El tope salarial de la NBA es el límite a la cantidad total de dinero que los equipos de la Asociación Nacional de Baloncesto pueden pagar a sus jugadores. Como muchas ligas deportivas profesionales, la NBA tiene un tope salarial para controlar los costos y la paridad de beneficios, definido por el acuerdo de negociación colectiva (CBA) de la liga . Este límite está sujeto a un complejo sistema de reglas y excepciones y se calcula como un porcentaje de los ingresos de la liga de la temporada anterior. Según el convenio colectivo ratificado en julio de 2017, el límite seguirá variando en temporadas futuras según los ingresos de la liga. Para la temporada 2019-20 , el tope se establece en 109,14 millones de dólares. [1]
La mayoría de las ligas (NFL, NHL, MLS) tienen límites máximos, mientras que la NBA tiene un tope salarial suave. Los topes salariales estrictos prohíben a los equipos superar el tope salarial. Los topes salariales suaves permiten que los equipos superen el tope salarial, pero someterán a dichos equipos a privilegios reducidos en la agencia libre. Los equipos que superen el límite del impuesto al lujo están sujetos al impuesto al lujo (un impuesto por cada dólar gastado por encima del límite del impuesto al lujo).
Historia
La NBA tenía un tope salarial a mediados de la década de 1940, pero fue abolido después de solo una temporada. La liga continuó funcionando sin tal límite hasta la temporada 1984-85 , cuando se instituyó uno en un intento de nivelar el campo de juego entre todos los equipos de la NBA y asegurar un equilibrio competitivo para la Liga en el futuro. Antes de que se restableciera el límite, los equipos podían gastar la cantidad de dinero que quisieran en los jugadores, pero en la primera temporada bajo el nuevo límite, cada uno estaba limitado a $ 3.6 millones en nómina total. [2]
Según el convenio colectivo de 2005 , los salarios se limitaron al 57 por ciento de los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI) y duraron seis años hasta el 30 de junio de 2011. [3] El próximo convenio colectivo, que entró en vigor en 2011, fijó el límite en el 51,2 por ciento de BRI en 2011-12, con una banda de 49 a 51 en los años siguientes. [4] [5]
Para garantizar que los jugadores obtengan su parte del BRI, los equipos deben gastar el 90 por ciento del tope salarial cada año. El tope salarial para la temporada 2019-20 es de $ 109.14 millones (el salario mínimo del equipo, que se establece en el 90 por ciento del tope salarial, es de $ 98.226 millones). [1]
En diciembre de 2016, la liga y el sindicato de jugadores llegaron a un acuerdo tentativo sobre un nuevo convenio colectivo, y ambas partes lo ratificaron a finales de ese mes. [6] El nuevo acuerdo se extenderá hasta la temporada 2023-24, y cualquiera de las partes podrá optar por no participar después de la temporada 2022-23. [7] [8]
Caps blandas versus duras
A diferencia de la NFL y la NHL , la NBA cuenta con un límite blando, lo que significa que hay varias excepciones importantes que permiten a los equipos exceder el límite salarial para fichar jugadores. Esto se hace para permitir que los equipos mantengan a sus propios jugadores, lo que, en teoría, fomenta el apoyo de los fanáticos en cada ciudad individual. Por el contrario, los topes salariales de la NFL y la NHL se consideran estrictos, lo que significa que ofrecen relativamente pocas (si las hay) circunstancias en las que los equipos pueden superar el tope salarial. Sin embargo, la versión NBA y MLS de la gorra "blanda" ofrece menos margen de maniobra a los equipos que la de las Grandes Ligas . MLB permite a los equipos gastar todo lo que quieran en salario, pero les penaliza un porcentaje de la cantidad por la que exceden el tope blando. El porcentaje aumenta a medida que aumenta el número de años consecutivos en que un equipo supera el límite, y se restablece solo cuando un equipo cae por debajo del límite. Otras sanciones relacionadas con el draft de la MLB también pueden aplicarse a partir de las nóminas del equipo de 2018. [12]
Impuesto de lujo
Si bien el tope flexible permite a los equipos exceder el tope salarial indefinidamente al volver a firmar a sus propios jugadores usando la familia de excepciones "Larry Bird", existen consecuencias por exceder el tope por grandes cantidades. Se requiere el pago de un impuesto de lujo a los equipos cuya nómina excede un cierto "nivel impositivo", determinado por una fórmula complicada, y los equipos que lo exceden son castigados con el pago de montos basados en tramos por cada dólar en el que su nómina excede el nivel impositivo. .
Si bien la mayoría de los equipos de la NBA tienen contratos valorados en exceso del tope salarial, pocos equipos tienen nóminas a niveles de impuestos de lujo. El umbral fiscal en 2005-06 fue de 61,7 millones de dólares. En 2005-06, la nómina de los New York Knicks fue de 124 millones de dólares, lo que los coloca 74,5 millones por encima del tope salarial y 62,3 millones por encima de la línea de impuestos, que el propietario de los Knicks, James Dolan, pagó a la liga. Los ingresos fiscales normalmente se redistribuyen de manera uniforme entre los equipos que no pagan impuestos, por lo que a menudo hay un incentivo de varios millones de dólares para que los propietarios no paguen el impuesto de lujo.
El nivel del impuesto de lujo para la temporada 2008-09 fue de 71,15 millones de dólares. [13] Para la temporada 2009-10 , el nivel del impuesto de lujo se fijó en 69,92 millones de dólares. [14] El nivel de impuestos de lujo para las temporadas de la NBA 2010-11 y 2012-13 fue de $ 70.307.000. [15]
El convenio colectivo de 2011 instituyó cambios importantes en el régimen del impuesto al lujo. El convenio colectivo anterior tenía un sistema de provisión de impuestos dólar por dólar, que se mantuvo vigente durante la temporada 2012-13. Los equipos que superaban el nivel impositivo eran castigados con la obligación de pagar un dólar a la liga por cada dólar en el que su nómina excedía el nivel impositivo. A partir de 2013-14, el impuesto cambió a un sistema incremental. Bajo el sistema actual, los impuestos se evalúan en diferentes niveles basados en la cantidad que un equipo está por encima del umbral del impuesto de lujo. [16] El plan no es acumulativo: cada nivel de impuesto se aplica únicamente a los montos que superan el umbral de ese nivel. Por ejemplo, un equipo que está $ 8 millones por encima del umbral de impuestos pagará $ 1,50 por cada uno de sus primeros $ 5 millones por encima del umbral de impuestos y $ 1,75 por dólar por los $ 3 millones restantes. A partir de 2014-15, los "infractores reincidentes", sujetos a sanciones adicionales, se definen como equipos que pagaron impuestos en temporadas anteriores. En la primera temporada, los infractores reincidentes de las tres temporadas anteriores pagaron una tasa impositiva más estricta; de 2015 a 2016 a partir de entonces, los equipos que pagan impuestos en tres de cada cuatro años están sujetos a la tasa de repetición más alta. [17] Como en el convenio colectivo anterior, los ingresos fiscales se dividen entre los equipos con nóminas más bajas. [18] Sin embargo, bajo el nuevo esquema, no más del 50% de los ingresos fiscales totales puede ir exclusivamente a los equipos que no superaron el límite. [5] Los informes iniciales no especificaban el uso del 50% restante en el marco del convenio colectivo de 2011, [5] pero luego se confirmó que esta cantidad se utilizaría para financiar el reparto de ingresos durante la temporada durante la cual se pagó el impuesto. [19]
Para la temporada 2013-14, el umbral del impuesto de lujo se fijó en 71,748 millones de dólares. Los Brooklyn Nets, cuya nómina para esa temporada se proyectaba en más de $ 100 millones, enfrentarían una factura de impuestos de lujo por encima de $ 80 millones, lo que resultaría en un costo total de nómina de $ 186 millones. [20]
Niveles de impuestos de 2013 a 2014
Monto por encima del umbral de impuestos | Impuesto estándar por dólar en exceso | Impuesto de infractor reincidente por dólar en exceso |
---|---|---|
$ 5 millones a $ 9,999,999 | 1,75 USD | 2,75 USD |
$ 10 millones a $ 14,999,999 | $ 2.50 | 3,50 USD |
$ 15 millones a $ 19,999,999 | $ 3,25 | $ 4.25 |
Más de $ 20 millones | $ 3,75 + $ 0,50 por $ 5 millones | $ 4.75 + $ 0.50 por $ 5 millones |
Excepciones
Debido a que el tope salarial de la NBA es suave, la NBA permite varios escenarios importantes en los que un equipo puede fichar jugadores incluso si su nómina supera el tope. Las excepciones son las siguientes:
