Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York
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Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York
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Descripción general de la agencia
Formado1934 ( 1934 )
JurisdicciónNueva York
Sede250 Broadway, Manhattan, Nueva York
Empleados13.000
Ejecutivos de agencias
Documento clave
Sitio webnyc.gov/nycha

La Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York ( NYCHA ) es una corporación de desarrollo público del estado de Nueva York que ofrece viviendas públicas en la ciudad de Nueva York . Fue la primera agencia en los Estados Unidos que proporcionó viviendas a residentes de ingresos bajos y moderados en los cinco distritos de la ciudad de Nueva York. [1] NYCHA también administra una Sección 8 en toda la ciudadPrograma de Vivienda Arrendada en departamentos de alquiler. En la cultura popular a menudo se hace referencia a estas comunidades como "proyectos" o "desarrollos". Estos incluyen casas unifamiliares y dobles, unidades de apartamentos, pisos singulares y unidades de edificios pequeños compartidos. Estas instalaciones suelen tener grandes disparidades de ingresos con sus respectivos vecindarios o comunidades circundantes.

La misión de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York es aumentar las oportunidades para los neoyorquinos de ingresos bajos y moderados proporcionando viviendas seguras y asequibles y facilitando el acceso a los servicios sociales y comunitarios . Más de 400,000 neoyorquinos residen en los 325 desarrollos de viviendas públicas de NYCHA en los cinco distritos de la ciudad. Otros 235,000 reciben asistencia para el alquiler subsidiado en hogares privados a través del Programa de Vivienda Arrendada de la Sección 8 administrado por NYCHA.

Lista de propiedades

Mapa de NYCHA [2]
Artículo principal: Lista de propiedades de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York

Historia

NYCHA se creó en 1934 para ayudar a aliviar la crisis de vivienda causada por la Gran Depresión durante la administración del alcalde Fiorello H. LaGuardia y fue la primera agencia en los Estados Unidos en proporcionar viviendas financiadas con fondos públicos. [3] [4] [1] La agencia utilizó los desarrollos para practicar la limpieza de barrios marginales y establecer viviendas asequibles modelo para la ciudad. En 1935, NYCHA completó su primer desarrollo, First Houses , ubicado en el Lower East Side de Manhattan . La parcela de tierra en la que estaban ubicadas las casas se compró a Vincent Astor y la ciudad utilizó un dominio eminente.para asegurar la propiedad restante. Sin embargo, la construcción de las Primeras Casas utilizó edificios de apartamentos existentes para renovar, lo que resultó demasiado costoso. [5] [1]

Los dos primeros desarrollos "nuevos desde cero" de NYCHA fueron Harlem River en 1937 y Williamsburg en 1938. Ambos se destacan por su estilo arquitectónico art-deco, que es único en viviendas públicas. Estos desarrollos se segregaron en función de la raza, siendo Harlem River solo para negros y Williamsburg solo para blancos. [5] [1]

La Autoridad floreció en asociación con Robert Moses después de la Segunda Guerra Mundial como parte del plan de Moses para limpiar viejas viviendas y rehacer Nueva York como una ciudad moderna. Moisés indicó más tarde en la vida que estaba decepcionado por cómo el sistema de vivienda pública cayó en declive y en mal estado. La mayoría de los desarrollos de NYCHA se construyeron entre 1945 y 1965. A diferencia de la mayoría de las ciudades, Nueva York dependió en gran medida de los fondos municipales y estatales para construir sus viviendas después de que expiró la Ley Federal de Vivienda de 1937 y no se acordó un nuevo proyecto de ley hasta que la Ley Federal de Vivienda Ley de 1949 , en lugar de solo el gobierno federal. La mayoría de los desarrollos de la posguerra tenían más de 1,000 unidades de apartamentos cada uno, y la mayoría fueron construidos en la modernista torre en el parque.estilo popular en ese momento. En las décadas de 1950 y 1960, muchos neoyorquinos, incluidos los partidarios, se volvieron más críticos con la agencia y, en respuesta, NYCHA introdujo una nueva apariencia que incluía variaciones de altura, ascensores más rápidos y apartamentos más grandes. En 1958, el alcalde Robert F. Wagner Jr. comenzó a trasladar la construcción de megaproyectos a sitios más pequeños que conservaban la cuadrícula de calles y tenían menos de 1,000 unidades. [1]

