función de su raza, religión, etnia, género, edad, orientación sexual o limitación física.
La aculturación son modos por los cuales dos grupos se adaptan entre sí y resuelven las diferencias culturales. [2] La aculturación incluye el cambio cultural en la obtención de dos culturas y de la sociedad. Al trabajar en un nuevo entorno, comenzará a adaptarse y cambiar de hábitos debido a la aculturación.
Perfiles culturales de los miembros de la organización, incluidos los perfiles de contratación, colocación laboral y estado laboral. [2] La integración estructural tiene un perfil de la fuerza laboral que normalmente se ha monitoreado bajo las pautas tradicionales de igualdad de oportunidades y acción afirmativa. La organización estructural debe ser vista ampliamente a través de otras etnias y grupos de trabajo para comprender la organización. [2]
Inclusión de miembros de la cultura minoritaria en redes informales y actividades fuera del horario laboral normal. [2] La integración informal también aborda la tutoría y otras relaciones informales de desarrollo en las organizaciones. La organización informal complementa las estructuras, planes y procesos más explícitos de la organización formal . [2]
El sesgo cultural tiene prejuicio y discriminación. [2] El sesgo cultural es cuando juzgas la cultura de otra persona en función de la tuya. Por ejemplo, esto se ve en Italia, donde suelen tomar siestas de tres horas a la mitad del día. Sería un ultraje si algunas empresas intentaran iniciar eso en los Estados Unidos. Esto se relaciona con el multiculturalismo porque el sesgo a menudo es unilateral y el multiculturalismo abarca culturas de todo el mundo.
Sentimientos de pertenencia, lealtad y compromiso con la organización. [2] La identificación organizacional es cuánto una persona se define a sí misma como parte de una organización de la que forma parte. También se refiere a la prosperidad del individuo en la empresa. Se relaciona con el multiculturalismo, ya que en cualquier organización es probable que haya muchas personas con muchos antecedentes diferentes. Es posible que algunos no consideren su lugar en la organización como una prioridad principal, mientras que otros sí. Al final, se trata de cómo fueron criados y dónde se encuentra el trabajo en el orden jerárquico.