Excepción de nivel medio
Una vez al año, los equipos pueden utilizar una excepción de nivel medio (MLE) para firmar un contrato con un jugador por una cantidad máxima especificada. La cantidad de MLE y su duración dependen del estado del límite del equipo. En el CBA de 2017, el MLE se fijó inicialmente en $ 8.406 millones en la temporada 2017-18 para los equipos que están por encima del límite antes o después de la firma, pero bajo el delantal de impuestos de lujo , establecido en $ 6 millones por encima de la línea de impuestos. Los equipos pueden utilizar esta excepción para ofrecer contratos de hasta cuatro años. Los equipos por encima de la plataforma tienen un MLE establecido inicialmente en $ 5.192 millones, lo que permite contratos de hasta tres años. Los equipos con espacio en el tope salarial, que no eran elegibles para el MLE antes del CBA de 2011, tienen un MLE establecido inicialmente en $ 4.328 millones que permite contratos de dos años. En temporadas posteriores, todos los montos MLE se determinarán aplicando el cambio porcentual del tope salarial al monto de la excepción anterior. [21]
Antes de la NBA de 2011, el MLE era igual al salario promedio de la NBA para todos los equipos por encima del límite máximo; los equipos con espacio en el tope salarial no eran elegibles para la MLE. [5] La excepción de nivel medio para la temporada de la NBA 2008-09 fue de $ 5.585 millones. [13] El MLE fue de $ 5.854 millones para la temporada regular de la NBA 2009-10. [14]
Bajo la NBA de 2017, el delantal se fijó inicialmente en $ 6 millones por encima de la línea de impuestos para la temporada 2017-18. En una nueva característica, la plataforma cambia de una temporada a otra, con el cambio porcentual (hacia arriba o hacia abajo) establecido en la mitad de la tasa de cambio del límite para esa temporada. [8]
Excepción bianual
La excepción bianual actualmente puede ser utilizada por equipos debajo de la plataforma para firmar un contrato de agente libre a partir de $ 3.29 millones. [21] Al igual que la excepción de nivel medio, la excepción semestral también se puede dividir entre más de un jugador y se puede utilizar para fichar jugadores hasta por dos años; Los aumentos se limitaron originalmente al 8% por año, pero en el CBA de 2017 se limitaron al 5%. Esta excepción se denominó la "excepción de $ 1 millón" en el convenio colectivo de 1999, aunque se valoró en $ 1 millón sólo durante el primer año del acuerdo.
Un ejemplo de la excepción bianual fue la contratación de Karl Malone por parte de Los Angeles Lakers antes de la temporada 2003-04.
La excepción fue eliminada para los equipos por encima de la plataforma fiscal después del cierre patronal de la NBA de 2011, ya que muchos equipos de alto gasto estaban usando esto como una herramienta para ganar a los mejores jugadores pagados. [5]
Un equipo no puede usar esta excepción en años consecutivos; un equipo que lo usó en 2016-17 (bajo el convenio colectivo de 2011) no pudo usarlo en 2017-18 (bajo el convenio colectivo de 2017). Tampoco puede ser utilizado por un equipo que ya ha utilizado un MLE en la misma temporada. Además, una vez que un equipo usa la excepción bianual, la plataforma de impuestos se convierte en un tope salarial estricto para el resto de esa temporada. [21]
Excepción de novato
La NBA permite a los equipos firmar sus selecciones de draft de primera ronda para contratos de "escala" de novatos incluso si su nómina excede el límite.
Contratos bidireccionales
El CBA de 2017 introdujo contratos bidireccionales entre equipos de la NBA y jugadores de la NBA G League (anteriormente, la D-League). Antes de la CBA de 2017, todos los jugadores de la D-League se contrataban directamente con la liga, y todos los jugadores de la D-League podían ser convocados por cualquier equipo de la NBA, independientemente de si estaban afiliados al equipo de la D-League del jugador. Ahora, cada equipo de la NBA puede firmar dos jugadores con contratos que les permitan asignar a los jugadores a la G League sin riesgo de ser "robado" por otro equipo de la NBA. Los jugadores firmados en tales acuerdos se benefician al recibir un salario considerablemente más alto que otros jugadores de la G League mientras están en esa liga, además de ganar una parte prorrateada del salario mínimo de novato de la NBA por cada día que están con su equipo de la NBA contratado. Los salarios de los jugadores de dos vías no se incluyen en los cálculos del tope salarial. [22] Además, un equipo puede convertir un contrato bidireccional en un contrato estándar de la NBA en cualquier momento, y el salario del jugador se convierte en el mínimo de la NBA por los años de servicio del jugador, prorrateado desde el momento de la conversión; [23] un contrato convertido tampoco cuenta en los cálculos de tope. [22]
Anexo 10
Relacionado con el contrato bidireccional, y también introducido en el CBA de 2017, hay un anexo al contrato estándar de la NBA conocido como Anexo 10. Un contrato que contiene este anexo puede convertirse en un contrato bidireccional a opción del equipo. El Anexo 10 se puede usar solo en contratos no garantizados de un año por el salario mínimo de la NBA, sin bonificaciones, excepto una "bonificación del Anexo 10" de $ 5,000 a $ 50,000. El bono se paga si el jugador es renunciado por su equipo de la NBA, firma con la G League, es asignado a la filial de la G League de ese equipo de la NBA y permanece con la filial al menos 60 días. El bono no se cuenta contra el tope salarial, pero se cuenta en los salarios generales de la liga. Cada equipo de la NBA está limitado a seis contratos activos que contienen el Anexo 10 en un momento dado. [23]
Excepción de Larry Bird
Quizás la más conocida de las excepciones al tope salarial de la NBA es la excepción de Larry Bird, llamada así porque los Boston Celtics fueron el primer equipo al que se le permitió exceder el tope salarial para volver a contratar a uno de sus propios jugadores (en ese caso, Larry Bird ). Los agentes libres que califican para esta excepción se denominan "agentes libres veteranos calificados" o "Agentes libres de aves" en el convenio colectivo, y esta excepción se incluye en los términos de la excepción de agente libre veterano. En esencia, la excepción de Larry Bird permite a los equipos exceder el tope salarial para volver a firmar a sus propios agentes libres, por una cantidad hasta el salario máximo . Para calificar como agente libre de Bird, un jugador debe haber jugado tres temporadas sin ser renunciado o cambiar de equipo como agente libre. Los jugadores reclamados después de ser amnistiados tienen sus derechos Bird transferidos a su nuevo equipo. Otros jugadores reclamados sin exenciones no son elegibles para la excepción Bird completa, pero pueden calificar para la excepción Early Bird. Antes de un fallo del árbitro en junio de 2012, todos los jugadores que fueron renunciados y cambiaron de equipo perdieron sus derechos Bird. [24] [25] Esto significa que un jugador puede obtener "derechos de pájaro" jugando bajo tres contratos de un año, un contrato único de al menos tres años o cualquier combinación de los mismos. También significa que cuando se intercambia un jugador, sus derechos de Bird se intercambian con él, y su nuevo equipo puede usar la excepción Bird para volver a firmarlo. Desde el convenio colectivo de 2011, los contratos de excepción de aves pueden tener una duración de hasta cinco años, frente a los seis bajo convenio colectivo de 2005. [5] [21]
Excepción de reserva anticipada
La forma menor de la excepción de Larry Bird es la excepción "Early Bird". Los agentes libres que califican para esta excepción se denominan "agentes libres veteranos que califican temprano" y califican después de jugar dos temporadas con el mismo equipo. Los jugadores que se canjean o reclaman exenciones tienen sus derechos de aves transferidos a su nuevo equipo. Antes de un fallo del árbitro en junio de 2012, todos los jugadores que fueron renunciados y cambiaron de equipo perdieron sus derechos Bird. [24] [25] Con esta excepción, un equipo puede volver a firmar a su propio agente libre por el 175% de su salario de la temporada anterior o el salario promedio de la NBA, lo que sea mayor. Los contratos Early Bird deben ser por al menos dos temporadas, pero no pueden durar más de cuatro temporadas. Si un equipo acepta un intercambio que haría que un jugador pierda sus derechos de reserva anticipada, tiene el poder de vetar el intercambio.