En 1964, NYCHA puso fin a una política que mantenía apartamentos para inquilinos blancos en un intento por integrar los desarrollos. Los inquilinos organizaron una huelga de alquileres en oposición a la política y la Comisión Estatal de Derechos Humanos cuestionó si la política estaba de acuerdo con las leyes estatales sobre discriminación. [6]

En 1995, el Departamento de Policía de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York y la Policía de Tránsito de la Ciudad de Nueva York se fusionaron en el Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York por el alcalde de la ciudad de Nueva York Rudolph W. Giuliani y continúa hoy como la Oficina de Vivienda del Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York .

Necesidades de capital

En 2004, NYCHA contrató a la firma de arquitectura / ingeniería Parsons Brinckerhoff Quade and Douglas para realizar una encuesta de evaluación de necesidades de las más de 2500 propiedades propiedad de la agencia (excluidas las casas FHA, que fueron inspeccionadas por personal interno de NYCHA aproximadamente en 2007). En 2005, se publicó un informe que detalla las condiciones de cada aspecto y componente de construcción de cada propiedad individual, basado en una escala del 1 al 5 (en este caso, 1 es la calificación más alta o mejor, y 5 la más baja, o calificación más pobre). Este informe identificó $ 6,9 mil millones en necesidades requeridas para llevar las estructuras de la Autoridad a un buen estado. En 2011/12, PBQ & D realizó una segunda encuesta de evaluación de necesidades, que identificó $ 16.5 mil millones en necesidades. Esto representó un promedio de $ 93,000 por unidad.Se prevé que un próximo contrato de evaluación de necesidades revelará las necesidades de capital en exceso de $ 25 mil millones.[7] La encuesta de evaluación de necesidades se divide en cinco categorías amplias, que son: arquitectónicas, mecánicas, eléctricas, del sitio y de apartamentos. Dado el gran número de unidades de apartamentos dentro de NYCHA, los hallazgos del informe sobre apartamentos se basan en una inspección del 5% del inventario total de NYCHA.

A mediados de 2007, NYCHA enfrentó un déficit presupuestario de $ 225 millones. [8]

A fines de 2015, NYCHA anunció la formación del Fondo de Vivienda Pública [9], una organización sin fines de lucro que buscará recaudar $ 200 millones durante tres años para complementar los esfuerzos de NYCHA y mejorar las vidas de los residentes de viviendas públicas de Nueva York. El Fondo recibió su primera donación de $ 100,000 del Deutsche Bank en diciembre de 2015. [10] También en 2015, el alcalde Bill de Blasio lanzó un plan llamado Next Gen NYCHA para abordar las preocupaciones de financiamiento y mantenimiento al "renovar las prácticas de administración y generar ingresos mediante la construcción mixta - vivienda asequible y de ingresos en lo que la ciudad consideraba terrenos de NYCHA infrautilizados, y mediante el uso de nuevos programas federales para trasladar los apartamentos de NYCHA a la Sección 8, una fuente más estable de financiación federal ". [11] [12]

En 2018, una encuesta en toda la ciudad de las propiedades de NYCHA encontró que la organización necesita $ 31.8 mil millones durante cinco años para abordar las reparaciones de capital no satisfechas, incluido el reemplazo de ascensores rotos, la actualización de sistemas de calefacción defectuosos y la reparación de cocinas y baños deteriorados. A pesar de las reparaciones necesarias, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) está recortando el presupuesto de la agencia para alentar a NYCHA a depender de asociaciones con administradores de propiedades privadas, mientras que el gobernador Andrew Cuomo está reteniendo su financiamiento multianual de $ 550 millones hasta que se nombre un monitor requerido por el gobierno federal. para supervisar la autoridad de vivienda. [13] Más tarde ese año, el de BlasioLa administración anunció un plan, llamado NYCHA 2.0, para abordar las necesidades de capital de la agencia, que incluye la conversión de 62,000 apartamentos de NYCHA en la Sección 8 y la incorporación de la administración privada para supervisar la acumulación de reparaciones de los apartamentos y la venta de derechos aéreos sobre la propiedad de NYCHA para recaudar fondos. dinero. [14] [15] [16] La conversión de las propiedades estaría bajo el programa federal Demostración de Asistencia de Alquiler (RAD), lo que generó preocupaciones de que NYCHA sería privatizada. [17] [18] Si las unidades fueran sometidas a RAD, la supervisión por parte del monitor y el tribunal se cancelaría, lo que generaría más preocupaciones de que la reparación del moho ordenada en la demanda de Báez de 2013 no sucedería. [19]

