El Desarrollo Organizacional Multicultural (MOD) se ha postulado como un modelo útil para facilitar un cambio integral a largo plazo para las divisiones de asuntos estudiantiles comprometidas a transformarse en organizaciones multiculturales. [1] Es uno que tiene una fuerza laboral que incluye a personas de diversos orígenes en todos los departamentos, y que les ofrece las mismas oportunidades de aportación y avance dentro de la empresa. Una organización multicultural también posee una ausencia de discriminación o prejuicio hacia las personas por motivos de raza, religión, etnia, género, edad, orientación sexual o limitación física.
La aculturación son modos mediante los cuales dos grupos se adaptan entre sí y resuelven diferencias culturales. [2] La aculturación incluye el cambio cultural obteniendo dos culturas y la sociedad. Al trabajar en un nuevo entorno, comenzará a adaptar la forma y cambiará los hábitos debido a la aculturación.
Perfiles culturales de los miembros de la organización, incluida la contratación, la colocación laboral y los perfiles de estado laboral. [2] La integración estructural tiene un perfil de la fuerza laboral, los datos se han monitoreado típicamente bajo las pautas tradicionales de igualdad de oportunidades y acción afirmativa. La organización estructural debe verse ampliamente a través de otras etnias y grupos de trabajo para comprender la organización. [2]
Inclusión de miembros de la cultura minoritaria en redes y actividades informales fuera del horario laboral normal. [2] La integración informal también aborda la tutoría y otras relaciones de desarrollo informales en las organizaciones. La organización informal complementa las estructuras, planes y procesos más explícitos de la organización formal . [2]
El sesgo cultural tiene prejuicios y discriminación. [2] El prejuicio cultural es cuando juzgas la cultura de otra persona en función de la tuya. Por ejemplo, esto se ve en Italia, donde a menudo toman siestas de tres horas a la mitad del día. Sería indignante si algunas empresas intentaran iniciar eso en los Estados Unidos. Esto se relaciona con el multiculturalismo porque el sesgo suele ser unilateral y el multiculturalismo abarca culturas de todo el mundo.
Sentimientos de pertenencia, lealtad y compromiso con la organización. [2] La identificación organizacional es cuánto una persona se define a sí misma como parte de una organización de la que forma parte. También se refiere a la prosperidad del individuo en la empresa. Se relaciona con el multiculturalismo, ya que en cualquier organización es probable que haya muchas personas con diferentes antecedentes. Es posible que algunos no consideren su lugar en la organización como una prioridad máxima, mientras que otros sí. Al final, se trata de cómo se criaron y dónde se encuentra el trabajo en el orden jerárquico.