Un ejemplo muy publicitado de esto fue Devean George , quien vetó su inclusión en un canje más grande durante la temporada 2007-08 que lo habría enviado de los Dallas Mavericks a los New Jersey Nets .
Excepción de no aves
Los "agentes libres que no califican" (aquellos que no califican bajo la excepción de Larry Bird o la excepción de Early Bird) están sujetos a la excepción que no es de Bird. Bajo esta excepción, los equipos pueden volver a firmar a un jugador con un contrato que comienza con el 120% de su salario de la temporada anterior o el 120% del salario mínimo de la liga, la cantidad que sea mayor. Los contratos firmados bajo la excepción Non-Bird pueden durar hasta cuatro años (por debajo de los seis bajo el convenio colectivo de 2005).
Excepción de salario mínimo
Los equipos pueden contratar jugadores por el salario mínimo de la NBA incluso si superan el límite máximo, hasta por dos años. En el caso de contratos de dos años, el salario de la segunda temporada es el salario mínimo para esa temporada. El contrato no puede contener un bono de firma. Esta excepción también permite adquirir jugadores con salario mínimo a través del comercio. No hay límite para la cantidad de jugadores que se pueden firmar o adquirir con esta excepción.
Excepción de jugador canjeado
Por lo general, un equipo no puede participar en un oficio que lo dejaría $ 100,000 por encima del tope salarial, independientemente de si el oficio reduce o aumenta su nómina general, y requiere excepciones para hacerlo. La excepción de jugador canjeado es una de esas.
La excepción permite que un equipo canjee por cualquier jugador, o número de jugadores, siempre que su salario colectivo entrante no exceda una cantidad fija, que se basa en si el equipo paga el impuesto de lujo después del canje y el saldo colectivo ( de los jugadores que el equipo está intercambiando) salario. Los equipos contribuyentes pueden absorber hasta el 125% del salario saliente + $ 100,000 , y para los no contribuyentes la cantidad es la siguiente:
Salario saliente | Salario entrante permitido |
---|---|
$ 0 - $ 6,533,333 | 175% del salario saliente, más $ 100,000 |
$ 6,533,334 - $ 19,6 millones | Salario saliente + $ 5,000,000 |
> $ 19,6 millones | 125% del salario saliente + $ 100,000 |
Además, si un equipo intercambia jugadores con un salario más alto que el de los jugadores que adquiere a cambio, la excepción de jugador intercambiado les permite adquirir jugadores con salarios que no excedan dicha diferencia + $ 100,000, hasta un año después del intercambio en el que adquirieron. tal crédito. [26] [27]
Excepción de jugador discapacitado
Permite a un equipo que ha superado el límite máximo adquirir un reemplazo para un jugador discapacitado que estará fuera el resto de esa temporada (por lesiones / muertes durante la temporada) o la próxima temporada (si la discapacidad ocurre durante la temporada baja). El salario máximo del jugador de reemplazo es el 50% del salario del jugador lesionado, o la excepción de nivel medio para un equipo que no paga impuestos, lo que sea menor. Esta excepción requiere que un médico designado por la NBA verifique el alcance de la lesión. Según el convenio colectivo de 2005, un equipo podría fichar a un jugador con esta excepción durante cinco años; desde el convenio colectivo de 2011, solo se ha permitido durante un año. [5]
Tenga en cuenta que, si bien los equipos a menudo pueden usar una excepción para fichar a varios jugadores, no pueden usar una combinación de excepciones para fichar a un solo jugador.
Reinstalación
Un jugador expulsado de la liga por una infracción relacionada con las drogas que sea reintegrado puede ser readmitido por su equipo anterior por un salario equivalente a su salario anterior. [17]
Contratos individuales bajo el CBA
La cantidad máxima de dinero por la que un jugador puede firmar se basa en la cantidad de años que ese jugador ha jugado y el total del tope salarial. El salario máximo de un jugador con 6 años o menos de experiencia es $ 25,500,000 o el 25% del tope salarial total (proyectado para 2017-18), lo que sea mayor. Para un jugador con 7-9 años de experiencia, el máximo es $ 30,600,000 o el 30% del límite, y para un jugador con más de 10 años de experiencia, el máximo es $ 35,700,000 o el 35% del límite. [17] [28] Hay una excepción a esta regla: un jugador puede firmar un contrato por el 105% de su contrato anterior, incluso si el nuevo contrato supera el límite de la liga. [29]
El convenio colectivo de 2017 hizo un cambio sutil en la determinación de los salarios máximos. Según el convenio colectivo de 2011, el tope salarial se basaba en que los jugadores recibían el 44,74% de los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI) de la liga, mientras que el cálculo de los salarios máximos utilizaba una cifra inferior al 42,14% del BRI. Esta diferencia se eliminó en el CBA de 2017, con el mismo 44,74% de BRI utilizado tanto para el cálculo del tope como del salario máximo. [8]
Salario de escala de novato
A las selecciones de draft de primera ronda se les asignan salarios de acuerdo con su puesto de draft. La primera selección general recibe más que la segunda selección, la segunda más que la tercera, y así sucesivamente. Cada contrato es por dos años, con una opción de equipo para la tercera y cuarta temporadas (los convenios colectivos antes de 2011 preveían contratos de tres años con una opción para la cuarta temporada), con aumentos incorporados cada año para compensar los aumentos en el promedio. salario. Un equipo puede optar por exceder la escala de novato para un jugador reclutado que no estaba firmado para el cual retuvo sus derechos de draft tres temporadas después del draft. El contrato sería por al menos tres temporadas, con un valor máximo hasta el espacio disponible en el tope salarial del equipo. [30]
En 2017, la escala de selecciones de lotería fue la siguiente:
Las selecciones de segunda ronda no están sujetas a una escala y, técnicamente, se pueden pagar desde el monto mínimo del contrato hasta el máximo. En la práctica, rara vez reciben más que el mínimo. [31]
Antes de la CBA de 2017, las escalas de novatos para cada temporada se negociaron en el acuerdo. Para el acuerdo actual, solo se determinaron de antemano las escalas de novatos para la temporada 2017-18. En temporadas posteriores, el cambio porcentual en el tope salarial se aplicará a todos los montos en dólares en la escala de la temporada anterior. Las cantidades que se expresan como un porcentaje del salario, como el cambio de salario permitido de la tercera a la cuarta temporada del contrato de novato, permanecen iguales de una temporada a otra. [32]
Jugador designado
Desde la CBA de 2011, cada equipo de la NBA ha podido nominar a un jugador en su contrato de novato para recibir una extensión de contrato de "Jugador designado". Un Jugador Designado es elegible para una extensión de contrato de 5 años, en lugar de estar sujeto a la restricción estándar de 4 años. [5] Desde 2011 hasta la temporada 2016-17, un equipo solo podía asignar un único contrato de Jugador Designado en cualquier momento (si un equipo ya había extendido un contrato de novato usando la extensión de Jugador Designado, no podía crear una segunda Contrato del jugador hasta que expire el contrato actual, o hasta que el jugador se mueva a un equipo diferente); sin embargo, el convenio colectivo de 2011 permitió a los equipos fichar a un segundo jugador designado de otro equipo además del que ya tenían. Todos los equipos estaban limitados a tener un máximo de dos Jugadores Designados contratados en su lista en cualquier momento (uno que habían creado a partir de uno de sus propios contratos de novatos y otro adquirido de otro equipo). [33]
Según la CBA de 2017, el límite de "Jugador designado" permanece en dos, pero en una nueva función, los equipos ahora pueden crear contratos de Jugador designado a partir de sus propios contratos de veteranos. Además, los equipos ahora pueden usar sus espacios de Jugador Designado en cualquier combinación de sus propios contratos de novatos, sus propios contratos de veteranos o jugadores adquiridos en intercambios. [7]
Regla de "Derrick Rose"
Un Jugador Designado que salga de su contrato de novato puede ser elegible para ganar el 30% del tope salarial (en lugar del 25% estándar) si pasa ciertos criterios. Durante la temporada 2017-18, para ser elegible, el jugador debe ser votado para comenzar en dos Juegos de Estrellas , o ser nombrado a un Equipo All-NBA dos veces (en cualquier nivel), o ser nombrado MVP . Oficialmente titulado "Criterio máximo del 30% del quinto año", [34] ha sido apodado (y más comúnmente conocido como) la "Regla de Derrick Rose" en honor al MVP de 2011 , [35] debido al hecho de que cuando se cumplieron los criterios presentado, Rose era el único jugador en la NBA elegible para firmar la extensión máxima (debido a su premio MVP). [36] El razonamiento de la regla es recompensar adecuadamente a los jugadores a los que se les prorroga su contrato de novato que se consideran de un "calibre" más alto que sus compañeros, sin restringirlos al nivel salarial más bajo (25%). [37] Un jugador puede firmar un contrato de "quinto año, 30% máximo" antes del último año de su contrato de novato y antes de cumplir con los criterios necesarios para recibir la calificación salarial del 30%. Si el jugador no cumple con los criterios antes del inicio de su contrato de Jugador Designado, recibirá el contrato estándar de Jugador Designado de cinco años al 25%. James Harden de los Brooklyn Nets y Anthony Davis de Los Angeles Lakers tenían tal cláusula en sus extensiones de contrato, pero ambos no cumplieron con los criterios. [38] El único jugador en la NBA que intentaba calificar para un contrato completo del 30% en 2013-14 fue Paul George , quien firmó un contrato provisional de 30% / 5 años en septiembre de 2013. George, que había hecho el All- El tercer equipo de la NBA en 2012-13, [39] se clasificó al formar nuevamente el tercer equipo All-NBA. [40]
El convenio colectivo de 2017 cambió los criterios de calificación para los contratos de "quinto año, 30% máximo". Los jugadores que salgan de contratos de novatos al final de la temporada 2017-18, o más tarde, deben cumplir con cualquiera de los siguientes criterios para calificar: [41]
- Selección a un equipo All-NBA (en cualquier nivel) en la cuarta temporada del jugador, o en dos de las tres temporadas entre su segunda y cuarta temporada.