En 2019, la administración, bajo NYCHA 2.0, comenzó a considerar la demolición y reconstrucción de Fulton Houses en Chelsea y Cooper Park Houses en Williamsburg mediante la asociación con desarrolladores privados y una división de 70 a 30 de viviendas asequibles y a precio de mercado. [20] [21] [22] Otros desarrolladores comenzaron a presionar a la ciudad por los derechos aéreos de Campos Plaza II, Fulton Houses y Ingersoll Houses. [23]

El enfoque de la administración, bajo NYCHA 2.0, es un regreso a Bloomberg -era una iniciativa de relleno de tasa de mercado que alguna vez sintió que ignoraba las preocupaciones de los residentes de NYCHA después de una prueba fallida de cuatro edificios con una división 50-50 de tasa de mercado y el relleno de viviendas de bajo costo no proporcionó suficiente dinero bajo NYCHA Next-Gen. [24] [25] Luego, en julio de 2020, NYCHA anunció un nuevo plan llamado Un Plan para el Cambio que transferiría 110,000 apartamentos a una entidad pública recién creada: un Fideicomiso de Preservación de Vivienda Pública. [26] En febrero de 2021, el Grupo de Trabajo de Chelsea NYCHA publicó su plan para las Casas Elliott-Chelsea y las Casas Fulton y la ciudad publicó una RFP para ello. [27] [28]

Huracán Sandy y su impacto en NYCHA

En octubre de 2012, el huracán Sandy resultó ser el evento más destructivo en la historia de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York. La tormenta afectó aproximadamente el 10% de los desarrollos de NYCHA, lo que dejó 400 edificios sin electricidad y 386 edificios sin calefacción ni agua caliente. [29]

En febrero de 2014, se creó el Departamento de Recuperación y Resiliencia de NYCHA, lo que generó acuerdos iniciales en más de $ 3 mil millones en fondos para más de 33 desarrollos para marzo de 2015. En agosto de 2015, comenzó la primera construcción en Lower East Side V. En diciembre de 2015, NYCHA recibió $ 3 mil millones en fondos de recuperación de desastres y para diciembre de 2016, $ 201 millones en construcción estaban en marcha. Para diciembre de 2017, se adjudicaron $ 1.850 millones en contratos y la construcción estaba en marcha en 27 desarrollos. Se espera que la construcción en todos los sitios impactados por Sandy esté terminada para fines de 2021. [29]

Demandas

Demanda de inquilinos

En febrero de 2018, el abogado Jim Walden presentó una demanda en nombre de 400.000 inquilinos de NYCHA que vivían en condiciones miserables. La demanda exige que la corte nombre a un monitor independiente para supervisar NYCHA porque la agencia no proporcionó a los inquilinos calefacción y agua caliente, no mantuvo a los residentes a salvo del plomo, involucró a los inquilinos en la formulación de políticas y contrató residentes, como lo exige la ley federal. [30] En abril de 2018, bajo intensa presión de la demanda, la presidenta Shola Olatoye renunció. [31]

Demanda federal

El 11 de junio de 2018, el fiscal federal Geoffrey Berman presentó una demanda acusando a NYCHA de violar las normas de salud y seguridad, exponer a los niños a la pintura con plomo y capacitar a sus trabajadores para engañar a los inspectores bajo la supervisión de la presidenta Shola Olatoye de 2012 a 2016. [32] [33] Según los fiscales federales, los engaños que utilizaron los trabajadores de NYCHA incluyeron el cierre de los suministros de agua de los edificios durante las inspecciones para ocultar goteras y la construcción de muros falsos de madera contrachapada para ocultar a los inspectores las habitaciones en ruinas. [32] Ese día, NYCHA resolvió la demanda admitiendo las acusaciones, aceptando gastar $ 1 mil millones adicionales durante los próximos cuatro años y aceptando la supervisión de un supervisor federal. [32] [34]En 2019, el gobierno federal llegó a un acuerdo con la ciudad para nombrar un monitor federal y la ciudad gastó $ 2.2 mil millones durante la próxima década en reparaciones para evitar una toma de control federal. [35] En febrero de 2019, los funcionarios federales eligieron a Bart Schwartz como monitor de NYCHA. [36]