- Selección como Jugador Defensivo del Año en la cuarta temporada del jugador, o en dos de las tres temporadas entre su segunda y cuarta temporada.
- Selección como MVP en cualquier temporada a partir de la segunda del jugador.
Estos criterios son idénticos a los de las extensiones para jugadores veteranos introducidas en el convenio colectivo de 2017. Si estos criterios hubieran sido parte del convenio colectivo de 2011, Rose aún habría calificado para un contrato del 30%, ya que estaba en su tercera temporada de la NBA cuando fue nombrado MVP.
5/30% Contratos
Los siguientes jugadores han firmado contratos de 5 años / 30%: [34]
- Derrick Rose (firmó con los Chicago Bulls; luego fue canjeado a los New York Knicks durante el último año en ese acuerdo) hasta 2017 (calificado al ganar el premio MVP 2011) [42]
- Blake Griffin (firmó con los LA Clippers; luego fue canjeado a los Detroit Pistons en 2018) firmó hasta 2018 (se clasificó al formar parte del segundo equipo All-NBA en 2011-12 y 2012-13)
- Paul George (firmó con Indiana Pacers; desde entonces fue canjeado al Oklahoma City Thunder y luego a Los Angeles Clippers antes de la temporada 2019) firmó hasta 2019 (calificado al formar parte del tercer equipo All-NBA en 2012-13 y 2013– 14) [39] [40]
5/25% Contratos
Además, se sabe que los siguientes jugadores han firmado contratos de 5 años / 25%: [34]
- Joel Embiid (Philadelphia 76ers) hasta 2023
- Russell Westbrook (Oklahoma City Thunder) hasta 2017
- Anthony Davis (Pelicans de Nueva Orleans) hasta 2021
- John Wall (Washington Wizards) hasta 2019 [43]
- James Harden (Houston Rockets) hasta 2018
- Kyrie Irving (Boston Celtics) hasta 2020
- Damian Lillard (Portland Trail Blazers) hasta 2021
Kevin Love era elegible para un contrato de jugador designado, pero los Timberwolves de Minnesota optaron [44] por un contrato de 4 años (con un año de opción de jugador incluido, lo que potencialmente le permitiría convertirse en agente libre sin restricciones). [45] Durante las últimas cinco temporadas de Kevin Durant con el Oklahoma City Thunder (2011-2016), recibió un salario a nivel de Jugador Designado. Su contrato se redactó inicialmente antes del cierre patronal, durante el cual se implementó la Regla Derrick Rose, pero la NBA lo aprobó oficialmente según las disposiciones del convenio colectivo de 2005 [46] después del cierre patronal. Esto llevó a algunas personas [47] a cuestionar si el Thunder (con la aprobación de la NBA) efectivamente había firmado a dos jugadores como su Jugador Designado, ya que ambos fueron contratados por 5 años.
Regla "Supermax"
La disposición en el CBA de 2017 que permite a los equipos crear contratos de Jugador Designado para sus propios jugadores veteranos, oficialmente conocida como la "Extensión de Jugador Veterano Designado" (DVPE), [8] pasó a llamarse la "Regla de Kevin Durant" porque era visto como una reacción a una ola de superestrellas veteranas que dejaron a sus equipos en la agencia libre, coronada por la salida de Durant del Thunder a los Golden State Warriors en la temporada baja de 2016. El contrato también se denomina comúnmente "El Supermax". El convenio colectivo de 2011 permitió que todos los equipos que intentaban atraer a Durant le ofrecieran el mismo salario inicial de 26,5 millones de dólares. [7]
Para que un jugador veterano califique para dicha extensión, debe estar entrando en su octava o novena temporada en la NBA y tener:
- formó parte del equipo All-NBA (en cualquier nivel) ya sea en la temporada inmediatamente anterior a la firma de la extensión, o en dos de las tres temporadas anteriores;
- haber sido nombrado Jugador Defensivo del Año de la NBA en la temporada inmediatamente anterior a la firma de la extensión o en dos de las tres temporadas anteriores; o
- ha sido nombrado MVP de la NBA al menos una vez en las tres temporadas anteriores.
Además, el equipo que ofrece la extensión debe haber seleccionado originalmente al jugador o haberlo obtenido en un intercambio mientras estaba en su contrato de novato. [7]
A los jugadores que califiquen se les pueden ofrecer contratos con un salario inicial entre el 30 y el 35% del tope salarial. La extensión no puede durar más de cinco años después de la expiración del contrato actual del jugador (o cinco años para un jugador que es agente libre cuando se firma), pero se puede negociar y firmar un año antes de que expire el contrato actual. La extensión se puede ofrecer al propio agente libre de un equipo, así como a un jugador con tiempo restante en su contrato. [8] Además, una vez que un jugador firma un DVPE, no puede ser canjeado durante un año. [48]
Irónicamente, si bien la regla tenía la intención de alentar a los jugadores estrella a permanecer con sus equipos actuales, el primer movimiento importante de un equipo de la NBA que involucra a un jugador elegible para el DVPE fue el intercambio de DeMarcus Cousins por los Sacramento Kings a los New Orleans Pelicans durante el 2017. Descanso All-Star . El contrato de Cousins con los Kings no expiraba hasta 2018, pero era elegible para firmar un DVPE después de la temporada 2016-17 por hasta $ 209 millones durante cinco años, un compromiso financiero que los Kings aparentemente no estaban dispuestos a hacer. [48]
Al final de la temporada 2018-19, el escritor de Sports Illustrated Andrew Sharp comenzó una historia sobre la regla supermax con la siguiente oración: "Si has estado prestando atención a la NBA durante los últimos dos años, no hace falta decir que el Los contratos "supermax" de la NBA han sido un fracaso ". Primero, señaló que el dinero supermax no era suficiente para disuadir a las superestrellas de los equipos de mercados pequeños de buscar unirse a los aspirantes al título, incluso por mucho menos dinero. Sharp argumentó que, de hecho, la regla creó más problemas de los que resolvió: [49]
Los equipos que desarrollen y retengan superestrellas locales se verán recompensados con topes salariales excepcionalmente inflados y rígidos pagos de impuestos de lujo. Mientras tanto, a las superestrellas que decidan mantenerse leales se les pedirá que pasen su mejor momento con rosters de personal reducido y oficinas de recepción para discapacitados.
El colega de Sharp, Rohan Nadkarni, cuestionó los criterios de elegibilidad de DVPE, ya que jugadores clave como Klay Thompson y Karl-Anthony Towns no son elegibles a pesar de sus excelentes actuaciones. [50]
Jugadores elegibles para el supermax
Tras el anuncio del equipo All-NBA 2016-17, cuatro jugadores fueron elegibles para firmar contratos DVPE durante la temporada baja de 2017. Los cuatro fueron nombrados para uno de los tres equipos All-NBA para esa temporada; dos ya eran elegibles con arreglo a los nuevos criterios. [51]
- Stephen Curry , Golden State Warriors (cumplió con los criterios de DVPE antes de la temporada 2016-17)
- James Harden , Brooklyn Nets (firmó con los Houston Rockets )
- John Wall , Houston Rockets (firmó con los Washington Wizards )
- Russell Westbrook , Washington Wizards (cumplió con los criterios de DVPE antes de la temporada 2016-17 mientras estaba con el Oklahoma City Thunder )
Harden y Westbrook no habrían calificado bajo los criterios estándar de DVPE porque ambos firmaron extensiones a sus contratos en la temporada baja de 2016, Harden por dos años y Westbrook por uno. El sindicato de jugadores y los propietarios negociaron una dispensa especial que les permitía firmar contratos DVPE en caso de que calificaran. [51]
El siguiente jugador en calificar para un contrato supermax fue Anthony Davis , quien en ese momento había jugado toda su carrera en la NBA con los New Orleans Pelicans . Se clasificó al ser nombrado para el primer equipo All-NBA en 2017-18 , lo que permitió a los Pelicans ofrecerle una extensión de cinco años por valor de hasta 230 millones de dólares, a partir de la temporada 2019-20. [52] Davis también se convirtió en el primer jugador en rechazar públicamente una oferta de supermax, notificando a los Pelicans durante la temporada 2018-19 que no aceptaría un acuerdo de supermax y también solicitó un intercambio. [53] Davis finalmente sería cambiado a Los Angeles Lakers después de la temporada 2018-19. [54]
Durante la temporada 2019, cuatro jugadores más se clasificaron para ofertas supermax. Damian Lillard y Kemba Walker se clasificaron para firmar de inmediato acuerdos supermax al formar un equipo All-NBA 2018-19. Si bien Giannis Antetokounmpo no se habría convertido en agente libre hasta la temporada baja de 2021, se convirtió en elegible para firmar un contrato de supermax en 2020 al formar parte de All-NBA Teams tanto en 2017-18 como en 2018-19; [55] Más tarde cumpliría con otro criterio de supermax al ser nombrado MVP de 2019. [56] Rudy Gobert se convirtió en elegible al reclamar los honores de Jugador Defensivo del Año por segunda temporada consecutiva. [57] Los Charlotte Hornets no le ofrecieron a Walker un trato supermax, sino que lo enviaron a los Boston Celtics en un acuerdo de firma e intercambio en la temporada baja de 2019. [58] Gobert firmó una extensión de cinco años con el Utah Jazz en la temporada baja de 2020, pero decidió no tomar el supermax completo de $ 228 millones, en lugar de optar por $ 205 millones para darle al equipo más espacio en el tope salarial. [59]
Contratos supermax
El primer jugador en firmar un contrato supermax fue Stephen Curry, quien acordó un nuevo contrato de DVPE por cinco años con los Warriors, valorado en 201 millones de dólares, que se extiende hasta la temporada 2021-22. Curry firmó el contrato una vez que finalizó la moratoria de agencia libre de la NBA el 6 de julio de 2017. [60]
Poco después, James Harden acordó un DVPE con los Rockets. En el momento de la firma, a su contrato actual le quedaban dos años con un pago total de $ 59 millones; la extensión agregó otros $ 170 millones durante cuatro temporadas, que terminaron en 2022-23. [61]
La siguiente firma de supermax fue la de John Wall, quien acordó más tarde en julio una extensión de cuatro años y $ 170 millones que comenzó en 2019-20. [62] A fines de septiembre, Russell Westbrook se convirtió en el cuarto y último fichaje de supermax de la temporada baja de 2017, firmando una extensión de cinco años y $ 205 millones que comenzó en 2018-19. [63]
Damian Lillard acordó una extensión de cuatro años y $ 196 millones con los Portland Trail Blazers durante la temporada baja de 2019. La extensión comienza en 2021-22 e incluye una opción de jugador para 2024-25. [64]
La contratación de supermax más reciente fue la de Giannis Antetokounmpo, quien acordó una extensión de cinco años y $ 228 millones con los Milwaukee Bucks durante la temporada baja de 2020. La extensión comienza en 2021-22 e incluye una opción de jugador para 2025-26. [sesenta y cinco]
Regla de mayores de 38
El límite también incluye una disposición para cerrar una laguna potencial que proporcionaría incentivos para que los equipos eludan el límite firmando a un jugador mayor a un contrato a largo plazo que no terminaría hasta que el equipo espere que el jugador se retire. El analista de Cap Larry Coon describió cómo funcionaría esta laguna potencial: [66]
Por ejemplo, suponga que la excepción de nivel medio para no contribuyentes es de $ 9 millones. Con aumentos del 5%, un contrato a tres años totalizaría $ 28,35 millones. Pero si agregan un cuarto año al contrato, el salario totalizaría 38,7 millones de dólares. Si el jugador se retira después de tres temporadas y continúa cobrando su salario por la temporada adicional, entonces efectivamente se le pagará $ 38.7 millones por tres años de trabajo. En esencia, le están dando al jugador un contrato de tres años con una compensación diferida adicional.
Para abordar este problema, los convenios colectivos desde al menos la década de 1990 han incluido lo que ahora se llama la "regla de mayores de 38 años", según la cual se presume que ciertos contratos que se extienden más allá del cumpleaños número 38 del jugador [a] cubren temporadas posteriores al retiro esperado del jugador. El umbral de edad que activó esta regla se estableció originalmente en 35, se cambió a 36 en el convenio colectivo de 1999 y se cambió nuevamente a 38 en el convenio colectivo de 2017. Se presume que el salario de los años posteriores al cumpleaños número 38 del jugador es una compensación diferida, y se traslada a los fines del tope máximo a las temporadas menores de 38 años del acuerdo, y los mayores de 38 años se denominan "cero años "en el CBA. Si el jugador continúa jugando según el acuerdo (lo que demuestra que la presunción de retiro es incorrecta), el salario que originalmente se había tratado como diferido se distribuye uniformemente durante los años restantes del contrato, comenzando con la segunda temporada antes de los años cero. Esta regla había sido un problema mayor antes del convenio colectivo de 2011, que limitaba la duración máxima del contrato a 5 años. [66]
Si bien la edad límite se cambió en el convenio colectivo de 2017, la mecánica de la regla siguió siendo la misma. En particular, varios miembros del comité ejecutivo del sindicato en el momento en que se negoció el convenio colectivo de 2017 eran jugadores mayores que se consideraban potenciales beneficiarios importantes de un cambio a una regla de mayores de 38 años. Por ejemplo, el cambio a una regla para mayores de 38 años le dio al presidente del sindicato Chris Paul , programado para convertirse en agente libre después de la temporada 2016-17, una ganancia potencial de casi $ 50 millones durante la vigencia de su próximo contrato. De manera similar, los miembros del comité ejecutivo LeBron James y Carmelo Anthony , que podían optar por no cumplir con sus contratos actuales después de la misma temporada, tenían el potencial de obtener ganancias similares con este cambio. [7] [8]
Opciones
Muchos contratos de la NBA están estructurados con opciones para el jugador o el equipo. Una opción simplemente le da a la parte que controla la opción el derecho de extender el contrato por una temporada más con un salario no menor que el monto del año anterior.
Agencia libre
Hay dos tipos de agencia libre bajo el Acuerdo de Negociación Colectiva de la NBA: Sin Restricciones y Restringidas . En lugar de gastar salarios en equipos como la MLB, la NBA tiene una política que prohíbe estrictamente usar el tope salarial de esa manera.
Agente libre sin restricciones
Un agente libre sin restricciones es libre de firmar con cualquier equipo que elija.