Gobernanza y operaciones

NYCHA es una corporación de beneficio público del estado de Nueva York organizada bajo la Ley de Vivienda Pública . [3] [37] La NYCHA ("Junta de NYCHA") consta de siete miembros, de los cuales el presidente es designado por y sirve a discreción del alcalde de la ciudad de Nueva York , mientras que los demás son nombrados por períodos de tres años por el alcalde. [38]

La Autoridad es la autoridad de vivienda pública (PHA) más grande de América del Norte. A pesar de muchos problemas, los expertos todavía la consideran la autoridad de vivienda pública de las grandes ciudades más exitosa del país. Mientras que la mayoría de las grandes autoridades de vivienda pública en los Estados Unidos (Chicago, St. Louis, Baltimore, etc.) han demolido sus proyectos de gran altura y en la mayoría de los casos los han reemplazado con viviendas de menor escala, Nueva York sigue estando completamente ocupada. La mayor parte de su vivienda a precio de mercado también se encuentra en edificios de gran altura.

NYCHA también administra un programa de viviendas alquiladas de la Sección 8 en toda la ciudad en apartamentos de alquiler. Sin embargo, no se han aceptado nuevas solicitudes para la Sección 8 desde el 10 de diciembre de 2009. [39]

Nueva York también mantiene una larga lista de espera para sus apartamentos. Debido a la demanda, la Autoridad de Vivienda en los últimos años ha seleccionado más "familias trabajadoras" de los solicitantes para diversificar la estructura de ingresos de los ocupantes de su vivienda, como había sido típico de los residentes que primero ocuparon las instalaciones. [ cita requerida ] El Programa de Vivienda Pública Convencional de NYCHA tiene 175,636 apartamentos (a partir de 2018) en 325 desarrollos en toda la ciudad. [40]

NYCHA tiene aproximadamente 13,000 empleados que atienden a 173,946 familias y aproximadamente 392,259 residentes autorizados. [40] Según el censo de 2010, la vivienda pública de NYCHA representa el 8,2% de los apartamentos de alquiler de la ciudad y alberga al 4,9% de la población de la ciudad. Los residentes de NYCHA y los titulares de vales de la Sección 8 combinados ocupan el 12,4% de los apartamentos de alquiler de la ciudad. [41]