Agente libre restringido
Un agente libre restringido está sujeto al derecho de preferencia de su equipo actual, lo que significa que el jugador puede firmar una hoja de oferta por otro equipo, pero su club actual se reserva el derecho de igualar la oferta y mantener al jugador. Una hoja de oferta es una oferta de contrato de al menos dos años hecha por otro equipo a un agente libre restringido. [17] El club actual del jugador tiene tres días para igualar la oferta o perderá al jugador para el nuevo equipo; el convenio colectivo anterior a 2011 permitía siete días. [67]
Para las selecciones de primera ronda del draft, la agencia libre restringida solo está permitida después de que un equipo ejerce su opción por cuarto año, y el equipo hace una Oferta de Calificación por el monto de la escala de Novato después de que se completa el cuarto año. Para que cualquier otro jugador sea un agente libre restringido, debe ser como máximo un veterano de la NBA de tres años, y su equipo debe haber hecho una oferta calificativa por el 125% del salario de la temporada anterior o el salario mínimo más $ 200,000, cualquiera que sea la oferta. es más alto. [17]
Los equipos están limitados en lo que pueden ofrecer a un agente libre sin restricciones con dos años o menos de experiencia. El salario máximo del primer año en una hoja de oferta es la excepción de nivel medio. El salario del segundo año se puede aumentar un máximo del 4,5%. El salario del tercer año está limitado al máximo que un equipo tiene disponible en su tope salarial. El salario en la cuarta temporada puede aumentar (o disminuir) hasta en un 4.1% del salario en la tercera temporada. La hoja de oferta solo puede aumentar en la tercera temporada si proporciona el salario más alto permitido en las dos primeras temporadas, el contrato está totalmente garantizado y no contiene bonificaciones. [17] [68] El equipo original de un jugador puede usar la excepción Early Bird o su excepción de nivel medio para volver a fichar al jugador. [17]
Si el aumento en la tercera temporada es superior al 4,5% del primer año, el equipo oferente debe poder ajustar el promedio de todo el contrato por debajo de su límite. Durante la temporada 2016-17, la contabilidad fue diferente para el equipo original del jugador, donde el salario del jugador para un año determinado, no el promedio del contrato, se contaba contra el tope. En algunos casos, el equipo de oferta podría aprovechar una laguna jurídica para crear lo que se conoce como una píldora venenosa para el equipo original del jugador, lo que podría obligar al equipo original a pagar el impuesto de lujo para la tercera temporada, como hicieron los Houston Rockets para fichar a Jeremy Lin y Ömer Aşık lejos de los New York Knicks y Chicago Bulls , respectivamente. Esto podría disuadirlos de igualar la hoja de oferta. [69] [70]
El convenio colectivo de 2017 cambió las reglas contables para el equipo original del jugador en este escenario. Si el equipo original coincide y tiene suficiente espacio en el tope para absorber el salario anual promedio de la oferta, puede optar por aceptar el tope de los pagos del contrato real o del promedio del contrato en cada temporada. [8]
Antes de la CBA de 2005, el equipo original solo podía usar una excepción para volver a fichar a un jugador que había sido seleccionado en la primera ronda. La CBA de 2005 permitió a los equipos usar excepciones en selecciones que no fueran de primera ronda, con la extensión llamada "Regla de Gilbert Arenas". En 2003, Gilbert Arenas , quien había sido una selección de segunda ronda en 2001 , firmó un contrato de seis años y $ 60 millones con los Washington Wizards después de que su equipo original, los Golden State Warriors , no pudieran igualar la oferta desde que terminaron. el tope salarial. [71]
Moratoria de julio
Los jugadores en la lista de final de temporada de un equipo permanecen bajo contrato con su equipo respectivo hasta el comienzo del nuevo año de la liga el 1 de julio. [72] Desde las 6 pm hora del este del 30 de junio y hasta los primeros días de julio, los equipos pueden comenzar negociar con agentes libres, pero no se pueden realizar intercambios y la mayoría de los agentes libres no se pueden firmar; esto se conoce como el "período de moratoria". [1] Los contratos permitidos durante este período se limitan a:
- Los contratos de escala de novatos a selecciones de draft de primera ronda.
- Una selección de segunda ronda puede aceptar una oferta requerida, que es un contrato de un año que los equipos deben ofrecer para conservar sus derechos sobre el jugador.
- Un agente libre restringido puede aceptar una oferta calificada de su equipo anterior.
- Un agente libre restringido que termine la cuarta temporada de su contrato de escala de novato puede aceptar una oferta calificada máxima. El monto real no se determina hasta el final de la moratoria.
- Los equipos pueden fichar jugadores a contratos de uno o dos años por el salario mínimo.
- Los equipos pueden firmar jugadores con contratos bidireccionales, convertir un contrato bidireccional en un contrato estándar de la NBA o convertir un contrato estándar de la NBA con una bonificación del Anexo 10 en un contrato bidireccional [17]
Durante la moratoria, los equipos tienen prohibido comentar sobre acuerdos. [73] Los equipos y los jugadores pueden llegar a acuerdos verbales, pero no son vinculantes. Los contratos se pueden firmar una vez que finaliza la moratoria. [17] En 2015, DeAndre Jordan había llegado a un acuerdo verbal para firmar con los Dallas Mavericks , pero cambió de opinión al final de la moratoria y volvió a firmar con Los Angeles Clippers . [74] Un año más tarde, el período de moratoria se redujo de 10 a 5 días en lo que se llamó extraoficialmente la "Regla DeAndre Jordan". El cambio tenía la intención de disuadir a las partes de que se retractaran de sus acuerdos. [75]
Cap sostiene
El final del contrato de un agente libre no lo quita de los cálculos del tope salarial de un equipo. Durante el período de agencia libre (desde el 1 de julio hasta que el jugador firma con un equipo, o el ex equipo del agente libre renuncia a sus derechos), cada agente libre tiene un cargo de tope salarial específico para su último equipo, generalmente llamado "retención de tope". . Normalmente, el límite máximo no puede ser más que el salario máximo de un jugador, o menos que su salario mínimo, basado en años de servicio. La única excepción es para los agentes libres que ganaron el salario mínimo en la temporada anterior; si la liga reembolsó al equipo una parte de su salario en la última temporada de su contrato, el reembolso no se cuenta en el límite máximo. Aparte de estas restricciones, el límite máximo varía según el estado del agente libre y su salario en la temporada anterior: [76]
- Agente libre de aves:
- Si no viene de un contrato de escala de novatos y el salario era igual o superior al salario promedio estimado, [b] 150% del salario anterior.
- Si no viene de un contrato de escala de novato, y el salario estaba por debajo del salario promedio estimado, 190% del salario anterior.
- Si viene de la cuarta temporada de un contrato de escala de novatos y el salario fue igual o superior al salario promedio estimado, 250% del salario anterior.
- Si viene de la cuarta temporada de un contrato de escala de novato, y el salario estaba por debajo del salario promedio estimado, 300% del salario anterior.
- Si viene de la tercera temporada de un contrato de escala de novato, la cantidad máxima que el equipo puede pagar bajo la excepción de Bird.
- Madrugador:
- Si viene de la segunda temporada de un contrato de escala de novato, la cantidad máxima que el equipo puede pagar bajo la excepción de Bird.
- De lo contrario, 130% del salario anterior.
- No Bird: 120% del salario anterior.
El CBA de 2017 aumenta algunos límites máximos de los encontrados en el CBA de 2011 de la siguiente manera: [8]
- Selecciones de draft de primera ronda sin firmar: 120% de la escala de novatos (en lugar del 100%)
- Agente libre de aves (a partir de la temporada 2018-19):
- Si viene de la cuarta temporada de un contrato de escala de novatos y el salario fue igual o superior al salario promedio estimado, 250% del salario anterior (en comparación con el 200%).
- Si viene de la cuarta temporada de un contrato de escala de novatos y el salario estaba por debajo del salario promedio estimado, 300% del salario anterior (en comparación con el 250%).