Estadísticas

  • 326 acontecimientos en la ciudad de Nueva York [42]
  • Staten Island tiene 10 desarrollos con 4.499 apartamentos
  • Queens tiene 22 desarrollos con 17,126 apartamentos
  • El Bronx tiene 100 desarrollos con 44,500 apartamentos
  • Brooklyn tiene 98 desarrollos con 58,669 apartamentos
  • Manhattan tiene 102 desarrollos con 53.890 apartamentos [41]
  • El bronzeville sección de Chicago ahora tiene la mayor concentración de vivienda de interés social pública en Estados Unidos, después de la demolición de un enorme 5 millas de largo tramo de vivienda pública extiende a lo largo estatal y federal en Chicago 's South Side . Si bien los desarrollos de gran altura previos al plan para la transformación de la Autoridad de Vivienda de Chicago tendían a ser mucho más grandes y más concentrados que los de la NYCHA, la NYCHA opera varias veces más apartamentos y casas tres veces más residentes. East Harlem en Manhattan tiene la segunda concentración más alta de viviendas públicas en la nación, después de Brownsville.
  • El Casas Queensbridge en Long Island City, Queens, es ahora proyecto de vivienda más grande de América del Norte con 3.142 apartamentos, tras la demolición de varios proyectos más grandes Vivienda de Chicago, incluyendo el Casas Cabrini-Green y Robert Taylor Homes (cuyos 4.321 tres, cuatro y cinco apartamentos de un dormitorio lo convirtieron una vez en el proyecto de vivienda pública más grande del mundo). [43]
  • El desarrollo más grande del Bronx es Edenwald Houses en Edenwald con 2,036 apartamentos.
  • El desarrollo más grande de Brooklyn es Red Hook Houses en Red Hook con 2.878 apartamentos.
  • El desarrollo más grande de Manhattan es Baruch Houses en el Lower East Side con 2,391 apartamentos
  • El desarrollo más grande de Staten Island es Stapleton Houses en Stapleton con 693 apartamentos. [41]
  • 10 desarrollos que consisten en viviendas adquiridas por la FHA están ubicadas en más de un municipio y un total de 200 apartamentos
  • 42 desarrollos son solo para personas mayores; Existen 15 edificios solo para personas mayores dentro de desarrollos de población mixta
  • NYCHA tiene aproximadamente 9,822 apartamentos designados solo para personas mayores
  • También hay 7.639 apartamentos remodelados para familias de personas con problemas de movilidad al 30 de septiembre de 2007.
  • Al 13 de abril de 2017: 14 desarrollos tienen al menos 70 años de antigüedad; un total de 60 desarrollos tienen entre 60 y 69 años; hay 75 desarrollos de 50 a 59 años; otros 89 desarrollos tienen entre 40 y 49 años y 52 desarrollos tienen entre 30 y 39 años.
  • La demografía combinada de todos los desarrollos de vivienda pública en la ciudad de Nueva York es de aproximadamente 46% negros, 44% hispanos, 4% blancos, 5% asiáticos y 1% otros. [44]
  • Los residentes de NYCHA en Chelsea ganan significativamente menos dinero que el residente promedio de Chelsea y tienen casi la mitad de probabilidades de tener un título universitario. [2]

Lista de presidentes

No.PresidenteTérminoAlcaldePosición anterior
1.Puesto de Langdon17 de febrero de 1934-1 de diciembre de 1937Fiorello H. La GuardiaAdministrador adjunto de ayuda federal de EE. UU.
2.Alfred Rheinstein17 de diciembre de 1937 - 9 de octubre de 1939Fiorello H. La GuardiaPresidente y director ejecutivo de Rheinstein Construction Company
3.Gerard Swope11 de diciembre de 1939-26 de enero de 1942Fiorello H. La GuardiaPresidente, General Electric Company
4.Mayordomo de Edmond Borgia2 de mayo de 1942-1 de julio de 1947Fiorello H. La GuardiaProfesor, Facultad de Derecho de la Universidad de Fordham
5.Thomas Francis Farrell1 de julio de 1947-15 de septiembre de 1950William O'DwyerJefe de Operaciones de Campo, Proyecto Manhattan
6.Philip J. Cruise15 de septiembre de 1950-3 de abril de 1958Vincent R. Impellitteri (alcalde en funciones)Vicepresidente de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York
7.William ReidAbril de 1958 - 31 de diciembre de 1965Robert F. Wagner Jr.Presidente, Hudson and Manhattan Railroad
8.Falta el nombreEnero de 1966 -
9.Gerald J. Carey1966John V. LindsayGerente General, Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York
10.Walter Edward Washington1966 - 1967John V. LindsayExec. Dir. Autoridad de Vivienda de la Capital Nacional , DC
11.Albert Walsh31 de octubre de 1967 - 7 de enero de 1970John V. LindsayComisionado adjunto, División de Vivienda y Renovación Urbana del Estado de Nueva York
12.Simeon Golar16 de enero de 1970 - 31 de mayo de 1973John V. LindsayPresidente de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York
13.Joseph J. Christian1973 - 31 de diciembre de 1985John V. Lindsay , Abraham D. Beame , Edward I. KochComisionado de Desarrollo, Administración de Vivienda y Desarrollo de la Ciudad de Nueva York
14.Emanuel P. Popolizio4 de enero de 1986 - noviembre de 1990Edward I. KochPresidente de la Junta de Apelaciones y Conciliación de la Ciudad de Nueva York
15.Laura D. BlackburneNoviembre de 1990 - 22 de febrero de 1992David N. DinkinsPresidente y director ejecutivo, Instituto de Mediación y Resolución de Conflictos , Nueva York
dieciséis.Sally B. Hernández-Pinero22 de febrero de 1992 - enero de 1994David N. DinkinsTeniente de Alcalde de Finanzas y Desarrollo Económico de la Ciudad de Nueva York
17.Ruben Franco31 de enero de 1994 - 7 de enero de 1999Rudy GiulianiPres. y Consejero General, Fondo de Educación y Defensa Legal de Puerto Rico
18.John G. Martínez19 de abril de 1999 - 1 de abril de 2001Rudy GiulianiPrimer vicepresidente de Paine Webber Inc.
19.Tino Hernandez1 de abril de 2001 - 12 de diciembre de 2008Rudy Giuliani y Michael R. BloombergComisionado, Departamento de Justicia Juvenil de la Ciudad de Nueva York
20.Ricardo Elías Morales15 de diciembre de 2008-13 de mayo de 2009Michael R. BloombergConsejero general y director de ética de NYCHA
21.John B. Rhea1 de junio de 2009 - 30 de diciembre de 2013Michael R. BloombergDirector general y codirector del grupo minorista y de consumo global, Barclays Capital
22.Shola Olatoye8 de febrero de 2014 - 30 de abril de 2018 [31]Bill de BlasioVicepresidente & NY Market Leader, Enterprise Community Partners , Inc.
*Derrick Cephas (presidente interino *)4 de mayo de 2018 - 31 de mayo de 2018 [45]Bill de BlasioVicepresidente de la Junta Directiva de NYCHA
*Stanley Brezenoff (presidente interino y director ejecutivo *)1 de junio de 2018-15 de febrero de 2019Bill de BlasioCEO interino, NYC Health and Hospitals Corporation
*Kathryn García (presidenta interina y directora ejecutiva *)5 de febrero de 2019 - julio de 2019Bill de BlasioComisionado, Departamento de Saneamiento de la Ciudad de Nueva York (continúa como)
23.Gregory RussNombrado el 18 de junio de 2019, vigente desde el 12 de agosto de 2019 -Bill de BlasioDirector Ejecutivo y CEO, Autoridad de Vivienda Pública de Minneapolis