Firmar y acuerdos comerciales
Cuando un equipo está dispuesto a fichar a un próximo agente libre, pero el equipo actual del jugador quiere algo a cambio, podría ser lo mejor para ambos clubes ejecutar un acuerdo de firma e intercambio. Esto ocurre cuando un equipo firma a uno de sus agentes libres e inmediatamente lo cambia a otro equipo. Una firma e intercambio es beneficiosa tanto para el jugador como para los equipos; el jugador recibe un contrato más grande del que normalmente podría obtener de un equipo en el que le gustaría jugar, mientras que el club de intercambio obtiene algo a cambio de un agente libre, y el receptor del intercambio obtiene el jugador que desea. Las firmas e intercambios son una realidad en la NBA debido a las reglas de la CBA: a diferencia del béisbol, donde los equipos que pierden agentes libres son compensados con selecciones de draft o efectivo, los equipos de la NBA que pierden agentes libres no reciben compensación.
Cuando un equipo inicia un acuerdo de firma e intercambio, debe intercambiar al jugador firmado inmediatamente; los equipos no pueden renegar del acuerdo y quedarse con el jugador para sí mismos, utilizando la situación financiera del otro equipo para apalancar al firmante en un trato más favorable para ellos. Además, el contrato firmado antes de la negociación debe ser de al menos 3 años, con el primer año garantizado. Debido al requisito de duración del contrato, el equipo firmante no puede utilizar una excepción que no pueda utilizarse para ofrecer un contrato de 3 o más años. [78]
Desde el convenio colectivo de 2011, el jugador fichado debe haber estado en la lista de su equipo anterior al final de la última temporada regular. Los acuerdos anteriores permitían a los equipos firmar y canjear a cualquier jugador a quien tuvieran derechos de Bird , que no desaparecen automáticamente con el retiro de un jugador; por ejemplo, en julio de 2012, Los Angeles Lakers todavía tenían los derechos de Bird sobre John Salley , quien había no jugado desde 2000 . En la temporada 2007-08 , dos equipos utilizaron firmas e intercambios con jugadores que habían estado fuera de la liga. Los Dallas Mavericks firmaron a Keith Van Horn para que saliera del retiro como parte de un paquete para adquirir a Jason Kidd , y los Lakers hicieron lo mismo con Aaron McKie para facilitar su trato por Pau Gasol . [79]
El convenio colectivo de 2011 impuso más restricciones a la firma y comercio, y estas restricciones se mantuvieron en el convenio colectivo de 2017. Desde la temporada 2013-14, la nómina del equipo receptor no puede exceder el llamado "delantal" (a partir de 2017-18 establecido en $ 6 millones por encima de la línea de impuestos) como resultado del intercambio, y un equipo que ha utilizado El MLE de los contribuyentes no puede recibir a un jugador en una firma y canje en esa temporada. Además, el delantal se convierte en un tope salarial duro para la primera temporada tras la firma. Los equipos por encima del delantal antes del intercambio no pueden recibir a un jugador a menos que el intercambio deje al equipo debajo del delantal. [78]
Comercio y tope salarial
- Los equipos por debajo del límite salarial pueden intercambiar sin importar el salario, siempre que no terminen más de $ 100,000 por encima del límite después de un intercambio.
- Los equipos por encima del límite (o los equipos por debajo del límite, pero terminarían con más de $ 100,000 por encima del límite después de un intercambio) no pueden adquirir más del 125% más $ 100,000 del salario que intercambian. Según el convenio colectivo de 2011, los equipos que permanecen por debajo del umbral del impuesto de lujo incluso después del canje pueden adquirir el 150% más $ 100,000, o el 100% más $ 5 millones, del salario que canjean. [5] No hay límite inferior: los equipos pueden desprenderse de todo el salario que deseen (o pueden convencer a otro equipo para que asuma) en un intercambio.
- Ningún agente libre firmado en la temporada baja puede ser canjeado hasta el 15 de diciembre de ese año o hasta que hayan pasado tres meses (lo que ocurra después), una regla que impide que los equipos contraten agentes libres con la intención de usarlos estrictamente como forraje comercial. Para las selecciones de draft, esta moratoria dura 30 días.
- Si los equipos adquieren un jugador en un intercambio, se les permite intercambiar ese jugador directamente por otro jugador individual inmediatamente. Sin embargo, si los equipos desean empaquetar ese jugador con otro y cambiarlo por un jugador más caro, deben esperar 60 días antes de hacerlo.
Las estrictas reglas de igualación de salarios de la CBA de 2005 a menudo requerían lo que el analista de tope salarial de la NBA Larry Coon llamaba "lastre de intercambio": jugadores adicionales agregados a un acuerdo únicamente para igualar los salarios, quienes normalmente serían renunciados por sus nuevos equipos. Según ese convenio colectivo, a dichos jugadores se les prohibió reunirse con sus equipos originales durante 30 días durante la temporada o 20 días en la temporada baja. Esto llevó a lo que Coon llamó "acuerdos de guiño-guiño donde los jugadores son intercambiados con la plena expectativa de regresar más tarde". Un ejemplo notable de tal acuerdo ocurrió en la temporada 2009-10, en la que los Cleveland Cavaliers incluyeron a Zydrunas Ilgauskas en su intercambio con los Washington Wizards por Antawn Jamison . Ilgauskas fue renunciado una semana después sin aparecer en un juego para los Wizards, y volvió a firmar con Cleveland después de que pasó el período de espera de 30 días. Desde la CBA de 2011, un jugador adquirido en un canje y renunciado por su nuevo equipo no puede volver a firmar con su equipo original hasta un año después del canje o el 1 de julio después del vencimiento de su contrato, lo que ocurra primero. [5]
Compensación del año base
Ciertos jugadores en los primeros meses de un nuevo contrato están sujetos a una compensación del año base (BYC). La intención de BYC es evitar que los equipos vuelvan a contratar jugadores con salarios específicamente destinados a igualar otros salarios en un intercambio (en otras palabras, el salario debe basarse en el valor del baloncesto, no en el valor del intercambio). El valor comercial de un jugador de BYC como salario saliente es el 50% de su nuevo salario, o su salario anterior, el que sea mayor. BYC se aplica solo a los jugadores que vuelven a firmar con su equipo anterior y reciben un aumento superior al 20%. También se aplica solo cuando (y siempre que) el equipo supere el límite salarial. Desde la CBA de 2011, los jugadores sujetos a BYC no pueden intercambiarse antes del 15 de enero, excepto en un contrato de firma e intercambio, y la BYC solo se aplica al salario saliente en acuerdos de firma e intercambio. [5]
Exenciones
Los equipos de la NBA pueden liberar a un jugador del waiver, donde puede permanecer durante 48 horas (durante la temporada regular). Mientras esté en exenciones, otros equipos pueden reclamarlo por su salario actual. Si no es reclamado, se dice que tiene "exenciones aprobadas" y es tratado como cualquier agente libre, capaz de firmar con cualquier equipo (con la restricción especial mencionada anteriormente para los jugadores que fueron canjeados y luego renunciados).
Los jugadores renunciados después del 1 de marzo no son elegibles para estar en la lista de playoffs de un equipo . [80] La fecha límite era el 23 de marzo durante la temporada 2011-12 acortada por el cierre patronal. [17]
Jugadores liberados
Los jugadores liberados / renunciados con contratos garantizados continúan estando incluidos en la nómina de su ex equipo. Los jugadores cuyos contratos están garantizados están incluidos en el salario del equipo en la cantidad que ganaron mientras estaban con el equipo. Los jugadores con "contratos de verano" no garantizados no están incluidos en el salario del equipo a menos que formen parte de la lista de la temporada regular.
Si otro equipo firma a un jugador liberado que tenía un contrato garantizado (siempre que el jugador haya aprobado las exenciones), el equipo original del jugador puede reducir la cantidad de dinero que todavía le debe al jugador (y reducir la nómina de su equipo) por derecho. de compensación. Esto es cierto si el jugador firma con cualquier equipo profesional, ni siquiera tiene que ser un equipo de la NBA. La cantidad que el equipo original obtiene para compensar se limita a la mitad de la diferencia entre el nuevo salario del jugador y una parte prorrateada del salario mínimo para un veterano de un año (si el jugador es un novato, entonces el mínimo de novato se utiliza en su lugar).
Provisión de estiramiento
Tanto los convenios colectivos de 2005 como los de 2011 contenían una disposición de "estiramiento" con respecto al pago de dinero garantizado a los jugadores eximidos y su efecto en el tope salarial; las provisiones de 2011 se mantuvieron en el convenio colectivo de 2017.
Según el convenio colectivo de 2005, los jugadores y los equipos podrían alterar el calendario de pagos a los jugadores exonerados de común acuerdo. El salario garantizado restante se distribuyó igualmente a lo largo de los años restantes del contrato del jugador. [5]
El convenio colectivo de 2011 cambió drásticamente este régimen. Si bien los contratos firmados bajo el convenio colectivo de 2005 permanecieron bajo el esquema original, se aplican reglas diferentes a los contratos firmados desde que el convenio colectivo de 2011 entró en vigencia. Hoy, cuando un equipo renuncia a un jugador, puede distribuir el salario garantizado restante (y el tope salarial que lo acompaña) entre el doble de la duración restante del contrato, más un año. Según Coon, "si un equipo tiene un jugador de bajo rendimiento con una temporada restante de $ 12 millones, el equipo puede renunciar a él y estirar su salario en tres temporadas a $ 4 millones por temporada". [5]
Cláusula de amnistía
La cláusula de amnistía de la NBA proporcionó a las franquicias un medio para escapar de una obligación contractual con un jugador cuyo desempeño no alcanza el salario extremadamente alto que inicialmente acordaron pagarle.
Según la CBA de 2005, un jugador podría ser eximido antes del comienzo de la temporada 2005-06 y no contar para el impuesto de lujo. A diferencia de la CBA de 2011, el jugador aún contaba bajo el tope salarial. [5] La disposición de amnistía de 2005 se denominó burlonamente " Regla de Allan Houston ", pero su equipo, los New York Knicks , en realidad no usó la medida en Houston, sino que la aplicaron a Jerome Williams porque Allan Houston se retiró más tarde por razones médicas. la misma temporada. [81] Jerome Williams se retiraría de la NBA solo dos días después de haber sido suspendido bajo la cláusula de amnistía para los Knicks esa temporada.
Según el Acuerdo de Negociación Colectiva (CBA) de 2011, cada franquicia puede renunciar a un jugador antes del inicio de cualquier temporada entre las temporadas 2011-12 y 2015-16. El salario restante que aún se adeuda contractualmente no se incluirá en el tope salarial ni en los totales del impuesto de lujo del equipo que termine su empleo. Solo los jugadores firmados antes de la temporada 2011-12 pueden ser "amnistiados". [82] La cláusula puede ejercerse durante los siete días siguientes al período de moratoria de julio de la NBA sobre las transacciones de los jugadores. [c] [17] Las disposiciones de la cláusula permiten que un equipo rival reclame a un jugador amnistiado con un salario significativamente (a menudo, dramáticamente) reducido; el equipo renunciante solo tiene que pagar al jugador el saldo restante. El equipo con la oferta más alta adquiere al jugador. Si no se reclama, el jugador se convierte en agente libre. [5] Los equipos que superen el tope salarial solo pueden adquirir un jugador amnistiado si se convierte en agente libre y la oferta se limitaría al contrato mínimo del veterano. [83]
Estación | Temporada se ejerció la cláusula de amnistía. |
Equipo | Equipo que ejerció la cláusula. |
Jugador | Jugador que fue amnistiado por el equipo. |
Equipo siguiente | El equipo al que se incorporó el jugador tras ser amnistiado. |
Importe de la oferta | La cantidad de la oferta utilizada por el siguiente equipo si el jugador fue reclamado por exenciones. Todos los jugadores no reclamados se convierten en agentes libres. |
* | Denota que el equipo reclamó al jugador sin exenciones (es decir, no era un agente libre). |
N / A | Indica que el jugador no fue seleccionado para unirse a un nuevo equipo (es decir, retiro) y / o no se ofertó. |
Estación | Equipo | Jugador | Árbitro |
---|---|---|---|
2005-06 | Dallas Mavericks | Michael Finley | [84] |
los Lakers de Los Angeles | Brian Grant | ||
Portland Trail Blazers | Derek Anderson | ||
Orlando Magic | Doug Christie | ||
Los Knicks de Nueva York | Jerome Williams | ||
Bucks de Milwaukee | Calvin Booth | ||
Houston Rockets | Clarence Weatherspoon | ||
76ers de Filadelfia | Aaron McKie | ||
Indiana Pacers | Reggie Miller | ||
Toronto Raptors | Alonzo Luto | ||
Celtas de Boston | Vin Baker | ||
Phoenix Suns | Howard Eisley | ||
Los Toros de Chicago | Eddie Robinson | ||
Detroit Pistons | Derrick Coleman | ||
Timberwolves de Minnesota | Fred Hoiberg | ||
Redes de Nueva Jersey | Ron Mercer | ||
Miami Heat | Persona Wesley | ||
Grizzlies de Memphis | Troy Bell |
Estación | Equipo | Jugador | Equipo siguiente | Importe de la oferta | Árbitro |
---|---|---|---|---|---|
2011-12 | Orlando Magic | Gilbert Arenas | Grizzlies de Memphis | N / A | [17] |
guerreros del Estado Dorado | Charlie Bell | Cesta Juvecaserta | N / A | ||
Los Knicks de Nueva York | Chauncey Billups | Clippers de Los Ángeles * | $ 2,000,032 | ||
Caballeros de Cleveland | Baron Davis | Los Knicks de Nueva York | N / A | ||
Redes de Nueva Jersey | Travis Forajido | Sacramento Kings * | $ 12 000 000 | ||
Indiana Pacers | James Posey | N / A (jubilado) [I] | N / A | ||
Portland Trail Blazers | Brandon Roy | Minnesota Timberwolves [II] | N / A | ||
2012-13 | 76ers de Filadelfia | Marca Elton | Dallas Mavericks * | $ 2,100,000 | [85] |
Timberwolves de Minnesota | Darko Miličić | Celtas de Boston | N / A | [86] | |
Dallas Mavericks | Brendan Haywood | Charlotte Bobcats * | $ 2,000,500 | [87] | |
Houston Rockets | Luis Scola | Phoenix Suns * | $ 13,500,000 | [88] | |
Phoenix Suns | Josh Childress | Redes de Brooklyn | N / A | [89] | |
Magos de Washington | Andray Blatche | Redes de Brooklyn | N / A | [90] | |
Denver Nuggets | Chris Andersen | Miami Heat | N / A | [91] | |
Clippers de Los Ángeles | Ryan Gomes | Artland dragones | N / A | [92] | |
2013-14 | los Lakers de Los Angeles | Metta paz mundial | Los Knicks de Nueva York | N / A | [93] |
Charlotte Bobcats | Tyrus Thomas | Iowa Energy | N / A | [94] | |
Bucks de Milwaukee | Dibujó Gooden | Magos de Washington | N / A | [95] | |
Toronto Raptors | Linas Kleiza | Fenerbahçe Ülker | N / A | [96] | |
Miami Heat | Mike Miller | Grizzlies de Memphis | N / A | [97] | |
2014-15 | Los Toros de Chicago | Carlos Boozer | Los Ángeles Lakers * | $ 3,200,000 | [98] |
- Nota
- ^ Posey se retiró de la NBA antes de que pudiera encontrar otro equipo en el que pudiera jugar. Se convirtió en entrenador asistente del Canton Charge en la D-League en la temporada 2013-14.
- ↑ Roy se retiró inicialmente del baloncesto debido a lesiones persistentes en la rodilla y luego fue amnistiado por Portland. Sin embargo, luego de un año de inactividad, regresó a la NBA.
Notas
- ^ A los efectos de la regla de mayores de 38 años únicamente, las temporadas comienzan el 1 de octubre. Se considera que la edad de un jugador para un año de contrato es su edad al 30 de septiembre. [66]
- ^ Los salarios promedio de los jugadores para una temporada no se determinan hasta que la NBA completa su auditoría anual en julio. Debido a que el período de agencia libre comienza antes de que esté disponible el salario promedio real para la temporada que acaba de terminar, la liga utiliza un "salario promedio estimado", fijado en el convenio colectivo en 104.5% del salario promedio auditado más reciente (de una temporada antes de la uno recién terminado), para determinar las retenciones de límites, los montos de excepción de Early Bird y los salarios de los jugadores reintegrados hasta que los números auditados estén disponibles. [77]
- ^ Para la temporada 2011-12, ese período fue del 9 al 16 de diciembre de 2011, debido al retraso en el inicio de la temporada después del cierre patronal.
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enlaces externos
- Preguntas frecuentes sobre el tope salarial de la NBA por Larry Coon