Ver también

  • Vivienda pública en los Estados Unidos
  • Programa de vivienda Mitchell-Lama
  • Archivos de La Guardia y Wagner
  • Control de alquiler en Nueva York
  • Vidas en desarrollo
  • Departamento de Preservación y Desarrollo de la Vivienda de la Ciudad de Nueva York
  • Vidas del proyecto

Referencias

  1. ↑ a b c d e Bloom, Nicholas Dagen; Lasner, Matthew Gordon (2016). Vivienda asequible en Nueva York: la gente, los lugares y las políticas que transformaron una ciudad . Prensa de la Universidad de Princeton. ISBN 9780691167817.
  2. ^ a b "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 08/08/2016 . Consultado el 12 de julio de 2016 . CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  3. ^ a b Ley de Vivienda Pública § 401; "La Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York queda constituida y declarada como una entidad corporativa y política con todos los poderes, derechos y deberes establecidos en el artículo cinco de la antigua ley estatal de vivienda". Ley de Autoridades de Vivienda Municipal ( L. 1934 , cap. 4), que comprende las secciones 60 a 78 de la anterior Ley de Vivienda del Estado ( L. 1926 , cap. 823, según lo promulgado por L. 1927 , cap. 35), ahora la Ley de Vivienda Pública ( L. 1939 , cap. 808).
  4. ↑ Ferré-Sadurní, Luis (25 de junio de 2018). "El ascenso y la caída de la vivienda pública de Nueva York: una historia oral" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 3 de mayo de 2019 . 
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  43. ^ Barry, Dan. "No le digas que los proyectos son inútiles" , The New York Times , 12 de marzo de 2005. Consultado el 16 de julio de 2008. "Arriba, arriba, arriba se eleva, este ascensor con olor a orina, gimiendo hacia la azotea de otro edificio en el desarrollo de viviendas públicas de Queensbridge, el más grande de Queens, en Nueva York, en América del Norte ".
  44. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 2013-10-06 . Consultado el 5 de octubre de 2013 . CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  45. ^ Correo electrónico a los empleados de NYCHA del Gerente General - 4 de mayo de 2018

enlaces externos

  • Página web oficial
  • Archivos de La Guardia y Wagner / Colección de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York
  • "La Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York recopiló noticias y comentarios" . The New York Times .
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